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縣金屬櫥柜行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告
為全面貫徹落實縣委“項目落實年”活動部署,推動“一三四四”總體戰(zhàn)略的深入實施,促進全縣金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,縣金屬櫥柜行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告
?h委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)抽調(diào)人員對全縣金屬櫥柜行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的問題進行專題調(diào)研,活動歷時20天,先后深入4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),走訪了部分企業(yè),向3個部門了解情況。調(diào)查情況如下:一、金屬櫥柜行業(yè)的基本情況
1、發(fā)展歷程:我縣櫥柜行業(yè)起源于1973年,大體經(jīng)歷了自我發(fā)展、規(guī);a(chǎn)、快速膨脹、低迷運行、重新崛起五個階段。從1973年至1984年,是自我發(fā)展期,特點是技術(shù)設備落后,產(chǎn)品質(zhì)量低,發(fā)展緩慢。從1985年至1990年是規(guī)范化生產(chǎn)時期。我縣櫥柜業(yè)開始步入規(guī)范化、標準化軌道,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,大批私營業(yè)戶出現(xiàn),發(fā)展速度明顯加快。1991年至1993年是快速膨脹時期,特點是投入加大,行業(yè)規(guī)范迅速擴大,產(chǎn)品質(zhì)量、知名度、市場覆蓋率進一步提高。1994年至1999年為低迷運行階段,由于人為操作整合和市場沖擊,加之技術(shù)創(chuàng)新不夠,企業(yè)效益連年下滑。從開始整個櫥柜行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品創(chuàng)新加快,企業(yè)投入加大,效益穩(wěn)定回升。
2、現(xiàn)狀:全縣現(xiàn)有櫥柜生產(chǎn)企業(yè)79家,其中橋頭64家、鎮(zhèn)6家、審坡3家、清涼店6家,產(chǎn)量31萬臺,產(chǎn)值1.1億元,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的39%,上繳稅金220萬元,年用鋼板1.5噸,塑粉350噸,鎖具100萬把。
骨干企業(yè)虎牌集團年產(chǎn)量5.26萬臺,產(chǎn)值2963.1萬元,銷售收入1718萬元,從業(yè)人數(shù)221人,上繳稅金50萬元;武森柜業(yè)年產(chǎn)量4萬臺,產(chǎn)值1000萬元,銷售收入780萬元,從業(yè)人數(shù)116人,上繳稅金33萬元;豐澤柜業(yè)年產(chǎn)量1.2萬臺,產(chǎn)值500萬元,銷售收入420萬元,從業(yè)人數(shù)70人,上繳稅金20萬元。
二、金屬櫥柜行業(yè)已形成的優(yōu)勢
經(jīng)過30多年的發(fā)展,我縣金屬櫥柜行業(yè)已形成了其它行業(yè)難以比擬的五大優(yōu)勢,為再度振興奠定了堅實基礎。一是技術(shù)優(yōu)勢。水泥發(fā)泡是制造保險柜的關鍵技術(shù),我國南方氣侯潮濕,不能搞水泥發(fā)泡,再往北,氣溫較低,效果也不好,地理位置決定了我縣在應用水泥發(fā)泡這項技術(shù)上有著南北方企業(yè)難以相比的優(yōu)勢。二是產(chǎn)品優(yōu)勢。產(chǎn)品既有高檔的國優(yōu)部優(yōu)等中高檔產(chǎn)品,也有低檔產(chǎn)品,能適應不同層次消費者的需求。三是市場優(yōu)勢。除了原有的銷售市場外,最近幾年開辟了新疆、甘肅、內(nèi)蒙等省、區(qū)市場。四是人才優(yōu)勢。30多年的生產(chǎn)實踐,全縣擁有了大批掌握生產(chǎn)工藝、流程、關鍵技術(shù)的技術(shù)人員和工人。五是品牌優(yōu)勢。虎牌商標曾獲“中國公認名牌產(chǎn)品”,“中國名牌商品”稱號,目前在國內(nèi)仍有一定影響。
三、市場前景
隨著人們經(jīng)濟收入的不斷提高,從需求角度看,保險柜的消費者會越來越多,市場前景廣闊。目前我國保險柜擁有量為3600萬臺左右,且每年以400萬臺的速度不斷遞增,這個數(shù)字已遠遠超過了汽車的發(fā)展數(shù)量。從供給的角度看,國內(nèi)中低檔次的金屬櫥柜產(chǎn)品供大于求,而滿足較高層次需求的產(chǎn)品每年仍需進口。我縣金屬櫥柜行業(yè)存在著結(jié)構(gòu)性過剩。
四、櫥柜行業(yè)存在的問題
1、大群體、小規(guī)模、骨干企業(yè)少,
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《縣金屬櫥柜行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告》(http://m.dameics.com)。近幾年來,我縣櫥柜生產(chǎn)企業(yè)雖然通過抓技改、增投入,不斷擴大規(guī)模,但我縣櫥柜生產(chǎn)企業(yè)仍處于小而散的發(fā)展狀態(tài),缺乏骨干企業(yè),缺乏有較強帶動力龍頭企業(yè)。即使在櫥柜企業(yè)興盛時期的1992—1995年,企業(yè)攤點多達六、七百家,但除虎牌保險柜廠外,其他多為作坊式的小加工企業(yè),規(guī)模小、管理亂。這種狀況一是加劇了區(qū)域性競爭。二是企業(yè)抗風險能力差,市場略有波動,企業(yè)難以承受。三是企業(yè)規(guī)模小,資金少,融資困難造成資金緊張。正是由于企業(yè)小而散,品種雜亂,打不出拳頭,形不成優(yōu)勢,總體發(fā)展速度跟不上,加之最近幾年省外企業(yè)上的很猛,對我縣金屬櫥柜行業(yè)構(gòu)成嚴重威脅,使我縣櫥柜在激烈的市場競爭中逐漸衰敗,櫥柜企業(yè)逐年減少。2、生產(chǎn)制作水平低,產(chǎn)品質(zhì)量差。目前,為降低成本,大多數(shù)企業(yè)對鋼板不進行磷化處理,減少生產(chǎn)工序,造成產(chǎn)品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才,產(chǎn)品多年一貫制,更新?lián)Q代比較慢。保險柜產(chǎn)品換代周期,80年代以前為,90年代后期為3年,產(chǎn)品的換代周期縮短,效率加快,由于目前的設計和制作工藝水平低,缺乏專業(yè)技術(shù)人才,產(chǎn)品開發(fā)速度跟不上,適應市場需求的新型產(chǎn)品太少。雖然我縣部分企業(yè)的展廳里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等,但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來的,產(chǎn)品成本過高,市場上不易銷售。
3、無序競爭嚴重,利潤空間狹小。大多數(shù)櫥柜企業(yè),面對激烈的市場競爭,不是從加大科技投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐、提高市場占有率入手,而是靠降低產(chǎn)品質(zhì)量、以次充好、競相降價來提高產(chǎn)品競爭力,由于缺乏有效監(jiān)督,同行業(yè)誰也管不了誰,使本來很少的利潤變得更少,甚至賠錢,為了生存部分廠家不得不靠
偷稅、漏稅來提高利潤。以50柜為例,1993年售價500元,售價僅為200元。造成櫥柜品牌信譽度降低,市場份額逐年減少。
4、經(jīng)營者素質(zhì)偏低,工人流動性大。全縣櫥柜行業(yè)的經(jīng)營者,大多數(shù)是農(nóng)民,文化素質(zhì)偏低,且沒有經(jīng)過培訓,思想觀念落后,不能準確預測市場及行情,往往造成決策失誤。在企業(yè)的管理上實行的是家族式的管理,管理方式落后,管理漏洞大。橋頭一企業(yè),去年招聘會計,為了省錢招聘了一名老會計,由于老會計對新《會計法》不了解,錯過了核票日期,被稅務局罰了幾萬元。
另由于櫥柜企業(yè)的工人多為附近村的農(nóng)民,農(nóng)閑時做工人,農(nóng)忙時忙農(nóng)活,加上業(yè)主沒有和工人簽訂合同,誰給的工資高、誰的活清閑就到誰的廠里去做工,造成工人尤其是技術(shù)熟練工人的流動性大,當一天和尚撞一天鐘,也直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。
5、經(jīng)營環(huán)境不寬松。為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,保護企業(yè),鼓勵企業(yè)做大做強,縣政府成立了優(yōu)化環(huán)境指揮部,對部分企業(yè)實行掛牌保護。這一措施,對優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、制止亂收費起到了很好的作用,收到了較好效果,但職能部門到企業(yè)亂收費的情況還不同程度存在著。一個企業(yè)一天有時接待2至3伙同一部門收費的,既加重了企業(yè)的負擔,又要耗費經(jīng)營者很大的精力。部分定額稅企業(yè)反映,稅額完不成稅務部門找你,完成了稅務稽查局又查,公安局也要查。
6、企業(yè)營銷方式落后。多數(shù)企業(yè)的銷售觀念、銷售手段、銷售策略還停留在比較原始的狀態(tài),還主要靠業(yè)務員上門推銷,造成“產(chǎn)品市場裝在業(yè)務員的口袋里”。企業(yè)的業(yè)務員很少利用廣告代理、網(wǎng)絡等現(xiàn)代營銷手段,銷售信息滯后,使市場既不能迅速擴大,也很不穩(wěn)定。
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