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供電管理所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-06-11 01:44:41 資料大全 我要投稿
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供電管理所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:
    大家好!
    首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的演講,希望大家給予我理解信任和支持,

供電管理所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

供電管理所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

    我28歲,中專畢業(yè),中級(jí)技術(shù)職稱,中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長(zhǎng),20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)職務(wù)。主要理由是:
     1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個(gè)部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長(zhǎng)的兩年工作中,我虛心向所長(zhǎng)學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的溝通,有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 
    2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。
    3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì)。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

    如果我通過競(jìng)爭(zhēng),得到組織和廣大同仁的信任成為所長(zhǎng),我將對(duì)全所進(jìn)行如下管理:
    一、樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機(jī),形成合力,才能提高工作效率。
    二、樹立全局意識(shí)。只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個(gè)人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)力求通過培訓(xùn),及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。
    四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 
    五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實(shí)。

   1、對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性,

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供電管理所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》(http://m.dameics.com)。
   2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開展反事故斗爭(zhēng),制定反事故措施計(jì)劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
   3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎(jiǎng)罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

    六、電費(fèi)回收:嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

    七、網(wǎng)損:
    1、加強(qiáng)10KV,配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。
    2、成立線損管理小組,對(duì)10KV,低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實(shí)施。
    3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。
    4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對(duì)性的進(jìn)行突擊檢查。
    5、實(shí)行線損考核獎(jiǎng)懲制度。
    6、加強(qiáng)抄收管理,避免在抄收過程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失,對(duì)抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。

    八、提高供電可靠性:
    1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。
    2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。
    3、加強(qiáng)對(duì)用戶安全管理。
    4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí),減少外力破壞。

    九、做到年初有計(jì)劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和期望,以此為的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。

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