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副總經(jīng)理目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)

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副總經(jīng)理目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)

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副總經(jīng)理目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)

  為加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序,

副總經(jīng)理目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)

。公司董事長(zhǎng)特與銷(xiāo)售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

  1.銷(xiāo)售額:2010年確保萬(wàn)元;

  力爭(zhēng) 萬(wàn)元。

  2.回款率:確保95;

  力爭(zhēng)100。

  3.新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于30個(gè);50萬(wàn) 個(gè) 100萬(wàn) 個(gè)

  4.收集并開(kāi)發(fā)成功年銷(xiāo)售額100萬(wàn)元以上的新客戶(hù)不少于 個(gè)。

  二、管理目標(biāo)

  1.建立健全銷(xiāo)售部門(mén)的考核制度、分配制度,完善公司營(yíng)銷(xiāo)體系;

  2.服從董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的管理,

  3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

  4.顧客投訴次數(shù)為零。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

  直屬上級(jí):總經(jīng)理

  置屬下級(jí);會(huì)計(jì) 出納

  1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

  2.制定好公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

  3.制定和管理稅收政策方案及程序。

  4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

  5.組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

  6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及總經(jīng)理會(huì)議決議。

  財(cái)務(wù)經(jīng)理2010年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

  直屬上級(jí):總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)

  置屬下級(jí);財(cái)務(wù)出納

  一、工作內(nèi)容: 1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;

  2.負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等;

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制;

  4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

  5.按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;

  6.制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿(mǎn)足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等,

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副總經(jīng)理目標(biāo)管理的責(zé)任書(shū)》(http://m.dameics.com)。

  7.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

  8.監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告;

  9.監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目,以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施,批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中;

  10.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

  11.負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

  12.負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

  13.負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

  14.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái);

  15.完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

  三、權(quán)責(zé)范圍:

  一)、權(quán)力:

  1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán);

  2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

  3.對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán);

  4.對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付;

  二)、責(zé)任:

  1.對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;

  2.對(duì)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任;

  3.對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

  會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

  二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。

  三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。

  四、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

  五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目,作到帳物相符。

  六、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。

  七、每月書(shū)面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,當(dāng)好經(jīng)理參謀,

  八、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等,妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管,往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。

  九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。

  十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

  十一、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表,認(rèn)真自查,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

  十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度,確保不出安全問(wèn)題。

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