優(yōu)秀競聘演講稿
2012年優(yōu)秀競聘演講稿
尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
大家好!
現(xiàn)在我手里這幾張紙上的文字,是我有生以來第一次親手敲擊出來的競聘報告書,因為從來沒有寫過,所以我還特意上網(wǎng)查詢了一下競聘報告的概念,
優(yōu)秀競聘演講稿
。上面說,競聘報告也叫做競聘演講詞,是競聘者競聘某一職位,在公開或特定的場合,面對特定的聽眾所發(fā)表的用以闡述自我競聘條件,優(yōu)勢及被聘用后的工作設想和打算的演講報告。這里面講到了:競聘報告也叫做競聘演講詞,我覺得這句話非常適合現(xiàn)在的我,因為今天我到這里來,其實就是以競聘的名義,展現(xiàn)自己,讓大家認識我,知道在你們身邊,有一個名字叫做郝飛的東北小伙子,他正在從稚嫩走向成熟,這就足夠了。
首先,我也要同其他的競聘選手一樣,由衷地感謝組織給我提供了這樣一個展示自己的機會,我很珍惜,更覺得榮幸。
下面,簡單介紹一下自己。我叫郝飛,1983年7月出生,黑龍江人,大專學歷。XX年7月畢業(yè)于大慶石油學院石油工程專業(yè),同年7月參加工作。首先在大路溝作業(yè)區(qū)天128井區(qū)擔任實習技術員,在實習過程中,先后在天一增、天一轉(zhuǎn)、路一轉(zhuǎn)任站點操作員工、天128井區(qū)任井區(qū)維修大班操作員工、井區(qū)資料員、井區(qū)兼職培訓教師等。XX年1月,調(diào)任大路溝作業(yè)區(qū)生產(chǎn)運行組安全員至今。
我本人此次競聘的崗位是廠質(zhì)量安全環(huán)科節(jié)能管理崗。競聘這個崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我的第一個有利條件是:屬豬。
之所以提及自己的屬相是豬,是因為有時,我真的覺得自己好笨。
每當頭頂著月亮完成領導交給的工作,第二天卻發(fā)現(xiàn)自己寫的材料那么空洞,想法那么幼稚。我渴望迅速的成長起來,所以我極其認真的對待領導教給我的每一項工作,我屬的是一頭只有24歲的豬,一頭年輕的豬,一頭充滿斗志的豬,就像作業(yè)區(qū)吳華經(jīng)理曾經(jīng)對我講過的一句話:年輕,犯的錯誤都是美麗的,
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《優(yōu)秀競聘演講稿》(http://m.dameics.com)。難道屬豬。不正是我的優(yōu)勢嗎?!我的第二個有利條件是:近視。
父母和朋友都很吃驚從小在城市里長大的我,怎么會那么快就適應這窮山惡水的工作環(huán)境,其實去年剛剛參加工作的時候,我曾經(jīng)一個人偷偷的蹲坐在山間唯一的那條油路上后悔過,鼻子酸酸的。那時候腦子里根本就沒有王進喜,只有我大學時候的女朋友。是工作讓她離開,再也沒有回來?墒牵斘移届o下心情,用125度近視的雙眼望著山間天邊的日出,我發(fā)現(xiàn),自己真的喜歡上這里了,因為我喜歡安靜,喜歡思考,喜歡這連綿的、深沉的山。也因為,我樂觀,我近視,我眼中的世界才更加完美。
我的第三個有利條件是:轉(zhuǎn)行。
其實大多數(shù)人都不會想到,只有一年零四個月工齡的我,轉(zhuǎn)過一次行。剛剛參加工作的時候,我是以實習技術員的身份分到大路溝作業(yè)區(qū)的。實習期滿后,因為學的是石油工程專業(yè),作業(yè)區(qū)領導把我調(diào)到了技術組進行專業(yè)實習?墒,因為參加了一次作業(yè)區(qū)組織的安全演講比賽,并獲得了第一名,作業(yè)區(qū)領導看到我對安全工作的認識比較深刻,所以就把我又調(diào)到了生產(chǎn)運行組當起了安全員,雖然一個月少了200元的技術津貼,可我還是很愿意,因為比起技術崗位的枯燥,這份充滿挑戰(zhàn)性的工作,更適合我。而有了石油工程專業(yè)知識基礎的我,做起安全工作,要更得心應手的多。
下面是我對競聘崗位上崗后的工作設想:
1、節(jié)能工作和環(huán)保工作一樣,是大型企業(yè)單位未來發(fā)展的重中之重,這是大勢所趨,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。所以,對節(jié)能工作的宣傳力度,必須持續(xù)加大。我認為,節(jié)能工作的宣傳,不能像從前一樣,僅僅依靠懸掛橫幅標語、發(fā)放節(jié)能書籍、搞節(jié)能知識競賽等方式進行工作宣傳,應該充分利用網(wǎng)絡,比如通過建立節(jié)能q群,傳送節(jié)能短片等方式進行靈活性的側面教育,營造節(jié)能氛圍。
2、積極搞好節(jié)能工作,需要全員支持,更需要專業(yè)節(jié)能員的配合。我建議,廠屬各二級單位應該配備專職的節(jié)能員,專職節(jié)能員對本單位節(jié)能工作負責監(jiān)督管理,將節(jié)能工作同安全工作一樣重視起來,促進全廠節(jié)能工作的開展,努力將我廠創(chuàng)建為公司節(jié)能亮點。
3、通過研究心理學,結合王總經(jīng)理十個轉(zhuǎn)變新安全觀,對全廠員工建立一套專人專管的節(jié)能檔案,對節(jié)能工作突出的個人進行入檔表彰。并依據(jù)實際貢獻進行獎勵,加大獎勵力度會從很大程度上促進員工節(jié)能意識的提高,推進節(jié)能工作的開展。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,上述內(nèi)容是我對此次競聘最真實的想法,不論成功與否我本人都會保持一個良好的心態(tài)去對待今后工作,我時刻準備著,等待著組織部門對我的下一次挑選。
謝謝大家!
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