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對(duì)人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量方法的探討
對(duì)人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量方法的探討
【內(nèi)容摘要】進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人作為一種資源越來(lái)越受到重視,人力資源會(huì)計(jì)的重要性也突幾而出。國(guó)內(nèi)外學(xué)者普遍認(rèn)為人力資源會(huì)計(jì)至今尚未得到廣泛應(yīng)用的"癥結(jié)"在于"人力資源計(jì)量的困難"。本文通過(guò)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法的概述,分析了目前人力資源計(jì)量困難的原因,并提出應(yīng)該針對(duì)不同類的人力資源采納不同計(jì)量模型。
人力資源會(huì)計(jì)是計(jì)量人力資源,提供人力資源信息的一種會(huì)計(jì)程序和方法,是會(huì)計(jì)的一個(gè)新領(lǐng)域,產(chǎn)生于本世紀(jì)60年代,是在"人力資本中心觀"基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。從它的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程來(lái)看,并沒(méi)有像其他會(huì)計(jì)那樣,一經(jīng)出現(xiàn)便迅速推而廣之,直到今天也沒(méi)有得到普遍應(yīng)用,其原因是不便計(jì)量。盡管如此,但人們并未停止對(duì)它的探索,本文的目的也在于此。
一、人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法
"零星算之為計(jì),總合算之為會(huì)",因此,會(huì)計(jì)的過(guò)程在于計(jì)量。而會(huì)計(jì)計(jì)量又主要是通過(guò)把數(shù)額分配于具體事項(xiàng),以一定的數(shù)量關(guān)系來(lái)反映物品或事項(xiàng)的本質(zhì)或本質(zhì)聯(lián)系,然后通過(guò)一定的再現(xiàn)體(比如財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)信息)來(lái)再現(xiàn)客體(比如財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果)的本質(zhì)或本質(zhì)聯(lián)系。所以會(huì)計(jì)計(jì)量對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)具有特別重要的意義。對(duì)于人力資源劃歸資產(chǎn)的范圍的不同理解,目前人力資源會(huì)計(jì)在計(jì)量人力資產(chǎn)的方法上出現(xiàn)兩種典型代表:一是人力資源成本會(huì)計(jì),二是人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)。下面對(duì)這兩個(gè)分支分別加以介紹。
（一)人力資源成本會(huì)計(jì)
人力資源成本會(huì)計(jì)是以企業(yè)對(duì)人力資產(chǎn)的投資為基礎(chǔ)逐期累計(jì)計(jì)量人力資產(chǎn)的成本價(jià)值,同時(shí)將人力資產(chǎn)成本價(jià)值按照人力資源的使用期間進(jìn)行的攤銷作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本,記錄人力資產(chǎn)的累計(jì)攤銷價(jià)值,待人力資產(chǎn)退出企業(yè)時(shí)將兩者相抵,余額就是企業(yè)人力資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造的收益或帶來(lái)的損失。
會(huì)計(jì)實(shí)體為了取得、維持和開(kāi)發(fā)人力資源所發(fā)生的全部支出,主要包括以下三個(gè)部分:(1)取得人力資源支出。指會(huì)計(jì)實(shí)體為了獲取某一項(xiàng)人力資源所發(fā)生的各項(xiàng)支出,具體包括:招工支出,指為了網(wǎng)羅吸引求職人員所發(fā)生的費(fèi)用;選拔支出,指從應(yīng)招人員中挑選理想員工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用等;定崗支出,將錄用的職工安排到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫凰l(fā)生的各項(xiàng)一次性的支出。(2)維護(hù)人力資源支出,指企業(yè)為將職工留在企業(yè)工作所發(fā)生的各種經(jīng)常性支出,包括工薪及獎(jiǎng)金支出、勞動(dòng)保健支出,醫(yī)療保健支出、社會(huì)保險(xiǎn)支出、人事管理部門的支出。(3)開(kāi)發(fā)人力資源支出,指企業(yè)為提高員工素質(zhì)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括上崗前培訓(xùn)支出,是指為了使職工具備完成特定工作所需要的技能,適應(yīng)特定工作崗位的要求而發(fā)生的各項(xiàng)支出;在職培訓(xùn)支出,是指職工達(dá)到熟練程度以前發(fā)生的各項(xiàng)支出;脫產(chǎn)培訓(xùn)支出,是指脫產(chǎn)學(xué)習(xí),以提高員工素質(zhì),使之能適應(yīng)新工作的要求而發(fā)生的支出。
上述的各項(xiàng)支出,并非要全部計(jì)入人力資源的成本予以資本化的,只有那些受益期超過(guò)一年以上的費(fèi)用才能予以資本化。一般說(shuō)來(lái),我們通常將人力資源取得支出和開(kāi)發(fā)支出予以資本化,而維護(hù)支出則按照傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的做法計(jì)入當(dāng)期損益,但對(duì)數(shù)額較大的一次性維護(hù)支出,也可計(jì)入待攤費(fèi)用,分期計(jì)入損益。
盡管人力資源技資支出資本化就是將上述支出予以資本化即可,但是實(shí)務(wù)中依據(jù)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不同,又可分為三類,歷史成本法、重置成本法和機(jī)會(huì)成本法。
(二)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)
人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)是以人力資產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)的預(yù)期總價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)量人力資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,將人力資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)后對(duì)其投資的各種支出作為累計(jì)攤銷價(jià)值,待人力資產(chǎn)退出企業(yè)時(shí)將兩者相抵,余額就是企業(yè)對(duì)該人力資產(chǎn)預(yù)期價(jià)值的高估或低估,可以作為企業(yè)的預(yù)期收益或損失處理。
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