公司尾牙策劃
每年月的初一、十五或者初二、十六，是東南沿海一些地區(qū)商人祭拜土地公神的日子，稱為“做牙”，
公司尾牙策劃
。二月二日為最初的做牙，叫做“頭牙”;臘月十六日的做牙是最后一個(gè)做牙，所以叫“尾牙”。尾牙是商家一年活動(dòng)的“尾聲”，也是普通百姓春節(jié)活動(dòng)的“先聲”。以下是由unjs小編為為大家推薦的關(guān)于尾牙的活動(dòng)策劃書(shū)，希望大家能夠喜歡。
篇一
一、目的：為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20xx年春節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx-01-24
三、活動(dòng)地點(diǎn)：待定
四、參加人員：全體員工 其他人員(待定)
五、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述：(活動(dòng)分為三大部分)
1、全體員工集體聚餐。
1)餐廳包席。
2)按10(人)×4(桌)，另備一桌
3)時(shí)間：18：00—20xx0
2、員工生日party(11月-1月)
1)公布?jí)坌敲麊�，為壽星唱生日歌，送�?a class="channel_keylink" href="http://m.dameics.com/zhufuduanxin/" title="祝福">祝福
2)張總給壽星發(fā)紅包
3、“總結(jié)20xx年成果，追求卓越，開(kāi)拓創(chuàng)新”為主題的20xx聯(lián)歡晚會(huì)開(kāi)始
1)由主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始
2)首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞
3)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：(暫定)
4)禮品派送：由嚴(yán)姐統(tǒng)一購(gòu)買禮品，所有到場(chǎng)的人員均有紀(jì)念品(背包，可在公司先發(fā))
六、具體活動(dòng)安排如下：
1、到達(dá)飯店后，所有員工入席就位;
2、由主持人宣布晚會(huì)正式開(kāi)始;(18：00-18：15)
3、由嚴(yán)總致詞，總結(jié)公司20xx年工作及20xx年的展望;(18：20xx8：30)
4、主持宣布本年表現(xiàn)卓越的員工名單。(19：00-20xx0)
4.1由尹經(jīng)理抽取三等獎(jiǎng)2名，再由協(xié)理抽取三等獎(jiǎng)2名，并讓中獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)講話。(獎(jiǎng)品：DVD一臺(tái))
然后由獲獎(jiǎng)?wù)叱槌鲂疫\(yùn)現(xiàn)金獎(jiǎng)：每人抽一次，現(xiàn)金：100元/人。主持人加抽一次。共5人獲得幸運(yùn)現(xiàn)金獎(jiǎng)。
4.2由張總頒發(fā)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工講話，合影。
同時(shí)由張總抽出二等獎(jiǎng)，并讓中獎(jiǎng)的三位幸運(yùn)兒上臺(tái)發(fā)表講話。(二等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)品：相機(jī)1臺(tái))由獲獎(jiǎng)員工抽取幸運(yùn)現(xiàn)金獎(jiǎng)20xx3名，每人抽一次。
4.3由尹總頒發(fā)：積極參與獎(jiǎng)和愛(ài)企敬業(yè)獎(jiǎng)，請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工講話，合影。
同時(shí)由尹總抽出一等獎(jiǎng)，讓中獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)講話;(一等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)品：手表1塊 )，由獲獎(jiǎng)員工抽出幸運(yùn)現(xiàn)金獎(jiǎng)500元1名。
4.4由嚴(yán)總頒發(fā)：年度精英獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)員工上臺(tái)講話，合影。
同時(shí)由嚴(yán)總抽出特等獎(jiǎng)，讓中獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)講話;(特等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)品：電視機(jī)1臺(tái))，由獲獎(jiǎng)員工抽出幸運(yùn)現(xiàn)金獎(jiǎng)1000元1名。
5、尹總發(fā)表講話：以鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)員工再接再厲。
6、節(jié)目結(jié)束，由張總發(fā)言總結(jié)。結(jié)束晚會(huì)。(20xx0-20xx0)
7、晚會(huì)結(jié)束，吃飯。
六、工作人員安排：
1、晚會(huì)主持人：文彩
2、攝像、拍照員：(待定);
3、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放人員：人事部
4、晚會(huì)場(chǎng)所布置：人事部
七、活動(dòng)預(yù)算(待議)
1、酒席，5桌，每桌700元。5*700=3500元
2、酒水、飲料、小食品、生日蛋糕：1000元。
3、獎(jiǎng)品：水晶獎(jiǎng)杯：135*6=810已付;其他(電視、相機(jī)、手表：6000 元)已購(gòu)買
4、現(xiàn)金獎(jiǎng)：500+600+500+1000=2600元。
5、員工生日禮金： 共 10 人，合計(jì)禮金 1150元)
6、績(jī)優(yōu)員工獎(jiǎng)金：共7000元。
以上項(xiàng)目合計(jì)：19460元，
資料共享平臺(tái)
《公司尾牙策劃》(http://m.dameics.com)。篇二
1. 項(xiàng)目會(huì)議
1.1. 確定尾牙的時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)機(jī)構(gòu)、組織者及職責(zé)
2. 項(xiàng)目策劃
2.1. 主題
美酒盈杯酬舊歲，聲名滿紙印新春
2.2. 目的
2.2.1. 尾牙聚餐晚會(huì)是為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與
問(wèn)候，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好春節(jié)
2.2.2. 年底聚餐晚會(huì)上將安排各單位同仁表演節(jié)目， 以提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性，真正達(dá)到全員聯(lián)歡
的效果，更有助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
2.3. 時(shí)間尾牙活動(dòng)策劃2.3.1. 活動(dòng)籌備時(shí)間：20xx年9月—20xx年1月22日 2.3.2. 活動(dòng)實(shí)施時(shí)間：20xx年1月23日
2.3.3. 活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間：20xx年1月23日18:00—20xx年1月23日20xx0 2.3.4. 活動(dòng)總結(jié)時(shí)間：20xx年1月25日
2.4. 地點(diǎn)
2.4.1. 酒店名稱：白金漢爵 2.4.2. 酒店包廂： 2.4.3. 地址：
2.5. 人物
2.5.1. 主辦方：管理部 2.5.2. 協(xié)辦方：總經(jīng)理室
2.5.3. 參與者：公司員工、領(lǐng)導(dǎo)及貴賓
2.6. 項(xiàng)目組
2.6.1. 組織結(jié)構(gòu)圖
2.6.2. 部門(mén)職責(zé) (1) 項(xiàng)目辦：
1) 負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃和安排 2) 負(fù)責(zé)活動(dòng)會(huì)議的主持和工作的分配 3) 負(fù)責(zé)活動(dòng)的主持和組織
(2) 行政部
1) 派車組：根據(jù)人人力資源部的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天的重要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的接送，根據(jù)采購(gòu)部的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)當(dāng)
天物資的運(yùn)輸。
2) 訂房訂餐組：根據(jù)人力資源部的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天重要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓住房的預(yù)定和回執(zhí)確認(rèn)以及當(dāng)天活
動(dòng)的就餐的人數(shù)及就餐的菜色、酒水的統(tǒng)計(jì) 3) 攝影組：負(fù)責(zé)活動(dòng)的攝影和攝像
4) 其他負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的辦公用品及其他用品的統(tǒng)計(jì)、活動(dòng)的公告通知以及活動(dòng)的后勤服務(wù)和保障。
(3) 人力資源部
1) 人員管理組：主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的人員統(tǒng)計(jì)，包括工作人員、公司員工、重要領(lǐng)導(dǎo)人及家屬和貴賓，統(tǒng)計(jì)
信息需要齊全。負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的人員工作分配和工作職責(zé)說(shuō)明 2) 考勤組：活動(dòng)會(huì)議及相關(guān)考勤，以會(huì)議簽到的方式 3) 培訓(xùn)組：活動(dòng)中工作培訓(xùn)和說(shuō)明 4) 薪資：相關(guān)付薪的工作的說(shuō)明和發(fā)放
5) 員工關(guān)系組：活動(dòng)中產(chǎn)生的員工關(guān)系問(wèn)題的處理
(4) 采購(gòu)部
1) 物資采購(gòu)組：根據(jù)活動(dòng)各個(gè)部門(mén)的物資需求進(jìn)行物資購(gòu)買 2) 物資存儲(chǔ)：主要負(fù)責(zé)所有物資的分類存儲(chǔ)等
3) 物資發(fā)放：活動(dòng)當(dāng)天所需物資的發(fā)放，需要有序的記錄。
(5) 活動(dòng)部：
1) 宣傳組：負(fù)責(zé)活動(dòng)的`宣傳和活動(dòng)節(jié)目和主持人的招募 2) 活動(dòng)組：整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置到結(jié)束的所有活動(dòng)
3) 服務(wù)組：活動(dòng)的服務(wù)人員，負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天的服務(wù)和接待;
(6) 財(cái)務(wù)部
1) 費(fèi)用預(yù)算：負(fù)責(zé)活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算 2) 費(fèi)用預(yù)支：活動(dòng)中費(fèi)用的支出 3) 費(fèi)用結(jié)算：整個(gè)活動(dòng)結(jié)束的費(fèi)用的結(jié)算
(7) 企劃管理部
1) 設(shè)計(jì)組：活動(dòng)中的重要海報(bào)的設(shè)計(jì)和影印。
(8) 安全應(yīng)急部
1) 醫(yī)務(wù)組：負(fù)責(zé)突發(fā)傷害的醫(yī)治
2) 隱患應(yīng)急組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件的預(yù)測(cè)和處理
2.6.3. 工作說(shuō)明：
(1) 所有的工作根據(jù)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性進(jìn)行工作之間的協(xié)調(diào)和洽談， (2) 物資采購(gòu)和分發(fā)：提出需求—采購(gòu)部購(gòu)買—物資存儲(chǔ)—物資分發(fā) (3) 工作中要詳細(xì)記錄
2.7. 項(xiàng)目管理
2.7.1. 行政管理 2.7.2. 人力資管管理 2.7.3. 采購(gòu)管理
2.7.4. 活動(dòng)管理(最重要的) 2.7.5. 財(cái)務(wù)管理 2.7.6. 企劃管理 2.7.7. 安全管理
2.8. 物資采購(gòu)
2.9. 活動(dòng)里程碑
備注：每月召開(kāi)一次會(huì)議，匯報(bào)工作進(jìn)度
說(shuō)明：
1) 每個(gè)人負(fù)責(zé)的每一塊根據(jù)具體的工作內(nèi)容完成，(運(yùn)用5W2H) 2) 人員統(tǒng)計(jì)給人員管理組(人員匯總)
3) 物資采購(gòu)統(tǒng)計(jì)給采購(gòu)部進(jìn)行購(gòu)買和存儲(chǔ)(物資匯總) 4) 工作中涉及的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)給財(cái)務(wù)部 5) 活動(dòng)實(shí)施時(shí)全力配合
2.11. 可行性分析
2.12. 風(fēng)險(xiǎn)控制
2.12.1. 人員控制 2.12.2. 時(shí)間控制 2.12.3. 物資控制 2.12.4. 財(cái)力控制 2.12.5. 其他
2.13. 效果分析
2.14. 活動(dòng)策劃總結(jié)
3. 活動(dòng)實(shí)施
4. 總結(jié)和評(píng)價(jià)
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