未來職場十大趨勢

未來職場十大趨勢

　　10年前，現(xiàn)在紅得發(fā)紫的社交網站Fackbook并不存在，

未來職場十大趨勢

。再往前10年，連互聯(lián)網都是稀罕物。誰知道接下來10年職場會發(fā)生什么變化？在不遠的未來，職場會變得更靈活、更自由、更具協(xié)調性以及更少密閉性，更多的“話事權”將過渡到女性手中---事實上，歷史的齒輪已經開始轉動了。

　　1、更高科技、更多接觸、更快發(fā)展

　　金融危機爆發(fā)前30年，全美的精英都集中在華爾街�，F(xiàn)在，新興企業(yè)將以科技的資本與分析式智慧重新上位。美國勞工部門認為，到2016年，與網絡系統(tǒng)、數據通信以及計算機軟件工程相關的工作數量增長最快---高達24%，是普通崗位增長率的兩倍以上。

　　美國硅谷人力招募師馬克·迪南說：“真正的問題是，接下來什么才是最賺錢的工作。”問題的答案掌握在新興企業(yè)手中。美國經濟研究國家統(tǒng)計局的人力項目主管理查德·弗里曼指出，非常“尖銳、富有沖勁的‘哈佛模式’畢業(yè)生開始了他們在新式創(chuàng)業(yè)上的冒險旅程，這對經濟來說是再好不過了”。

　　還有什么領域是不用太擔心失業(yè)的呢？答案是：衛(wèi)生保健與教育行業(yè)。即使在金融海嘯的毀滅性沖擊下，這兩個領域也不見一點萎縮。不要以為老齡化只會成為社會的包袱，他們會成為拉動就業(yè)的主力軍。“適合老人居住的高級社區(qū)建設、輔助安享晚年的機構還有最常規(guī)的療養(yǎng)院……它們在將來都會以不可思議的速度持續(xù)發(fā)展的。”北卡羅來納州立大學的經濟學家約翰·康諾爾頓說。

　　2、管理人員職業(yè)道德需要培訓

　　坐落在美國亞利桑那州鳳凰城郊區(qū)的著名商學院———雷鳥商學院在為畢業(yè)生舉行畢業(yè)典禮時，包括這么一道程序：畢業(yè)生們一起聚集在學院的大會堂里，聽完院長安吉拉·卡布里拉致辭，再在卡布里拉的帶領下齊齊念誦這么一段宣誓詞：

　　“作為雷鳥商學院的一員以及一名全球公民，我誓言，我將努力使自己表現(xiàn)誠實與誠信。我將尊重所有人的權利與尊嚴。我將努力為世界創(chuàng)造可持續(xù)的繁榮。我將反對任何形式的腐敗與壓榨。我將為我的行為而負責。我將遵循上述原則，并希望能夠因此享受光榮的名譽與內心的無愧。”

　　在華爾街高管巨額分紅風波沸沸揚揚地鬧過之后再看這宣誓詞，感覺別有一番深意。金融危機被不少學術界人士怒斥為“個人的貪婪”的嚴重后果。人們意識到，原來成功與守紀之間的平衡點一旦失衡，會對經濟造成如此大的影響。

　　一個具備良好職業(yè)技能、卻不具備良好職業(yè)道德的管理人員是很難被辨識出來的———特別是在覺得后者完全不重要的時代持續(xù)了相當長的時期之后。“除非他出了紕漏，”哈佛商學院教授拉克什·庫拉納說，“我們最大的問題是，不知道如何才能將對職業(yè)道德的考量制度化。”

　　3、福利制度將以年輕勞動力為導向

　　近日，全球人力資源公司TowersPerrin對美國數百家雇員超過1300萬人的企業(yè)做了調查，這些企業(yè)都正在削減、或考慮削減員工福利，

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《未來職場十大趨勢》(http://m.dameics.com)。調查結果顯示，削減得最厲害的福利領域是醫(yī)療保險，其次則是退休金。

　　蕭條背景下，工作福利正在急劇縮減，而“受傷”最深的會是準備退休、頤養(yǎng)天年的嬰兒潮生人。

　　“在不同時期，企業(yè)福利會有不同變化，”TowersPerrin經理羅恩·范坦內塔說，“退休金制度興起于企業(yè)員工絕大多數為青壯年勞力、臨近退休工人較少的時代，這時，退休金的支付對企業(yè)構不成負擔。”然而今天一切都起了變化，最典型的案例莫過于美國底特律的三大汽車巨頭，這些歷史悠久的老牌企業(yè)擁有的退休員工已經是能干活年輕員工的4倍。

　　好消息是，盡管福利制度出現(xiàn)變化是必然的發(fā)展，它并不會全部消失。為了應對時艱，吸引人才，企業(yè)勢必要推出能更適合年輕員工的福利制度。TowersPerrin此前曾做過另一個調查，讓雇員們?yōu)樽约赫J為最重要的福利項目排座次，45歲以上年齡層將“基本工資”與“醫(yī)療保險”放在首二位，18到34歲年齡層的答案則是“基本工資”與“績效獎勵”，“退休金”甚至未能擠進他們認為最重要福利項目的前十位�，F(xiàn)實是，福利制度將不會再以嬰兒潮生人為導向了。

　　4、改變傳統(tǒng)觀念，工作狂不再是榜樣

　　最繁忙的時候，克里斯·基恩連續(xù)好幾天都見不到寶貝女兒睜眼的模樣�；�恩是德勤(世界四大會計師事務所之一)位于芝加哥辦公室的一名稅務會計。去年11月開始，他終于打算終結這一切。33歲的基恩去見了公司合伙人以及他的上司，告訴他們他需要在工作上做出調整。他們答應了。從今年1月份開始，基恩每周有四天在家遠程辦公。當4歲的女兒凱瑟琳今年夏天開始學習兒童棒球時，他甚至可以一直陪著她練習了。

　　從表面上看，在全球經濟蕭條時刻，基恩向公司提出的要求似乎有點兒不合時宜。然而，經濟生活學家評點，基恩的做法十分精明，因為他把自己的需要與現(xiàn)在企業(yè)內部的整合機制結合了起來。越來越多像德勤這樣的大企業(yè)在尋求創(chuàng)造性的方式來節(jié)約成本，最普遍的做法就是減少員工上班的時長、讓員工休無薪大假、平級調動員工在公司內的崗位。這種新模式讓不少繼承了“拼命工作尋求升職”職場理念的員工一時間有點兒難以接受。但是，至少到經濟復蘇以前，為了避免大規(guī)模裁員引發(fā)的輿論批判，它會成為短暫繁榮的趨勢。

　　5、嬰兒潮生人暫時不會離開職場

　　據投資機構T.RowePrice計算，為了彌補熊市給退休基金帶來的損失，六七十歲的嬰兒潮生人將被迫延遲退休時間9年之久。而在股市與房地產行業(yè)投資收益料減少的未來，所有的勞動力都將延緩自己退休的時間。

　　退休潮一般可以起到舒緩衰退的作用，因為60多歲的退休人員會開始花費他們的退休金與畢生儲蓄，并為更年輕的勞動力騰出工作崗位。然而，職場的循環(huán)周期開始因為退休年齡的延緩出現(xiàn)瓶頸，直接結果就是失業(yè)率的進一步上升。

　　但事情都有其兩面，最經典的例子就是上世紀六七十年代，當女性開始進軍職場時，并沒有造成失業(yè)率上漲。等到經濟復蘇時，更多的勞動力、更多的消費者將帶動良性的循環(huán)：護理行業(yè)與特定年齡層食品行業(yè)會騰飛；當常規(guī)企業(yè)容納不下那么多滿懷優(yōu)秀技能的年輕人才時(過去10年，常規(guī)行業(yè)20歲上下員工的數量一直在持續(xù)下降)，更富有適應能力的他們會選擇自主創(chuàng)業(yè)，新的行業(yè)又將興起。

　　另一個趨勢是，即使退休，嬰兒潮生人也不會完全從職場消失，他們將加入出租技能的美國勞動力大軍，并且將占到其中的40%。即將在6月出版、名為《留住千禧一代》一書的作者之一喬安妮·舒揚斯基預測：“嬰兒潮一代將做半日制工作，如充當教練、戰(zhàn)略家和顧問。到2019年，有大量這樣的機會，因為嬰兒潮一代需要收入，而公司則需要他們的經驗和技能。”

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