【精品】試用期工作總結(jié)模板六篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的試用期工作總結(jié)6篇，希望能夠幫助到大家。
試用期工作總結(jié) 篇1
自20xx年11月起，我被提拔擔(dān)任區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)、市十三醫(yī)院院長(zhǎng)。在一年多的試用期間，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一道，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院管理年活動(dòng)為工作主線，以提高醫(yī)療質(zhì)量和完善醫(yī)院服務(wù)整體功能為重點(diǎn)，以確保醫(yī)院大局穩(wěn)定和正常運(yùn)轉(zhuǎn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量良好，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，執(zhí)業(yè)行為更加規(guī)范，行業(yè)風(fēng)氣有了新的改觀�，F(xiàn)將自己任職一年多來(lái)的工作情況作一小結(jié)匯報(bào)，有關(guān)數(shù)據(jù)以一年為限。
一、任職期間的主要工作績(jī)效
（一）醫(yī)療業(yè)務(wù)績(jī)效顯著提高，服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年1—12月門(mén)診人數(shù)為85198人，出院人數(shù)為7225人，病床使用率為59.4%，診斷符合率為95.5%，治療有效率為90.3%，危重病人搶救成功率為98%。手術(shù)人數(shù)為1327人，醫(yī)技檢查人數(shù)為74239人，健康體檢人數(shù)為3240人。除手術(shù)人數(shù)、醫(yī)技檢查人數(shù)與去年同期持平外，其他指標(biāo)比去年同期均有不同程度提高，醫(yī)療質(zhì)量綜合考評(píng)自查得分92.2分。
�。ǘ┤航�(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，綜合實(shí)力有較大增強(qiáng)。
20xx年1—12月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3842萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)14.0%。綜合利率為26.4%，比去年同期（25.5%）提高0.9個(gè)百分點(diǎn)。其中醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入的41.4%，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的57.8%，其他收入占業(yè)務(wù)收入的0.8%。上述指標(biāo)與去年同期相比，總體情況顯示，醫(yī)療收入比重上升，藥品收入和其他收入比重回落，勞動(dòng)效率有了新的提高。今年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（人均收入）為88322元，比去年同期提高13.9%。
�。ㄈ┞毠じ＠雒黠@改善，職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。這兩年我院業(yè)務(wù)收入保持了增長(zhǎng)勢(shì)頭，加上地方政府對(duì)衛(wèi)生工作的重視，下?lián)芪以旱男l(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)有了提高，我們?cè)谕七M(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)建設(shè)的同時(shí)，注意關(guān)心職工個(gè)人利益，及時(shí)調(diào)整和提高了職工工資待遇，自當(dāng)年月份起，職工個(gè)人工資總額發(fā)放由原來(lái)的70%提高到90.5%。同時(shí)對(duì)夜班費(fèi)、加班費(fèi)、節(jié)日值班費(fèi)和節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)等也分別提高了額度。全院總體測(cè)算人平增加工資400元，達(dá)到人均1778元。職工收入增加，勞動(dòng)積極性增強(qiáng)，人心得到安定，醫(yī)院得到了穩(wěn)定。
二、任職以來(lái)的主要工作及其做法
任職以來(lái)，我積極落實(shí)市區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，按照市區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，以區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)我院的20xx年績(jī)效考核指標(biāo)為工作目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)定措施，對(duì)照目標(biāo)抓考評(píng)，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)。重點(diǎn)在提高服務(wù)質(zhì)量，
保障患者安全，控制醫(yī)療費(fèi)用，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系等方面下功夫，做了大量工作，取得了較大的成效。
（一）著力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，齊心協(xié)力開(kāi)拓奮進(jìn)
任職以來(lái)，我將領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)視為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展成效的核心問(wèn)題，一個(gè)單位的興衰成敗，起關(guān)鍵作用的是一把手，而一把手能否將一班人團(tuán)結(jié)起來(lái)，帶領(lǐng)職工開(kāi)拓進(jìn)取，更是至關(guān)重要。在工作中我堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，自覺(jué)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德修養(yǎng)，遠(yuǎn)離不良習(xí)氣，始終不參與抹牌，保持情趣健康，心胸坦蕩。做到勤政、廉政，以身正人。我堅(jiān)持尊重班子成員，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，對(duì)班子成員平等相待，以誠(chéng)相待。大事集體定，工作分工做。做到班子成員有職、有位、有權(quán)，不存在爭(zhēng)權(quán)爭(zhēng)名爭(zhēng)利的現(xiàn)象。我堅(jiān)持做到發(fā)揮一班人集體智慧、集體力量，工作中與班子成員時(shí)時(shí)保持溝通和交流，經(jīng)常征求班子成員對(duì)自己的意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)。同時(shí)我也經(jīng)常下科室作行政和業(yè)務(wù)查房，自覺(jué)征求中層干部和職工對(duì)自己在抓好醫(yī)院管理方面的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己工作中的缺點(diǎn)和不足，時(shí)時(shí)調(diào)整自己的工作狀態(tài)和精神狀態(tài)。任職以來(lái)我們始終保持了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與和諧，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員均沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，因而成為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的先鋒和龍頭。
�。ǘ﹪�(yán)格依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為。
根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)
業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《醫(yī)師外出會(huì)診的規(guī)定》等法律法規(guī)，提高了醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的意識(shí)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持了執(zhí)業(yè)人員按相應(yīng)資質(zhì)執(zhí)業(yè)。對(duì)執(zhí)業(yè)變更的人員能及時(shí)辦理變更手續(xù)，對(duì)無(wú)證醫(yī)師、護(hù)士一律不準(zhǔn)單獨(dú)上崗值班。對(duì)醫(yī)師外出會(huì)診手術(shù)，堅(jiān)持按規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。新員工上崗前，均進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試。完成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)校驗(yàn)和有關(guān)變更的申報(bào)工作。對(duì)門(mén)診各科室不符合診療科目規(guī)定的掛牌進(jìn)行了更換。
�。ㄈ┨岣哚t(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
1、強(qiáng)化三基培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。年初制定了全院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)實(shí)施方案，明確了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并以文件形式下發(fā)全院。由于對(duì)“三基三嚴(yán)”工作的重視，全院職工提高了對(duì)“三基三嚴(yán)”理論知識(shí)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，參學(xué)人員踴躍，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。各臨床科室也相應(yīng)進(jìn)行科內(nèi)的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，針對(duì)各科專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)，效果明顯。通過(guò)培訓(xùn)，全院醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范，基本知識(shí)、基本理論有明顯提高。在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)組織的職業(yè)技能比賽中，我院有多人獲獎(jiǎng)。
2、完善醫(yī)療制度，落實(shí)崗位責(zé)任。針對(duì)上一輪醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)檢查中存在的問(wèn)題，狠抓制度和責(zé)任的落實(shí)和整改，
在修訂完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，印制了《核心制度匯編》一書(shū)，下發(fā)到科室，人手一冊(cè)。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，要求全院醫(yī)護(hù)人員深刻認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)醫(yī)療核心制度的重要性和必要性。同時(shí)，不定期召開(kāi)醫(yī)生大會(huì)，有針對(duì)性地選擇醫(yī)療工作中出現(xiàn)的糾紛爭(zhēng)議實(shí)例，結(jié)合某一項(xiàng)醫(yī)療制度進(jìn)行病例分析點(diǎn)評(píng)，使當(dāng)事醫(yī)生受到啟示和教育，為今后處理類(lèi)似病例提供了借鑒和參考。
3、重視質(zhì)量檢查，追求持續(xù)改進(jìn)。在強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的基礎(chǔ)上，加大了臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，制定了院科兩級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理及達(dá)標(biāo)措施和院科兩級(jí)質(zhì)管人員職責(zé)。實(shí)行了院科兩級(jí)的質(zhì)量管理模式。狠抓質(zhì)量管理監(jiān)控，健全質(zhì)量監(jiān)控組織，形成三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控，把好三個(gè)關(guān)口。做到一級(jí)自我檢查，二級(jí)科室自查，三級(jí)院級(jí)督查，以提高環(huán)節(jié)控制質(zhì)量。另外，還實(shí)行了業(yè)務(wù)院長(zhǎng)周末查房制度，積極主動(dòng)查找醫(yī)療不足和缺陷，發(fā)現(xiàn)排除醫(yī)療安全隱患和漏洞，此舉為提高醫(yī)療質(zhì)量，防止醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全，發(fā)揮了很好的作用。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，完善優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)。
1、實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)治理，端正行業(yè)作風(fēng)。著眼建立治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，在去年開(kāi)展自查自糾的基礎(chǔ)上，又開(kāi)展了三個(gè)活動(dòng)，一是組織黨員開(kāi)展黨員干部嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的自查活動(dòng)，二是組織全院職工就“有無(wú)收受病人紅包、收受商家回扣、有無(wú)克扣病人藥品、有無(wú)向外院
試用期工作總結(jié) 篇2
我于20xx年x月x日進(jìn)入公司，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作跟學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)跟自身的努力下，我的工作能力、思想認(rèn)識(shí)跟業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得大幅度的提升，現(xiàn)作如下匯報(bào)：
一、我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)
湖南集團(tuán)股份有限公司是一家集紡織、棉花收購(gòu)及加工、紡織貿(mào)易于一體的大型工貿(mào)企業(yè)，公司實(shí)力雄厚，員工人數(shù)眾多。
公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí)，為國(guó)家、社會(huì)作出了巨大的貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，多次獲得國(guó)家跟當(dāng)?shù)卣C發(fā)的各項(xiàng)殊榮。
現(xiàn)在，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司正朝著創(chuàng)知名品牌，做行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)闊步前進(jìn)!
二、平時(shí)的工作成績(jī)：
1、 在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下，準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確地完成部門(mén)的工作：周預(yù)算、月預(yù)算的編制工作，以及預(yù)算核準(zhǔn)表向各部門(mén)的及時(shí)傳送;在做好部門(mén)每天工作的同時(shí)，參與了高新公司、衡陽(yáng)公司、及采購(gòu)部的審計(jì)工作。
2、七月下旬，部長(zhǎng)安排審計(jì)高新公司帳目，我通過(guò)對(duì)各帳套及憑證的逐項(xiàng)核閱，到高新公司的實(shí)地查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了工作中存在的少量失誤、帳目復(fù)核程序的不完備，及時(shí)向上級(jí)作出了反應(yīng)，督促財(cái)務(wù)人員改正。
3、八月份參與采購(gòu)物料及包裝物的審計(jì)工作，通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)、實(shí)物查驗(yàn)，以及對(duì)采購(gòu)部各類(lèi)原始憑證的'逐項(xiàng)核查，了解到采購(gòu)部的工作流程及審批制度、權(quán)限，對(duì)各項(xiàng)物的單價(jià)及庫(kù)存情況作了詳盡的了解與表格對(duì)比分析。
4、九月在完成本職工作的同時(shí)，首先在公司內(nèi)部對(duì)衡陽(yáng)分公司的各帳套作了比較分析，于下旬的時(shí)候隨同部長(zhǎng)到衡陽(yáng)出差，通過(guò)實(shí)地查實(shí)各類(lèi)帳簿、憑證，了解到各帳目均相符，審批程序跟授權(quán)批準(zhǔn)制度齊備。
三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法
在整個(gè)工作過(guò)程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠細(xì)心、干練，對(duì)工作的專(zhuān)業(yè)性還不夠，感覺(jué)自己知識(shí)潰缺(如棉紡業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí))。我會(huì)在以后的工作中，不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)提升自己。
試用期工作總結(jié) 篇3
不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)結(jié)束，加入xx有限公司已經(jīng)大半年時(shí)間，在這短短的半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。20xx年房地產(chǎn)行情雖然不是很好，但越是這樣越能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，增加了一份人生閱歷。可以說(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō)，這半年的時(shí)間里收獲頗多非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)。現(xiàn)已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)重點(diǎn)突破;
看似簡(jiǎn)單的工作，更需要細(xì)心與耐心。從接第一個(gè)客戶(hù)的電話措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候?qū)τ谛碌沫h(huán)境新的事物都比較陌生在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)，明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深地喜歡上了，這份工作同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
(二)亮點(diǎn)工作;
1、良好的工作態(tài)度，熱情微笑接待客戶(hù)，耐心向客戶(hù)介紹樓盤(pán)信息。主動(dòng)給客戶(hù)倒水做到細(xì)心周到服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意留下深刻印象。
2、在接待過(guò)程中能夠靈活運(yùn)用一些銷(xiāo)售技巧注意觀察。向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)多的同事學(xué)習(xí)。在談話中挖掘出客戶(hù)心理所需，針對(duì)不同的客戶(hù)給予不同的分析和講解做到“會(huì)說(shuō)話”經(jīng)常性的約客戶(hù)過(guò)來(lái)看房子讓客戶(hù)更好的了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心做好與客戶(hù)的溝通對(duì)于意向不錯(cuò)的客戶(hù)要及時(shí)跟蹤，做出幾種不同的方案，便于客戶(hù)考慮，使客戶(hù)的選擇更明確，促進(jìn)進(jìn)一步的銷(xiāo)售;適當(dāng)?shù)臅r(shí)候逼定是使客戶(hù)盡快成交。
3、積極配合營(yíng)銷(xiāo)部的所有活動(dòng)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作樂(lè)觀面對(duì)，展開(kāi)市場(chǎng)為了擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)部的來(lái)訪量，根據(jù)市場(chǎng)分析選擇持續(xù)性，選擇性，經(jīng)常性的外出派送單頁(yè)如周邊反應(yīng)不錯(cuò)的小區(qū)，市場(chǎng)及周邊事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)等等不僅做到宣傳同時(shí)為了提高成交量在努力進(jìn)行中。
二、存在差距、困難及不足
總結(jié)半年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足在工作方法和技巧上有待向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)。
1)有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí)對(duì)于這種客戶(hù)可能采用迂回或以柔克剛的方式更加有效，所以今后要收斂脾氣增加耐心使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心才會(huì)有更多信任。
2)對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠有一些客戶(hù)需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn)而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)，所以以后我要加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)操控全局而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情增加帶客率。
三、20xx年工作思路、建議
展望未來(lái)在以后的日子中我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要求加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。廣泛地了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。20xx年自己的工作思路做好以下幾個(gè)方面的工作。
(一)尋找有實(shí)力客戶(hù)以擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。
(二)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
(三)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)銷(xiāo)售人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方面來(lái)補(bǔ)充新的能量。
20xx年工作建議。
(一)營(yíng)銷(xiāo)部可以多開(kāi)展有客戶(hù)之間的互動(dòng)，大型活動(dòng)。
(二)在不影響公司利益的前提下。大量的促銷(xiāo)，吸引來(lái)訪。
試用期工作總結(jié) 篇4
我自XX年年3月6日入職至今已經(jīng)將近兩個(gè)月了。在這期間，我參加了酒店了第十八期新員工的入職培訓(xùn)，這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，在初步了解酒店的基礎(chǔ)上也掌握了一些基本知識(shí)和技能。在工作期間，我根據(jù)電腦網(wǎng)絡(luò)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)始終做到嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽，做工作上，盡職盡責(zé)，不感有絲毫懈怠�，F(xiàn)對(duì)前期工作做如下總結(jié)：
一、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，對(duì)酒店的信息中心的布局，所使用的軟件、硬件有了充分的了解，深刻體會(huì)到計(jì)算機(jī)中心在酒店所處的地位，自己所應(yīng)該履行的職責(zé)。
二、在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中，已經(jīng)能夠熟練的解決酒店樓層計(jì)算機(jī)故障，有些特殊故障還需要進(jìn)一步向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，解決手段還需進(jìn)一步改進(jìn)，效率還需進(jìn)一步提高。
三、對(duì)酒店辦公區(qū)域所使用的系統(tǒng)和軟件有了初步的了解，能解決基本故障，這一塊的技術(shù)水平還有待提高。
四、在值班期間，完成了信息中心系統(tǒng)的維護(hù)工作，使酒店能夠正常運(yùn)營(yíng)，并做好了信息的保密和安全防范工作。
五、能夠很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做自己力所能及的工作，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)。
六、對(duì)酒店的規(guī)章制度的掌握還有待加強(qiáng)，對(duì)請(qǐng)假半個(gè)月事件進(jìn)行反思。
在這段非常艱難的起步階段，感謝酒店對(duì)我的信任和支持，在接下來(lái)的日子里我必將努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率的角度出發(fā)，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章，提高酒店的運(yùn)營(yíng)效率，為酒店提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的信息平臺(tái)。
試用期工作總結(jié) 篇5
即將完成試用期，首先感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生歷程中珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了“隆基人不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了隆基人為爭(zhēng)創(chuàng)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的磁性裝備供應(yīng)商的艱難和堅(jiān)定。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為隆基的一份子而感動(dòng)高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：
一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)
我公司是從事磁分選、磁起重設(shè)備制造經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布礦山、電力、冶金、環(huán)保、煤炭、造船、建材等行業(yè)，出口亞洲、歐洲、美洲和澳洲等30多個(gè)國(guó)家，是中國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品出口最大的企業(yè)。
二、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)助下取得了如下工作成績(jī)：
1、建立30項(xiàng)企業(yè)安全管理制度，已能滿(mǎn)足上級(jí)安監(jiān)部門(mén)檢查要求；
2、建立公司各崗位安全責(zé)任制，審核中；
3、建立公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，審核中；
4、建立各部門(mén)安全操作規(guī)程，審核、修改中；
5、推動(dòng)特崗作業(yè)人員管理統(tǒng)計(jì)工作；
6、排查、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在設(shè)備、人員等安全隱患；
7、協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成與安全相關(guān)的材料申報(bào)；
8、建立落實(shí)部門(mén)兼職安全員職責(zé)、制度、工作范疇；
9、完成督促改善重點(diǎn)危險(xiǎn)源油漆庫(kù)改造工作；
10、對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行安全教育，使生產(chǎn)部門(mén)完成安全教育完成培訓(xùn)率100%。
11、對(duì)生產(chǎn)部門(mén)消防設(shè)施進(jìn)行盤(pán)查，并已初步執(zhí)行中，現(xiàn)已完成消防栓責(zé)任人的落實(shí)；
12、上報(bào)6份對(duì)外申報(bào)材料其中牽涉開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局、開(kāi)發(fā)區(qū)消防中隊(duì)、撫順市環(huán)保局、沈陽(yáng)市危廢物處理有限公司。
13、整理、填充動(dòng)力安環(huán)部應(yīng)存檔、待建設(shè)項(xiàng)目文件15項(xiàng)，現(xiàn)已整理存檔，使調(diào)閱、查詢(xún)十分方便簡(jiǎn)潔。
14、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成檢查、整改、驗(yàn)收一系列工作。
15、通過(guò)與生產(chǎn)系統(tǒng)和綜合辦公系統(tǒng)的近三個(gè)月工作、學(xué)習(xí)、磨合中，初步了解公司的生產(chǎn)系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)的工作程序，能進(jìn)行正常工作的業(yè)務(wù)流程操作。
16、能做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)其它臨時(shí)性下交工作。
三、三月內(nèi)工作存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法
由于在原公司從事的也是安全管理工作，涉及業(yè)務(wù)方面比較復(fù)雜，閑事管得比較多，工作沒(méi)有目的，看見(jiàn)什么管什么。對(duì)現(xiàn)有比較明確的工作任務(wù)實(shí)質(zhì)理解不夠，總是讓部門(mén)經(jīng)理操心，總需要督促、指導(dǎo)工作的進(jìn)行，個(gè)人沒(méi)有主見(jiàn)，工作職責(zé)概念十分模糊，經(jīng)過(guò)這短暫而漫長(zhǎng)的三個(gè)月時(shí)間，通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)幫助我對(duì)公司整體的安全管理模式與流程有了深入的了解與熟悉，但仍虛心向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。當(dāng)然，僅此還不夠，我將會(huì)在今后的工作中多向前輩、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，勤問(wèn)、勤學(xué)，用最短時(shí)間熟悉安全管理業(yè)務(wù)及管理的方式方法，做到四勤、四多，即：“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”“多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)，在工作中磨煉自己，增長(zhǎng)才干。
雖然只有短短的三個(gè)月，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培。
試用期工作總結(jié) 篇6
進(jìn)入公司已經(jīng)2個(gè)月了，回顧這段時(shí)間的工作可以說(shuō)是有喜也有憂(yōu)。喜的是和同事們工作相處中，自己從學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到提高；憂(yōu)的是自己還有許多方面有待于提高。
一、試用期工作總結(jié)
在2個(gè)月的時(shí)間里，我參加了公司的新員工入職培訓(xùn)；協(xié)助審計(jì)經(jīng)理完成人力資源權(quán)限審計(jì)整改跟蹤檢查、工程設(shè)備維修維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)管理建議書(shū)、機(jī)票訂票專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查等工作；撰寫(xiě)了相關(guān)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要。
1、通過(guò)參加入職培訓(xùn)，我對(duì)公司有了更全面的了解，更好地理解了作為職場(chǎng)人所需要的能力和素質(zhì)。
2、通過(guò)協(xié)助審計(jì)經(jīng)理相關(guān)工作，我對(duì)內(nèi)審工作的理解更深入、對(duì)內(nèi)審流程更明確，理解到審計(jì)溝通的重要性，學(xué)到如何綜合運(yùn)用知識(shí)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決內(nèi)審遇到的問(wèn)題。
3、通過(guò)完成管理建議書(shū)和撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要等工作，提高了自己文字表達(dá)的精煉與準(zhǔn)確性。
4、平時(shí)工作中出現(xiàn)的其他細(xì)節(jié)問(wèn)題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)指出，使我的工作更加規(guī)范，更好更快地進(jìn)入到職場(chǎng)角色中。
二、存在的問(wèn)題
1、工作的主觀能動(dòng)性和反饋問(wèn)題的主動(dòng)性。在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題缺乏積極的反饋，導(dǎo)致有些工作重復(fù)多次。在以后的工作中注重遇到不懂或拿不準(zhǔn)的問(wèn)題及時(shí)向同事或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，，及時(shí)弄懂問(wèn)題，避免重復(fù)工作。
2、工作細(xì)節(jié)問(wèn)題。職場(chǎng)禮儀方面還有所欠缺，在接下來(lái)的時(shí)間里不斷改正，成為行為規(guī)范的職場(chǎng)人。
3、對(duì)公司各部門(mén)環(huán)節(jié)關(guān)系的掌握不夠。審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要從多方面，多角度收集相關(guān)部門(mén)和業(yè)務(wù)的信息，從而更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和定義問(wèn)題。
4、知識(shí)面不夠廣，需要拓展自己的知識(shí)廣度。審計(jì)是一門(mén)需要綜合運(yùn)用多種知識(shí)的工作，不僅是財(cái)務(wù)知識(shí)，還包括管理知識(shí)和對(duì)公司制度和業(yè)務(wù)流程的掌握等等。
三、改進(jìn)措施
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)內(nèi)審相關(guān)知識(shí)，把握內(nèi)審流程。做內(nèi)審工作首先要掌握內(nèi)審基本制度和流程，并熟悉本公司相關(guān)內(nèi)審流程，在接下來(lái)的試用期內(nèi)通過(guò)網(wǎng)上查閱相關(guān)資料或?qū)W習(xí)，聽(tīng)取前輩指導(dǎo)和查看以前年度的審計(jì)工作底稿和報(bào)告，增進(jìn)對(duì)審計(jì)流程和審計(jì)方法地掌握。
2、加深對(duì)公司各部門(mén)制度及其關(guān)系和業(yè)務(wù)流程的了解。內(nèi)審的工作內(nèi)容是對(duì)公司內(nèi)控制度各環(huán)節(jié)、各方面進(jìn)行檢查、對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和對(duì)業(yè)務(wù)的規(guī)范真實(shí)性進(jìn)行核查。不僅需要掌握本公司各基本制度和業(yè)務(wù)流程，還要掌握同類(lèi)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度和流程，從而才能更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議。在接下來(lái)的試用期內(nèi)，通過(guò)網(wǎng)上查閱資料、閱讀相關(guān)書(shū)籍和向同事前輩請(qǐng)教等方法掌握同類(lèi)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度和業(yè)務(wù)流程和本公司基本制度和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。
3、增強(qiáng)工作的主觀性、積極性，遇到問(wèn)題要及時(shí)反饋。審計(jì)工作沒(méi)有具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，需要很強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性，把能做到的事?tīng)?zhēng)取做得更好。作為新入職場(chǎng)的新人和新接觸審計(jì)工作的人員，在工作過(guò)程中必然會(huì)遇到很多問(wèn)題，遇到問(wèn)題時(shí)，首先要積極思考，自己先尋求解決之道。如果問(wèn)題確實(shí)無(wú)法理解和沒(méi)有把握的話，要及時(shí)向同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，避免工作出現(xiàn)偏差。
4、繼續(xù)協(xié)助審計(jì)經(jīng)理完成相關(guān)審計(jì)項(xiàng)目，在這過(guò)程中學(xué)習(xí)同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)使用的方法和工作方式，逐步改變和完善自己的工作方式，使之能更好地適應(yīng)內(nèi)審工作。
5、注重規(guī)范自己的行為，改正細(xì)節(jié)問(wèn)題。在職場(chǎng)中，有許多需要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如敲門(mén)，上班第一時(shí)間查看郵件等問(wèn)題。在原來(lái)的校園生活中，可能不會(huì)注意這些細(xì)節(jié)之處。但在職場(chǎng)中，這涉及到職場(chǎng)人的行為規(guī)范。在接下來(lái)的試用期內(nèi)，轉(zhuǎn)變自己的行為模式，及時(shí)改正錯(cuò)誤的行為方式，做更專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)人。
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