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小額貸公司個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2024-10-31 03:11:01 年終工作總結(jié) 我要投稿
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小額貸公司個(gè)人年終總結(jié)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,下面是小編收集整理的小額貸公司個(gè)人年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

小額貸公司個(gè)人年終總結(jié)

  小額貸公司個(gè)人年終總結(jié)1

  在20XX年的工作中,針對(duì)20XX年度經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,公司將通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作思路開(kāi)展工作:

  1、立足崗位,建立人才激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  2、繼續(xù)提高宣傳力度,樹(shù)立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人,在其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務(wù) 。加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的`基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況,對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

  20XX年度公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)初步規(guī)劃是:

  (1)全年抵押貸款有效規(guī)模達(dá)到 500萬(wàn)元,利息收入達(dá)到 18萬(wàn);

  (2)全年擔(dān)保貸款額度達(dá)到 200萬(wàn)元,利息收入達(dá)到 13.5萬(wàn)元;

 。3)總計(jì)完成利息收入 232.5萬(wàn)元。

  20XX年已經(jīng)悄然遠(yuǎn)去了,讓我們信心百倍,滿懷豪情的迎接嶄新的20XX年,迎接公司美好的明天。

  小額貸公司個(gè)人年終總結(jié)2

  一年我來(lái)到這里我通過(guò)努力工作,小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)也有收獲,有必要總結(jié)自己的工作要做。

  目的是學(xué)習(xí)和提高自己,把工作做得更好,自己有信心也有決心下一步的工作做得更好。

  下面我20xx年工作總結(jié)報(bào)告如下:我是今年1月在該公司工作,不負(fù)責(zé)信貸之前,肯定的是,我的'經(jīng)驗(yàn)幾乎為零,僅對(duì)信貸的工作的熱情,而缺乏信貸經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。

  小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)為了快速進(jìn)入行業(yè),公司,一切從零開(kāi)始,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),實(shí)踐,并取得了較好的效果。

  通過(guò)實(shí)踐的積累經(jīng)驗(yàn),專業(yè)培訓(xùn)和自學(xué),我逐漸掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

  業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字語(yǔ)言表達(dá)能力有很大的提高。

  面對(duì)信貸員的這篇文章,我還有些膽小的開(kāi)始。

  三天兩頭來(lái)接觸客戶,實(shí)地了解客戶的基本情況,管理信息,調(diào)查掌握客戶貸款用途,還款意愿分析客戶還款能力等等,這些對(duì)我來(lái)說(shuō),剛進(jìn)入小額貸款公司,有很大的困難。

  起初,我一直認(rèn)為,如果他們的分析錯(cuò)誤,把錢不出去怎么辦?所以跟有經(jīng)驗(yàn)的同事出去調(diào)查,總是注意問(wèn)題的分析,識(shí)別真假信息,與他們交流心中的疑問(wèn),收到后仔細(xì)回答,總結(jié)了他的思想。

  在實(shí)踐中學(xué)習(xí),讓我有了新的認(rèn)識(shí)的信貸工作,也增加了他們的信心。

  小額貸公司個(gè)人年終總結(jié)3

  xxx小額貸款擔(dān)保中心成立于20xx年,自成立以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市政府有關(guān)小額貸款工作的各項(xiàng)政策,將以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)的一個(gè)重要措施,建立健全各項(xiàng)制度,創(chuàng)新管理模式,全力推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作。

  現(xiàn)將截至20xx年底,小額擔(dān)保貸款工作進(jìn)展情況報(bào)告如下:

  一、基本情況:

  我縣小額貸款擔(dān)保中心自成立到20xx年底,不足一年的時(shí)間,共審核小額貸款33筆,審核金額99萬(wàn)元,銀行實(shí)際發(fā)放27筆,發(fā)放金額87萬(wàn)元。

  貼息金額1.200309萬(wàn)元,直接扶持就業(yè)87人,帶動(dòng)就業(yè)120余人。

  二、具體措施:

  1、嚴(yán)格資格審核,防止政策外發(fā)放。

  20xx年xxx小額貸款擔(dān)保中心只開(kāi)展了微利項(xiàng)目貸款,全部實(shí)行全額貼息。

  按照上級(jí)要求,主要針對(duì)具有xxx戶口的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、持有軍人退出現(xiàn)役有效證件的城鎮(zhèn)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、大中專畢業(yè)生、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力、完全失去土地的農(nóng)民和就地轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民。

  以上人員只要持《就業(yè)失業(yè)登記證》、身份證、戶口本、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證副本和提供2名擔(dān)保人,就可以到小額貸款擔(dān)保中心辦理小額擔(dān)保貸款。

  為了將小額貸款發(fā)放給最需要的`創(chuàng)業(yè)者,xxx小額貸款擔(dān)保中心的工作人員嚴(yán)把貸款人資格審核關(guān)。

  2、 強(qiáng)化部門溝通,建立長(zhǎng)效協(xié)調(diào)機(jī)制。

  xxx小額貸款擔(dān)保中心投入相當(dāng)大的精力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決小額擔(dān)保貸款過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,新情況,并拿出行之有效解決問(wèn)題的辦法,探索建立了擔(dān)保貸款經(jīng)辦機(jī)構(gòu)間的信息溝通機(jī)制

  一是建立貸款推薦臺(tái)賬、貸款人員信用檔案和跟蹤管理服務(wù)臺(tái)賬,每月定期了解轄區(qū)內(nèi)申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款人員的經(jīng)營(yíng)情況、信用表現(xiàn)等情況,確保擔(dān)保資金安全有效的運(yùn)行。

  二是縣就業(yè)服務(wù)局定期指導(dǎo)和督促社區(qū)開(kāi)展基礎(chǔ)工作,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。

  三是擔(dān)保中心和貸款銀行對(duì)貸款人員的貸款使用及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)了解貸款發(fā)放后的資金使用情況,確保小額擔(dān)保貸款能夠向放得出、收得回、見(jiàn)效益的良性循環(huán)發(fā)展。

  四是不定期召開(kāi)由勞動(dòng)部門、銀行、財(cái)政部門出席的會(huì)議,及時(shí)溝通、解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

  3、建立統(tǒng)計(jì)制度,進(jìn)行跟蹤管理。

  我縣小額貸款擔(dān)保中心認(rèn)真做好小額擔(dān)保貸款各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)管理工作,杜絕各種形式的虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

  每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,每次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)之后,將統(tǒng)計(jì)結(jié)果與相關(guān)部門溝通,共同核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù),確定無(wú)誤,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可按上級(jí)部門要求及時(shí)上報(bào)。

  建立起了專業(yè)化、制度化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理制度和使各部門之間既相對(duì)獨(dú)立、又相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)計(jì)工作管理模式,通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作做到對(duì)貸款人的跟蹤管理。

  三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施:

  政策宣傳還不到位。

  有相當(dāng)一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對(duì)小額擔(dān)保貸款政策還不了解,不知道如何申請(qǐng)貸款。

  放貸效率有待進(jìn)一步提高。

  由于申請(qǐng)貸款需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門、不同標(biāo)準(zhǔn)的審核,審核周期相對(duì)較長(zhǎng)。

  加強(qiáng)宣傳,在電視、廣播及戶外宣傳欄等方面加強(qiáng)對(duì)貸款政策的宣傳。

  簡(jiǎn)化程序、強(qiáng)化監(jiān)督,申請(qǐng)者及其項(xiàng)目符合基本條件即可,重點(diǎn)監(jiān)控貸款用途,按進(jìn)度撥付貸款,確保貸款投向。

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