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對(duì)做好修井作業(yè)并控的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)論文

時(shí)間:2023-04-30 21:30:33 論文范文 我要投稿
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對(duì)做好修井作業(yè)并控的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)論文

  摘要:本文對(duì)老油田長(zhǎng)期高壓注水存在地層嚴(yán)重漏失、異常高壓區(qū)、層間矛盾加劇,精通狀況差、易發(fā)生意外井噴的特點(diǎn);本人近幾年在井控管理中所采取的班組培訓(xùn),演練、配套、監(jiān)督考核等的幾點(diǎn)具體做法進(jìn)行了敘述。這些做法有效性在近幾年的實(shí)施中得到了證實(shí),并收到了很好的效果。

對(duì)做好修井作業(yè)并控的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)論文

  關(guān)鍵詞:修井作業(yè);井控;認(rèn)識(shí)

  隨著油田注水開發(fā)時(shí)間的延續(xù),作業(yè)過程中易導(dǎo)致一、=級(jí)井控失敗的惡性井噴失控事件。為此,提高井下作業(yè)井控水平,杜絕失控井噴則成了穩(wěn)定隊(duì)伍、提高效益的關(guān)鍵。

  一、并控的基本概念

  1 井控 實(shí)施油氣井壓力控制的簡(jiǎn)稱。即,通過一定的控制手段保持井底壓力與地層孔隙壓力保持平衡,保證修井過程的順利進(jìn)行。

  2 井控分級(jí)

  一級(jí)井控(又稱主井控或初級(jí)井控):指僅用合理的修井液液柱壓力平衡地層孔隙壓力,實(shí)現(xiàn)沒有地層流體侵入井內(nèi).井口無溢流產(chǎn)生的井控技術(shù)。

  二級(jí)井控:指地層流體侵入井內(nèi),井口出現(xiàn)溢流、井涌后,通過地面設(shè)備及時(shí)關(guān)井,使井口回壓和井筒液柱壓力共同平衡地層壓力.并通過洗壓井等井控技術(shù)排除氣侵修井液,重建井底壓力平衡達(dá)到一級(jí)井控的井控技術(shù)。

  三級(jí)井控:指一、二級(jí)井控失敗,發(fā)生井噴失控后,利用專門的設(shè)備和技術(shù)重新恢復(fù)對(duì)井口的控制,使之達(dá)到二級(jí)井控狀態(tài).進(jìn)一步恢復(fù)到一級(jí)井控的井控技術(shù)。

  3 井涌

  溢流進(jìn)一步發(fā)展,修井液大流量涌出井口的現(xiàn)象稱為井涌。

  4 井噴失控

  指無法用常規(guī)井控裝置控制井口噴勢(shì),而出現(xiàn)敞噴的現(xiàn)象。

  二、老油區(qū)的地質(zhì)特點(diǎn)

  1 地層非均質(zhì)性和對(duì)圈閉認(rèn)識(shí)的不完全性。油田長(zhǎng)期注水開發(fā)在油藏內(nèi)部形成了不同程度的異常高壓區(qū)。

  2 開發(fā)程度的不同,使油層之間的壓差不斷加大。特別是注水開發(fā)的不完善性,使層間矛盾進(jìn)一步加劇。

  3 油層之間壓力系統(tǒng)各不相同,油層壓力也各有所異。多層開發(fā)井中,地層之間噴、漏間互現(xiàn)象屢見不鮮。

  4 油水井投產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),套損、管外穿等現(xiàn)象在眾多開發(fā)井中存在。使原本復(fù)雜的井內(nèi)矛盾進(jìn)一步加劇。

  三、井噴失控的危害

  1 井噴失控打亂了正常的工作秩序

  井噴失控一旦發(fā)生,尤其是當(dāng)井噴失控一時(shí)難以控制時(shí),相關(guān)單位將投入大量的人力、物力組織搶險(xiǎn)工作,給正常生產(chǎn)帶來極大的影響。

  2 井噴失控使其修井作業(yè)更加復(fù)雜化

  1)對(duì)地層膠結(jié)情況造成嚴(yán)重破壞t 2)地層砂在流體攜帶下無控制的噴出,對(duì)井口裝置、井控設(shè)備造成嚴(yán)重的破壞。3)長(zhǎng)時(shí)間的無控制井噴,易造成井下套變、套破等嚴(yán)重?fù)p傷。

  3 井噴失控極易導(dǎo)致火災(zāi)

  發(fā)生井噴失控易導(dǎo)致流體中的砂粒與井口碰撞、摩擦引發(fā)火災(zāi),給搶險(xiǎn)帶來更大的困難和危險(xiǎn)。

  4 影響經(jīng)常周圍居民的正常生活和生產(chǎn)

  發(fā)生井噴失控,會(huì)影響到周圍居民的正常生活和生產(chǎn),流體中的有毒有害氣體,還對(duì)搶險(xiǎn)人員、周邊居民產(chǎn)生極大的威脅。

  5 井噴失控將造成嚴(yán)重的環(huán)境污染

  井噴失控發(fā)生后,將造成大面積的環(huán)境污染。給農(nóng)田、水利、漁牧業(yè)生產(chǎn)帶來傷害。

  6 井噴失控將會(huì)破壞地下油氣資源

  發(fā)生井噴失控,會(huì)造成油氣資源的損失浪費(fèi),甚至失去油藏開發(fā)價(jià)值。

  7 井噴失控會(huì)造成人力、物力、財(cái)力上的巨大浪費(fèi)

  實(shí)施井噴搶險(xiǎn),會(huì)造成大量的人力、物力和財(cái)力的消耗,同時(shí),易造成地層坍塌和地面塌陷,導(dǎo)致油氣井報(bào)廢和機(jī)毀人亡的惡性事故。

  8 井噴失控將對(duì)單位的聲譽(yù)產(chǎn)生無法彌補(bǔ)的影響

  井噴失控,會(huì)對(duì)隊(duì)伍管理、施工能力、企業(yè)形象等造成極其惡劣的影響,對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展不利。

  四、井控危害的消減措施

  1、建立完善的井控管理體系

  按著“以人為本、預(yù)防為主、全員控制”的工作理念.建立縱到底、橫到邊、組織周密的井控管理體系。

  2、完善井控管理制度 建立完善的管理制度是促進(jìn)工作持續(xù)改進(jìn),管理水平不斷提高的基礎(chǔ)。沒有完善的制度約束,各種井控標(biāo)準(zhǔn)、井控措施就難以落實(shí)至各環(huán)節(jié),井控工作就會(huì)出現(xiàn)紕漏,就難免發(fā)生井控事故。

  1)分級(jí)管理制度。按著“責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一”的原則,將井控管理的責(zé)、權(quán)、利逐級(jí)分解,直至班組、個(gè)人。使大井控的理念、意識(shí)深入到每級(jí)組織、每名員工,形成人人關(guān)心井控,人人執(zhí)行井控標(biāo)準(zhǔn),逐一落實(shí)井控措施的良好氛圍。

  2)井控培訓(xùn)、演練制度。努力通過輪訓(xùn)讓員工全面、系統(tǒng)的了解井控知識(shí)和操作方法,讓?shí)徫蝗藛T熟練一、二級(jí)井控的實(shí)施對(duì)策和操作方法,用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)井控成功。

  3)防噴器定期試壓、檢測(cè)制度。通過加強(qiáng)防噴器定期試壓、監(jiān)測(cè),確保所用防噴器性能完好、實(shí)用有效。

  4)防噴器配套、安裝制度。在全面了井史資料的情況下合理配套、標(biāo)準(zhǔn)安裝,確保滿足井控需要。

  5)井控監(jiān)督檢查制度。按著分級(jí)管理的原則逐級(jí)完善井控監(jiān)督檢查制度,促進(jìn)各項(xiàng)井控制度、措施的有效落實(shí)。

  6)開工檢查驗(yàn)收制度。接著分級(jí)管理的原則逐級(jí)完善開工檢查驗(yàn)收制度。促進(jìn)各施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)“三標(biāo)管理”。推動(dòng)各項(xiàng)井控制度、措施的有效落實(shí)。

  7)建立防硫化氫防護(hù)應(yīng)急制度及井控工作例會(huì)制度。

  3 加強(qiáng)井控配套、檢測(cè),建全井控資料

  1)加強(qiáng)井控裝備配套,完善井控設(shè)備檢測(cè)。

  2)編制詳細(xì)的井控裝備安裝、試壓標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,日常管理,維護(hù)、使用細(xì)則等。

  3)實(shí)施井控裝備追蹤編號(hào),建全井控裝備投產(chǎn)、檢測(cè)、保養(yǎng)、使用及報(bào)廢等相關(guān)資料。

  4)建全井控培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急搶險(xiǎn)等日常管理資料。做到有據(jù)可查.促進(jìn)各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)。

  4 加強(qiáng)井控培訓(xùn)、嚴(yán)格培訓(xùn)效果考核

  1)明確培訓(xùn)取證的崗位、輪訓(xùn)周期、培訓(xùn)內(nèi)容、考核辦法和井控取證培訓(xùn)管理辦法。

  2)選擇適合現(xiàn)場(chǎng)條件和隊(duì)伍基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)教材,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。并認(rèn)真組織培訓(xùn)。

  3)編制壘面的鑒定考核細(xì)則,對(duì)學(xué)員的掌握情況進(jìn)行考核。對(duì)參加培訓(xùn)、考核合格的人員,頒發(fā)井控培訓(xùn)合格證,實(shí)施持證上崗。

  4)井控培訓(xùn)應(yīng)以自然班組為單位,按著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則組織開展。

  5、編制完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化班組預(yù)案演練

  1)根據(jù)作業(yè)施工工序,編制班組井噴應(yīng)急操作程序。即按著作業(yè)內(nèi)容、井控裝備、作業(yè)裝備、人員配備等,編制相應(yīng)的班組應(yīng)急操作程序。

  2)按著編制好的班組應(yīng)急操作程序,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)和演練。做到每一名員工能按應(yīng)急操作程序熟練并合格的完成本崗位工作,能密切配合相關(guān)崗位順利并合格的完成應(yīng)急操作程序。

  3)日常應(yīng)積極開展班組應(yīng)急演練,以提高員工的井控意識(shí)、應(yīng)急操作技能和成員之間的配合默契程度。力求傲到現(xiàn)場(chǎng)井況判定準(zhǔn)確,應(yīng)急措施實(shí)施快速,完成井控安全、順利。

  4)一旦出現(xiàn)井噴險(xiǎn)情,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組應(yīng)充分利用發(fā)現(xiàn)早、噴施小、風(fēng)險(xiǎn)低、易搶險(xiǎn)、成功高的特點(diǎn),積極開展班組應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,把搶噴風(fēng)險(xiǎn)、井噴危害、物資消耗、經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)影響等降低至最低。

  6、建立完善監(jiān)督檢查機(jī)制,嚴(yán)肅監(jiān)督考核

  1)對(duì)井控培訓(xùn)工作組織得力、考核成績(jī)突出的單位、主管領(lǐng)導(dǎo)、主管人員和參加培訓(xùn)的個(gè)人給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按時(shí)組織培訓(xùn)或考核不合格的單位、主管領(lǐng)導(dǎo)、主管人員和參加培訓(xùn)的個(gè)人.給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,并通報(bào)批評(píng)。

  2)對(duì)按規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)演練、考核成績(jī)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未按規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)演練或操作考核不達(dá)標(biāo)的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰,井通報(bào)批評(píng)。

  3)對(duì)所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施巡回監(jiān)督檢查.及時(shí)發(fā)現(xiàn)井控隱患、整改隱患-隨機(jī)對(duì)作業(yè)班組組織不同工況下的應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。檢查井控培訓(xùn)、應(yīng)急演練效果,糾正應(yīng)急操作中存在的問題,促進(jìn)井控培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作技能、全員井控意識(shí)的有效提高。

  總之,修井作業(yè)井控是一門涉及學(xué)科多、范圍廣,情況復(fù)雜多變的綜合過程,以上僅是本人在井控管理中獲得的幾點(diǎn)淺顯認(rèn)識(shí),還需在今后工作中不斷總結(jié)提煉、發(fā)展完善。

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