招聘問題面試技巧詳解

    教你怎么應(yīng)對面試官：  
    ■模擬面試二
    問：請用三句話來介紹自己，評價自己，

招聘問題面試技巧詳解

。答：1．干勁沖天；2．一定給你掙錢；3．善于和同事合作。
    問：五年內(nèi)對個人制定的目標(biāo)是？答：做一個職業(yè)經(jīng)理人。
    問：對我們公司了解嗎？答：在上學(xué)的時候經(jīng)常上這個網(wǎng)，我感覺是人力資源網(wǎng)站里做得最好的。
    面試官點評：對自己的評價，是在測試他的表達(dá)能力和思維能力，是否在他的腦子里有一種思維方式；五年以后如何定位，是看他做事情的目的性；問對公司是否了解，在于了解他是否對我們公司真正了解、真心感興趣。在國外，如果不了解這個公司，你連去都不要去。我們很多人把過程看得很緊張，就是不了解所賜。如果你了解這個企業(yè)，你完全可在面試中變被動為主動。不用了解很深，只要在面試時，表現(xiàn)出對這個企業(yè)的興趣就可以了。要把握一個平衡，不要以辭藻來堆砌你的才能，而要通過故事來表達(dá)此意。最后一點，面試時不緊張是好的，但也不能自由得無拘無束。我見過一位從很好學(xué)校畢業(yè)的MBA，技能和知識都足夠，但他從進門的第一分鐘到出門的最后一刻，都是雙手抱肩，頭后躺在椅子上，這樣子叫我怎么選他呢？
    ■模擬面試三
    問：應(yīng)聘什么職位？答：技術(shù)支持。
    問：有一個10人的軟件項目，但經(jīng)濟光景不好，預(yù)算要減掉一半，但上司還要求要做得更好。你怎么辦？  
    答：最重要的是企業(yè)的文化和人情味。朋友對我的評價是有困難的時候，總喜歡找我。作為一個項目負(fù)責(zé)人，我可以通過自己影響他們。我相信他們會支持我在這種情況下做好項目。
     點評：預(yù)算砍掉一半，你沒有說不能做，說明你有一定的能力，但你的回答很難看出你的技巧，

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《招聘問題面試技巧詳解》(http://m.dameics.com)。我對你的印象是：人情味很重，關(guān)心下屬，譬如你可能不會因為預(yù)算減半而裁員，但可能對生意并不是很敏感。其實，更好的答案應(yīng)該是：“老板，我可以做得更好，但我是否可以幫助您，來解決那個使我的預(yù)算要減掉一半的危機？”至于具體如何去做，應(yīng)該和你的老板去商量。
    另外面試時，一定要注意自己的形象。比如面試時手機不要響，萬一響了要說“對不起”，然后掛掉，而不是一邊說“對不起”一邊還要接電話。
    ★你的薪酬要求是什么？
    須知，除非你是對方急需的人才，一般地，讓你去“面試”的單位是不會與你在此有很大的談判余地的，也就是說，你只能按照其薪酬標(biāo)準(zhǔn)行事。故此，沒有必要大談特談你的薪酬理想，而只消說說你過去的薪酬水平，并一定要說明換工作是要付出代價的，這對你個人來說也是有成本概念的，如果你過去的薪酬水平較高，在此并不指望開始時就能保持與過去相一致，而要經(jīng)過工作的實踐來檢驗；另一方面，也應(yīng)說明各單位都有自己的規(guī)矩，入鄉(xiāng)隨俗是基本的禮貌和程式，這樣，既回避了相對敏感的問題，也體現(xiàn)了你的修養(yǎng)和對對方的尊重。
    你如何看待本單位？
    有的應(yīng)聘者，在遇到這樣的問題時，總是顯得很焦急，頗有想一蹴而就的欲望，在回答問題，侃侃而談什么“貴單位是我的理想所在”、“這個單位條件好，有發(fā)展前途”、“這是個舉世聞名的企業(yè)”等，可要知道，你現(xiàn)在去應(yīng)聘的單位再好也未必適合你于此謀生擇業(yè)。因此，一味地贊頌是不明智的，只會使對方產(chǎn)生反感，認(rèn)為你花拳秀腿沒有真本事，溜須拍馬阿諛奉承卻未見有實實在在的內(nèi)容。其實，無論你此前對該單位是否有所了解，客觀地說一說你的觀感和印象，是有益的；而當(dāng)你要說到對方的弊端或缺陷時，不要一味否定，而后綴以“若在××方面再加以注意也許會有較大的改善”會讓人覺得你有觀察力，又有寬宏大量的氣度和改善面貌的欲望和能力，這是會受歡迎的。

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