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優(yōu)秀園長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2024-08-31 05:53:52 資料大全 我要投稿

優(yōu)秀園長(zhǎng)述職報(bào)告

優(yōu)秀園長(zhǎng)述職報(bào)告1

工作已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,從我一開(kāi)始當(dāng)幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有十六個(gè)年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次,有令我開(kāi)心也有令我惱怒的事情,不過(guò)總算是熬過(guò)來(lái)了,

優(yōu)秀園長(zhǎng)述職報(bào)告

。,在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,07年我擔(dān)任了鄭輦幼兒園園長(zhǎng)。

優(yōu)秀園長(zhǎng)述職報(bào)告

作為一個(gè)幼兒園園長(zhǎng),工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個(gè)普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長(zhǎng),我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來(lái)的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財(cái)盡其力,增強(qiáng)辦園實(shí)力,形成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。 在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事等,均廣泛征求教師們的建議,并且幼兒園的重大開(kāi)支進(jìn)行政務(wù)公開(kāi),粘貼在公開(kāi)欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的`威信,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì)反響。

二、辦園方向和管理機(jī)制

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,我們堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

三、隊(duì)伍建設(shè)與管理

我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待,在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重,以個(gè)人感情為次。”在工作中盡量做到多一點(diǎn)商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對(duì)待教師,如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

四、保教工作

切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。

我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發(fā)展

我們堅(jiān)持立足一日活動(dòng),以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣,給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),孩子們?cè)趨⑴c的過(guò)程中,主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力。

此外,我們繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會(huì),走進(jìn)自然。使家長(zhǎng)了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。家長(zhǎng)們說(shuō):“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了!崩蠋焸?cè)诩议L(zhǎng)面前的出色表現(xiàn),受到了家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)。

走過(guò)激動(dòng),走過(guò)欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí),我們又會(huì)迎來(lái)充滿希望和收獲的一年。

在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),即取得了成績(jī),也嘗試了教訓(xùn)。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開(kāi)始,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。

總之,在新的一年里,我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時(shí),酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái),攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開(kāi)創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

優(yōu)秀園長(zhǎng)述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

今天,教育局給我們提供了一個(gè)交流的平臺(tái),讓我們敞開(kāi)心扉談?dòng)捉坦ぷ,心里很激?dòng)。借此機(jī)會(huì),誠(chéng)摯地感謝教委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教工作的重視!

從事幼教工作兩年多,酸、甜、苦、辣都嘗遍了,沒(méi)什么豐功偉績(jī),心得體會(huì)倒是有點(diǎn),歸結(jié)為一句話:“把小事做好就是了不起的成功”。

一、以人為本,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

我們深知,一個(gè)和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),能夠攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝。怎樣使我們幼兒園的教職員工成為這樣一支戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)呢?看起來(lái)好象是大問(wèn)題,其實(shí),我們做的全都是雞毛蒜皮的小事,

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優(yōu)秀園長(zhǎng)述職報(bào)告》(http://m.dameics.com)。

一是多交流,成為教師的知心朋友。園長(zhǎng)既是幼兒園的管理者,同時(shí)還是教師的知心朋友,對(duì)每名教師的思想狀況、知識(shí)層次,生理狀況,生活情況,教學(xué)能力乃至家庭情況等等應(yīng)該全面了解,而了解的最佳途徑就是交流。你只有了解了,你才能在學(xué)校管理,制定制度,安排工作,處理問(wèn)題等方面做到人性化,科學(xué)化,起到事半功倍的效果。每學(xué)期,我與每位教師至少有三次以上的交流,與園委會(huì)成員的交流就更多了。我想,要想穩(wěn)定教師隊(duì)伍,僅僅只了解他們是不夠的,我們還在工作上支持,生活上照顧,生理上關(guān)心,讓教師們感受到幼兒園就是一個(gè)溫暖的大家庭。滿足他們不同層次的需要。在同等條件下,對(duì)年輕的教師,工作上讓他們挑大梁,榮譽(yù)上向他們傾斜,為他們今后的評(píng)職、晉級(jí)打基礎(chǔ);對(duì)那些經(jīng)濟(jì)上有困難的優(yōu)秀老師,在給予精神鼓勵(lì)的同時(shí),也給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于那些有特殊貢獻(xiàn)的教師,更是讓他們名利雙收。學(xué)年末,讓每位教師陳述一學(xué)期來(lái)的工作情況,全園教師投票評(píng)選優(yōu)秀教師,激勵(lì)教師更加勤奮工作。

二、優(yōu)化環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

幼兒園是學(xué)齡前兒童接受教育的場(chǎng)所,而實(shí)質(zhì)是為學(xué)齡前兒童及家長(zhǎng)提供服務(wù)的重要場(chǎng)所。對(duì)幼兒的養(yǎng)成教育,知識(shí)培養(yǎng),能力培養(yǎng),必須在這個(gè)時(shí)候打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

那么,怎樣服好務(wù)呢?

首先,從抓環(huán)境建設(shè)入手。現(xiàn)在的公、私立幼兒園遍地開(kāi)花,形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。環(huán)境的優(yōu)劣,直接影響幼兒園的生存與發(fā)展。但是僅靠幼兒園的能力來(lái)改善環(huán)境,又力有不殆。為此,我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),積極向農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,說(shuō)明現(xiàn)狀,謀劃發(fā)展,展望未來(lái)。想方設(shè)法爭(zhēng)取上級(jí)的支持。去年秋,農(nóng)場(chǎng)出資幾萬(wàn)元,刷新幼兒園外墻,整治衛(wèi)生條件,改善辦園環(huán)境,使幼兒園面貌煥然一新,給幼兒及家長(zhǎng)在視覺(jué)上一個(gè)強(qiáng)烈的沖擊。同時(shí),根據(jù)幼兒特點(diǎn),撤掉了對(duì)幼兒存在安全隱患的水泥和鐵制玩具,向武大幼兒園爭(zhēng)取回一套大型戶外塑料玩具。讓孩子們玩得安全、玩得開(kāi)心、學(xué)得也開(kāi)心,用環(huán)境創(chuàng)新提升服務(wù)意識(shí)。

其次,提倡“微笑服務(wù)”。即“微笑”迎送幼兒,“微笑”對(duì)持家長(zhǎng),“微笑”授課。在學(xué)生和家長(zhǎng)的眼中,教師威嚴(yán)而不可侵犯;教師自身也有種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):家長(zhǎng)送孩子到幼兒園讀書(shū),教師就高他們一等。錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致工作的被動(dòng),幼教工作絕不能這樣!我任園長(zhǎng)后,每天7:30準(zhǔn)時(shí)站在幼兒園門(mén)口,“微笑”恭迎孩子及家長(zhǎng)。一抹微笑,迎孩子們舒心入園;一聲問(wèn)候,送家長(zhǎng)們安心工作。

全園小朋友及家長(zhǎng)的姓名,我能記個(gè)八九不離十,這看起來(lái)是不起眼的小事,但它卻使我們與家長(zhǎng)、與幼兒的心貼得更近。

第三,注重安全、衛(wèi)生管理。一個(gè)安全衛(wèi)生的幼兒園,能讓家長(zhǎng)們放心地把孩子交給你。安全是硬指標(biāo),來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎。為此,我們制定了《幼兒園安全工作條例》,每月對(duì)老師進(jìn)行考核,發(fā)放安全績(jī)效獎(jiǎng),并納入教師的年度考核。對(duì)出了安全事故的教師哪怕是孩子把尿拉在褲子里,首先是批評(píng)教育,其次是在評(píng)優(yōu)評(píng)先上一票否決。剛開(kāi)始執(zhí)行這項(xiàng)條例時(shí),有些老師不理解,認(rèn)為對(duì)孩子們身心有傷害的屬安全事故,把尿拉到褲子里去了也屬安全事故,未免小題大作。當(dāng)時(shí)我說(shuō):“將心比心,假如是你的孩子,你會(huì)讓他把尿拉到褲子里嗎?假如我們的心再細(xì)點(diǎn),工作再到位點(diǎn),孩子們還會(huì)把尿拉到褲子里嗎?我們只有比其它幼兒園做得更好,使家長(zhǎng)更滿意,我們的幼兒園才能夠有更大的發(fā)展”。思想認(rèn)識(shí)到位了,制度也得以順利實(shí)施。

我們還每年為全園幼兒體檢,建立幼兒健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料。要求教師做到:對(duì)待孩子要象慈母一樣關(guān)愛(ài);教育孩子們要象嚴(yán)父一樣嚴(yán)格。我們是這樣要求的,教師們也是這樣做的。孩子們的吃、喝、拉、撒、睡、學(xué),他們樣樣掛在心上。有位家長(zhǎng)曾感慨地說(shuō):“你們不是慈母勝似慈母,不是嚴(yán)父勝似嚴(yán)父”。

三、開(kāi)展園本培訓(xùn),促進(jìn)教育質(zhì)量的提高

要想提高教育質(zhì)量,把幼兒園辦出特色,不是光靠辦幾個(gè)特色班能實(shí)現(xiàn)的。我們?cè)诎l(fā)展原有英語(yǔ)、給畫(huà)、舞蹈、珠心算等特色班的同時(shí),努力做好園本培訓(xùn)。這也是我們轉(zhuǎn)變辦園理念,增強(qiáng)辦園特色,提升辦園水平,提高教師教學(xué)能力的一項(xiàng)重要舉措。

我們走出去,到黃陂區(qū),到武漢大學(xué)幼兒園學(xué)習(xí)取經(jīng),博采眾長(zhǎng),使我們的教師盡可能多地接受新的教育思想,獲取新的教學(xué)方法。

我們請(qǐng)進(jìn)來(lái),請(qǐng)武大幼兒園的園長(zhǎng)到我園作園本培訓(xùn)的專(zhuān)題講座,請(qǐng)他們的教師來(lái)我園上指導(dǎo)課。我們的.老師深有感慨地說(shuō):真是“小灣讀書(shū)比不上大灣聽(tīng)話”啊!聽(tīng)了講座和指導(dǎo)課,讓人耳目一新,也讓我們看到了差距。幼兒園工作就怕自大、自滿,看得到差距就是一種進(jìn)步。

每學(xué)年,我們會(huì)抓住園本培訓(xùn)的契機(jī),在全園開(kāi)展教研活動(dòng)。不分老幼,全體參與,評(píng)出優(yōu)劣,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做的好處是:發(fā)現(xiàn)了一批學(xué)有所長(zhǎng),教有創(chuàng)新的骨干教師;通過(guò)互聽(tīng)、互評(píng),總結(jié)、反思,使教師們找到了差距的所在,激勵(lì)他們更加努力工作。

有付出就有會(huì)回報(bào),我園現(xiàn)有區(qū)教學(xué)能手一名,區(qū)百優(yōu)班主任一名,區(qū)優(yōu)秀教師一名。

在坐的各位園長(zhǎng)也許和我一樣,想開(kāi)設(shè)一些特色課,但教師資源的缺乏,制約了特色課的開(kāi)設(shè)。我們的作法是:尋求總支支持,聘請(qǐng)初中的英語(yǔ)骨干教師到我園兼課,擔(dān)任英語(yǔ)課的教學(xué)和指導(dǎo)工作。聘請(qǐng)小學(xué)教學(xué)功底扎實(shí)的教師到幼兒園支教,借它校之力,強(qiáng)我園之教。這樣做的好處是:既讓家長(zhǎng)們滿意,又讓教師之間加強(qiáng)了交流,還讓我園教師得到了學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。

其實(shí),教育處處皆資源,只是看你如何借力發(fā)力了。

四、寓教于樂(lè),開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)

大家都知道,幼兒教育的目標(biāo)并不在于刻意追求教會(huì)幼兒能認(rèn)多少個(gè)字,能做多少位加減法,能認(rèn)多少個(gè)英語(yǔ)單詞,而是在于培養(yǎng)幼兒園良好的“品德”“習(xí)慣”和各種“能力”。如尊老愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)互助的品質(zhì),生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,自理能力等等。而幼兒的生理、心理特點(diǎn),性格特征,決定了我們不能用“學(xué)究式”的講解來(lái)達(dá)到目的,只能“寓教于樂(lè)”“言傳身教”。因此,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)教師“為人師表”的同時(shí),還開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓幼兒們?cè)跐撘颇薪邮莛B(yǎng)成教育的培養(yǎng)。


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