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職場新人簽約外企小心人事外包
世界商業(yè)報道消息:最近一段時間,某些外企涉嫌違規(guī)用工的事情鬧得沸沸揚揚,雖然之后有關(guān)部門認定其并未違規(guī),但外企人事“死角”再次成為關(guān)注焦點,也引起了不少職場新人的憂慮,
職場新人簽約外企小心人事外包
。“我的薪水是不是也被苛扣了?”“新人簽約外企要注意些什么?”“我明明是進入一家會計事務(wù)所,但為何是跟人才公司簽合同?”上海雅泰勞動保障咨詢服務(wù)有限公司的賀總表示,目前大多外企都是用人不招人,工資發(fā)放、薪酬設(shè)計等職能交由人才公司,這其實是人事外包的一種形式。但據(jù)記者了解,仍有外企采用一包到底的人事制度,這也使得一些職場新人在簽合同時容易誤入陷阱,遭受不平等待遇,但漸成流行趨勢的人事外包則可以幫企業(yè)和員工規(guī)避不少風險。
【概念篇】 國外80%以上企業(yè)偏愛外包
傳統(tǒng)意義上的企業(yè)人事管理,將企業(yè)招聘、工資發(fā)放、薪酬設(shè)計、員工培訓等行政職能融為一體,但人事外包則大大減輕了企業(yè)負擔,也有利于保障員工利益,目前國外80%以上的企業(yè)都進行了嘗試,但在國內(nèi)才剛剛起步。
上海雅泰的賀總解釋說,人事外包又稱人力資源外包,就是企業(yè)根據(jù)需要,將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,以降低人力成本、規(guī)避風險,實現(xiàn)效率最大化。傳統(tǒng)的人力資源外包服務(wù)主要包括檔案管理、代辦員工錄用、退工手續(xù)、工資發(fā)放、代辦社保等。從發(fā)展的角度看,已經(jīng)有很多企業(yè)提升了服務(wù)內(nèi)容,比如推出法規(guī)咨詢、薪資福利服務(wù)、人員招聘、人員租賃等其它服務(wù),在手段上也開始更多地借助網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。
“外包”人事更能量體裁衣
人事外包服務(wù)在西方發(fā)達國家已成為一種流行趨勢,比較知名的公司有萬寶勝華、美世、翰威特等人力資源公司,中國也逐漸有了一定的專業(yè)人力資源服務(wù)機構(gòu)。其中上海雅泰從事人事外包服務(wù)的員工均是具有5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗,不但擁有“人才中介師”資格證書的資深人士,而且至少精通一門外語。
“在接待客戶時,要求穿著整潔、干練;切忌不修邊幅或濃妝艷抹;知識面要非常廣泛,可以給客戶各個方面信息和咨詢;要有良好的溝通能力和表達能力,
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《職場新人簽約外企小心人事外包》(http://m.dameics.com)。”賀總不禁慨嘆說,“其實我們也是在接受客戶的面試。”由于多年從事人事外包行業(yè),雅泰專家對勞動法規(guī)、薪酬福利、勞動爭議等有關(guān)勞動用工方面有著獨到的看法和見解,可根據(jù)客戶的不同需要,量體裁衣地制定相應(yīng)的服務(wù)方案,為客戶提出專業(yè)性的意見或建議,雅泰公司會針對各種疑問和熱點問題,給予專業(yè)全面的回答。【實用篇】 職場新人需防備不良外包
“我跟人才公司簽約,那么我工作的企業(yè)就不管我了嗎?我的權(quán)益會不會受影響?”進入某會計師事務(wù)所的方小姐非常疑惑。對此,賀總表示,由于我國還沒有專門出臺針對人事外包的法規(guī),缺乏規(guī)范統(tǒng)一的服務(wù)標準,專業(yè)的人力資源服務(wù)機構(gòu)比較少,其中不乏一些急功近利的小公司,的確會出現(xiàn)一些問題。
“目前的人才市場供大于求,某些用人單位瞄準了畢業(yè)生急于簽約的心態(tài),很可能導致員工簽署一些不平等、不規(guī)范的合同,比如剝奪員工法定休息、休假權(quán)利,超時加班不加薪,隨意克扣獎金等等。”與此同時,發(fā)生勞動糾紛時,人事外包公司承擔什么責任,如何為員工爭取權(quán)利都還沒有明確的法律出臺。賀總提醒初涉職場的新人一定要多留個“心眼”:“不管簽約什么外企,一定要看清勞動合同上的人才公司,并仔細閱讀合同條款,避免利益受損。”
人事經(jīng)理轉(zhuǎn)變角色造福員工
人事外包在中國已經(jīng)得到越來越多的企業(yè)認可,也是大多數(shù)世界500強公司的首選,那么專門從事人力資源的機構(gòu)是否會取代企業(yè)內(nèi)部的人事部門?員工面對兩個“東家”在職業(yè)發(fā)展上是否會遭遇尷尬?雅泰的賀總以“互補”否定了這種看法。
“大型企業(yè)一定要有獨立的人力資源部門,他們要在企業(yè)文化、重大政策、員工關(guān)系、績效考核等方面肩負重任,不能通通甩手外包,企業(yè)在‘外包’后從日常作業(yè)性、行政性的具體事務(wù)中解放出來,轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)系到組織盈利和發(fā)展的戰(zhàn)略性角色,具體應(yīng)朝學習組織、教育推動、職能管理等方向轉(zhuǎn)變。”而且企業(yè)保留的人事項目也正是對員工職業(yè)發(fā)展最有利的,供職于某知名外企的金小姐對此深有體會,“我的合同簽給了人才公司,工資、四金方面規(guī)范不用愁,而企業(yè)的人力資源部門則有一整套培訓方案,我工作一年多就得到了去國外總公司培訓學習的機會,同時公司為我們定制了詳細的考核計劃、發(fā)展目標等。”可見,企業(yè)人力資源部門在人事外包后不僅有了更大空間為員工提供前景發(fā)展服務(wù),也從企業(yè)“規(guī)則的組織者”變成了“價值的激發(fā)者”。
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