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深圳建行面試經(jīng)驗(yàn)分享
前一天在生命科學(xué)院參加了深圳建行2010暑期實(shí)習(xí)計(jì)劃的宣講會(huì)，而我是在宣講會(huì)之前才剛剛填寫好深圳建行的網(wǎng)申，之前還以為錯(cuò)過了，不過深圳建行在這方面比較人性化，允許宣講地的簡歷截止到宣講次日零點(diǎn)，
深圳建行面試經(jīng)驗(yàn)分享
。深建行的這次甄選比較緊湊，宣講會(huì)第二天就是面試，第三天二面，三天后進(jìn)行筆試。而一面的通知也會(huì)在簡歷收取截止后的第二天凌晨通知，從宣講會(huì)出來時(shí)，后面有同學(xué)說，這么快一看就是關(guān)鍵字篩選。赫赫~
我是第二天凌晨兩點(diǎn)收到的短信，沒有特意等，因?yàn)閷?shí)在是比較晚了，而且希望能早起看到個(gè)驚喜，赫赫~
然后就直奔面試地點(diǎn)了。
關(guān)于深建行的一面，很多帖子也說了，我這里只是說一下武漢的情況。
首先，就像很多人說過的一樣，這一輪里沒有面試自我介紹。首先是兩分鐘的閱讀時(shí)間，然后每人發(fā)言1分鐘，然后是10分鐘的討論，最后是選出代表進(jìn)行presentation。由于我之前沒有做好群面的準(zhǔn)備，一直以為每人一分鐘的陳述是按順序開始，由工作人員計(jì)時(shí)，可是后來我發(fā)現(xiàn)了，這部分時(shí)間也是自行控制的。所以，雖然作為Time controller，但是沒有從一開始意識(shí)到這個(gè)面試問題，是一個(gè)很大的失誤。所以說啊，做好事前準(zhǔn)備，對(duì)于任何事情來說都非常重要。
我們這一組有9個(gè)人，是當(dāng)天的第一組，總覺得第一組很容易成炮灰。我們的題目是關(guān)于時(shí)間的安排的，題目爭議性不是很大，不過可能是我們組中參加第一次群面的人比較多，所以大家都試圖有所表現(xiàn)，也是這樣，前三個(gè)人發(fā)言之后，后面同學(xué)都沒有提出更具有建設(shè)性的意見，只是說明自己的想法而已。也是因?yàn)檫@樣，所以耽誤了很多時(shí)間。到第四個(gè)人發(fā)言的時(shí)候，我意識(shí)到自由討論的時(shí)間已經(jīng)基本過去五分之二了，因此，不得已打斷了一個(gè)準(zhǔn)備詳細(xì)描述的同學(xué)，提醒大家注意時(shí)間，
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《深圳建行面試經(jīng)驗(yàn)分享》(http://m.dameics.com)。雖然知道打斷別人是大忌，但是又覺得作為全場唯一的“代表”，不能不在這方面發(fā)揮點(diǎn)兒作用。而這時(shí)候我也已經(jīng)意識(shí)到，因?yàn)檫�有一半的同學(xué)沒有做自我陳述，如果要按照每人都做的方式下去的話，討論的時(shí)間就沒有了。于是悲劇發(fā)生了，在第五個(gè)同學(xué)又開始詳細(xì)說明的時(shí)候，我不得不再一次打斷，提示大家我們的討論時(shí)間只剩下兩分鐘了。說時(shí)遲，那時(shí)快，立刻有兩個(gè)同學(xué)對(duì)我說“你讓大家都說完……”我尷尬了。而且已經(jīng)意識(shí)到，作為控制時(shí)間 的人，可能為了精確控制，可能過于aggressive了。最后在基本沒有討論的情況下，我們這組的群面就結(jié)束了。HR問誰來做Presentation，金融系的一個(gè)本科學(xué)弟自告奮勇，然后就出現(xiàn)了另一個(gè)小組性的悲劇，這個(gè)學(xué)弟在這兩分鐘里，征求了我們對(duì)于兩個(gè)矛盾排序的意見，大概花了一分半，然后用不到十秒的時(shí)間，把我們統(tǒng)一后的意見讀了一遍，個(gè)人覺得這樣不恰當(dāng)。然后坐在他旁邊的一個(gè)女生要求補(bǔ)充發(fā)言，客套了三句沒進(jìn)正題，時(shí)間就到了。但是整個(gè)過程中，這個(gè)女生都表現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作精神，雖然在要求我在時(shí)間不夠的情況下仍然讓每個(gè)人發(fā)言這種表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的方式我不認(rèn)同。但是，總覺得評(píng)委可能會(huì)喜歡這類的。總結(jié)一下，總體來看，這次表現(xiàn)不好，群面前和自己說要克服緊張情緒，這點(diǎn)有進(jìn)步，而且思路也沒有受到影響，分析問題的時(shí)候也還比較清晰。
具體來看，優(yōu)點(diǎn)，分析的時(shí)候邏輯性還是不錯(cuò)的，要繼續(xù)保持呀，hoho~不過優(yōu)點(diǎn)僅發(fā)現(xiàn)了這一個(gè)。缺點(diǎn)就多了，首先就是準(zhǔn)備不充分，流程不了解；其次，沒有領(lǐng)悟個(gè)人陳述的動(dòng)機(jī)，個(gè)人陳述其實(shí)還是面向同小組成員的，因此，整個(gè)過程中不需要和評(píng)委眼神交流，汗一個(gè)；第三，Time controller 可以做，但是一開始就要說明自己是Time Controler，這樣后面控制進(jìn)程會(huì)更加有利，能夠得到更多支持，在時(shí)間控制上不需要妥協(xié)。第四，要盡量表現(xiàn)出開放的態(tài)度，合作精神的表現(xiàn)下次要注意。暫時(shí)就這么多，上不上都好，但是這是我的第一次群面，有很多收獲，相信下次會(huì)更好。
恩，大概就是這樣，希望能夠還沒喲宣講的城市的同學(xué)一點(diǎn)面試經(jīng)驗(yàn)吧~~
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