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掘進(jìn)隊(duì)工作計(jì)劃
今年一季度以來(lái),我們煤礦各生產(chǎn)隊(duì)組,在煤礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互協(xié)助,真抓實(shí)干,安全生產(chǎn)有條不紊,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升,原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績(jī),令人鼓舞并為之奮發(fā),
掘進(jìn)隊(duì)工作計(jì)劃
。作為一名在掘進(jìn)一線的職工來(lái)說(shuō),進(jìn)入2014年,我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),2014年我們還須做好以下工作:一是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作力度,自覺(jué)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,主動(dòng)執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。
作為一班之長(zhǎng),在安全管理上,我要始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過(guò)班,大隱患不過(guò)天。三是建立班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,
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《掘進(jìn)隊(duì)工作計(jì)劃》(http://m.dameics.com)。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。 在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)(如過(guò)斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,強(qiáng)化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)。
要加大工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求,保證實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。返修不合格巷道。
總之,在2014年的工作中,要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作,以服務(wù)煤礦工作大局為宗旨,做好本職工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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