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車間安全生產(chǎn)活動方案
為了確�；顒佑行虻剡M行，就不得不需要事先制定活動方案，活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等�；顒臃桨傅母袷胶鸵笫鞘裁礃拥哪�？以下是小編為大家整理的車間安全生產(chǎn)活動方案，希望能夠幫助到大家。
車間安全生產(chǎn)活動方案1
一、活動組織機構
1、組長：
副組長：
成員：
2、活動辦公室：熱電車間學習室
辦公室主任：
辦公室成員：
二、指導思想
以“安全發(fā)展”為主線，以“全國安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動為契機，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，進一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”；繼續(xù)加強基礎管理，大力推進安全文化建設；提高全員安全意識和安全技能，保持企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。
三、活動主題
安全發(fā)展科學發(fā)展
四、活動時間：
6月1日－6月30日五、活動內(nèi)容
1、6月份的第一周由xxx組織車間安全活動月的發(fā)動階段，主要以懸掛標語，班組宣傳，宣傳稿件等形式。
2、6月份的第二周以學習安全知識，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動全員的安全意識。
3、6月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學習的情況結合現(xiàn)場實際，進行反事故演練。
4、6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動紀律、行為規(guī)范加強周活動，車間組織對全員進行勞動紀律、行為規(guī)范的再教育學習，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的`不安全因素。最后每班根據(jù)全月寫一篇關于安全生產(chǎn)月的活動感想。
六、活動要求
車間在統(tǒng)一參與公司關于六月安全活動月活動的同時，要將車間安全活動月的活動組織到位。使每位員工通過安全活動月使自身的安全意識和安全責任心有顯著提高。
車間安全生產(chǎn)活動方案2
為全面貫徹催化劑廠安全生產(chǎn)方針，確保20xx年車間節(jié)假日及日常生產(chǎn)平穩(wěn)運行，進一步深化安全標準化工作，激發(fā)員工參與安全管理的熱情，有效遏制各類事故的發(fā)生，按照廠部要求，在車間范圍內(nèi)開展以“學規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產(chǎn)活動。為確�；顒釉鷮嵱行ч_展，特制訂此方案。
一、活動主題及目的
在新年伊始之際，各班組在做好日常和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)及冬季“八防”工作的基礎上，積極開展“學規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全“為主題的安全生產(chǎn)活動。具體活動以“說一件安全事故事件體會”的形式開展主題活動。
通過活動的開展，切實落實公司、廠全年安全生產(chǎn)指導方針，夯實車間基礎管理，加強車間屬地管理責任意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，牢固樹立崗位員工紅線意識、自我防護意識及安全發(fā)展理念，讓廣大員工真正受教育，懂常識，明責任，拒絕違章，遵守規(guī)程，確保今冬明春安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。
二、組織機構及分工
1、組織機構
活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
2、職責分工
�。�1）組長負責本次活動開展獎金的發(fā)放及對本次活動的.開展進行宣傳、報道工作。
�。�2）副組長負責本次活動的組織、具體安排等工作，并及時向組長匯報。
�。�3）安全、工藝、設備等管理人員負責“事故事件體會之星”評比材料的收集、整理及上報工作。
三、活動時間
本次活動時間：20xx年x月x日至x月x日
四、具體活動方案
本次活動分三個階段
�。ㄒ唬┤珕T動員部署（20xx年x月x日至20xx年x月x日）
車間活動小組要做好具體活動方案，各班組要將本次活動的目的意義深入貫徹到每名員工，各班組要結合生產(chǎn)實際，發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展各項安全活動。
�。ǘ┗顒蛹虚_展階段（20xx年x月x日至x月x日）
具體活動安排見附表—1，活動方式見下：
說一件安全事故事件體會。小組每周組織學習一起典型事故案例，重點剖析事故發(fā)生的原因及如何避免類似事故，讓每名員工充分認識自己的崗位安全職責，認識到屬地管理，從而深入樹立職工“安全促進生產(chǎn)，安全捍衛(wèi)生命”的安全理念，加強員工的自我保護意識。對于事故事件體會突出、深刻的人員各單位形成電子版材料上報質(zhì)量安全環(huán)保部。
�。ㄈ┗顒涌偨Y階段（20xx年x月x日至x月x日）
安全管理人員依據(jù)各班組活動開展情況及活動相關材料進行檢查驗收，對活動成果進行總結，對活動開展突出的單位進行上報、評選表彰。
五、活動考核、評選
廠將此次活動開展情況作為20xx年度安全生產(chǎn)先進班組評比的依據(jù)。每月車間將對各班組開展情況進行檢查，評選出活動之星及先進上報廠部，進行專項獎勵，對活動開展不重視、不積極、不認真的班組，將給予通報批評和經(jīng)濟處罰，發(fā)生質(zhì)量安全事故的班組，取消當月申報各類先進評比資格。
具體獎勵標準：
1）一等獎，廠獎勵明星員工每人xx元，車間獎勵xx元；
2）二等獎，廠獎勵明星員工每人xx元；車間獎勵xx元；
3）提名獎，廠獎勵明星員工每人xx元；車間獎勵xx元；
報道獎勵標準：
1）發(fā)表到中油刊物獎勵xx元（不計應得稿費）；
2）發(fā)表到撫順石化刊物獎勵xx元（不計應得稿費）；
3）發(fā)表到催化劑廠刊物或廣播站獎勵xx元（不計應得稿費）；
六、活動要求
1、高度重視，加強領導。各班組要以高度負責的態(tài)度，把此項活動作為20xx年的安全生產(chǎn)重要工作內(nèi)容抓實抓好，為完成全年任務奠定良好基礎。
2、細致謀劃，精心組織。各班組要結合實際，組織開展好安全事故分享活動，確�；顒禹樌_展，取得實效。
3、認真總結，改進提高�；顒右纬芍芸偨Y、月總結材料報到廠質(zhì)量安全環(huán)保部，進行審查。
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