制定完善的銷售計(jì)劃
制定工作計(jì)劃,對(duì)工作有個(gè)安排,可以提高工作的效率,和實(shí)現(xiàn)自我的最大化,
制定完善的銷售計(jì)劃
。那么做銷售方面的工作時(shí),該如何對(duì)待呢?現(xiàn)向你提供制定完善的銷售計(jì)劃,希望對(duì)你有幫助。要讓商品銷售出去,不能忽視的步驟就是把銷售計(jì)劃制定好。制定計(jì)劃能對(duì)以后的工作能起到事半功倍的效果。 不打無準(zhǔn)備之仗 在軍事戰(zhàn)斗中,要想取勝,必須做到知己知彼,也就是說不打無準(zhǔn)備之仗,做銷售同樣如此。
在銷售前,必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,這樣才不會(huì)疲于應(yīng)付。目標(biāo)制定了,就要馬上行動(dòng)。要想實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),就要制定具體的計(jì)劃。制定計(jì)劃,是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)的前提。
銷售員必須要做到長(zhǎng)計(jì)劃、細(xì)步驟、精安排,在執(zhí)營(yíng)銷售計(jì)劃書時(shí),銷售員必須要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度對(duì)自己的計(jì)劃負(fù)責(zé),定期評(píng)估并隨時(shí)督促自己盡全力來控制計(jì)劃的進(jìn)度,以實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃的目標(biāo),這樣才能真正搞好銷售工作。 多爾弗平均每星期要花上半天的時(shí)間用來做計(jì)劃,每天要花一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間來做銷售的準(zhǔn)備工作,在沒有做好計(jì)劃和準(zhǔn)備工作之前,他絕不會(huì)出門去拜訪客戶和做銷售業(yè)務(wù)。不要以為這是浪費(fèi)時(shí)間,正是因?yàn)橛辛?完善的計(jì)劃與準(zhǔn)備,才能使他能一直保持高額的銷售業(yè)績(jī)。
一次,一位新來的銷售員請(qǐng)教多爾弗:“多爾弗先生,您是怎樣成為 汽車行業(yè)最頂尖的銷售員呢?” “因?yàn)槲視?huì)給自己定下遠(yuǎn)大的目標(biāo),并且有切實(shí)可行的實(shí)施方案。” 多爾弗回答。 “是什么方案呢?” “我會(huì)將年度的計(jì)劃和目標(biāo)細(xì)分到每周和每天里。比如說今年定的目標(biāo)是3840萬美元,我會(huì)把它按12個(gè)月分成12等份,這樣每個(gè)月完成320萬美元就好了。然后再用星期來分320萬除以4,這下子我就不用做320萬元的業(yè)績(jī)了,只要每個(gè)星期做80萬元就行了。” “80萬美元還是太大,怎么辦?” “我會(huì)把它再細(xì)分下去,把它分成七等份,分出來的數(shù)就是每天需要完成的簽單目標(biāo)。目標(biāo)要定得夠大才足以令我興奮,接著再把目標(biāo)分成一小塊一小塊的`,這樣它就會(huì)確實(shí)可行。” 做任何工作都要做充分的準(zhǔn)備,
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《制定完善的銷售計(jì)劃》(http://m.dameics.com)。同樣,在昨天就應(yīng)該計(jì)劃好今天要做的事情,這個(gè)月底就應(yīng)該計(jì)劃好下個(gè)月要做的所有事情,今年年底就應(yīng)該計(jì)劃好明年要做的所有事情,并在明年的時(shí)候付諸行動(dòng)把它全部完成。在定立目標(biāo)計(jì)劃時(shí)一定要合理,切忌流于形式。 在設(shè)定計(jì)劃時(shí)一定要具體可行,要把目標(biāo)細(xì)分到每周、每天,要讓自己在每時(shí)每刻都知道自己應(yīng)該去做哪些事。目標(biāo)高并不是問題,只要有健全的計(jì)劃,再高的目標(biāo)都會(huì)變成“現(xiàn)實(shí)”。換句話說,目標(biāo)必須安排在行動(dòng)的計(jì)劃里。
那么,為了完成這個(gè)業(yè)績(jī),應(yīng)該采取什么樣的行動(dòng)呢?多爾弗的做法會(huì)讓銷售員覺得達(dá)成目標(biāo)會(huì)很容易。 根據(jù)以往的業(yè)績(jī),當(dāng)定立了每個(gè)月收入8000元的時(shí)候,究竟要完成多少交易呢?這就需要根據(jù)公司的收入習(xí)慣定下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。比方說每筆交易的大小收入不同,如果每筆交易能賺取2000元傭金,一個(gè)月做成四筆生意就能賺到8000元。
做成四筆生意,要投入多少時(shí)間呢?以一位新銷售員來說,每做成一筆生意,一定要接觸四位有誠(chéng)意的客戶。
如何找到一位有誠(chéng)意的客戶呢?首先,要認(rèn)識(shí)四位客戶,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),四位肯見面的客戶中一定有一位有誠(chéng)意。我們的方式是要做成一筆生意,便要抓住四位有誠(chéng)意的客戶,為了抓到四位有誠(chéng)意的客戶,我們至少要抓住16位肯見面的客戶。
如何認(rèn)識(shí)16位客戶呢?根據(jù)經(jīng)驗(yàn),如果單憑撥電話的方法,當(dāng)撥出25個(gè)電話的時(shí)候,便會(huì)有一位客戶肯見面。要找到16位肯見面的客戶,便成為每天的行動(dòng)目標(biāo)。
凡是成功的人都是能立即行動(dòng)的人。還猶豫什么?請(qǐng)馬上行動(dòng)起來!
做好兩種形式的計(jì)劃 早晨的時(shí)間是決定銷售勝負(fù)的關(guān)鍵時(shí)候,銷售員要仔細(xì)研究制定如何才能盡早出發(fā)的行動(dòng)計(jì)劃。在做計(jì)劃之前,讓我們看一下“世界首席銷售 員”齋藤竹之助62-72歲時(shí)的一天生活安排。
。1)早晨5點(diǎn)鐘睜開眼后,他就立刻開始一天的工作。
(2)首先是看書,思考銷售方案,制定當(dāng)天的銷售行動(dòng)計(jì)劃。
(3)6點(diǎn)30分往客戶家中掛電話,以便最后確定拜訪時(shí)間。
(4)7點(diǎn)鐘吃早飯,與妻子商談工作。
(5)8點(diǎn)鐘到公司去上班。
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