品德測(cè)試為求職者敲響警鐘

大學(xué)畢業(yè)生梁某應(yīng)聘到一家建筑公司當(dāng)業(yè)務(wù)員，

品德測(cè)試為求職者敲響警鐘

。一天，部門經(jīng)理讓梁某單獨(dú)去送投標(biāo)材料。送材料時(shí)，他認(rèn)識(shí)了公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于某，兩人談得非常投機(jī)。3天后，于某承諾給梁某2000元錢，要求梁告知其所在公司投標(biāo)材料的內(nèi)容，梁答應(yīng)了。不料，2000元錢剛到手，梁某就被公司辭退了。原來(lái)，投標(biāo)材料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都是用人單位虛擬出來(lái)的，目的是測(cè)試梁某的職業(yè)道德。
　　
用人單位給求職者“下套”是否合適我們姑且不論，從梁某身上不難看出，某些求職者缺乏起碼的.職業(yè)道德，

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《品德測(cè)試為求職者敲響警鐘》(http://m.dameics.com)。投標(biāo)材料是單位的核心機(jī)密，理應(yīng)守口如瓶，而梁某卻在“孔方兄”面前當(dāng)了俘虜。
　　
另?yè)?jù)報(bào)道，在1個(gè)月時(shí)間里，哈爾濱市人才市場(chǎng)中的2000余家用人單位，有50%都在試用期內(nèi)對(duì)求職者進(jìn)行了“品德測(cè)試”。遺憾的是，有35％的求職者未通過(guò)這一關(guān)，這無(wú)疑給求職者敲響了警鐘。
　　
什么樣的人才算高素質(zhì)人才？從梁某的例子可以看出，要?jiǎng)偃我豁?xiàng)工作，沒(méi)有相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)肯定不行，但沒(méi)有良好的道德素質(zhì)，同樣不受人歡迎。35％的求職者未通過(guò)品德測(cè)試，可見(jiàn)缺乏職業(yè)道德品德的人不是一個(gè)小數(shù)目，這值得我們反思。
　　
另一方面，這也說(shuō)明對(duì)求職者進(jìn)行道德測(cè)試已是企業(yè)通行的做法。求職者應(yīng)時(shí)刻提醒自己，如果對(duì)公司不滿，可以提要求甚至“炒”掉老板，但如果自作聰明，越過(guò)做人做事的底線，就可能功虧一簣。