- 相關推薦
提升的為什么不是我？
每次面試銷售代表我都會問他們：你未來的職業(yè)生涯是如何規(guī)劃的？很大一部分的應聘者，特別是一些剛畢業(yè)沒多久的年輕人，都會信心滿滿的告訴我：“我計劃先從基層銷售代表做起，積累工作經(jīng)驗，然后爭取兩年時間做到銷售主管，五年內(nèi)做到銷售經(jīng)理——"是的，有這樣的目標很好，但一定要清楚如何才能達到這樣的目標，需要做哪些準備，需要積累哪些方面的知識和經(jīng)驗，
提升的為什么不是我？
。前幾天收到一位讀者的來信，詢問的正是關于如何才能提升的問題，我想就此封來信結合我自己的工作經(jīng)歷談談我對這個問題的看法，來信如下：
左老師，您好！我在網(wǎng)上看到您給一位事業(yè)茫然者提的建議，深知您有豐富的社會經(jīng)驗與工作心得，特想向您請教一些問題，望您能指點迷津，救我于職業(yè)發(fā)展的困苦中，不甚感激！
我07年本科畢業(yè)，已經(jīng)工作三年多了，一直在做銷售代表，目前的公司是我經(jīng)歷的第三家公司。我自認為自己還是很適合做銷售的，喜歡和人打交道。我也很努力，很勤奮，基本上每天都是七點出門，忙到晚上十點多才回家，天道酬勤，我的銷售業(yè)績一直都很好，每次區(qū)域所有銷售代表業(yè)績排名我總是前三名。我一直以為市場是靠業(yè)績說話的，只要我銷售業(yè)績好，就一定有提升的機會，然而事與愿違，呆過的前兩個公司，每次有銷售主管的空缺，我自認為都很有機會，但都沒有提升我，反而提升的人銷售業(yè)績還沒有我好。
剛做銷售時，我就給自己定下來了三年必須做到銷售主管的目標，現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作三年多了，很多和我同時做銷售的朋友現(xiàn)在都已經(jīng)是銷售主管了，開始自己帶團隊了，我卻始終沒有得到提升，是不是自己運氣差點，還是自己工作中存在什么問題，真心希望您給予具體的指導，謝謝！
理想和現(xiàn)實總是有差距的，很多的時候當我們覺得自己努力了，卻沒有達成我們期望中的目標時，通常會想是不是運氣問題，筆者以為凡事有果必有因，所謂“種瓜得瓜，種豆得豆"，當一個結果出現(xiàn)時，我們需要去反思之前我們行為過程，是否有不足或者不當?shù)牡胤�，有一句話說的好，當一個人開始反思的時候，他將步入一個偉大的起點。所以，應該首先恭喜這位讀者，當你開始提筆給我寫信的時候，證明你已經(jīng)開始反思了，你將步入一個新的起點！
要想提升，銷售業(yè)績是基本要求，但并不是只要業(yè)績好就一定能夠提升，我相信這個道理你現(xiàn)在應該也能夠理解了，那除了要有優(yōu)秀的銷售業(yè)績以外，在平時的工作過程中還應該注意哪些問題呢？筆者結合自己的職業(yè)生涯發(fā)展，覺得有如下四個方面很重要：
要有“雷鋒精神"，樂于奉獻
“雷鋒精神"過時了嗎？”雷鋒精神"和職場發(fā)展，職位提升有關系嗎？當然有關系，何謂“雷鋒精神"，其實質(zhì)和核心就是全心全意為人民服務，為人民的事業(yè)無私奉獻，把有限的生命投入到無限的為人民服務中去。我不是在這里唱高調(diào)，回頭來看，那些被提升的人都具有這樣的品德，他們?nèi)娜鉃閳F隊服務，沒有考慮自己利益的回報，旁人來看他們似乎是吃虧了，但如果吃虧能會讓你得到比其他人更多的工作經(jīng)驗，更多的發(fā)展機會，那么吃虧也就是占便宜！我目前所負責銷售團隊里面有一位年輕的銷售主管，在最初工作的時候，隨意的被他的上司和其他員工指派，但就是在這個過程中，他積累了工作經(jīng)驗，人脈關系，在短短兩年之后就提升為銷售主管，職業(yè)發(fā)展進入一個新的階段，
資料共享平臺
《提升的為什么不是我？》(http://m.dameics.com)。在工作中，我們不要總是計較工作的輕重，比別人干多了，還是干少了，重要的是能否得到自己所需要的知識技能。尤其是年輕人，這樣的吃虧實際上恰恰是輸戰(zhàn)役而贏戰(zhàn)略的積累，因為它使你積累了工作經(jīng)驗，提高了自己的做事能力，擴大了人際關系網(wǎng)絡。
來信的這位朋友，你自己的銷售業(yè)績的確很好，但不知道你是否主動負責組織過大型的產(chǎn)品推廣活動，是否主動承擔過不是你分內(nèi)的事情，是否主動申請幫助團隊多承擔一些銷售的指標，是否主動申請幫助新的同事盡快熟悉區(qū)域市場？如果你還沒有，請盡快去做，而且要像雷鋒一樣，是真心無私的去做，不要抱著太多的功利性和目的性
我在賽諾菲-安萬特公司工作時，當時我們銷售團隊經(jīng)常要做產(chǎn)品的學術推廣活動，每一次都要聯(lián)系會場，設計制作會議邀請函，布置會場，寫會議總結，我主動申請包攬下了所有工作，雖然耗費了很多的時間，但我自得其樂，覺得很有意思，特別每一次會議結束寫會議總結，我都把它當一篇專業(yè)文章來寫，每次寫完稍微修改后就可以發(fā)表在一些專業(yè)網(wǎng)站上，到后來公司市場部經(jīng)理都說，最喜歡看到來自武漢辦事處的會議總結，寫很精彩，完全可以給其他區(qū)域的推廣做模板了。
拿一張一百元的人民幣，放在眼前一米的地方，你看到是什么？放在眼前一厘米的地方，你看到的又是什么？我想眼前一厘米的地方放一張白紙和放一張一百元的人民幣應該沒有差別了，看到了都是一片黑了。人不能沒有理想和目標，但也不要太現(xiàn)實，多一些奉獻精神，少一些索取和回報，或許在不經(jīng)意之間，你已經(jīng)實現(xiàn)了你自己的奮斗目標。
要敢于擔當，勇挑重擔
先講一個笑話，說一個市長、局長帶著他的秘書坐電梯，結果那個市長可能憋不住了，出了一個動靜，出了動靜他就看著旁邊那個秘書，然后那個局長也看著那個秘書，這個秘書馬上就辯解，不是我放的，然后他就看著那個市長，意思聲音是從那邊傳過來的，回去他就被調(diào)走了，人家跟他談話，調(diào)走他的原因很簡單，你連屁大的事都承擔不了，還能在領導跟前工作嗎？ 記得06年在全省藥品招標報價的過程中，我所在的公司有一個產(chǎn)品：環(huán)丙沙星栓劑，被劃到了環(huán)丙沙星片一類了，這樣導致的結果是我們的價格被設定為只有幾塊錢了，因為環(huán)丙沙星這一類的抗生素片劑基本上已經(jīng)成為普藥了，很便宜，而實際上我們公司的是環(huán)丙沙星的栓劑，是婦科用的產(chǎn)品，效果很好，正常價格應該在三十多元。我們必須盡快向招標及物價部門申請撤掉之前的價格，重新核定新的價格，如果不能撤銷的話，還會影響全國其他市場的招標價格，進而影響全國其他市場該產(chǎn)品的銷售。所以當時，對我們經(jīng)理來說是一件非常棘手的事情，我主動申請協(xié)助經(jīng)理去處理此事，最后通過自己連續(xù)幾天的拜訪終于找到了突破口。
其實很多看起來很難的事情，但是當你真正去做的時候，總會有機會出現(xiàn)。連續(xù)拜訪了幾天后，一直找不到突破口。一天中午，我正在省藥品招標中心附近的一個超市買東西，突然看到我要找的一個關鍵負責人張主任在和超市營業(yè)員爭論些什么，我趕緊跑過去一問，原來他為辦公室買了一個電熱水壺，但是拿回去后不能用，他想換，但是超市人以已經(jīng)使用過了為理由不給換，只能修。我對張主任說，您放心，交給我來和他們超市談，您先回單位吃中飯，我保證下午給您換一個新的拿過去。
下午我把“換好"的新電熱水壺給張主任拿過去，也正式的遞交了我們的申訴價格的材料，趕在招標前撤銷了原來的價格，重新申報了正確的新的價格。
因此，在職場中要學會擔當，
【提升的為什么不是我？】相關文章：
為什么你不是吃不胖的人10-24
升遷的人不是我06-21
《我不是最弱小的》教學反思08-14
我不是成東青，我是俞敏洪05-25
《我不是教你詐》讀書筆記07-13
媽媽不是我的傭人讀書筆記10-27
為什么懷才不遇的總是我08-15
我不想成為一個不是我的人08-28
為什么上天對我這么不公平05-29
少兒讀物《媽媽不是我的傭人》讀書筆記06-30