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施耐德 全套面試提點(diǎn)
施耐德是我花費(fèi)心血最多的一個(gè)公司,前后算起來一共面了5次,折磨之深切非其它公司能比,
施耐德 全套面試提點(diǎn)
。一面主要是面英文,上去一個(gè)說了不知道多少遍的英文自我介紹,加上幾個(gè)簡(jiǎn)單的英語問題就了事。二面雖然全中文,但是漢呀!他們對(duì)缺點(diǎn)開始攻擊,我只好不停的解釋,然后接下來的10分鐘里基本上都是他們?cè)跒殡y我,抓住一個(gè)說話的漏洞就問起沒完,因?yàn)槭┠偷乱幻娴谋容^早,那時(shí)并不知道什么叫“壓力面試”,還以為是他們的HR不善良呢,幸好我還算有風(fēng)度有耐性的面對(duì)他們的刁難,否則可就中了計(jì)了。所以二面主要就是考察你在逆境中的反應(yīng)吧。二面過后先是 )收到一封email,告訴你已經(jīng)成為我們的候選人并等待進(jìn)一步的通知。可是過了許久,沒消 息,我打電話過去問,對(duì)方的又過了幾天,施耐德研發(fā)中心的一個(gè)部門打電話來進(jìn)行了一次只有10幾分鐘的面試,先是英文自我介紹,然后主要是問你做過的東西,但問的并不細(xì),我答的也算對(duì)路吧?删褪沁@樣一次面試,給我的教育是非常深刻的。過了幾天,沒有進(jìn)一步的通知,我打電話過去問,居然告訴我我已經(jīng)被那個(gè)部門給拒了!理由是專業(yè)不對(duì)口。后來我一個(gè)施耐德的同學(xué)告訴我,我也許表現(xiàn)的太過自信了,不夠穩(wěn)重踏實(shí)。我從此也理解了不是每個(gè)公司都喜歡同一風(fēng)格的人,GE可能更希望你Aggressive一些,而施耐德卻希望你踏實(shí)點(diǎn)。但施耐德是我認(rèn)為希望最大的一個(gè)公司,因?yàn)閷I(yè)比較對(duì)口,上屆我們專業(yè)也有同學(xué)去了,所以自然不想輕易放棄,我和HR表明了我的意思!他們說會(huì)給我再向其它的部門推薦。又過了幾天,我收到了另一個(gè)部門上海面試的通知。我來回花了四天的時(shí)間去上海面試,卻只面了20分鐘,而且也沒有太多的專業(yè)問題,先是英文自我介紹,然后問了幾個(gè)和他們公司相關(guān)的我卻不太了解的專業(yè)問題,比如殼體的設(shè)計(jì)需要考慮什么,塑料材料都了解什么。面完了之后我就不太爽,有點(diǎn)被人輕視的感覺。(相比之下NEWEGG最后一面給我感覺就好一些,人和客氣,一再說我從哈爾濱趕過來幸苦 (了之類的話,而且也面了50多分鐘),
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《施耐德 全套面試提點(diǎn)》(http://m.dameics.com)。又過了兩周,沒消息,我打電話過去問,人家告訴我還要對(duì)我有一次面試,我都快瘋了。第二天一位搞技術(shù)的人打來電話,問了大概10多分鐘,因?yàn)橛星八拇蔚慕?jīng)驗(yàn),所以我回答的很小心,他說我們認(rèn)為你的專業(yè)背景應(yīng)該沒什么問題(我一陣竊喜),然后平靜的說兩周到一個(gè)月內(nèi)會(huì)給你通知。我都沒脾氣了,從11月5號(hào)一面到當(dāng)天12月23號(hào),我已經(jīng)受了多少考驗(yàn),有過多少等待,也不在乎再多等一陣了。12月27日晚上我接到施耐德offer的時(shí)候非常的平靜,根本沒有想象中的激動(dòng)與興奮。 雖然施耐德有很多的不如意,比如我從事的崗位技術(shù)含量不高;而且施耐德似乎內(nèi)部管理不太完善(我是經(jīng)過了5次面試,有的人卻只經(jīng)過3次,還有的在工大的二面沒參加的后來也去了,更有甚者工大一次面試都沒參加,直接去上海面了一次就簽的。還有的研發(fā)中心幾乎都招聘結(jié)束了,見面會(huì)都開完了,突然收到一個(gè)電話面試就被錄了,確實(shí)有些莫名其妙),但是畢竟是個(gè)國(guó)際知名的做產(chǎn)品的公司,專業(yè)對(duì)口,有利于以后的發(fā)展吧,而且薪水也算是說的過去。
這里還有一個(gè)小插曲,我第一次打電話過去查詢的時(shí)候,因?yàn)椴恢婪謾C(jī)號(hào)碼,需問總機(jī),可是接線MM的態(tài)度不好,問我誰,干什么的,我說明了之后,她說不給查詢,只能等消息,然后沒等我說下句話就bye-bye了。我這個(gè)氣啊,過了一會(huì)又打過去,用英文說了同樣的話,她支吾了兩句,啥也沒敢問就轉(zhuǎn)過去了。在ABB也是,他們總機(jī)的態(tài)度更差,我說接人力資源部,她問找誰,我說負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的,她說不行,必須說出姓什么, 這是公司規(guī)定,我說那就找HR經(jīng)理,她居然從鼻縫里發(fā)出“嗤”一聲,輕蔑的說公司規(guī)定,不能給轉(zhuǎn),把電話掛了。我又用英語打過去,她馬上就轉(zhuǎn)了。看來公司的規(guī)定好象是對(duì)說中文的人有效。
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