商業(yè)財務工作總結
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商業(yè)財務工作總結1
進入20xx年以來，我們商業(yè)總公司黨委在市委、市政府的正確領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以企業(yè)穩(wěn)定為前提，以產(chǎn)權制改革為中心，推動國有商業(yè)企業(yè)不斷向前發(fā)展，收到了良好效果。我們重點做了以下幾項工作。
一、下力量做好已改制企業(yè)的遺留工作。
截止到目前，我們商業(yè)系統(tǒng)所屬國有企業(yè)的改制工作已基本完成，今年以來，我們把工作重點放在了解決已改制企業(yè)遺留問題上。
一是對百貨大樓、萬興商場、第二百貨公司、第二五金公司４個單位改制的后期工作以及原企業(yè)遺留的問題進行清理、解決。上述４個企業(yè)職工安置工作已完成，但改制后的企業(yè)尚未辦理土地、資產(chǎn)過戶手續(xù)，到12月底過戶手續(xù)也即將完成。
二是做好各改制企業(yè)零散人員的勞動關系解除工作。由于各方面原因，我系統(tǒng)有33名職工未解除勞動關系，沒有辦理解除手續(xù)。今年以來，我們通過電話、入戶走訪等多種途徑與這些職工取得聯(lián)系，一次次做耐心深入的思想工作，使職工了解改制政策，服從大局，保障了改制工作的順利進行。今年以來有18名職工解除了與原企業(yè)的勞動關系，按有關規(guī)定給予了經(jīng)濟補償。其它職工我們也正在積極與他們取得聯(lián)系，做他們的思想工作，以確保改制工作圓滿完成。
三是做好部分職工檔案不全和無檔案人員的檔案補辦工作。在企業(yè)改制、清理檔案工作過程中，我系統(tǒng)共清理出23名職工檔案不全或檔案丟失。今年以來通過我們進一步查找和與勞動局檔案管理部門進行溝通、聯(lián)系、協(xié)商，有18名職工的檔案得到了完善或補辦，剩余5名職工的檔案補辦工作也正在積極辦理之中。
二、認真做好已改制企業(yè)下崗職工及退休人員工作，維護社會穩(wěn)定。
1、以穩(wěn)定為前提，對已改制企業(yè)的離退休人員和買斷工齡的職工的身體、家庭及工作情況等進行調查摸底，對患病和生活確有困難的離退休職工，我們及時登門看望。幫助生活困難、符合享受低保條件的買斷工齡的職工，與民政部門聯(lián)系及時為他們辦理社會最低保障生活費。我們還與明珠超市聯(lián)系，安排了下崗職工，為他們提供適合的工作崗位，今年以來共解決了40多名下崗職工的重新再就業(yè)。對退休困難職工建立檔案，并定期組織家訪、慰問，及時為他們解決實際困難，促進了社會的安定。
2、做好檔案托管工作，解決職工后顧之憂。我系統(tǒng)已有1148名職工買斷工齡、解除了勞動關系。根據(jù)政策，這部分職工的人事、組織檔案都要移交到勞動人事部門進行檔案托管，才能保證職工到時順利退休，但每人每年要交納360元的檔案托管費，這無形中給職工增加了很大的負擔。為此，我們經(jīng)與勞動人事部門協(xié)商，得到了上級領導的支持，最終以每人每年120元的檔案托管費進行檔案移交托管，截止到目前，已有733名職工辦理了檔案托管手續(xù)，還有415名已解除關系的職工未辦理托管手續(xù)。
3、做好軍轉干部安置工作，促進社會和諧穩(wěn)定。今年第29屆奧運會在我國舉辦，為確保舉辦成功，上級指示要確保社會安定，其中做好軍轉干部的安置工作是一項重要任務。為此，我們商業(yè)總公司成立了由黨委書記李新華任組長的領導小組，深入軍轉干部家中，對我系統(tǒng)4名軍轉干部進行仔細地調查摸底，設立軍轉干部安置檔案，對他們的年齡、住址、健康及家庭成員、工作情況等進行詳細的登記。為此，我們的工作也受到了軍轉干部的好評，確保了社會穩(wěn)定。
4、落實黨的惠民政策，確保職工得到實惠。今年以來，我們按照上級的安排部署，積極把黨的惠民政策送到下崗職工手中，先后為85名解除勞動關系、符合政策的職工辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》；為16名住房困難的職工經(jīng)入戶詳細調查后辦理了住房補貼，申報廉租住房和經(jīng)濟適用房；將150名退休人員的檔案移交到市人事勞動保障局，使他們可以及時辦理退休手續(xù)。從而解決了下崗職工的后顧之憂，使下崗職工始終感覺到黨的溫暖。
三、在安全生產(chǎn)方面。
我公司與市政府簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》明晰了責權、健全了制度。做到了事前、事中、事后的有效監(jiān)督。特別是在奧運安保期間，我們成立了由一把手任組長的奧運安保領導小組，制定了24小時領導帶班值班制度、重特大事故上報制度、每日報平安制度，明確分工，責任到人。從而保障了奧運期間一方平安。今年以來，我系統(tǒng)未發(fā)生任何事故隱患。
四、認真搞好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
今年以來，按照市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點的總體要求，我商業(yè)總公司機關深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。我們成立了商業(yè)總公司學習實踐科學發(fā)展觀領導小組，制定了《商業(yè)總公司關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》，制定學習計劃，并與實際工作相結合，分階段，按步驟，使學習實踐活動得到順利開展。
學習實踐過程中，我們請來市委中心組的老師為我們深入的講解了什么是科學發(fā)展觀？如何貫徹落實科學發(fā)展觀？使干部職工對科學發(fā)展觀有了更加深入的認識。期間，黨員領導干部率先垂范，帶頭學，帶頭深入基層調研，帶頭開展批評與自我批評，找差距，擺問題，并撰寫調研報告12篇，個人整改措施21篇，查找出不符合科學發(fā)展觀要求的問題3條，收到群眾意見和建議8條�？偣军h委，針對提出的意見和建議進行了認真的.整改，確保了學習實踐科學發(fā)展觀落到了實處。
通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，廣大黨員的思想覺悟、政治理論水平以及工作作風都得到了顯著提高和改善，工作中廣大黨員特別是領導干部處處身先士卒起到模范帶頭作用。在今年為四川災區(qū)的捐款時，黨委一班人每人捐款1000余元，向災區(qū)的群眾獻上了一片愛心，廣大黨員也積極響應黨的號召多次為災區(qū)人民捐款，發(fā)揚了一方有難八方支援的良好風尚。
五、加強班子隊伍建設，推進黨風廉政建設和反腐敗工作再上新臺階。
今年，我們圍繞加強黨風廉政建設和執(zhí)政能力的建設，牢固樹立和認真落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，繼續(xù)大力弘揚“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，全面推進領導班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍和基層組織建設，為建設“和諧霸州”作出努力。我們認真學習了中共霸州市紀委《領導干部廉潔自律黨內監(jiān)督和黨風廉政建設責任制工作要點》，以胡錦濤同志的“為民、務實、清廉”為座右銘，認真學習“四大紀律八項要求”，并將領導干部廉政“七不準”要求制成桌牌，警示長鳴。班子成員都做到了廉政承諾，切實更新觀念、轉變工作作風、弘揚正氣、率先垂范，促進了黨風廉政建設再上新臺階。
全體干部職工通過不斷的加強學習，提高了自身素質，在工作中處處發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風。在奧運會安保期間，主管安保工作的副局長邊志德同志三個月只回過三次家，黨員領導干部們不分晝夜按時值班，不講報酬，確保了一方平安，為奧運會成功舉辦做出了應有的貢獻。
六、加強服務意識，促進形象建設。
年初，我們?yōu)檗D變機關工作作風，投資改善工作環(huán)境，對機關工作進一步細化了崗位工作職責，建立健全了個崗位工作制度，不斷提高機關工作人員素質和工作效率，對其工作進行有效的督導，以服務企業(yè)廣大職工、協(xié)調各方關系，達到職工滿意為標準。
為了落實“爭創(chuàng)經(jīng)濟強市、建設文化名城、打造和諧霸州”的主題工程，我們將形象建設與和諧主題緊緊相扣，企業(yè)從“環(huán)境、商品、服務”三個方面著眼，為廣大消費者提供優(yōu)質服務。明珠霸州超市從商品的進銷存，到環(huán)境的優(yōu)美、服務的提高都制定了詳細的實施方案，力爭使每一位進入到明珠超市的顧客都乘興而來，滿意而歸，給每位來到霸州的顧客留下最深刻的記憶，同時促進我們國有商業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益的提高。
總之，一年來我們在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指針，以“爭創(chuàng)經(jīng)濟強市、建設文化名城、打造和諧霸州”為出發(fā)點和落腳點，認真落實各項方針政策，在市委、市政府的統(tǒng)一安排部署下，各項工作進展順利，為我市的經(jīng)濟發(fā)展和軟環(huán)境建設做出了應有貢獻。
商業(yè)財務工作總結2
回顧即將過去的一年，我單位財務會計工作在總經(jīng)理領導和上級財務部門指導下，根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神，在如何做好資金收付，費用控制的同時，本年度做了以下幾方面工作：
一、繼續(xù)積極參與和服務于單位在盤活存量資產(chǎn)、資本運作和人員結構重組等工作。
二、堅定不移抓好扭虧增盈工作，落實扭虧增盈措施，檢查督促各部門力爭完成年度各項指標。
三、切實加強資產(chǎn)管理，努力盤活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結構，提高資產(chǎn)利用率。在盤活存量資產(chǎn)過程中，做到手續(xù)嚴格，動作規(guī)范，資金�？�，統(tǒng)一管理，調劑使用，確保資金使用安全達到資產(chǎn)保值增值。
四、抓好資金管理，做好資金融通和調劑工作。
五、配合總公司財務審計監(jiān)察部門，搞好內部審計工作，及時準確地完成了會計記錄與制單的各項工作，很好地配合了財務審核和稅務日常抄報工作。
下面從三個方面淺談幾點建議：
1、采購方面，是否建立供應商績效評估，重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的成本、最長的信用時間將所需的材料送交手上，健全完善資料保存制度，有利于降低采購成本和提高工作效率。
2、生產(chǎn)方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一種意識，是一種觀念，是一種認真的態(tài)度，是一種精益求精的.文化，除了完善健全責任體系和強化成本控制外，比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為：“如果不增加價值就是浪費”，并且可以將浪費歸結為七種，即：過剩生產(chǎn)浪費、過度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費、由于工裝或產(chǎn)品設計問題使零件多次加工處理的浪費、產(chǎn)品缺陷浪費、不必要的動作浪費(尋找零件等)。
3、部門年度總結報告方面，從今年起，是否將各部門每年度總結報告給予歸檔，這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部或許有很多應做而未做，應做好而未做好的工作。作為一名財務人員，我們在加強財務管理，規(guī)范日常成本費用支出制度，提高企業(yè)競爭力，拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力。我們將不斷反省和總結，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與單位共同進步，共同成長。
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