金融抑制、金融自由化和我國金融體制改革的對策

    辛柳(東北財經(jīng)大學(xué)投資與工程管理系,遼寧大連116025) 

   摘要:隨著經(jīng)濟金融全球化的發(fā)展,全球金融市場正在形成,這就迫切要求我國金融體制走出傳統(tǒng)的政府干預(yù)行為,依靠市場機制的作用提高金融業(yè)的效率。本文從金融抑制的危害、盲目進行金融自由化的危害出發(fā),論述我國現(xiàn)階段金融體制改革的對策———漸進的自由化過程。 

   關(guān)鍵詞:金融抑制;金融自由化;金融全球化 

  收稿日期:1999 06 11  作者簡介:辛柳(1963-),女,黑龍江省齊齊哈爾人,講師。 

   中圖分類號:Ｆ830 2文獻標(biāo)識碼:Ａ文章編號:1000 176Ｘ(2000)03 0053 03 

  一、金融抑制及其危害 

   1 金融抑制 

   金融抑制是由美國經(jīng)濟學(xué)家麥金農(nóng)和肖提出的。作為金融發(fā)展和金融深化的對立面,其理論核心是每個發(fā)展中國家的國內(nèi)資本市場以及貨幣政策和財政政策是如何影響該市場運作的。把實際貨幣余額和物質(zhì)資本的關(guān)系視作是互補的,即實際貨幣余額的增加將導(dǎo)致投資和總產(chǎn)出的增加。低的或負的實際存、貸款利率使實際貨幣余額很低。為了使政策對貨幣體系的實際規(guī)模有實質(zhì)性的影響,私人部門對實際存、貸款利率的反應(yīng)必須是敏感的。 

    在金融抑制下,因為存款的實際收益很低,所以儲蓄很低。由于銀行不能根據(jù)風(fēng)險程度決定利率。低的實際貸款利率吸引那些低收益和低風(fēng)險項目,對生產(chǎn)性項目或高風(fēng)險項目來說,要么得不到貸款,要么借助于信貸配給,而銀行只能選擇安全項目,從而使風(fēng)險降低。對于生產(chǎn)企業(yè)來說,很難得到銀行信貸,只好求助于非正式或場外市場,這樣非正式的信貸市場就會產(chǎn)生。 

     2 金融抑制對我國企業(yè)融資能力的影響 

     企業(yè)的發(fā)展需要一定的資金來源。如果金融市場受到不適當(dāng)?shù)娜藶楦深A(yù),各種類型的資金價格被扭曲,企業(yè)無法根據(jù)自身發(fā)展要求調(diào)整其資本結(jié)構(gòu)達到最佳狀態(tài)。企業(yè)融資能力受到損害,從而會阻礙經(jīng)濟的健康發(fā)展。我國的金融抑制是從資金供給、資金價格、資金流動等方面影響企業(yè)融資能力的。 

      首先,政府對利率的管制未影響居民儲蓄,是以抑制資本市場為代價的。如果高通貨膨脹導(dǎo)致了負利率,就會迫使居民在負利率下增加儲蓄。在金融抑制下居民儲蓄對利率變動缺乏彈性。改革開放以來,我國實際存款利率水平有8年為負值,實際貸款水平也

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