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產(chǎn)品策劃書格式

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

產(chǎn)品策劃書格式

  策劃書有一定的格式,下面unjs小編整理了產(chǎn)品策劃書格式,歡迎閱讀!

產(chǎn)品策劃書格式

  產(chǎn)品策劃書格式一

  研究、開發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),重大項(xiàng)目還要據(jù)此說服董事會(huì),同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,

產(chǎn)品策劃書格式

。主要內(nèi)容應(yīng)包括:

  一.產(chǎn)品介紹

  1.產(chǎn)品的概念。

  2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

  3.本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

  4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?

  5.誰會(huì)使用本產(chǎn)品,為什么?

  6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

  7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),有無升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

  二.市場(chǎng)分析

  1.市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

  2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。

  3.推出一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

  4.產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

  5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

  三.生產(chǎn)條件

  1.如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

  2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

  3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

  4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

  5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

  6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

  7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

  四.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

  1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

  2.崗位職責(zé)說明。

  3.項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。

  3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

  五.財(cái)務(wù)規(guī)劃

  著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

  1. 商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè),

資料共享平臺(tái)

產(chǎn)品策劃書格式》(http://m.dameics.com)。

  2. 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

  3. 預(yù)計(jì)的損益表。

  4. 現(xiàn)金收支分析。

  5. 資金的來源和使用。

  產(chǎn)品策劃書格式二

  制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式,把對(duì)于在設(shè)計(jì)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)進(jìn)度、 所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。

  編制內(nèi)容要求如下:

  1 引言

  1.1編寫目的

  說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

  1.2背景說明:

  a.待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱;

  b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計(jì)要求等;

  C.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn)。

  1.3定義

  分析產(chǎn)品的'功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

  1.4參考資料

  列出用得著的參考資料,如:

  a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同;

  b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

  C.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

  2 產(chǎn)品概述

  2.1 工作內(nèi)容

  簡(jiǎn)要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。

  2.2主要參加人員

  扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1文件

  列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。

  2.3.2服務(wù)

  列出需向客戶提供的各項(xiàng)服務(wù),如附件采購(gòu)、后期手辦及模具跟進(jìn)。

  2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  2.5完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限

  2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

  3 實(shí)施計(jì)劃

  3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

  對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作,從可行性分析、設(shè)計(jì)、手辦、測(cè)試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

  3.2 接口人員

  說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:

  a .負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

  b.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機(jī)構(gòu),如合同計(jì)劃管理部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;

  c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

  3.3進(jìn)度

  對(duì)于可行性分析、設(shè)計(jì)等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。

  3.4預(yù)算

  逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。

  3.5關(guān)鍵問題

  逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響。

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