供電公司電力調度技師先進事跡材料

　　1月21日，國家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關于調度服務承諾征集活動獲獎單位和個人的通報》(調綜〔2012〕13 號)，對被評為優(yōu)秀組織獎的調度機構及十佳服務承諾、優(yōu)秀服務承諾個人獎的同志進行通報表彰，其中，歙縣供電公司調度中心徐國輝同志精心創(chuàng)作的服務承諾"電網(wǎng)條條銀絲舞，調度日日紅心普"，經(jīng)過網(wǎng)絡評選和專家評審投票，被評為優(yōu)秀服務承諾個人獎，

供電公司電力調度技師先進事跡材料

　　徐國輝1992年9月進入歙縣供電公司工作，當時在剛剛建成的110千伏金山變電站當正值值班員，由于他虛心好學、工作勤懇、善于思考，在領導的關懷和師傅們的熱心幫助指導下，刻苦鉆研業(yè)務技能，很快掌握了設備性能、一次接線、二次保護、電網(wǎng)安全等變電運行基礎知識，為以后的工作和學習打下了良好的基礎。

　　1998年12月，徐國輝調入歙縣供電公司調度中心，從事電網(wǎng)調度運行工作，以其出色的工作表現(xiàn)，不久即被公司領導任命為調度班長，并很快勝任崗位工作，能夠獨立帶領一支電網(wǎng)調度隊伍執(zhí)行任務，專業(yè)技術水平日益豐富。1999年12月，徐國輝通過工程技術評審被評為助理工程師，2003年12月又取得電力調度高級工資格。

　　徐國輝非常勤奮好學，為了全面提高自身的綜合素質，在崗位上做出更大的成績，他通過自學，于2006年6月取得合肥工業(yè)大學高等教育自學電力市場營銷專業(yè)專科文憑。但他并不滿足，學習的勁頭更足了，又經(jīng)過4年時間的刻苦學習，于 2010年1月取得了中央廣播電視大學工商管理專業(yè)本科學歷。天道酬勤，2010年7月，經(jīng)省電力行業(yè)技師專業(yè)考核小組考核評議，并報省電力行業(yè)技師評審委員會評審，省電力公司以皖電技鑒[2010]14號文確認了他的電力調度技師資格。

　　在調度工作中，徐國輝始終堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，通過自身不懈的努力不斷提高專業(yè)技能，熟練掌握調度專業(yè)方面的技術，適應了歙縣電網(wǎng)科學發(fā)展和建設"一強三優(yōu)"現(xiàn)代公司的新要求，逐漸成長為一名由經(jīng)驗性向智能型轉換的新型調度員，并在安全生產(chǎn)、調度專業(yè)技術、科技創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績。

　　勤于思考，善于總結，不斷提升業(yè)務水平。

　　由于調度工作涉及面廣，要求調度人員必須熟悉和掌握電氣一次設備、繼電保護及自動裝置、通信及自動化設備的原理、技術性能、運行狀態(tài)以及調度管理的各項規(guī)章制度等方面知識。

　　在工作之余，徐國輝注重加強對繼電保護及自動裝置、通信及自動化方面知識的學習，多次參加黃山供電公司舉辦的調度運行培訓班，熟悉和掌握了35千伏系統(tǒng)的運行操作知識，在調度管理和事故處理中得心應手。

　　徐國輝經(jīng)常在工作中深入現(xiàn)場，在與廠方人員及運行人員進行深入交流的基礎上，通過翻閱大量設備技術手冊、資料，及時修訂了《歙縣電網(wǎng)調度典型操作票》。同時，針對綜合自動化變電站的無人值班站的形式以及新增的變電站，及時修訂了2008年《歙縣電網(wǎng)調度規(guī)程》;為了在系統(tǒng)開關等主設備出現(xiàn)異常及故障時提供可供參考的處理方法及處理措施，他又組織編寫了《調度預案匯編》、《運行方式及操作、事故處理原則》, 擬寫了詳細的啟動方案及調度操作票，并傳授給其它調度員。

　　從事調度運行工作13年來，他先后完成了10個變電站的綜合自動化改造負荷轉移運行方案和改造結束試運行啟動方案，親自擬寫大型的調度操作票，相關的35千伏線路的試運行調度指揮操作任務，以及檢修時的特殊方式下的調度操作和各變電站年檢的調度操作任務。在新設備投運前，他還制訂了相關的調度運行及事故處理規(guī)定，使調度員在操作及事故處理過程中處變不驚、得心應手。在每年的變電站年檢和綜自化改造過程中，他積極做好各種方式下的事故預想，做到防患于未然，保證各項檢修和改造任務的順利完成。

　　2012年，鑒于他突出的工作業(yè)績，被安徽省電力公司評為安全管理先進個人，并多次被黃山供電公司及公司評為年度先進個人。

　　銳意進取，開拓創(chuàng)新，改進應用技術成果。

　　推動電網(wǎng)調度運行管理信息化，利用"關聯(lián)"技術進行"兩票"關聯(lián)。在公司開展的調度OMS建設過程中，他身先士卒，積極帶頭參與調度日志系統(tǒng)的改進應用工作：采用提供輔助錄入界面工具解決調度日志的記錄快速錄入問題;采用通過查詢方式的選擇進行信息的查詢;利用"下傳"功能按鈕，實現(xiàn)調度日志的交接班管理;建立停電申請與調度操作票的集成關聯(lián)。該系統(tǒng)的成功運行，實現(xiàn)了調度與各部門之間的信息共享，大大提高了調度員的工作效率，減輕了調度員的工作量，

資料共享平臺

　　在電網(wǎng)調度運行中，因存在各設備管理單位對同一設備上報的檢修申請票，而造成各信息的孤立(對調度而言)，沒有使之關聯(lián)在一起，這就有可能在方式批復或調度擬票時出現(xiàn)遺漏和出錯。同時因存在多張檢修申請票與一張調度操作票相對應的情況，在調度操作送電時，就有可能存在遺漏某一張申請票工作未終結，而造成對檢修設備或檢修線路送電的誤調度事故發(fā)生。同時為了吸取華東網(wǎng)調因遺忘一張調度停電申請單而造成帶地線合閘的惡性誤操作事故的教訓，他將不同單位上報的同一設備的停役申請票關聯(lián)起來，填寫操作票時，選擇有關聯(lián)的任一張申請票，相關聯(lián)的其它申請票就同時呈現(xiàn)出來，而在復役操作時，一張操作票對應關聯(lián)申請單必須全部終結后系統(tǒng)才允許調度員進行相關送電操作--這就使得電網(wǎng)調度運行操作具有一定的智能化，進一步為調度員進行相關調度業(yè)務處理時起到保駕護航的作用。

　　推出調度操作票滾動審核，確保電網(wǎng)調度操作安全。徐國輝從事調度運行工作多年，深知調度員在進行調度操作票從"擬寫-審核-下發(fā)-執(zhí)行-記錄-歸檔"的流程化管理中，所有事項都是通過調度員來一一把關，這大大加重并調度員的工作負擔。他考慮是否在保證調度操作票流程管理的基礎上，加入必要的技術手段進行提醒、閉鎖、決策支持等，以實現(xiàn)計算機輔助智能監(jiān)控。為此，他推出調度操作票從受理申請票起，即進行擬票，到執(zhí)行中經(jīng)過多班調度員的滾動審核，確保調度操作票100%正確，隨時添加臨時的配合工作任務，及時修改調度操作票--這對于防止調度誤操作起到了重要作用，杜絕了調度員人為因素給調度操作帶來的事故隱患。實踐證明，這不僅提高了調度操作的防誤水平，還進一步提升了電力系統(tǒng)的安全運行水平。

　　帶頭進行技術革新。由于歙縣地處皖南山區(qū)，電網(wǎng)結構十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然災害，山區(qū)線路在雷雨季節(jié)的雷擊跳閘次數(shù)更是居高不下。為了分析其中的原因，徐國輝積極參加公司生產(chǎn)部組織的QC活動，其中：《降低農(nóng)村10kV線路跳閘次數(shù)》榮獲安徽省電力公司QC成果發(fā)布二等獎;《縮短岔口154線故障搶修時間》獲得黃山供電公司QC科技成果發(fā)布一等獎。不僅如此，徐國輝工作之余潛心撰寫科研論文，其中：《無功補償優(yōu)化技術在農(nóng)網(wǎng)建設中的應用研究》一文刊登在《中國電業(yè)》技術版2010年第8期，對無功優(yōu)化工程建設起到了一定的借鑒作用;《合環(huán)倒電技術在10kV配電網(wǎng)中的應用研究》技術論文發(fā)表在《中國電業(yè)》技術版2011年第1期，通常農(nóng)網(wǎng)線路進行停電檢修或轉移負荷時，往往采用停電倒電的方式，而該篇論文的發(fā)表，無疑對電網(wǎng)合環(huán)的實際運行和提高供電可靠性具有實際的指導意義。同時，他還不斷地從實際工作中總結經(jīng)驗，積極撰寫技術報告，作為班組人員日常學習資料。

　　編寫材料，傳授技能，提高學員崗位水平。

　　認真做好調度反事故工作，組織編寫《歙縣電網(wǎng)典型調度操作指令票》、《35千伏王村站事故處理預案》、《各變電站事故處理預案》。主編2008年版《歙縣電力系統(tǒng)調度操作規(guī)程》、《歙縣供電公司調度專業(yè)題庫》。并根據(jù)《黃山電網(wǎng)全停恢復方案》的總體要求，主持完成《歙縣電網(wǎng)全停恢復方案》的編制與修訂工作，并會同水電站人員成功進行了歙縣局部電網(wǎng)黑啟動第一階段試驗，為下一步進行大范圍黑啟動試驗打下了基礎。

　　組織編寫《歙縣2010年度小水電并網(wǎng)安全運行培訓資料》，并將這些教程做成幻燈片，在其中適當插入一些典型事例，由淺入深地為小水電值班人員進行授課，做到通俗易懂，讓學員充分領會和掌握，提高他們對專業(yè)知識的理解能力和對調度指令的執(zhí)行能力。

　　2008年，徐國輝參加了市公司組織的繼電保護培訓班，系統(tǒng)學習了繼電保護的整定計算，并著手完成了公司7座變電站的整定驗算，修改了其中兩個變電站的保護定值;完成了兩個新變電站的保護整定計算并通過市公司組織的專業(yè)審核，使繼電保護的定值分布更加合理。

　　加強調度日常管理，促使調度員培訓常態(tài)化。在公司全體調度員的共同努力下，公司調度日趨走向標準化、規(guī)范化和自動化，取得了顯著成效，并依據(jù)《安徽省縣級調度管理規(guī)范》，扎實工作，查找不足，整改完善，循序漸進地把調度工作提升到一個新的管理臺階，于2005年順利通過了省公司調度規(guī)范化驗收。

　　由于縣公司沒有教學仿真系統(tǒng)，調度員培訓只有通過實地、人帶人以及參加市公司舉辦的調度培訓。徐國輝經(jīng)常利用變電站改造機會，帶領調度員到工作現(xiàn)場，通過實地操作、現(xiàn)場考問、模擬事故現(xiàn)場等形式進行實地培訓;還組織調度員到變電站和小水電站進行業(yè)務交流，對現(xiàn)場的危險點進行掌握;對新入職的調度員制定培訓計劃，通過言傳身教，使其快速掌握調度基本技術，并成長為合格的調度員;組織調度端與變電站、監(jiān)控中心等相關單位大范圍的反事故演習，校驗重大保電預案的實用性，通過校驗線路的供電限額指導用戶進行避峰，并為修改保電預案提供了許多實測數(shù)據(jù)，在實際的應用中發(fā)揮了重要作用。

　　對新轉崗來的學員制訂年度培訓計劃，悉心指導學習，無私傳授技能，現(xiàn)場出題考問，通過學習和實踐使其很快勝任副值調度員崗位工作。

　　"電網(wǎng)條條銀絲舞，調度日日紅心普"是徐國輝13年調度生涯的真實寫照，更是普天下千千萬萬電網(wǎng)調度員的心聲。

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