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校園招聘面試遭群毆的經(jīng)驗(yàn)分享
我參加過四場(chǎng)群毆面試，三場(chǎng)面試通過，分別是GE,shell和dtt,bp也群毆過一次，但現(xiàn)在面試結(jié)果還沒出來，不能亂說，
校園招聘面試遭群毆的經(jīng)驗(yàn)分享
。我個(gè)人覺得我群毆感覺還不錯(cuò)，寫出幾點(diǎn)和大家分享，也謝謝前兩位的群毆經(jīng)驗(yàn)，讓我有了
寫群毆經(jīng)驗(yàn)的沖動(dòng)。先復(fù)制粘貼一段暑假群毆完shell寫的經(jīng)驗(yàn)：
1、群毆是鍛煉大家在眾人面前說話的速度和思維的考驗(yàn)，這方面辯論的背景給了我很大的優(yōu)勢(shì)。
2、公司為什么要選擇群毆的方式?除了可以比較快的從多人中選出符合公司標(biāo)準(zhǔn)的人外，還有就是考察大家的合作能力，所以群毆中遇到非原則性的與自己意見相左的問題，就讓步吧，當(dāng)然，不要默從，要順著主導(dǎo)人的意思說下去認(rèn)同。
3、群毆中到底做什么角色好?如果你覺得這個(gè)小組你可以鄙視任何人，那你就做話題引導(dǎo)者，讓大家跟著你的思路走。如果你覺得這個(gè)組中實(shí)力最弱，那你就先觀察一下情況，再做定奪(昨天我就是這個(gè)情況)。等強(qiáng)人們吵的不可開交的時(shí)候，忽然異軍突起，顯示自己的觀點(diǎn)和態(tài)度，把大家拉到自己比較中立的立場(chǎng)上來，這時(shí)候的語氣需要快而強(qiáng)硬。當(dāng)然，如果覺得自己什么都不行，做一個(gè)time controller也不錯(cuò)。
4、最后需不需要上去做presentation?如果你覺得你的思維，你的語言能夠勝任的話，那就上去，但是，萬一出現(xiàn)了什么小問題，在臺(tái)上發(fā)生都是致命的，很可能你因?yàn)樗季S跟不上語言或者其他情形就這么告別了。所以，這也是一個(gè)博弈的過程，貌似面試本身就是一個(gè)博弈的過程哦，哈哈。
5、眾人做case什么能給hr留下最深刻的印象?我覺得沒錯(cuò)的話，應(yīng)該是思路吧，思路好加口才好那就無敵了，沒有好思路，空有口才，會(huì)比較空，
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《校園招聘面試遭群毆的經(jīng)驗(yàn)分享》(http://m.dameics.com)。沒有口才，有思路，要大聲說出來自己的思路，并讓大家都跟著這個(gè)思路走。今天面完DTT,我的想法又多了幾點(diǎn)，補(bǔ)充一下：1,群毆的過程中怎么毆?我認(rèn)為如果你不是一個(gè)很好的方案提出者的話，你可以盡可能想出N個(gè)對(duì)于已提出方案的評(píng)價(jià)，好的評(píng)價(jià)當(dāng)然要贊揚(yáng)啦，覺得有缺陷的可以提出建議，或者讓大家一起頭腦風(fēng)暴
2,怎么處理人際關(guān)系。有時(shí)候如果堅(jiān)守己見的話，必定要得罪人，但是非原則性問題話，能讓就讓吧。如果是原則性問題，你要尋求其他隊(duì)友的支持，這時(shí)候眼神啊，語言啊，神態(tài)啊，都挺重要的。
3,我經(jīng)常碰到在毆的過程中，有人產(chǎn)生矛盾，這時(shí)候你該怎么辦?我覺得討巧的辦法是作為一個(gè)協(xié)調(diào)者，在當(dāng)中調(diào)停，并且最好能讓他們的意見達(dá)成一個(gè)能對(duì)整個(gè)結(jié)果有用的意見。最后的最后我說一下我每次面試技巧：不論和誰一起面試，不論面哪家公司，我在最初會(huì)很乖的坐在那里聽個(gè)人的想法，腦子中除了進(jìn)一步分析材料外，還要分析每個(gè)人現(xiàn)在的說話情況所可能決定的之后群毆的地位。那等一切都差不多挺明了的時(shí)候，你就可以慢慢插話，就像上面所說的異軍突起了。這時(shí)候你是不可能不引起HR注意的，如果你這時(shí)候有很新穎的想法，那你基本就過群毆了。從一開始的插話，到最終可以引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成解決方案，這需要慢慢的一個(gè)過程，千萬別急，萬一表現(xiàn)不當(dāng)，極有可能你是被別人挑戰(zhàn)的那一個(gè)，槍打出頭鳥嘛。最后根據(jù)時(shí)間來帶領(lǐng)大家一起做出解決方案，也不用傻兮兮的告訴大家“還有幾分鐘”,可以說時(shí)間不多了，我們來討論一下xxx個(gè)方案或者xxx方案說帶來的影響吧。好了，差不多說到這里，有什么問題可以投條。bless大家群毆都能過，我單挑HR和manager就比較弱，唉。希望大家在job hunting的路上能有一個(gè)好結(jié)果~~
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