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日企文化中的職場法則

時(shí)間:2024-08-11 01:11:54 資料大全 我要投稿
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日企文化中的職場法則

  選擇進(jìn)日企工作的人,大多看上日企文化中的穩(wěn)定、完善的培訓(xùn)與用人機(jī)制等眾多優(yōu)點(diǎn),

日企文化中的職場法則

。但可知,如果你只是看好日企文化,并不能適應(yīng)很好的云中日企文化,它有可能成為你“平庸”無為的借口。當(dāng)初,踏進(jìn)日企大門的時(shí)候,是否認(rèn)為日企擁有完善的進(jìn)升機(jī)制,也曾為自己規(guī)劃過夢想中的職業(yè)發(fā)展?但如今發(fā)現(xiàn),自己無論怎么努力都不出成績。像是魔咒一般堵在自己的面前。平庸的日企工薪階層是否反思過,自己有沒有借助日企文化的特殊性讓自己在日企職場中不再平庸?今天就為有類似困惑的工薪層,介紹即便實(shí)力能力不足,也能相應(yīng)的提高評價(jià)的3種方法。

日企文化中的職場法則

  不要嫉妒精英

  干得好的工薪族什么都有,有錢,又受歡迎。當(dāng)然,還有能力,威望也高。這樣的精英同事當(dāng)然常常惹人嫉妒,但嫉妒無用。

  這時(shí)不要拿來和自己比較,不要糾結(jié)于和別人的差別去提升自己,要堅(jiān)持與他們不同的生存方式。始終如一地做自己,好好消化自己該做的吧。精英也是同事,同事不是在同一角逐地拼個(gè)你死我活,而是共存,這樣才不會(huì)被相互埋沒。

  以第4而不是以第1為目標(biāo)

  知道“343法則”嗎?“343”讀作「さしみ」,指把10個(gè)人的團(tuán)體分成3部分時(shí),其構(gòu)造為3人、4人、3人,

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日企文化中的職場法則》(http://m.dameics.com)。最高層的3個(gè)人分別是金牌、銀牌、銅牌,如果以金牌為目標(biāo),需要付出極大努力,之外還需要才能、運(yùn)氣。

  這時(shí),最好的職位是第4,即中間層的第1。當(dāng)然,第4沒有獎(jiǎng)牌可拿,評價(jià)也直線下降,但常理來講,這是離最高層最近的位置,在這個(gè)位置可以培養(yǎng)實(shí)力。

  不要推諉責(zé)任

  “公司再好點(diǎn)的話”“因?yàn)榭蛻粽f辦不到”“都是這個(gè)社會(huì)整的”……像這樣,事情進(jìn)展不順時(shí)人們常會(huì)把責(zé)任從自己身上推卸到其他地方。

  但是,這對事情沒有任何幫助。既然是依存公司工作,那就不能對公司有所指責(zé)。解決問題是自己的事情,能改變的僅有自己和自己的未來。在怪罪公司之前,應(yīng)該先考慮自己能做什么。

  有成功人士和失意人士這樣的詞語,試問只和他人比較能讓自己改變嗎?說到底,本質(zhì)上是不會(huì)發(fā)生變化的,重要的是“自己自身做了什么?”。

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