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商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)

時(shí)間:2024-09-15 23:45:55 資料大全 我要投稿
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商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)

  商業(yè)策劃書(shū)

商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)

  建立一個(gè)以大學(xué)生社區(qū)平臺(tái),以租賃,二手交易,兼職信息,校園活動(dòng)、周邊設(shè)施信息,愛(ài)心活動(dòng),回收,學(xué)生原創(chuàng)的網(wǎng)站平臺(tái),運(yùn)營(yíng)模式要結(jié)合資源循環(huán)再利用這一宗旨,

商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)

。在北京市分批開(kāi)設(shè)站點(diǎn),綁定一個(gè)社團(tuán)來(lái)增加網(wǎng)站的機(jī)動(dòng)性。

  目錄

  第一章 創(chuàng)立公司

  第二章 前期準(zhǔn)備

  第三章 發(fā)展項(xiàng)目

  第四章、項(xiàng)目開(kāi)啟順序

  第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷

  第六章、市場(chǎng)宣傳

  第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析以及應(yīng)對(duì)方法

  第一章 創(chuàng)立公司

  一、公司簡(jiǎn)單描述:成立一個(gè)服務(wù)類行業(yè)的公司,注冊(cè)商標(biāo),為之后的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。

  二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

  1.宗旨:立足大學(xué)校園,提供一站式服務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)

  2.目標(biāo):市場(chǎng)目標(biāo) 服務(wù)覆蓋全國(guó)所有大學(xué)的社區(qū)網(wǎng)站

  財(cái)政目標(biāo) 一年內(nèi)達(dá)到盈利

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  暫無(wú)

  四、已投入的資金及用途

  暫無(wú)

  五、公司發(fā)展目標(biāo)

  在前期階段以租賃,校園社區(qū),愛(ài)心90后為主要推廣目標(biāo),大力發(fā)展,迅速占據(jù)市場(chǎng)。后期以回收,商品購(gòu)物,兼職實(shí)習(xí)等為補(bǔ)充,形成大型校園社區(qū)網(wǎng)站。地域前期以北京為主,后期推向全國(guó)

  六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

  市場(chǎng)概況:就當(dāng)前實(shí)際情況而言,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,但蓬勃發(fā)展的情況下必定會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)混亂的情況,在這個(gè)大環(huán)境下,優(yōu)勝劣汰,比的是服務(wù),比的是誠(chéng)信,所以,我們必須要在基于這兩點(diǎn)的情況下不斷發(fā)展,挖掘大學(xué)人才。

  營(yíng)銷策略:實(shí)行網(wǎng)上交易,電話交易,實(shí)體店交易的多種交易類型的策略。利用在校期間的有利條件,與社團(tuán),學(xué)生會(huì)保持良好的關(guān)系,

  在學(xué)校的關(guān)系。有利于把活動(dòng)都攬到自己的市場(chǎng)中,迅速搶占市場(chǎng)份額,宣傳方式一定要?jiǎng)?chuàng)新,例如可以拍攝小電影,類似大學(xué)的一天系列片,講述大學(xué)生活的樂(lè)趣,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,植入廣告,

資料共享平臺(tái)

商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)》(http://m.dameics.com)。得到點(diǎn)擊率后,可以拉取贊助。在每個(gè)學(xué)校都排,就找在學(xué)校有一定影響力的同學(xué)!也可以贊助各類活動(dòng),參加一些電視綜藝活動(dòng),類似這個(gè)新奇的宣傳方式來(lái)進(jìn)行宣傳,效果也好!

  七、主要業(yè)務(wù)部門及職能

  1.人力資源部

  2.宣傳部

  3.組織協(xié)調(diào)部

  4.售后維護(hù)部

  5.財(cái)務(wù)部

  6.公益部

  7.市場(chǎng)部

  8.物流部

  9.采購(gòu)部

  八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  1.董事會(huì)

  2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  3.外部資源團(tuán)體支持

  九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

  目前還沒(méi)用針對(duì)于大學(xué)生的大型租賃網(wǎng)站,由于學(xué)生活動(dòng)較多,使用物品道具次數(shù)有限,所以租賃更為合適,更加節(jié)約資源。同時(shí),向大學(xué)生提供并開(kāi)放一個(gè)綜合的,有保障的信息服務(wù)平臺(tái)也是大勢(shì)所趨,所以本公司更要抓住時(shí)間,進(jìn)入市場(chǎng),服務(wù)大眾。本公司團(tuán)隊(duì)人員基本全是由在校學(xué)生組成,這樣既起到了鍛煉大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)能力的平臺(tái),充分展示大學(xué)生的才華,同時(shí)大學(xué)生的網(wǎng)站由大學(xué)生自己做才能更貼切,更實(shí)用,更完整。

  十、融資方案

  暫無(wú)融資想法,資金由創(chuàng)始人出資,如果后期需要大量資金再考慮融資。

  第二章 前期準(zhǔn)備

  1.尋找合伙人,確定發(fā)展方向,修改規(guī)劃,并達(dá)成一致。分配職責(zé),部門,明確各部門的任務(wù)及職責(zé),招納賢才。(策劃部,宣傳部,人力資源部,組織部,會(huì)計(jì)部,數(shù)據(jù)部,設(shè)計(jì)部,公益部,維修保養(yǎng)部等),尋找設(shè)計(jì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)

  2.資金,對(duì)前期發(fā)展所需資金進(jìn)行估算,尋找資金來(lái)源且必須一步到位。

  3.確定前期開(kāi)設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的學(xué)校(10所),尋找負(fù)責(zé)人及社團(tuán)或?qū)W生會(huì)組織,達(dá)成共識(shí),確定合作方式。

  4.尋找倉(cāng)庫(kù),爭(zhēng)取最低投入,購(gòu)置少量必備的交通工具,對(duì)人力進(jìn)行計(jì)劃招聘

  5.聯(lián)系必要的企業(yè),為回收的物品的進(jìn)一步回收以及再利用做好準(zhǔn)

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