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百度校園招聘筆試經(jīng)驗(產(chǎn)品運營師)
參加了百度的筆試，與往年一樣，運營師的試題為四道，總時間為2小時，
百度校園招聘筆試經(jīng)驗(產(chǎn)品運營師)
。習(xí)慣了用鍵盤來打字，用筆寫起來越不舒服!
試題大意如下：
1、選擇一款熟悉的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品，分析同類型產(chǎn)品的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。
(我選擇了百度地圖，因為剛好在今早看到了百度新近成立了Lbs事業(yè)部——在移動互聯(lián)方面作出戰(zhàn)略部署。在發(fā)展方向上我又扯上了昨天閱讀到的百度云戰(zhàn)略、百度開發(fā)者中心、李開復(fù)談移動互聯(lián)盈利模式、平臺化競爭等。相關(guān)報道請點擊這里：《押注地圖，百度謀求平臺化》。)
2、在全國高校間策劃一個關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運營師的活動，包括項目需求、項目目標(biāo)人群、項目設(shè)定、項目規(guī)劃、項目具體方法等。
(根據(jù)我的獨立博客運營經(jīng)驗，再仿照什么什么全國投資大賽，我扯著說搞一個的百度空間開發(fā)和運營大賽，全國分五大賽區(qū)，以個人賽和小組賽兩種形式，運行一年，最后以流量等成績綜合評分，獲勝前幾名擁有百度實習(xí)機會。后面再扯上說要搞成品牌活動，年年搞，搞成全國最出名的活動，增加百度在高校學(xué)生中的知名度和美譽度。現(xiàn)在想想還真是有點扯呃。。。)
3、大眾點評網(wǎng)核心用戶的特征和貢獻動力是什么?怎樣維護和拓展?
(在用研方面實在來不及學(xué)習(xí)，就亂扯一通了。特征從年齡、性別、愛好、人群等方面寫，貢獻動力從生活壓力和分享意愿兩方面扯。維護方法就是及時反饋、有效推送，拓展方式包括社會化營銷、資源整合、社區(qū)建設(shè)和線下活動等四方面講。這題扯不開哎，打醬油就這水平了。)
4、介紹你的性格和經(jīng)歷等，說明你適不適合產(chǎn)品運營師這個職業(yè)。
(我分幾個方面來講：產(chǎn)品運營師的職業(yè)特點、我的性格、我的校園創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、我的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)歷、我的核心能力、我的價值觀等。)
以上就是今天打醬油的經(jīng)歷，題答得沒水準(zhǔn)，還望大家賜教。有同學(xué)一個小時就交卷了，估計是我的字寫得比較爛吧，硬是折騰了兩個小時，
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《百度校園招聘筆試經(jīng)驗(產(chǎn)品運營師)》(http://m.dameics.com)。另外，在考試開始后的前半個小時，我在草稿紙上畫了一些答點，所以回答起來比較清晰，這種方法不錯。昨天做了一些準(zhǔn)備功課：1，從微博入手觀察其產(chǎn)品，順便寫了篇文章投到了虎嗅(看來投稿審核標(biāo)準(zhǔn)不是很高，哈哈);2，通過搜索和虎嗅了解百度近期大事和戰(zhàn)略方向;3，通過搜索和知乎回答往年試題;4，預(yù)測并準(zhǔn)備新題。
臨時準(zhǔn)備真不如長期積累啊，在這點上傷痕累累，但努力的過程本身也學(xué)到很多。
回來后有些浮躁，匆忙打出來的文字，流水賬一樣，閱讀體驗有些差，向大家道歉。
最后，附上我昨晚整理的歷年百度運營師筆試試題，部分試題后面還標(biāo)注了一些我準(zhǔn)備的答點，歡迎交流。
1、如果讓你運營一個新的旅游類網(wǎng)站，你如何做來獲取第一批用戶?
Point：網(wǎng)站定位(資訊平臺類、預(yù)訂類、旅游搜索類、旅游社區(qū)類)、內(nèi)容為王、微博營銷、社會化參與(微博、開心、人人、無覓、百度貼吧、百度知道)、網(wǎng)站優(yōu)化(SEO+SEM)、百度推廣、目標(biāo)客戶群體提高轉(zhuǎn)化率、咨詢信息類、促成交易類、垂直門戶
2、“豆瓣從來沒有刻意去做運營，好的運營都是直接通過產(chǎn)品來體現(xiàn)的” 你是否同意這句話?為什么?
Point：好的產(chǎn)品都不是刻意地運營的，例如豆瓣，也例如百度貼吧中一些熱門貼吧。
阿北強調(diào)的“不運營”，是指社區(qū)運營有時候容易運營過渡。“不運營”的概念是指，一個好的社區(qū)首先要做好產(chǎn)品氣質(zhì)和交互模式，讓社區(qū)“自激震蕩”起來，而不是只靠人為推動和運作。
這就類似于行政管理中的“小政府大社會”，政府只需要維持一部分權(quán)力，而是通過社會這個“社區(qū)”的自我管理和自我優(yōu)化，達到整體社區(qū)的和諧發(fā)展。這就需要一個相對完善的制度保障，對于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)而言，即完善的內(nèi)部運作機制。
3、分享一個UGC網(wǎng)站的運營策劃方案，說明得失。
Point：知乎、李開復(fù)、神秘色彩、全屏登陸界面、邀請碼難求、行業(yè)名人、實名制、高質(zhì)量內(nèi)容問答社區(qū)、用戶體驗、用戶價值、開放注冊、顯性內(nèi)容控制、用戶群互動
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