小學高效課堂活動方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，我們需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的小學高效課堂活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

小學高效課堂活動方案1

　　一、指導思想

　　深入貫徹省教育廳《關于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》，堅持以人為本、為學生終身發(fā)展奠基的辦學理念，以轉變學生的學習方式為核心任務，著力深化課程改革，優(yōu)化課堂教學行為，提高課堂教學效益，實現(xiàn)減負增效的目標，確定xx年為全市中小學高效課堂過關年。

　　二、總體目標

　　1、提升教師實施高效教學的能力，充分發(fā)揮學生的主體作用。

　　2、確立“先學后教，以學定教，以學評教”的有效教學理念，實現(xiàn)“教學方式、學習方式、評教方式”的轉變。

　　3、構建全新的“備課、課堂、作業(yè)”模式。

　　4、落實六有效：“有效備課、有效課堂、有效作業(yè)、有效輔導、有效考查、有效教研”。

　　三、課改具體目標

　　1、構建“五步教學”課堂模式。（1）亮標：明確學習目標，明確重點難點；（2）問題設立：根據(jù)教學目標設定最優(yōu)問題；（3）學生圍繞問題自主學習、合作探究并進行展示，教師適時點評；（4）當堂訓練檢測；（5）總結拓展延伸。

　　2、組建“合作學習小組”。將班級學生根據(jù)區(qū)域和能力層次、按照“組內異質、組間同質”的要求平均分成若干個小組，每組6-8人，明確一名組長，組內成員明確分工。由學生制定組內常規(guī)要求和紀律要求（組內公約），實行組內自主管理，捆綁考核。

　　3、研制導學案。導學案是指導學生學習的方案。導學案一般可分為五塊：一是學習目標，二是預習內容，三是學生合作學習共同探究的問題，四是課堂訓練、檢測的習題，五是課后作業(yè)。要通過集體備課、個人創(chuàng)造，精心研制導學案；要明確分工負責，層層把關，確保導學案質量；未經三級把關責任人（學校分管領導、年級組長、備課組長）簽字，導學案不得付印。要統(tǒng)一使用導學案，實現(xiàn)資源共享。導學案要提前一周給學生，要求學生自主預習，并逐步達到教師每節(jié)課上課前對導學案進行批閱以了解學情。各校實行導學案后，不再為學生配教輔資料，但要為教師配多種資料。

　　4、優(yōu)化課堂結構。時間分配、學生展示、教師點撥和當堂訓練，均需科學高效。每節(jié)課老師盡量少用時間（一般不超過15分鐘），把絕大部分時間留給學生（30分鐘以上）。讓100%的學生都動起來，積極自主學習，參與合作探究，讓多數(shù)學生有展示的機會。教師要全神貫注聽學生發(fā)言、看學生板演，發(fā)現(xiàn)每個細節(jié)，及時予以點評、引領。

　　5、重視教學反思。教師要對每一節(jié)課有深度反思，從操作層面到目標達成，從學生參與的廣度到學生參與的效度，認真總結，思考對策，及時整改。

　　四、活動原則

　　1、堅持“全面推進，重點突破”的原則。各校教師從新學期開始，必須切實轉變觀念，確立學生自主學習的意識，全面推行杜郎口課堂教學經驗、有效做法，人人使用導學案，課課使用導學案，每位老師在每節(jié)課上都要體現(xiàn)這一教學理念，并不斷積累鞏固，不斷創(chuàng)新提高。各校領導、骨干教師要帶頭投身課堂改革，大力培植典型，進行探索研究，形成本校模式（時間2個月），并在相應年級所有學科全面推行。

　　2、堅持“不培訓不實施，先培訓后實施”的原則，強化培訓工作。認真做好各層次的培訓工作，教育局培訓校長，校長培訓老師和班主任，班主任和教師培訓學生。

　　五、實施步驟

　　1、時間安排：

　　1-2月份宣傳發(fā)動制定計劃

　　3月份起各校行動重點突破

　　7-8月份總結提升示范引領

　　9月份起全面推動注重內涵

　　12月份過關驗收總結表彰

　　2、宣傳發(fā)動階段（1-2月份）

　�。�1）成立領導小組，制定實施計劃、獎勵辦法；

　�。�2）召開各類人員會議，統(tǒng)一思想；

　　（3）分別對校長、班主任、科任教師、學生進行培訓；

　　（4）明確試點班級、學科。

　　3、組織實施階段（3月份起）

　　（1）重新制定教學“六環(huán)節(jié)”的要求；

　　（2）全面落實學生自主學習的理念，借鑒杜郎口中學課堂“三模塊”的做法；

　�。�3）狠抓集體備課，研制導學案（要有一周的提前量），從新學期開始，小學四年級至高三都需推行使用導學案；

　　（4）構建新的課堂教學組織模式，組織學習小組；

　�。�5）成立研究小組，集體攻關，開展課型研究，形成課堂模式；

　�。�6）成立以教務處、年級組、教研組組成的檢測組，負責課堂監(jiān)控、效果檢測，根據(jù)市局課堂評價標準擬定本校課堂評價標準。明確質檢組的工作職責和質檢組運行機制。

　　（7）認真開展以“有效教學，高效課堂”為主題的教科研活動。每周安排專人開設示范課、研討課。每月舉辦教師沙龍，每位教師結合案例談得失。購置有效教學圖書、多媒體課件，供教師使用，豐富教師閱歷，提升教師實施有效教學的能力。

　　4、檢查考核、總結表彰階段（12月份）

　　年底，市局組織若干個小組對全市各校教師課堂教學效果進行隨機抽測，依據(jù)高效課堂標準進行量化打分，轉換成等級評定，60%以上教師達優(yōu)秀等級，95%以上教師達優(yōu)良等級，方可定為高效課堂達標學校，并予以表彰。各校要對全校教師進行全面檢測，對優(yōu)秀個人、備課組、教研組、年級組進行表彰獎勵。

　　六、組織領導

　　1、成立領導組織。為了加強對開展高效課堂過關年活動的領導，提高組織化程度，教育局成立高效課堂過關年工作領導小組，組成人員：全體書記局長、中教科、小教科、教研室、教科室、督導室、辦公室主要負責人，許明局長任組長。各校要成立校長任組長的工作小組，校長直接抓，成員明確分工，確�；顒痈鳝h(huán)節(jié)負責到位。

　　2、強勢推進活動的開展。課堂改革要真行動，教育干部要充分認識這項工作的重要意義，要有時不我待的緊迫感和責任感，勇敢地擔當起課改的領導者、促進者、組織者、指導者。

　　3、重視宣傳工作。各校要全面發(fā)動，層層動員，統(tǒng)一班子思想、統(tǒng)一教師思想、統(tǒng)一學生思想，同時，向社會宣傳課改的意義，與學生家長做好溝通，達成共識，形成課堂改革的合力，營造濃厚的氛圍。

　　項目評價內容分值得分⒈目標意識

　　明白目標、緊扣目標、回扣目標

　　10⒉知識呈現(xiàn)

　　問題化、要點化、層次化

　　10⒊時間分配

　　教師講解時間不超過15分鐘，學生活動時間不少于30分鐘

　　10⒋課堂效率

　　基礎夯實、能力提升、問題解決

　　10⒌學生參與

　　100%學生動起來，較多學生有展示機會，學生參與的廣度、深度、效度高

　　10⒍課堂結構

　　有自主學習合作探究、有展示、有反饋

　　10⒎疑難點撥

　　注重深入淺出，適時準確點撥，注重學法指導，規(guī)律總結

　　10⒏學習小組

　　分工明確、討論高效、人人有事

　　10⒐預習自學

　　一課一案，學生完成預習任務，有問題提出

　　10⒑當堂過關

　　回扣目標有總結、有當堂檢測、過關率高，

　　90%的學生掌握90%的內容

　　10簡要評價

　　總分：

　　等第：

　　導學案的.編制

　　一、導學案的性質

　　導學案是指導學生學習的方案，是學生學習的路線圖。導學案側重于學，服務于學生。

　　二、導學案形式

　　導學案一般分為六塊：

　　一是學習目標。知識目標（包括重難點、知識鏈接）、能力目標、情感態(tài)度價值觀目標、學法指導。

　　二是預習內容。

　　三是學生合作學習共同探究的問題。

　　四是課堂訓練、檢測的習題。

　　五是回扣目標：方法運用、思想體現(xiàn)、規(guī)律總結。

　　六是課后作業(yè)。

　　三、導學案編寫要求

　　1.備課組統(tǒng)一組織、分工合作、資源共享。

　　2.量的要求：一課一案，八開紙。正面導學，背面檢測題和作業(yè)。

　　3.質的要求：

　　知識問題化——根據(jù)學生的認知特點、教學內容的結果特點，精心設計問題，問題應明確、坡度小。學生解決問題的過程即是完成學習的過程。

　　問題要點化——問題陳述簡單清晰，分要點呈現(xiàn)。

　　要點層次化——真正適合不同層次的學生學習需求，分為記憶類、理解類、應用類、拓展類。

　　四、導學案編寫程序

　　主備教師備課：各備課組分配好備課任務，主備教師研讀教材，參閱資料，提前兩周制成草稿。

　　備課組集體備課：備課組長召集組員集體審稿，集思廣益，提出修改意見。

　　主備教師修正：主備教師吸收意見予以修改，制成正式文本經把關責任人簽字后方可付印。

　　上課教師補充（復備）。

　　課后反思總結。

　　五、導學案管理

　　1.明確三級把關人（學校分管領導、年級組長、備課組長），三級把關人簽字后方可付印。

　　2.全組統(tǒng)一使用，提前發(fā)給學生預習。

　　3.加強考核評比。由領導評價、同行評價（公開展示導學案）、學生評價（問卷調查），每周（或每月）評一次，打出等級，與考核掛鉤。

　　4.建立學案檔案，收編學案集（或電子學案庫）。

小學高效課堂活動方案2

　　一、活動目的

　　1、深入推進高效課堂改革，持續(xù)開展流程導學式高效課堂建設工作；

　　2、提高全體教師的課堂教學能力，促進全體教師的`專業(yè)成長。

　　3、規(guī)范課堂教學常規(guī)，提高課堂教學效率，全面提高教育教學質量。

　　二、領導小組

　　組長：z

　　副組長：z

　　評委組員：zzz

　　三、活動時間

　　語文：3月13日——4月15日

　　美術：3月12日

　　數(shù)學：4月15日——5月18日

　　英語：5月20日——5月25日

　　藝術，體育，綜合：6月

　　四、活動對象

　　百鳥小學全體任課教師

　　五、評獎辦法

　　1、評委組由教學處4人加一位教研組長和一位大眾評委（非同年級學科）組成。

　　2、評委組嚴格按照評分標準公正公平進行評價，不打人情分。

　　3、根據(jù)6位評委的打分計算平均分，各教研組人數(shù)的40%認定優(yōu)秀，40%認定良好，其余為合格，教研組最后一名為待合格。

　　六、相關說明

　　1、全體任課教師請遵照學校和教研組的統(tǒng)一安排，調度，不推脫，不拖拉。不參與本次達標活動的視棄權處理，直接定為待合格。

　　2、全體任課教師請認真研讀課堂評價標準，精心組織課堂教學，不應付，不走過場，積極參加本次課堂定級達標活動。

　　3、全體任課教師本著相互學習，相互提高的宗旨參與本次活動，共同提高課堂教學水平。

小學高效課堂活動方案3

　　一、指導思想

　　深入貫徹省教育廳《關于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》，堅持以人為本、為學生終身發(fā)展奠基的辦學理念，以轉變學生的學習方式為核心任務，著力深化課程改革，優(yōu)化課堂教學行為，提高課堂教學效益，實現(xiàn)減負增效的目標，確定20xx年為全市中小學高效課堂過關年。

　　二、總體目標

　　1、提升教師實施高效教學的能力，充分發(fā)揮學生的主體作用。

　　2、確立“先學后教，以學定教，以學評教”的有效教學理念，實現(xiàn)“教學方式、學習方式、評教方式”的轉變。

　　3、構建全新的“備課、課堂、作業(yè)” 模式。

　　4、落實六有效：“有效備課、有效課堂、有效作業(yè)、有效輔導、有效考查、有效教研”。

　　三、課改具體目標

　　1、構建“五步教學”課堂模式。

　　（1）亮標：明確學習目標，明確重點難點；

　�。�2）問題設立：根據(jù)教學目標設定最優(yōu)問題；

　�。�3）學生圍繞問題自主學習、合作探究并進行展示，教師適時點評；

　　（4）當堂訓練檢測；

　　（5）總結拓展延伸。

　　2、組建“合作學習小組”。將班級學生根據(jù)區(qū)域和能力層次、按照“組內異質、組間同質”的要求平均分成若干個小組，每組6-8人，明確一名組長，組內成員明確分工。由學生制定組內常規(guī)要求和紀律要求（組內公約），實行組內自主管理，捆綁考核。

　　3、研制導學案。導學案是指導學生學習的方案。導學案一般可分為五塊：一是學習目標，二是預習內容，三是學生合作學習共同探究的問題，四是課堂訓練、檢測的習題，五是課后作業(yè)。要通過集體備課、個人創(chuàng)造，精心研制導學案；要明確分工負責，層層把關，確保導學案質量；未經三級把關責任人（學校分管領導、年級組長、備課組長）簽字，導學案不得付印。要統(tǒng)一使用導學案，實現(xiàn)資源共享。導學案要提前一周給學生，要求學生自主預習，并逐步達到教師每節(jié)課上課前對導學案進行批閱以了解學情。各校實行導學案后，不再為學生配教輔資料，但要為教師配多種資料。

　　4、優(yōu)化課堂結構。時間分配、學生展示、教師點撥和當堂訓練，均需科學高效。每節(jié)課老師盡量少用時間（一般不超過15分鐘），把絕大部分時間留給學生（30分鐘以上）。讓100%的學生都動起來，積極自主學習，參與合作探究，讓多數(shù)學生有展示的機會。教師要全神貫注聽學生發(fā)言、看學生板演，發(fā)現(xiàn)每個細節(jié)，及時予以點評、引領。

　　5、重視教學反思。教師要對每一節(jié)課有深度反思，從操作層面到目標達成，從學生參與的廣度到學生參與的效度，認真總結，思考對策，及時整改。

　　四、活動原則

　　1、堅持“全面推進，重點突破”的原則。各校教師從新學期開始，必須切實轉變觀念，確立學生自主學習的意識，全面推行杜郎口課堂教學經驗、有效做法，人人使用導學案，課課使用導學案，每位老師在每節(jié)課上都要體現(xiàn)這一教學理念，并不斷積累鞏固，不斷創(chuàng)新提高。各校領導、骨干教師要帶頭投身課堂改革，大力培植典型，進行探索研究，形成本校模式（時間2個月），并在相應年級所有學科全面推行。

　　2、堅持“不培訓不實施，先培訓后實施”的`原則，強化培訓工作。認真做好各層次的培訓工作，教育局培訓校長，校長培訓老師和班主任，班主任和教師培訓學生。

　　五、實施步驟

　　1、時間安排：

　　1-2月份 宣傳發(fā)動 制定計劃

　　3月份起 各校行動 重點突破

　　7-8月份 總結提升 示范引領

　　9月份起 全面推動 注重內涵

　　12月份 過關驗收 總結表彰

　　2、宣傳發(fā)動階段（1-2月份）

　　（1）成立領導小組，制定實施計劃、獎勵辦法；

　　（2）召開各類人員會議，統(tǒng)一思想；

　�。�3）分別對校長、班主任、科任教師、學生進行培訓；

　　（4）明確試點班級、學科。

　　3、組織實施階段（3月份起）

　�。�1）重新制定教學“六環(huán)節(jié)”的要求；

　　（2）全面落實學生自主學習的理念，借鑒杜郎口中學課堂“三模塊”的做法；

　�。�3）狠抓集體備課，研制導學案（要有一周的提前量），從新學期開始，小學四年級至高三都需推行使用導學案；

　　（4）構建新的課堂教學組織模式，組織學習小組；

　�。�5）成立研究小組，集體攻關，開展課型研究，形成課堂模式；

　�。�6）成立以教務處、年級組、教研組組成的檢測組，負責課堂監(jiān)控、效果檢測，根據(jù)市局課堂評價標準擬定本校課堂評價標準。明確質檢組的工作職責和質檢組運行機制。

　�。�7）認真開展以“有效教學，高效課堂”為主題的教科研活動。每周安排專人開設示范課、研討課。每月舉辦教師沙龍，每位教師結合案例談得失。購置有效教學圖書、多媒體課件，供教師使用，豐富教師閱歷，提升教師實施有效教學的能力。

　　4、檢查考核、總結表彰階段（12月份）

　　年底，市局組織若干個小組對全市各校教師課堂教學效果進行隨機抽測，依據(jù)高效課堂標準進行量化打分，轉換成等級評定， 60%以上教師達優(yōu)秀等級，95%以上教師達優(yōu)良等級，方可定為高效課堂達標學校，并予以表彰。各校要對全校教師進行全面檢測，對優(yōu)秀個人、備課組、教研組、年級組進行表彰獎勵。

　　六、組織領導

　　1、成立領導組織。為了加強對開展高效課堂過關年活動的領導，提高組織化程度，教育局成立高效課堂過關年工作領導小組，組成人員：全體書記局長、中教科、小教科、教研室、教科室、督導室、辦公室主要負責人，許明局長任組長。各校要成立校長任組長的工作小組，校長直接抓，成員明確分工，確�；顒痈鳝h(huán)節(jié)負責到位。

　　2、強勢推進活動的開展。課堂改革要真行動，教育干部要充分認識這項工作的重要意義，要有時不我待的緊迫感和責任感，勇敢地擔當起課改的領導者、促進者、組織者、指導者。

　　3、重視宣傳工作。各校要全面發(fā)動，層層動員，統(tǒng)一班子思想、統(tǒng)一教師思想、統(tǒng)一學生思想，同時，向社會宣傳課改的意義，與學生家長做好溝通，達成共識，形成課堂改革的合力，營造濃厚的氛圍。

　　高效課堂評價標準

　　項 目

　　評 價 內 容

　　分值

　　得分

　　⒈目標意識

　　明白目標、緊扣目標、回扣目標

　　10

　�、仓�識呈現(xiàn)

　　問題化、要點化、層次化

　　10

　　⒊時間分配

　　教師講解時間不超過15分鐘，學生活動時間不少于30分鐘

　　10

　　⒋課堂效率

　　基礎夯實、能力提升、問題解決

　　10

　�、祵W生參與

　　100%學生動起來，較多學生有展示機會，學生參與的廣度、深度、效度高

　　10

　　⒍課堂結構

　　有自主學習合作探究、有展示、有反饋

　　10

　�、芬呻y點撥

　　注重深入淺出，適時準確點撥，注重學法指導，規(guī)律總結

　　10

　　⒏學習小組

　　分工明確、討論高效、人人有事

　　10

　�、诡A習自學

　　一課一案，學生完成預習任務，有問題提出

　　10

　　⒑當堂過關

　　回扣目標有總結、有當堂檢測、過關率高，

　　90%的學生掌握90%的內容

　　10

　　簡要評價

　　總分：

　　等第：

小學高效課堂活動方案4

　　為了貫徹黨和國家素質教育方針，貫徹區(qū)教育局有關文件精神，根據(jù)我校實際情況，為改變我校教師課堂教學時效性差、效率低的現(xiàn)狀，徹底解決因理念落后、教法陳舊，導致學生厭學從而致使非先天因素學困生出現(xiàn)的問題，特制訂本實施方案。

　　一．指導思想

　　堅持科學發(fā)展觀為指導，以實在課堂為載體，以減輕學生課業(yè)負擔，全面提升學生的問題意識，創(chuàng)新精神，自主能力為目的'，以提高課堂教學質量為主題，以強化集體備課和校本教研為手段，以規(guī)劃課堂提高效率為核心，積極打造理念先進，目標明確，內容充實，結構合理，方法科學，氛圍和諧的新型課堂，切實提高我校教學質量。

　　二． 活動目標

　　1. 更新教師教育教學理念，淡化教師教育功利性意識，立足學生的終身發(fā)展，全面發(fā)展，關注教育的終極目的，引領教師多一些有關教育形而上的思考，促使教師反思教學行為，改變教學習慣。

　　2. 強化常規(guī)管理，細化教學要求，規(guī)劃日常課堂。

　　3. 提升課改理念，優(yōu)化課堂環(huán)節(jié)，打造實在課堂。

　　4. 突出過程績效，知識目標達成，創(chuàng)建高效課堂。

　　5. 聚焦課堂，總結經驗，形成高效課堂標準。

　　三． 措施要求

　　1. 突出重點 教師不斷改進優(yōu)化課堂教學是創(chuàng)建優(yōu)質高效課堂的重點。

　　一是要求追求教學目標教學內容，教學過程與方法，教學效果四方面的優(yōu)化。 教師由“教教材”轉為“用教材教”把教材用好，用活，有創(chuàng)意，有正確靈活的教學策略，實現(xiàn)“三維”目標的有機結合和統(tǒng)一。

　　二是突出以學生為本的課堂教學理念 達到“教師為主導，學生為主體，訓練為主線，思維為主攻，發(fā)展為主旨”。提高課堂教學效率和學生學習質量。 三是重視發(fā)揮課堂訓練作用 課堂教學要注重“精講精練”。教師要講重點，講難點，講思路，抓中心，訓練內容要指向目標。方法要靈活多樣，設計要科學有序。鞏固知識，發(fā)展思維，追求效率，減輕學生的課業(yè)負擔。

　　2. 著力關鍵 不斷提高課堂教學質量關鍵在課前準備和課后研討，要抓“兩頭”促“中間”。

　　一是重點抓好備課。

　　語文組 ：付安群

　　數(shù)學組 ：葛慶松

　　為了促進教師教學設計與實施品質的提高學校每周組織一次集體備課。

　　二是找好以課后反思為主的校本教研。通過組織公開課、觀摩課、研究科等活動，開展課后評議課例研究，授課教師要有反思（包括教學觀念，教學行為，教學內容，教學效果）教師每天寫課后記，每兩周寫一篇課后教學反思文章，每學期至少上一堂研究科。

　　3.學校組織領導機構

　　組長：徐正忠

　　副組長：嚴悌輝

　　組員：付安群 熊介

　　四．實施步驟

　　三月份：組織我校教師進行課堂教學展示和研討活動。

　　四月份：組織教師討論課堂教學中存在哪些低效現(xiàn)象提出改進的問題。

　　五月份：組織教師互相觀課、說課、評課活動

　　六月份：組織教師互相學習、研討。

　　七月份：活動階段性總結，查找不足，不斷改進。

　　九月份：教案、課堂訓練題設計，教學案例，教學反思，論文等評比。

　　十月份：組織優(yōu)質課競賽評比。

　　十一月：全區(qū)優(yōu)質高效課堂”優(yōu)質課競賽評比，示范課展示。

　　十二月：全面總結優(yōu)質高效課堂創(chuàng)建活動的實施情況。

　　**小學

　　20xx年3月28日

小學高效課堂活動方案5

　　為落實學校關于以學生發(fā)展為本，打造高效課堂主題教研活動，結合學校的實際情況，特制定此活動實施方案。

　　一、指導思想：

　　樹立以育人為根本，以素質教育為導向，以教師為主體，以課堂為基地，一研究和解決課堂教學中的實際問題。教師的課堂教學理念、方法和模式的選擇和設計都要圍繞這個主題展開面向全體學生，促進學生發(fā)展，教好每一名學生，應成為每名教師的施教理念。

　　二、活動目標：

　　通過本次活動，逐步改變課堂教學過于注重知識傳授的'傾向，使學生形成積極主動的學習態(tài)度，使學生獲得基礎知識與基本技能的過程同時也成為學會學習和形成正確價值觀的過程。

　　改變課堂教學中存在的強調接受式學習，死記硬背、機械訓練的狀況，讓學生主動參與、樂于探究、勤于動手，注重培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以有交流與合作的能力。

　　做到課堂教學以育人為本，重視學生的自我發(fā)展和完善的需要，新生學生的個性，調動學生的主體積極性，促進學生個性得到充分發(fā)展，培養(yǎng)學生的主體意識和創(chuàng)新精神。

　　三、活動內容：

　　1、根據(jù)學校精神，制定此次活動的實施方案，明確教研的方向，召開動員會，使大家明確目的和認識。

　　2、教研組集體研究本教研組的教研課題，制定教學模式，同時教師要結合實施方案、教研組的教研課題和個自的教學活動，在實踐中總結提升教學實踐經驗。

　　3、教師集體備課，研討如何打造高效課堂。

　　4、教師講課，集體評課，找出問題，研究解決措施。

　　四、活動流程

　　1、研討最佳方案。

　　2、聽課。

　　3、評課，找到存在的問題，總結經驗。

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