工程造價論文集錦（15篇）

　　在各領(lǐng)域中，許多人都有過寫論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，論文是學(xué)術(shù)界進行成果交流的工具。還是對論文一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的工程造價論文 ，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程造價論文 1

　　摘要：工程造價的控制在工程管理中相當(dāng)重要，從工程項目的投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目實施階段以及竣工結(jié)算階段，不論哪一個階段對造價的控制都是至關(guān)重要的，工程造價的控制工作自始至終貫穿于工程建設(shè)項目的全過程,通過對工程建設(shè)前期可行性研究，投資決策、到設(shè)計、施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的預(yù)測、控制、監(jiān)督、審核和管理，以至于能達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。因此要把建設(shè)項目工程造價的控制看作是一個全過程的管理，在每一個管理階段都要把好關(guān)，才能最終控制整個建設(shè)項目的成本。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；控制；重要性；措施

　　1. 工程造價控制的含義

　　工程造價是項目決策的依據(jù)、是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資金的依據(jù)、是評價投資效果的重要指標；是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段，一個工程干得好不如管得好，管得好不如算得好，可見工程造價的重要性。而為了更好地掌握工程造價，工程造價的控制就成為重要環(huán)節(jié)。工程造價的有效控制是指控制項目的投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段的費用在批準或計劃的項目投資限額以內(nèi)，采取有效措施，隨時糾正實施過程中發(fā)生的偏差，以保證建設(shè)項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在工程項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

　　2. 工程造價控制的重要性

　　工程造價的計價特征有別于其他商品，其主要特征之一是多次性計價，就是在建設(shè)過程的各個階段合理確定投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工決算，由于工程造價的多次性，造成工程造價的動態(tài)性和復(fù)雜性。所以必須對建設(shè)項目工程造價實施全過程的控制。

　　根據(jù)工程建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵，每一個階段都存在造價控制問題。各個階段的造價控制互相關(guān)聯(lián)，這就要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結(jié)算、決算規(guī)范化制度化，建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施。同時，如何合理地確定造價，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會效益，也是需要研究的問題。為了有效控制建設(shè)項目的投資，合理確定并有效控制項目的工程造價就成為重要環(huán)節(jié)。

　　工程造價的確定是一個非常復(fù)雜的過程，尤其在建筑工程上，其產(chǎn)品的多樣性和復(fù)雜性，決定了計價方法的多樣性和復(fù)雜性。特別是對于政府財政投資的項目來說，對于工程造價的控制顯得尤為重要，既要保證好建設(shè)工程項目的建筑物高質(zhì)量要求，又要采取嚴格及有效的措施合理控制工程造價。

　　3. 工程造價控制的措施

　　工程建設(shè)的各個階段都會對工程的造價產(chǎn)生影響，因此對工程計價的控制應(yīng)該著眼于從不同的階段進行控制，指出不同階段的控制方法。有效地控制工程造價，應(yīng)從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使各部分的造價有專人負責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計，用技術(shù)經(jīng)濟的觀點審查設(shè)計方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施就是動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據(jù)設(shè)計的進展情況調(diào)整設(shè)計

　　方案。 3.1．決策階段的工程造價控制

　　（1）、編制投資估算的必要性。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報告批準后，估算就作為設(shè)計任務(wù) 下達的投資限額，對初步設(shè)計概算起控制作用，并作為獎金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。

　�。�2）、投資估算必須是設(shè)計的真實反映。在投資估算中，應(yīng)該實事求是的反映 設(shè)計內(nèi)容，這就要求設(shè)計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設(shè)計意圖。按照工程造價管理的原則，合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

　　3.2．設(shè)計階段的工程造價控制

　�。�1）、建立必要的設(shè)計競爭機制，控制造價。改進和完善現(xiàn)行的設(shè)計方案招標辦法，明確概算控制經(jīng)濟指標。

　�。�2）、加快推廣設(shè)計監(jiān)理制度，控制造價。由于監(jiān)理人員對工程價格中所包含的內(nèi)容理解、熟悉程度不同，因此，工程造價監(jiān)理是完全有必要的'，探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的工程造價監(jiān)理模式，是搞好建筑工程造價管理工作的一個重要內(nèi)容。

　　（3）、運用價值工程理論優(yōu)化設(shè)計。

　　a) 計算機分析理論和方法的優(yōu)化

　　b) 設(shè)備、材料和元件選擇的優(yōu)化

　　c) 細部構(gòu)造的優(yōu)化

　　d) 運營管理手段的優(yōu)化

　　（4）、盡可能減少設(shè)計變更。

　　（5）、積極推行工程量清單報價。工程量清單是國際通用的工程招投標方式，這種招投標方式是我國招投標制度改革的方向，應(yīng)積極推行。

　　3.3．招標階段的工程造價控制

　�。�1）、科學(xué)合理地編制標底。標底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件，應(yīng)請有資格的咨詢單位代編；有條件的單位盡量自行編制。

　�。�2）、確定適合的發(fā)包方式。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。

　�。�3）、制定嚴密的招標文件，公平競爭，合理招投標。實行公平合理的招投標，可使承擔(dān)的工程造價更加合理，并可有效地控制工程造價。

　�。�4）、慎重地選擇施工隊伍。必須根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認真挑選施工單位。

　　3.4．項目實施階段的工程造價控制

　　（1）、施工中設(shè)計變更的控制。避免在施工過程中影響工程進度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費。

　　（2）、確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。

　　（3）、認真對待索賠與反索賠。

　�。�4）、工程進度款的支付。工程進度款的支付也是施工階段造價管理的一個重要內(nèi)容。

　�。�5）、充分發(fā)揮造價工程師的作用。以切實引起企業(yè)對造價工程師的重視，提高造價工程師在企業(yè)中的地位，使其在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

　　3.5.竣工結(jié)算階段的工程造價控制

　　竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關(guān)。工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎(chǔ)，同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴肅性。

　　4. 工程造價控制的展望

　　長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階——審核施工圖預(yù)算，合理結(jié)算建安工程價款，算細帳，這樣做盡管也有用，但畢竟是事倍功半，要有效的控制建設(shè)工程造價，就要堅決把控制重點轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準確度，切實發(fā)揮其控制建設(shè)項目總造價的作用。其次，要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計，計算工程造價，更要能動地影響設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計，并發(fā)揮控制工程造價，促進合理使用建設(shè)資金的作用。同時要對工程造價中的投資估算，設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算實行一體化管理，改變“鐵路警察各管一段”的狀況，而這需要通過深化行業(yè)體制改革，通過市場價格的機制的運行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。

　　5. 總結(jié)

　　工程造價的控制是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。為了實現(xiàn)預(yù)期投資目標，充分發(fā)揮投資效益，只有對建筑工程進行全過程造價控制才能達到目的�？刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資論文——工程造價的控制源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，做好工程造價的控制與管理工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

　　參考文獻：

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　　[5]·工程項目管理 | 東南大學(xué)出版社 | 陸惠民 | 20xx

工程造價論文 2

　　1建筑工程造價控制的價值所在

　　1.1有助于提高建筑工程項目的收益

　　建筑工程造價涉及到很多內(nèi)容，包括工程項目施工前的造價、項目施工過程中的造價，主要包含了建筑材料成本、施工設(shè)備成本以及勞動力成本。要想控制工程造價就需要做好工程預(yù)算，工程預(yù)算也涉及到了很多內(nèi)容，工程預(yù)算要盡可能避免重復(fù)計算，不然很可能造成額外的費用支出，這就提高了建筑工程成本，對項目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強建筑工程造價的控制，只有這樣才能提高建筑工程項目的收益。

　　1.2有助于提升項目管理水平

　　建筑工程項目管理涉及很多方面的內(nèi)容，包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進度和質(zhì)量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因為成本管理是項目管理的重要組成內(nèi)容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項目管理水平，就要加強建筑工程造價控制。

　　1.3有助于提高項目施工單位的綜合競爭力

　　隨著改革開放的不斷深化，我國綜合國力得到了不斷的提升，而建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下，越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導(dǎo)致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力，才能在這個行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現(xiàn)在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會在一定程度上提高施工單位的'綜合競爭力�？傊�，做好建筑工程造價控制具有重要的意義。

　　2建筑工程造價控制的措施

　　2.1強化造價管理意識和豐富管理手段

　　要想提高工程造價管理水平需要不斷地強化建筑工程相關(guān)單位的造價管理意識，強化造價管理意識是做好造價管理的一個重大前提，通過加強企業(yè)員工對造價管理重要性的認識來改變他們在工作中的具體行為，使其工作行為能夠符合造價管理的要求。強化造價管理意識是一個自上而下的過程，從公司高層開始逐級向下貫徹土建造價管理意識，先解決思想上的問題再去解決實質(zhì)問題才能取得較為理想的效果。另外，要想進一步的提升造價管理成效，就不能單單依賴于工程造價控制中單一的手段，而是應(yīng)該綜合運用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價管理過程中將計劃手段和控制手段結(jié)合起來，不過僅僅制定完善的造價管理計劃和控制還不夠，更為關(guān)鍵的是進行全過程跟進，對于工程施工過程中出現(xiàn)的工程造價問題，應(yīng)及時采取有效措施進行調(diào)整，確保造價管理順利實施。

　　2.2做好工程定額管理

　　要想做好建筑工程造價管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項非常重要的內(nèi)容。目前，在建筑工程業(yè)發(fā)展過程中，主要是通過市場經(jīng)濟杠桿來調(diào)節(jié)機制工程的造價。不過在競爭日益激烈的市場競爭中，各施工單位產(chǎn)生了惡性競爭，有些單位為了可以得到承建機會，在工程競標時可能會抬高競標價格，這樣往往會使得競標價偏離原本價值。為了對工程價值進行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項目提供非常有效的依據(jù)[2]。

　　2.3加強對設(shè)計階段的造價控制

　　建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容，其中工程設(shè)計階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價控制可以通過加強對設(shè)計階段的造價控制來實現(xiàn)。要加強對設(shè)計階段造價控制可以以下方面入手，首先是要對設(shè)計方案和設(shè)計單位進行優(yōu)選，這樣可以在很大程度上控制建筑設(shè)計成本；其次是要對設(shè)計方案進行不斷的完善和優(yōu)化，這樣可以使工程設(shè)計更為科學(xué)、合理；再次是要進行限額設(shè)計，這種設(shè)計方式可以更好地控制設(shè)計成本。另外，選擇優(yōu)秀的工程設(shè)計人員，也許可以通過選擇優(yōu)秀的設(shè)計人員來控制設(shè)計成本和設(shè)計質(zhì)量。

　　2.4加強投資決策階段的造價控制

　　投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個重要組成成分，加強投資決策階段的成本控制也是降低工程造價的一個重要途徑。加強這個階段的造價審核力度是非常重要的，這個階段的審核主要涉及到材料的采購地點、價格以及其它相關(guān)的建筑信息，同時還要結(jié)合市場需求、發(fā)展狀況等信息來確定標準的建設(shè)規(guī)模。另外，還要精確計算投資預(yù)算，通過精確的計算來確保預(yù)算的合理與科學(xué)，在整個過程中要堅持實事求是的原則進行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的成本控制成果的。

　　2.5健全工程造價管理系統(tǒng)和制度

　　一個健全的工程造價管理系統(tǒng)對于工程造價管理實施具有巨大的作用，所以要想促進工程造價管理更快、更好地發(fā)展，就必須擁有一個完善的、健全的造價管理系統(tǒng)，工程相關(guān)單位應(yīng)該將建設(shè)一個健全的造價管理系統(tǒng)作為當(dāng)前最為重要的工作。通過健全的造價管理系統(tǒng)，建筑企業(yè)可以更好地控制建筑成本，造價管理系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計優(yōu)化環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將建筑設(shè)計進行優(yōu)化以后可以更好地節(jié)省建筑材料、節(jié)省勞動力成本，從而實現(xiàn)了工程造價管理和成本控制。另外，工程造價管理的順利實施還需要依靠完善的造價管理制度，建筑企業(yè)的制度都存在不完善的地方，而且任何企業(yè)的相關(guān)制度都是隨著發(fā)展不斷地完善，建筑企業(yè)也不例外。所以建筑企業(yè)要根據(jù)發(fā)展中存在的問題不斷地去完善土建造價管理制度，制度的不斷完善必將推動工程造價管理的向前發(fā)展。

　　3結(jié)束語

　　總而言之，工程造價管理對建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來，要想完善建筑造價管理就必須采取綜合性的措施對其進行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價管理體系和相關(guān)制度、提高造價控制意識是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。

工程造價論文 3

　　摘要：雖然當(dāng)前我國工程造價管理逐步趨向于信息化，但是由于資金投入，技術(shù)限制等問題，我國仍然遠遠落后于發(fā)達國家。本文結(jié)合多方經(jīng)驗，提出了以下幾點工程造價管理的思考。主要包括現(xiàn)階段工程造價管理的信息化建設(shè)的必要性和緊迫性，當(dāng)前我國工程造價管理信息化建設(shè)存在的問題，以及加強工程造價管理的總體舉措，希望可以為促進我國工程造價管理信息化建設(shè)提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：工程造價管理；信息化建設(shè)；存在的問題；建議；思考

　　自從我國實行改革開放以來，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，各行各業(yè)都有了全新的面貌，其中有顯著變化的行業(yè)之一就是建設(shè)工程。而且隨著21世紀網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，工程造價管理發(fā)展逐漸趨向信息化。但是由于各種原因，比如資金投入，管理機制的問題，以及技術(shù)限制等，我國的工程造價管理仍然遠遠落后于發(fā)達國家。所以，本文筆者結(jié)合多方經(jīng)驗，提出了幾點對于現(xiàn)階段工程造價管理信息化建設(shè)的思考，希望可以為促進我國工程造價管理提供幫助。

　　一、現(xiàn)階段工程造價管理信息化建設(shè)的必要性和緊迫性

　　當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展，對我們各行各業(yè)生產(chǎn)和生活發(fā)揮了巨大作用，小到我們生活中的衣食住行都離不開網(wǎng)絡(luò)，甚至在邊遠鄉(xiāng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及。同樣，現(xiàn)階段工程造價信息化管理是建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分，它不僅為工程造價管理未來發(fā)展提供了方向，而且也成為了整個建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢。此外，提供工程造價管理是工程造價管理部門的重要職責(zé)，工程造價管理趨于信息化可以幫助管理部門更加準確掌握市場動態(tài)，提出更加具有競爭力的價格。所以，當(dāng)前工程造價管理信息化建設(shè)非常有必要且非常緊迫。

　　二、現(xiàn)階段工程造價管理信息化建設(shè)存在的主要問題

　�。ㄒ唬┕こ淘靸r管理信息化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性

　　建設(shè)工程是一個大的項目，工程造價管理信息化建設(shè)不僅僅是我們所簡單理解的只涉及價格方面的問題，工程造價需要結(jié)合當(dāng)前項目規(guī)模，建設(shè)市場行情，造價信息用戶等多個方面，然后進行統(tǒng)籌規(guī)劃。所以，工程造價管理是一個系統(tǒng)性極強的工程，然而，當(dāng)前我國工程造價管理信息化建設(shè)系統(tǒng)并不完善，沒有形成系統(tǒng)性，這也是導(dǎo)致我國現(xiàn)階段工程造價信息化管理遠遠落后于發(fā)達國家的主要原因。

　　（二）工程造價信息開發(fā)和利用水平不高

　　工程造價管理信息化建設(shè)主要依靠的就是強有力的獲取信息以及利用信息的手段。然而，當(dāng)前我國工程造價管理實際上處于一個傳統(tǒng)手段和網(wǎng)絡(luò)手段結(jié)合的階段。很大程度上我們的信息傳遞仍然依賴傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介，甚至口頭傳達。其次對于信息的處理還沒有達到完全自動化的程度，對于好多數(shù)據(jù)仍然是人為地手動處理。沒有實現(xiàn)對信息資源的遠程獲取與處理，信息更新不及時，信息的來源也比較少。最為關(guān)鍵的是，當(dāng)前的系統(tǒng)沒有辦法對所收集到的信息進行有效整合，比如造價審查，合同備案等管理活動需要計算機提供精準數(shù)據(jù)預(yù)測與定價管理。這一點當(dāng)前我國造價管理信息系統(tǒng)就無法做到。

　　（三）工程造價管理信息化建設(shè)資金投入不足

　　眾所周知，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展迅猛，各行各業(yè)都有專用的管理信息系統(tǒng)或者行業(yè)軟件等，這些管理信息系統(tǒng)因為其功能全面性，處理活動的高效性，以及工作的便捷性，收到廣大用戶的喜愛，這樣就抬高了信息系統(tǒng)的價格。一套完善的信息系統(tǒng)耗資甚至上千萬。價格之昂貴讓一般企業(yè)承受不起。而且，因為企業(yè)大都重視市場規(guī)劃，項目建設(shè)等方面，從而忽略以及削減了對信息化建設(shè)的資金投入，這直接導(dǎo)致了當(dāng)前我國工程造價管理信息化建設(shè)程度不高。

　�。ㄋ模┕こ淘靸r管理信息化專業(yè)人才匱乏

　　隨著信息化建設(shè)的逐漸深入，信息系統(tǒng)的專業(yè)程度越來越高，對于信息的開發(fā)，利用以及維護都需要專業(yè)人才來操作。然而當(dāng)前我國的教育都比較趨向于專業(yè)化，懂工程造價的不精通信息系統(tǒng)，精通計算機的不懂工程造價。很少有這樣兩種技術(shù)兼具備的人才，所以，這也是造成工程造價管理信息化建設(shè)發(fā)展緩慢的原因之一。

　　三、加強工程造價管理信息化建設(shè)的措施與建議

　　（一)健全工程造價信息化管理的工作機制

　　現(xiàn)階段我國工程造價管理信息化建設(shè)進程緩慢的原因就是工作機制不完善。為此公司主管人員要認真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程造價信息管理辦法》，建立完善的造價機制，加強監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，讓公司各部門明確自己的造價信息管理職責(zé)，然后共同配合。同時也要建立績效考核制度，鞭策各造價機構(gòu)高效工作，貫徹落實工程造價管理辦法。

　　（二）加快工程造價管理網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)

　　網(wǎng)絡(luò)平臺可以高效地實現(xiàn)信息的共享和傳輸，為了提高辦公效率，企業(yè)要建立造價管理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺。除此之外，要開發(fā)數(shù)據(jù)接口或者利用遠程數(shù)據(jù)傳送等技術(shù)來豐富系統(tǒng)內(nèi)部工程造價資源信息庫。同時要注意信息的'篩選，加工和整合，以方便客戶使用時可以快速找到適合自己需求的信息。最后，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)將整個工程造價行業(yè)聯(lián)合起來，實現(xiàn)資源共享。

　�。ㄈ�）加強信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)

　　上文已經(jīng)提到過，當(dāng)前我國信息化建設(shè)發(fā)展緩慢的其中一個原因就是信息化專業(yè)人才匱乏。所以當(dāng)前加快信息化建設(shè)步伐的重要舉措之一就是大量培養(yǎng)專業(yè)人才。企業(yè)可以聘請兼具兩種技術(shù)的人才作為培訓(xùn)師，建立系統(tǒng)完善的培訓(xùn)機制，有效組織企業(yè)人員培訓(xùn)，從而滿足企業(yè)工程造價管理的需要。

　�。ㄋ模┘哟蠊こ淘靸r信息的開發(fā)和利用

　　加強工程造價管理的信息化建設(shè)主要措施就是加大工程造價信息的開發(fā)和利用，為此，要做到幾下幾點：一是勇于創(chuàng)新，專業(yè)人才要勇于在原有技術(shù)基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，使造價軟件界面更加趨向于簡單化，方便更多非業(yè)內(nèi)客戶使用。二是要不斷創(chuàng)新，優(yōu)化升級軟件，讓公司的造價活動執(zhí)行起來更加高效。三是開發(fā)遠程數(shù)據(jù)交換技術(shù)，使公司在資源收集，處理，發(fā)布專業(yè)信息數(shù)據(jù)更加方便。

　　四、結(jié)束語

　　工程造價管理是建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分，關(guān)系到整個建設(shè)項目能否實現(xiàn)資源最優(yōu)化，利潤最大化。而采用信息化工程造價管理可以提高工程造價活動的精確性，使得整個流程高效運作。為了加快現(xiàn)階段我國工程造價管理信息化建設(shè)，各造價管理機構(gòu)需要審視當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題，并且有選擇性地參考以上強化措施來加快信息化建設(shè)的步伐，各機構(gòu)共同努力來促進我國整個造價行業(yè)信息化建設(shè)。

　　參考文獻：

　　[1]郭雪；關(guān)于現(xiàn)階段工程造價管理信息化建設(shè)的思考；民營科技；20xx年05期

　　[2]石羽；對現(xiàn)階段工程造價管理信息化建設(shè)的思考分析；現(xiàn)代經(jīng)濟信息；20xx年10期

工程造價論文 4

　　[摘要]近來，在我國市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，工程造價控制越來越先進、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點及具體措施幾大方面作了詳細闡述。

　　[關(guān)鍵詞]工程造價 成本控制 價值工程 施工階段 竣工階段

　　隨著社會經(jīng)濟的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個嚴峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設(shè)資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。

　　一、工程造價控制的含義

　　控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象實施過程中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程�？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)的，工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設(shè)計變更、材料價格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設(shè)全過程的控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，把建設(shè)工程造價控制在批準的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

　　二、工程造價控制的措施

　　1.決策階段工程造價的控制

　　工程造價的確定與控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有得大影響，特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設(shè)計的真實反映。在投資估算中，應(yīng)該實事求是的反映設(shè)計內(nèi)容，這就要求設(shè)計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設(shè)計意圖。主要工藝要進行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應(yīng)該滲透到設(shè)計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

　　2.設(shè)計階段工程造價的控制

　　工程設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。合理的設(shè)計是控制工程造價的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項目投資最大的階段，是設(shè)計階段。

　　設(shè)計階段應(yīng)按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設(shè)計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程的設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計階段的限額設(shè)計工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計工程量和設(shè)備、材質(zhì)標準為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計和通用設(shè)計或類似已建工程的實物工程量確定。

　　3.招投標階段工程造價的控制

　　招投標階段工程造價控制的重點是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價的確定與控制，所以在編制過程中，應(yīng)力求在文字上表達清楚。招標文件是造價控制的關(guān)鍵。

　　工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。它是招標人編制標底的依據(jù)，是投標人報價的依據(jù)，也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)。應(yīng)重點審查工程量清單編制是否符合招標文件和設(shè)計圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則編制，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準確完整，取費標準是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項的子目，暫定項目是否合理。 投標書的審查過程中，價格是關(guān)鍵，是競爭的核心。為實現(xiàn)合理低價中標，在評標之前先形成內(nèi)部標底，作為判斷報價合理性的依據(jù)。在中標后，施工合同條款的簽訂應(yīng)嚴謹、細致。

　　4.施工階段工程造價的控制

　　工程項目的施工階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價格，市場供求波動大等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設(shè)的`管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。

　　施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價的控制除了加強合同管理外，還應(yīng)重點加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費。 在施工過程中盡量減少設(shè)計變更，如：工程設(shè)計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標準不符合設(shè)計要求等等。嚴格現(xiàn)場簽證管理 應(yīng)建立工程簽證管理制度，明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。.嚴格審核工程施工圖預(yù)算 根據(jù)施工圖設(shè)計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。

　　擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。 在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料 在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應(yīng)調(diào)整控制目標，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。

　　5.竣工結(jié)算階段工程造價的控制

　　竣工決算是以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費用、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟責(zé)任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項目實際造價和投資效果的文件�？⒐そY(jié)算是控制工程造價的核心。工程結(jié)算時應(yīng)堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，確保工程結(jié)算質(zhì)量。

　　綜上所述，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)項目的前期階段上來，尤其設(shè)計階段這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

工程造價論文 5

　　【摘要】隨著社會的發(fā)展，電力在我們的生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文分析了電力工程造價管理中的問題，對相關(guān)影響因素進行了分析，進而提出對應(yīng)的措施。

　　【關(guān)鍵詞】電力工程；造價管理；問題及措施分析

　　引言

　　電力資源對當(dāng)今社會的發(fā)展起著越來越重要的作用，如果電力資源缺失社會的各種正常生產(chǎn)生活都無法進行。近年來我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，電力資源的重要性日益明顯。在電力工程的工作中，電力工程造價的管理工作直接影響了電力工程的質(zhì)量，在電力工程中電力工程造價管理工作尤其重要，電力工程造價管理工作復(fù)雜，始終貫穿電力工程的全部工作。

　　一、電力工程造價管理概述

　　電力工程造價主要由電力工程定額和電力工程的建設(shè)費用兩個重要的組成部分，從概念上講電力工程定額是狹義上的工程造價，只有將電力工程定額和電力工程的建設(shè)費用二者相結(jié)合才構(gòu)成了廣義上的工程造價。

　�。ㄒ唬╇娏�工程定額。電力工程定額主要是由電力施工定額、預(yù)算定額和概算定額三個重要部分構(gòu)成。

　　1、電力施工定額是在符合相關(guān)規(guī)范要求的前提下，在正常的施工條件下完成該項目的施工要求所需要的人力資源、工程材料和與之相關(guān)的機械設(shè)備的.數(shù)額標準。這個數(shù)額標準是由我國家的技術(shù)規(guī)范和國家的其他規(guī)范的規(guī)定共同決定，是國家管理部門對整個電力建筑工程管理和經(jīng)營的要求。電力施工定額是人工、工程和機械三個相互作用、密切關(guān)聯(lián)。

　　2、電力工程預(yù)算定額也包含人工、工程和機械三個方面的內(nèi)容，電力工程余元定額規(guī)定了人工、工程和機械三個方面的消耗量和價值量。這幾個數(shù)量標準必須把工程單位作為前提，根據(jù)明確的工程確定數(shù)量即定額。

　　3、電力工程概算定額的基礎(chǔ)是預(yù)算定額，把電力工程準備的資料經(jīng)過科學(xué)的擴大編制的工程建設(shè)擴大結(jié)構(gòu)構(gòu)件、多大分享工程等需要的人工、材料和機械的數(shù)量標注。

　　（二）電力工程建設(shè)費用。電力工程建設(shè)費用指的是整個電力工程所耗費的全部費用，包括了相關(guān)的機械設(shè)備的購置、建筑安裝工程的費用和其他費用。

　　二、電力工程造價影響因素探析

　　針對決策階段來講，項目的規(guī)模、現(xiàn)有的技術(shù)條件、市場和社會經(jīng)濟環(huán)境等等因素都能夠影響到電力工程的造價。通常情況下，項目的造價與項目規(guī)模呈正比，項目規(guī)模增大造價也就隨之增高，現(xiàn)有的技術(shù)水平制約電力工程造價。按照現(xiàn)在技術(shù)來建設(shè)電力工程，可以將電力工程規(guī)定在可控范圍內(nèi)。如果要采用超先進的工程技術(shù)必然會縮短工程工期，但是通常施工工人對超先進的工程技術(shù)的操作不夠成熟，無法保證電力工程造價；社會經(jīng)濟環(huán)境會直接影響項目造價，由于各地區(qū)的經(jīng)濟情況不同，相同的項目造價就有很大的差別。針對涉及階段來講，見著涉及標準、設(shè)計者本身的水平高低和涉及方案的質(zhì)量會直接影響電力工程的造價。建筑的標準越高，要求就越高，相對而言電力工程造價也就相對增高；設(shè)計者的主觀方面尤其設(shè)計者的設(shè)計水平高低、所作的工程設(shè)計方案是否優(yōu)秀也是影響工程造價的主要因素。施工階段，電力工程的造價因素可以分為主觀因素和客觀因素兩個方面。像社會經(jīng)濟的發(fā)展狀況和工程所在地的物價水平等客觀因素是無法避免的，同時相關(guān)工程建設(shè)單位是沒有很好的解決；與之對應(yīng)的主觀影響因素則是可以根據(jù)各種因素來進行及時的修正。主觀影響因素是包括像管理者的決策失誤、施工人員的操作方法錯誤等等人為認知錯誤和行為偏差，這些主觀影響因素都會增加電力工程造價。

　　三、我國目前的電力工程造價管理出現(xiàn)的問題

　　電力工程造價管理問題也要根據(jù)各個階段的不同情況來具體分析。首當(dāng)其沖的是決策階段，在該階段會出現(xiàn)無序競爭和簇擁而上等現(xiàn)象。很多電力工程的建設(shè)是非良性競爭的結(jié)果而不是正常的根據(jù)現(xiàn)實的需要而進行的建設(shè)，這種情況不僅會增加電力工程的造價而且造成了資源的浪費。第二個階段是設(shè)計階段，這一階段會出現(xiàn)設(shè)計變更問題，設(shè)計變更問題是影響電力工程造價眾多因素的最大的一個。在設(shè)計階段不僅會出現(xiàn)設(shè)計變更問題而且會出現(xiàn)設(shè)計不合理、不科學(xué)等問題。第三個階段是招投標階段，這一階段出現(xiàn)的問題比較多，常見的問題有招投標流于形式、黑幕和不公平競爭等等。最后一個極端是施工階段，施工階段是最容易出現(xiàn)問題的階段，由于施工階段的參與人員較多、施工的工作量較大，施工工序較為復(fù)雜，因而出現(xiàn)的影響施工造價的因素也較多，主要問題包括不按程序辦事、施工過程中不按照設(shè)計進行、相關(guān)施工合同中沒有設(shè)計與之對應(yīng)的制約措施等等。我國現(xiàn)在的許多電力工程都是在等手續(xù)和批文時就已經(jīng)開始施工了，施工不按照程序辦事會導(dǎo)致整個電力工程沒有計劃性進而導(dǎo)致施工的造價大大增加。

　　四、針對電力工程造價管理問題而采取的措施

　　筆者針對上文涉及到的問題提出了一系列解決措施，個人認為我國目前的電力工程造價管理混亂，這會導(dǎo)致相關(guān)電力工程無法順利開展。首先在決策階段相關(guān)技術(shù)人員要做好電力工程造價的預(yù)算工作，并且要經(jīng)過周密的調(diào)查和嚴密的預(yù)算工作，必須明確投資額，并且記錄好各種數(shù)據(jù)，在各個階段，要堅持用數(shù)據(jù)來評價該電力工程項目是否有必要是否可行。在決策階段尤其需要注意詳細調(diào)查電力工程的計劃建設(shè)的區(qū)域基本情況，對當(dāng)?shù)氐恼�策、�?jīng)濟發(fā)展水平等進行了解。在設(shè)計階段，相關(guān)工作人員要做好限額設(shè)計工作，要根據(jù)具體情況做出多個可行的設(shè)計方案，對不同設(shè)計方案進行比較和研究，并在設(shè)計方案中比較經(jīng)濟和使用，又能夠充分發(fā)揮作用的優(yōu)秀設(shè)計。設(shè)計要留有余地，預(yù)防在設(shè)計中出現(xiàn)這種那種問題。在招投標階段，要采取各種措施來保證招投標工作的公平、公正、公開，各個人員要嚴格按照規(guī)定的程序來辦理，相關(guān)工作人員要采取科學(xué)的管理辦法來進行電力工程造價管理，并且嚴格按照合同來執(zhí)行，必要時要用法律來防止出現(xiàn)各種違約情況。

　　五、結(jié)語

　　電力工程造價管理相比一般的建筑工程造價管理要復(fù)雜，造價管理在電力工程的各個階段都有不同要求，決策階段、設(shè)計階段和施工階段分別于基礎(chǔ)階段、重點階段和強化階段相對應(yīng)，此外還有驗收階段這一重要階段。電力工程的管理者需要與我國的電力的相關(guān)實踐相結(jié)合，做好電力工程造價管理工作。

　　參考文獻

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　　[6]陳樂媛.電力工程造價管理中的問題及措施分析[J].山東工業(yè)技術(shù),20xx,04:274

工程造價論文 6

　　1、論文結(jié)構(gòu)嚴謹，層次分明，采用了遞進式的分析結(jié)構(gòu)，邏輯性強，文筆流暢，表達清晰，重點突出。文章格式符合學(xué)術(shù)規(guī)范。反映作者具有較強的獨立科研能力。論文表明作者掌握了企業(yè)管理學(xué)專業(yè)的基本理論和分析方法，論文達到了碩士學(xué)位論文水平，同意其參加論文答辯，并建議授予碩士學(xué)位。

　　2、論文長于思辨和綜合，而短于對實際需求和現(xiàn)實情況的考量，比如各用戶對于專業(yè)設(shè)置的需求以及數(shù)據(jù)挖掘中數(shù)據(jù)的可采集性及可用性等。建議今后在相關(guān)研究中采取更廣泛視角。

　　3、該生對數(shù)據(jù)庫的設(shè)計細節(jié)講解詳細，研究深入，論壇設(shè)計部分獨立完成，有一定的科研能力，答辯中思路清晰，回答得簡明扼要，語言流利。答辯組經(jīng)過認真討論，一致同意通過該生成績?yōu)榱己�，但要求該生糾正論文中尚存的某些錯誤。

　　4、論文題與論文的內(nèi)容基本相符，結(jié)構(gòu)完整，語言比較流暢。即或在初稿中除了分段過細外，也沒有發(fā)現(xiàn)多少嚴重的語法或拼寫錯誤。作者試圖從列夫托爾斯泰和曹禺的作品中尋找其小說中某個人物的關(guān)聯(lián)。從內(nèi)容看，作者對原著比較了解，也收集到了相關(guān)的資料，如何通過分析資料得出自己的結(jié)論這是論文寫作應(yīng)達到的目的，而恰恰在這一點上，作者下了苦功夫。

　　5、在五分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，以及為此進行的研究，顯示出對所研究的問題有一定的認識。視頻設(shè)計很漂亮，但不太符合專業(yè)要求，若多從計算機專業(yè)的角度對實現(xiàn)過程進行設(shè)計則更好。

　　6、該生流利地陳述了寫作該論文的目的理論與實踐意義，古玩網(wǎng)站設(shè)計過程很規(guī)范，但實體和概念之間聯(lián)系少，整個設(shè)計應(yīng)該盡量符合計算機方面的要求。

　　7、該生陳述清楚，回答問題流利。雖論文立意比較好，有一定的研究價值，但構(gòu)架和內(nèi)容都比較龐大，需要較強的獨立研究能力，論文題目和客戶端登陸服務(wù)器模塊也需稍作修改。該生準備工作充分，環(huán)節(jié)陳述完整，論文構(gòu)思清晰，體現(xiàn)了較好的專業(yè)基礎(chǔ)，時間把握也很好。就是論文中有需求但缺乏需求分析，對部分答辯問題回答不太清楚，圖的表示方式不規(guī)范。

　　8、該生專業(yè)素養(yǎng)比較好，對所提問題回答流利，正確率高，對實現(xiàn)過程中遇到的難題認識到位，時間把握得當(dāng)，若能用比較新的運行環(huán)境進行實現(xiàn)相對好。

　　9、該生對數(shù)據(jù)庫的設(shè)計細節(jié)講解詳細，研究深入，論壇設(shè)計部分獨立完成，有一定的科研能力，答辯中思路清晰，回答得簡明扼要，語言流利。答辯組經(jīng)過認真討論，一致同意通過該生成績?yōu)榱己�，但要求該生糾正論文中尚存的某些錯誤。

　　10、在十分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要觀點內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，以及論文的寫作過程，條理清晰，語言無大錯，對老師的提問做出了基本正確的回答，體現(xiàn)了一定的專業(yè)素養(yǎng)。但設(shè)計過程有點小問題，流程圖不很完善，希望及時糾正。

　　11、從答辯可以看出該生總體專業(yè)基礎(chǔ)比較扎實，準備工作充分，對論文內(nèi)容非常熟悉，能簡潔明了的陳述設(shè)計思想和過程，系統(tǒng)展示流暢，回答問題有理有據(jù)，基本概念清楚，論文有一定創(chuàng)新。希望繼續(xù)完善論文中的部分文字和符號，爭取規(guī)范使用。

　　12、該生在規(guī)定時間內(nèi)比較流利清楚的闡述論文的主要內(nèi)容，能恰當(dāng)回答與論文有關(guān)的問題，態(tài)度謙虛，體現(xiàn)了比較扎實的計算機基礎(chǔ)。建議把圖像的打開功能用適當(dāng)?shù)奈淖直磉_出來，繼續(xù)完善使論文格式規(guī)范化。

　　13、結(jié)合數(shù)學(xué)知識用計算機技術(shù)來處理地質(zhì)問題，對方法原理掌握透徹，論文有比較好的創(chuàng)新。對快速傅里葉和小波變換圖的結(jié)果分析到位，處理結(jié)果良好，計算機基礎(chǔ)素養(yǎng)好。答辯中主要問題回答準確深入。論文中變換的指標若有對比會更好。

　　14、論文陳述清楚，講解簡單明了，存在不足在于缺少自己的新觀點新方法，多為套用他人研究成果，論文格式方面應(yīng)多規(guī)范。

　　15、答辯的準備工作充分，對老師的提問能詳實回答，并對設(shè)計過程中所遇困境能反復(fù)探討研究，找出更好的解決方法，專業(yè)技術(shù)比較好。若能結(jié)合專業(yè)改進使靜態(tài)的網(wǎng)頁成為動態(tài)的則更好，不足在于數(shù)據(jù)庫中表的描述方式不太對，望改進。

　　16、論文陳述清晰明白，開門見山，直接入題。對老師的提問能流利作答，思路清晰，但對論文中的部分代碼解釋不楚，有少量語言錯誤，望今后的.研究中多創(chuàng)新。

　　17、該生能在規(guī)定時間內(nèi)陳述論文的主要內(nèi)容，但答辯中回答問題不是很流暢，對設(shè)計的細節(jié)技術(shù)不太熟，回答問題不夠切題。

　　18、從五部分對論文進行闡述，重點突出，答辯流暢熟練，知識掌握基本到位，時間符合要求。不足是論文中有部分概念錯誤。

　　19、答辯過程中，該生能在規(guī)定時間內(nèi)熟練扼要的陳述論文的主要內(nèi)容，條理清晰，創(chuàng)新點明顯，回答問題時反映敏捷，表達準確，系統(tǒng)演示熟練，專業(yè)素養(yǎng)很高，經(jīng)答辯委員會商議，一致同意其成績?yōu)閮?yōu)秀。

　　20、論文選題有意義，在吸收學(xué)術(shù)界研究成果的基礎(chǔ)上，有自己的心得體會，提出自己的看法，言之成理。論述觀點正確，材料比較充實，敘述層次分明，有較強的邏輯性。文字通順流暢。行文符合學(xué)術(shù)規(guī)范。今后要進一步總結(jié)經(jīng)驗，對音樂教育模式進行比較，這樣可以把音樂教學(xué)教得更好。論文能按時交稿，經(jīng)過認真修改，已經(jīng)達到本科論文的要求。

　　21、本論文選題有很強的應(yīng)用價值，文獻材料收集詳實，綜合運用了所學(xué)知識解決問題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。今后要進一步總結(jié)經(jīng)驗，對德育教育模式進行比較，這樣可以把德育教育工作得更好。論文能按時交稿，經(jīng)過認真修改，已經(jīng)達到本科論文的要求。

　　22、本論文選題有很強的應(yīng)用價值，文獻材料收集詳實，綜合運用了所學(xué)知識解決問題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。

　　23、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標，能夠達到綜合訓(xùn)練目標，題目有一定難度，工作量一般。選題具有實踐指導(dǎo)意義。

　　24、該生查閱文獻資料能力一般，能收集關(guān)于論文的資料，寫作過程中基本能綜合運用基礎(chǔ)知識，全面分析問題，綜合運用知識能力一般。

　　25、文章篇幅完全符合學(xué)院規(guī)定，內(nèi)容基本完整，層次結(jié)構(gòu)安排一般，主要觀點集中有一定的邏輯性，但缺乏個人見解。

　　26、文題基本相符，論點比較突出，論述能較好地服務(wù)于論點。

　　27、語言表達一般，格式完全符合規(guī)范要求;參考了一定的文獻資料，其時效性一般;未見明顯抄襲現(xiàn)象。

工程造價論文 7

　　摘要：在建筑工程項目中，工程造價的全過程審計是指對工程項目的前期、建設(shè)期以及竣工階段進行全方位的審計，從而對工程的造價進行全面的控制與監(jiān)督，保證工程項目能夠順利竣工。當(dāng)前，在工程項目管理的各個部門當(dāng)中，工程造價的審計部門應(yīng)當(dāng)參與到項目的各個階段當(dāng)中，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行糾正，從而保證工程項目的管理水平。基于此，文章就工程造價全過程審計中存在的問題及對策進行分析。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；全過程審計；問題；對策

　　1建設(shè)項目全過程審計的具體內(nèi)容

　　1.1建設(shè)項目開工前的審計內(nèi)容

　　在項目建設(shè)之前，主要的審計內(nèi)容為對相關(guān)文件進行審查。主要的有可行性研究報告、項目建議書以及環(huán)境影響評估報告等方面的內(nèi)容。此外還有對招投標過程的檢查，對合同條款的審核等等。

　　1.2建設(shè)項目施工階段的審計內(nèi)容

　　在工程項目的施工階段，審計的內(nèi)容主要包括項目的概算執(zhí)行情況、合同履行情況以及內(nèi)控制度的執(zhí)行與檢查等情況，此外還有施工現(xiàn)場的簽證手續(xù)以及變更手續(xù)的審查，以及材料、設(shè)備的價格的控制方面的審查。

　　1.3建設(shè)項目竣工階段的驗收和決算審查

　　在工程項目的竣工階段，主要是對工程量進行審查，對于工程造價來說，工程量是造價計算的重要基礎(chǔ)，工程量計算是否準確直接影響到竣工階段的造價控制水平。因此，相關(guān)審計人員應(yīng)當(dāng)注重這一問題。在材料價格合理性的審查方面，重點對材料單價的合理性進行審查，以免在審查的過程中出現(xiàn)施工單位以次充好，將價格抬高的情況。另外，在審查的過程中，還應(yīng)當(dāng)對隱蔽工程的驗收進行審查，并且對變更簽證的真實性進行審查，以免出現(xiàn)弄虛作假的情況。

　　2工程造價全過程審計中主要存在的問題

　　2.1規(guī)章制度未健全導(dǎo)致全過程審計存在風(fēng)險

　　對于工程項目的建設(shè)來說，造價全過程審計的主要含義就是對施工的方案以及技術(shù)選擇等內(nèi)容，需要經(jīng)過相關(guān)審計部門的同意之后才能夠進行。對于工程整體建設(shè)而言，設(shè)計人員的作用是不可替代的，與此同時，也是風(fēng)險承擔(dān)的主導(dǎo)者。在審計部門中，應(yīng)當(dāng)將相關(guān)管理方案付諸實踐，對相關(guān)人員的自身行為加以約束，以免出現(xiàn)違法亂紀的情況，對部門工作造成影響，同時使得工程管理中出現(xiàn)風(fēng)險問題。對當(dāng)前我國的過程建設(shè)審計工作進行分析，發(fā)現(xiàn)在相關(guān)政策制度的制定方面仍然缺乏一定的時效性，不管是在制度還是在執(zhí)行方面，都還需要進一步的完善。

　　2.2工程造價審計結(jié)構(gòu)缺乏合理

　　在當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展過程中，外部環(huán)境對行業(yè)的發(fā)展所產(chǎn)生的影響是非常大的，各種新理念新技術(shù)的出現(xiàn)使得審計的弊端日益顯現(xiàn)，舊有的審計結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能夠與當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，并且各種問題也影響到了建筑行業(yè)的`發(fā)展。其中出現(xiàn)的主要問題包括部門設(shè)置不合理，層次性比較復(fù)雜等，從而使得審計部門的結(jié)構(gòu)不合理，造成審計工作效率低下的問題。

　　2.3招標代理機構(gòu)巧用專長，暗箱操作

　　在工程項目的建設(shè)過程中，招標代理機構(gòu)是重要的機構(gòu)之一。對于招標代理機構(gòu)來說，其主要的工作職責(zé)是將機構(gòu)中的所有成員集思廣益，為企業(yè)提供科學(xué)的服務(wù)。但是，在實際的工作中，出現(xiàn)一些招標代理機構(gòu)誠信低下的問題，出現(xiàn)弄虛作假的情況，沒有按照相關(guān)的規(guī)范流程來進行工作。甚至在一些代理機構(gòu)中，某些人員為了謀取私利而出現(xiàn)不道德的行為，對招標的時效性產(chǎn)生非常大的影響。例如，在招標過程中，一些代理機構(gòu)收到好處之后就會暗地幫助其競標成功，出現(xiàn)文件設(shè)置不合規(guī)定的情況，這種行為也大大的擾亂了招投標行業(yè)的有序發(fā)展。

　　2.4工程造價審計合同存在問題

　　在工程建設(shè)過程中，一般需要簽訂一些合同從而對企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)進行劃分。但是，在實際的合同管理過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)合同糾紛的情況，影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。造成這種問題的主要原因是對合同的審計工作沒有落實到位。就合同的簽訂內(nèi)容來說，應(yīng)當(dāng)對合同中的一些細節(jié)加以認真的審核，以免合同細節(jié)出現(xiàn)問題，更重要的是能夠?qū)⒐こ虒嵺`過程中的意外有效的避免，降低合同糾紛出現(xiàn)的概率，保證工程項目的順利實施。

　　3工程造價全過程審計的完善措施

　　3.1對工程造價審計制度和監(jiān)管制度進行完善

　　在工程造價的全過程審計過程中，應(yīng)當(dāng)先對審計制度方面進行加強。在制度的制定過程之中，可以對國外的先進經(jīng)驗進行借鑒，并且與我國當(dāng)前的實際發(fā)展情況相結(jié)合，從而將我國的工程造價設(shè)計制度不斷的完善。在制度的建立過程之中，應(yīng)當(dāng)要以科學(xué)的造價管理模式為重要基礎(chǔ)，保證審計程序的規(guī)范性。在造價審計制度建立完成之后，可以以當(dāng)前的造價審計中存在的問題為主要依據(jù)，對相關(guān)規(guī)范進行統(tǒng)一，從而保證各部門與審計部門之間的工作更加協(xié)調(diào)，提升造價審計工作的科學(xué)性。與此同時，在工程造價的審計過程過程中，應(yīng)當(dāng)以造價審計內(nèi)容為基礎(chǔ)來保證相關(guān)制度的執(zhí)行，從而使得造價全過程的可靠性與合理性得到有效的保證。審計人員也應(yīng)當(dāng)加強對審計工作的重視，對施工現(xiàn)場的進度做好記錄與觀察，對隱蔽部位的工程問題進行妥善的處理，從而保證工程造價審計工作能夠有序的進行。

　　3.2加強對建設(shè)行業(yè)招標代理機構(gòu)資格的動態(tài)監(jiān)管

　　在過程造價管理中，通過招標的方式，來獲得項目實施的合法權(quán)利，并以招標的相關(guān)內(nèi)容對后續(xù)準備工作有序的開展。以《招標投標法》中的相關(guān)規(guī)定為重要依據(jù)，招標代理機構(gòu)在進行競標的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴格依據(jù)相關(guān)法律條文來進行，從而保證招標工作的順利進行。對于某些在招標過程中無辜泄漏相關(guān)招標細則或者是弄虛作假的行為，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對其進行懲罰，并且在全國建筑市場的誠信信息平臺上進行公布，也可以在網(wǎng)站上進行公示。除此之外，國家對于招標代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的管理規(guī)則，對招標代理機構(gòu)的工作進行有效的監(jiān)督，對不規(guī)范的行為加以約束，從而使得招投標市場的良好發(fā)展。

　　3.3對工程造價合同審核進行完善

　　針對上述合同審計中存在的問題，對于相關(guān)部門來說，應(yīng)當(dāng)合同的審計工作加以充分的重視，在合同審計的過程中，應(yīng)當(dāng)與實際的造價情況相結(jié)合。在合同的簽訂過程中，應(yīng)當(dāng)將事先的造價審計工作落實到位，對合同審查的過程中，也應(yīng)當(dāng)保證工作的合理性與嚴密性，從而保證合同簽訂的內(nèi)容更加的完善。對工程造價的內(nèi)容做好重點審查，保證合同能夠與工程實際相符，從而保證施工過程中合同能夠充分發(fā)揮作用。

　　3.4提高工程審計人員的綜合素質(zhì)

　　對于工程審計人員來說，專業(yè)基礎(chǔ)扎實是必須具備的一項素質(zhì)，并且也應(yīng)當(dāng)具有豐富的工作經(jīng)驗以及良好的溝通技巧。更重要的是要對行業(yè)所涉及的相關(guān)法律規(guī)范有一定的了解。所以，就需要在實際的工作中，對人員素質(zhì)定期的進行培訓(xùn)，保證審計人員的綜合素質(zhì)可以不斷的得到提升，提高審計工作的質(zhì)量，降低審計過程中風(fēng)險發(fā)生的概率。此外，造價設(shè)計人員也應(yīng)當(dāng)具有良好的職業(yè)操守與職業(yè)道德，在設(shè)計過程中可以秉公辦事，通過優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力促進審計工作的順利進行，并且應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任感，在處理問題的過程中應(yīng)當(dāng)嚴謹細心、有條不紊。最后，審計人員也應(yīng)當(dāng)掌握一些先進的技術(shù)，例如計算機軟件的操作，從而將審計工作的效率大大提升。

　　3.5加強有形建筑市場建設(shè)，打造行業(yè)誠信體系

　　在進行誠信體系的構(gòu)建過程中，應(yīng)當(dāng)以當(dāng)前的建筑市場形勢為重要基礎(chǔ)，對市場做好動態(tài)的監(jiān)督與管理，從而保證建筑行業(yè)具有良好的市場環(huán)境。在當(dāng)前的各級建設(shè)主管部門當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際的需求以及建筑市場的實際發(fā)展動向為重要基礎(chǔ)，建立誠信信息以及誠信監(jiān)管平臺，從而保證建筑行業(yè)能夠積極的發(fā)展。為了有效的提高各個部門工作的主動性與積極性，保證各部門能夠高質(zhì)量高效率的完成工作，可以指定有效的獎勵制度，對考核合格的單位可以進行獎勵，而對于存在弄虛作假情況的單位，應(yīng)當(dāng)加以懲處。

　　總的來說，對于工程造價管理來說，全過程審計工作應(yīng)當(dāng)以實際情況為基礎(chǔ)，才能夠有效的保證工作的開展。通過工程造價審計工作的開展，能夠?qū)�工程項目的預(yù)算以及成本實施情況進行有效的控制，從而保證企業(yè)能夠有序的發(fā)展。所以，要充分提高審計工作的參與度，把握審計工作的重點，落實相關(guān)制度的建立，從而保證工程造價的審計工作更加制度化、程序化、規(guī)范化。

　　參考文獻：

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工程造價論文 8

　　摘要：由于工程建設(shè)對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的影響，為了使工程建設(shè)項目能夠順利的發(fā)展，要求相關(guān)建設(shè)單位不斷完善工程建設(shè)。在工程建設(shè)中，通過降低工程造價和工程造價管理，不僅可以有效地促進我國工程建設(shè)的發(fā)展，而且對我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步起著重要的作用�；�于此，本文針對降低工程造價的途徑及工程造價管理方法進行分析和研究。

　　關(guān)鍵詞：工程造價;工程施工;造價管理

　　前言

　　隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油及其它工業(yè)領(lǐng)域?qū)�建筑工程的需求日益增加。在建筑工程施工過程中工程造價的確定有重要的意義。通過科學(xué)合理的措施，有效控制工程造價，有利于最大限度地提高項目工程的經(jīng)濟效益。此外，工程造價的管理在我國市場經(jīng)濟管理體系中有著重要的作用。

　　1工程施工中工程造價現(xiàn)狀分析

　　就當(dāng)前我國建筑工程施工的現(xiàn)狀來看對工程造價提出了更高的要求。任何工程項目，從項目的設(shè)計、施工，直至完成整個過程需要大量的資金支持，所以在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，需要盡可能降低工程成本，以確保資源的合理利用。近年來，隨著我國建設(shè)項目的增多，在工程造價管理中存在的一些問題逐漸暴露出來。首先，由于缺乏完善的工程造價管理體系，在我國工程造價管理中，出現(xiàn)了多頭管理的情況，一些項目沒有經(jīng)統(tǒng)一的部門審核把關(guān)。第二，不是全過程的監(jiān)督的工程造價管理，工程建設(shè)過程中存在一個現(xiàn)象，不正當(dāng)競爭，工期壓縮，超出預(yù)算以及物力人力資源浪費現(xiàn)象比較嚴重，這樣就會對用戶的合法權(quán)益帶來巨大的損害，因此需要加強對工程造價全過程的監(jiān)管，有效防止這些問題的出現(xiàn)。

　　2降低工程造價的途徑

　　其一，優(yōu)化設(shè)計方案和采用合同的模式控制造價。建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準對整個造價起著決定性的作用，在滿足功能和符合規(guī)范要求的前提下，盡量優(yōu)化、簡化設(shè)計，控制造價減少投資。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，工程項目管理首先要加強效益的觀念和理念，管理人的理念會直接影響工程項目的造價，為了有效避免此現(xiàn)象的發(fā)生，可以采取合同方式，以此來有效約束相關(guān)工作人的工作行為，通過法律效力對工作人員的工作進行規(guī)范，并且按照相關(guān)的條款開展工作。其二，加強人、材、物管理。建設(shè)項目總投資中人工費所占的比例約近30%，所以通過對人員進行科學(xué)、合理、有效的配置，制定有效的人員管理方案，以此來降低人力成本從而達到降低造價的目的。物資和材料的采購也是國產(chǎn)項目管理中一個不容忽視的環(huán)節(jié)，將影響整個建設(shè)項目的投資。首先要制定完整的采購計劃審批后進行統(tǒng)一采購，招投標采購和競價采購是有效的'減低采購成本從而控制造價的有效手段，從而是成本得到有效控制，增加經(jīng)濟效益，提高利潤空間。其三，造價管理環(huán)節(jié)不可放松。招標階段，遵守市場競爭的原則，要公開、公平、公正、透明競爭，標底的編制和商務(wù)標評審是影響整體造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工期間，加強施工組織設(shè)計管理的控制，嚴格工程變更審批，不得隨意變更，不得未經(jīng)批準，擅自擴建，改變投資規(guī)模，對變更工程量進行造價控制是有效監(jiān)督的一部分。

　　3工程造價中后期管理分析

　　3.1建立完善的工程造價管理體制

　　通過建立和完善工程造價管理系統(tǒng)，不僅可以規(guī)范項目建設(shè)過程中，也促進了施工人員的工作效率，對施工企業(yè)整體競爭力的提高有積極的促進作用。通過對整個工程造價動態(tài)管理，可以有效地控制由于差異所造成的工程建設(shè)過程中的價格波動，以及嚴格的執(zhí)法過程中，以創(chuàng)造一個良好的工程建設(shè)氛圍。

　　3.2不斷提升工程造價人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　工程造價人員的素質(zhì)將直接影響工程造價管理質(zhì)量，尤其是在目前的新形勢下經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程造價管理不僅要隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)能力亟待提高，職業(yè)道德越來越凸顯其重要性，項目成本管理不能只滿足于估值，基本操作，更需要轉(zhuǎn)變觀念自我充電以適應(yīng)新環(huán)境新形勢。

　　3.3優(yōu)化完工后的成本控制

　　竣工驗收后的結(jié)段是造價控制的最后階段，結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算已成建設(shè)項目管理的一個頑疾，也是造價管理需要解決的癥結(jié)問題所在。通過審查工程質(zhì)量、竣工工程量、設(shè)計變更，材料消耗是否符合圖紙設(shè)計和施工規(guī)范，費用支出是否符合相關(guān)規(guī)定，審核計價方法和費用計取是否按合同條款執(zhí)行，按照規(guī)范嚴格審核杜絕高估冒算行為的發(fā)生。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，在工程項目建設(shè)中，為了滿足現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展商業(yè)來獲得最大的收益，通過嚴格各環(huán)節(jié)的嚴格管理減低造價、控制成本、減少投資。不但提高工程建設(shè)的效率，還最大限度滿足了提高經(jīng)濟效益的要求。

　　參考文獻：

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工程造價論文 9

　　一、國內(nèi)外工程造價的研究現(xiàn)狀

　　隨著各類建筑工程的興起，工程投資失控的實例越來越多，對現(xiàn)代建筑的經(jīng)濟管理造成了很大的影響，工程造價理念也逐漸得到了大家的重視。伴隨著人們對工程建筑造價估算的正確認知和頻繁的使用，國內(nèi)外建筑領(lǐng)域的學(xué)者也開始對建筑工程造價的研究重視起來。國外建筑領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)者在建筑工程造價方面做了大量的研究，已經(jīng)擁有了傳統(tǒng)的造價一代到三代的造價估算模型。這幾代造價估算模型存在周期長、誤差大、速度慢的缺點，很難適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)對于剛才造價估算的要求。就這一問題，國內(nèi)外的學(xué)者進行了共同的研究和探討，運用了很多的數(shù)據(jù)模型、現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代方法展開了工程造價估算工作，對現(xiàn)有的過程造價估算做著改進和優(yōu)化。遺憾的是由于工程造價估算工作本身的復(fù)雜性，至今國內(nèi)外都沒有一套成熟的過程造價估算方法。綜合國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，總結(jié)出在工程造價估算方面，國內(nèi)外研究出來的造價估算方法都存在著缺點。在建筑工程造價估算方面需要根據(jù)實際的工程類型來選擇估算方法，以至于至今都沒有一套適用于各類建筑的造價估算方法。

　　二、建筑工程項目造價全過程的重要性

　　建筑工程造價全過程就是在建筑工程項目初審階段，建設(shè)期間、竣工階段都開展造價控制，建筑項目工程造價全過程的重要性具體體現(xiàn)在以下幾點：

　　(一)遏制了工程建設(shè)的浪費

　　建筑工程項目具有施工周期長、投資金額大的特點，需要控制的環(huán)節(jié)比較多。在建筑項目的管理過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會給整個工程帶來嚴重的經(jīng)濟損失。由于國內(nèi)的過程項目監(jiān)管體制比較特殊，都是在建筑項目施工之后才采用造價計算制度。傳統(tǒng)的造價制度對建筑工程中的造價控制方法都是采取事前預(yù)防、事中控制，這種控制方法會造成建筑工程建設(shè)中的資金損失嚴重。通過對建筑工程的造價進行全周期的控制管理，能夠有效的解決建筑工程建設(shè)中造價工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題及時解決，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。

　　(二)提高工程建設(shè)管理水平

　　建筑行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)有很久的歷史了，站在現(xiàn)代管理理論的角度來看，國內(nèi)的建筑工程施工水平還比較落后。傳統(tǒng)的懶散管理已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下建筑工程的發(fā)展模式，只有不斷的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的發(fā)展，施工全過程進行造價控制能夠有效的實施建筑經(jīng)濟管理，使得整個建筑工程的施工處于受控的狀態(tài)，有效的克服建筑的事后處理的局限性，推動建筑行業(yè)的廉政建設(shè)，提升建筑工程的管理水平。

　　三、全過程造價在建筑工程中的現(xiàn)狀及應(yīng)用

　　(一)全過程造價在建筑工程中的現(xiàn)狀

　　1.全過程造價工作開展難度大

　　建筑工程施工設(shè)計中所涉及的企業(yè)之間的合作比較多，從建筑工程的設(shè)計、建筑材料、施工、交接等步驟都需要和不同的建筑單位進行合作。所以，就會給建筑工程的全過程造價控制帶來繁重的工作量。很多的建筑單位都會將相關(guān)的工作委托給中介，由中介進行管理。加上施工大多都是承包單位，給建筑工程的造價工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，再加上施工監(jiān)理的各個主體所追求的利益點不同，造成建筑項目經(jīng)濟管理很難進行有效的開展。

　　2.全過程造價控制缺乏推進機構(gòu)

　　實施建筑工程的全過程造價控制，必須要有專門的機構(gòu)和專業(yè)的造價審計人員負責(zé)，才能夠確保審計工作的準確性。但是，在實際的造價審計工作開展中，建設(shè)方、承包方、中介機構(gòu)都缺乏相應(yīng)的職能體系，各個主體也不會參與到工程的施工全過程中，造成建筑工程造價跟資金審計工作開展困難。

　　3.造價工作人員的素質(zhì)水平較低

　　建筑工程造價所涉及的是不同的兩門學(xué)科的專業(yè)知識，造價工作人員除了要具備專業(yè)的財務(wù)審計專業(yè)知識，還要具備建筑工程造價審計的專業(yè)知識。但是，在實際的審計工作人員隊伍中，部分的審計工作人員都很難達到具備兩門學(xué)科專業(yè)知識的要求，導(dǎo)致造價跟蹤審計人員的專業(yè)技能和個人素質(zhì)不達標。我國多數(shù)的審計部門并沒有結(jié)合當(dāng)下的實際情況，對審計工作人員進行專業(yè)知識和素養(yǎng)的培訓(xùn)。長此以往，就會導(dǎo)致造價審計工作難以開展。

　　(二)全過程造價在建筑工程中的應(yīng)用

　　提升建筑施工行業(yè)發(fā)展最有效的方法就是對建筑工程進行全周期的造價控制，具體如下：

　　1.重視審計人員的素質(zhì)培養(yǎng)

　　伴隨著建筑工程中全過程造價工作水平不斷提高，對造價工作人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能的`要求也越來越高。要求造價審計人員必須具備專業(yè)的知識和技能，對建筑審核工程中遇到的問題能夠進行有效的解決。同時還要求造價審計人員能夠處理好各方面的關(guān)系，了解建筑工程的施工流程，確保整個建筑工程的造價是建立在科學(xué)性、準確性、合理性的基礎(chǔ)上。因此，審計部門應(yīng)該選用高素質(zhì)的造價人員進行建筑工程項目的全過程造價審計，對現(xiàn)有的審計人員進行定期或不定期的培訓(xùn)，提升審計人員的素質(zhì)和專業(yè)技能水平，為建筑工程造價控制提供有力的人力基礎(chǔ)。

　　2.項目施工階段造價控制應(yīng)用

　　建筑工程施工階段造價控制工作的開展是確保建筑工程質(zhì)量的重要途徑，建筑施工階段的造價控制工作主要是對各項合同進行審計。例如：建筑企業(yè)、施工企業(yè)是否按照合同要求施工；針對合同條款進行履行程度的檢查，避免出現(xiàn)工程違法轉(zhuǎn)包、違法分包的現(xiàn)象；對施工單位的事故控制情況和執(zhí)行情況進行審查，加強對財務(wù)管理的審核、驗收制度、設(shè)備的購買、材料的購買等資金審查。最后要做好建筑的財務(wù)核算和賬務(wù)處理審計，各項費用的計取、建設(shè)項目的支出等審計都在建筑施工階段進行跟蹤審計。

　　3.項目竣工階段造價控制應(yīng)用

　　竣工階段的造價控制主要分為建成竣工階段和竣工驗收階段兩種，竣工驗收階段的造價控制內(nèi)容主要包括：驗收工作是否按照驗收條款進行；是否按照規(guī)定的程序進行驗收；驗收需要的圖紙、文件、合同等資料是否齊全，相關(guān)的設(shè)備和施工問題是否按照要求進行解決。項目建成竣工后的造價控制內(nèi)容主要包括：建筑項目是否具備生產(chǎn)的條件，施工的設(shè)施設(shè)備是否存在安全隱患，施工運行記錄審查等一系列的審查。

　　四、結(jié)語

　　建筑工程建設(shè)管理水平的提升對建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。建筑行業(yè)應(yīng)該積極開展建筑工程全過程造價控制，在實際的運用過程中需要不斷的提高建筑工程的造價工作水平，對建筑工程的成本和工程的質(zhì)量進行有效的控制，從而提升建筑經(jīng)濟管理水平。針隊國內(nèi)的造價控制團隊中存在的一些現(xiàn)狀及問題進行及時的糾正，有效的提升國內(nèi)的建筑造價控制水平。

　　參考文獻：

　　[1]駱偉廷.淺談新時期建筑工程造價的控制管理[J].四川水泥,20xx,9:169+207.

　　[2]成文婧.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性分析[J].中國建材科技,20xx,4:149-150.

　　[3]吳松嶺.市政道路工程成本管理方法在劉家壩AB道路中的應(yīng)用研究[D].重慶交通大學(xué),20xx.

工程造價論文 10

　　1我國成本管理與控制中存在的問題和不足

　　就我國的安裝工程而言，在進行造價成本管理與控制工作中還存在著很多的問題和不足，其中大多采用了平行發(fā)包模式來作為建設(shè)單位的發(fā)包模式，這種模式下設(shè)計與施工并不是由同一單位進行的，比如很多項不同的工作都是由不同的單位來完成的。這樣設(shè)計人員對施工就會存在著脫節(jié)的現(xiàn)象，在施工過程中如果出現(xiàn)問題，那么也難以及時的進行溝通調(diào)整，并且在進行造價估算以及價值分析時，招標單位也沒辦法做出科學(xué)合理的工程量清單，這樣清單的內(nèi)容也常常存在著描述不清以及漏洞多等多種問題，在這樣的情況下，投標單位獲得的報價也會存在很大的爭議。同時，施工人員對于施工設(shè)計也沒有足夠的認識，在進行施工過程中建設(shè)單位需要投入大量的人員進行具體的管理，這樣不僅承擔(dān)了更多的責(zé)任，同時也存在著很多的問題。特別是在建設(shè)單位制定合同時，由于結(jié)構(gòu)存在著不合理的現(xiàn)象，這樣出現(xiàn)問題也會相應(yīng)增多，并且工程管理的難度也會增加，這樣成本管理也會遇到很多的問題，因此這樣也直接影響了我國成本管理與控制的質(zhì)量，也不利于工程經(jīng)濟效益的提高。

　　2成本管理以及控制點主要內(nèi)容

　　2.1對于工程決策的定位以及設(shè)計階段的管理和控制。主要內(nèi)容包括了對市場研究、投資機會分析以及項目定位之后等影響等多方面內(nèi)容，其中設(shè)計階段的管理和控制存在的風(fēng)險主要是由人員素質(zhì)、設(shè)計依據(jù)的完整性以及設(shè)計招投標等不同的內(nèi)容來共同決定的，這樣在進行管理控制過程中就需要對不同內(nèi)容進行綜合考慮。施工材料、設(shè)備定位不及時以及營銷策略的轉(zhuǎn)變是重要的影響因素，在進行建筑設(shè)計的過程中需要對市場上的材料以及各項用品的成本進行綜合考量，其中包括了清單上的所有物品的總成本，而在清單特征表述不夠清楚時，投標單位的報價也會受到一定的影響。而招標過程中的材料如果不夠真實，那么在進行施工時數(shù)量就會相應(yīng)有所增加，在這樣的情況下，工程投入的總成本也會相應(yīng)有所上升。施工中的'設(shè)計圖紙如果存在質(zhì)量低的情況，那么工程中所產(chǎn)生的成本總量也會相應(yīng)有所增加，這樣也是成本控制中的重要影響因素，比如施工圖紙和安裝圖紙不同步；施工的子項目過多等。同事在一些項目的預(yù)算中所包含的鋼筋、管材以及各項綜合內(nèi)容對于施工圖進行優(yōu)化后，這樣也可以有效的降低工程的成本投入。設(shè)計進度滯后等原因。在安裝工程中如果存在設(shè)計進度滯后，而主體工程招標以及競價不充分等都會影響到工程的成本。在設(shè)計變更時比如通風(fēng)空調(diào)安裝變更增加、水電管道增加以及安裝工藝的變更等多方面內(nèi)容也都決定著工程的造價控制。而在設(shè)計階段成本優(yōu)化的目標主要是對工程進度的控制，在這樣的情況下結(jié)構(gòu)方案以及施工圖、景觀方案等多種內(nèi)容的優(yōu)化工作需要對處理技術(shù)以及經(jīng)濟之間的關(guān)系，這樣也是影響技術(shù)處理的主要方式。而成本結(jié)構(gòu)分析時，歷史數(shù)據(jù)以及市場調(diào)查所形成的數(shù)據(jù)庫也是成本目標確定所需要的重要影響因素。

　　2.2招投標階段的影響因素。在進行投招標階段的成本風(fēng)險中主要有招標文件和合同分揀的嚴密性、工程量清單質(zhì)量、評標質(zhì)量、施工單位不平衡報價等多方面內(nèi)容。各項文件的嚴密性、完整性以及可操作性都存在著一定的問題，在工程項目中如果通風(fēng)管道的結(jié)算方式合同中沒有進行確定，那么在進行款項結(jié)算時就會發(fā)生很大的麻煩，而項目中的材料價格與市場價格在發(fā)生變動時，也會在結(jié)算階段發(fā)生爭議。而項目中的投招標合同以及各項確定的價格內(nèi)容也都需要在結(jié)算時進行確定，否則也會引起一定的爭議。而工程清單編制也是一項重要的影響因素，如果出現(xiàn)問題，那么施工中也會存在一定的成本問題；對于市場中材料價格的把握不夠，在成本結(jié)算時候也會存在一定的風(fēng)險。

　　3不同階段加強成本管理的相關(guān)措施

　　3.1決策定位階段。在決策定位階段，針對可行性研究質(zhì)量和項目定位問題，如應(yīng)用成本管理軟件系統(tǒng)可大大提高可行性研究的成本測算質(zhì)量，充分預(yù)估項目實施可能存在的各類風(fēng)險，為項目多方案比選提供科學(xué)可靠的成本參考依據(jù)，對合理確定建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準、及時準確完成項目定位具有重要意義。

　　3.2設(shè)計階段。充分借助信息化軟件平臺已建立數(shù)據(jù)庫中的有效數(shù)據(jù)，使優(yōu)化設(shè)計有理有據(jù)，進行限額設(shè)計和價值工程比選，督促設(shè)計單位盡可能提高項目的“性價比”；針對設(shè)計質(zhì)量和結(jié)構(gòu)成本失控問題，進行設(shè)計階段目標成本的評審和修正，及時提出成本控制建議。

　　3.3招投標階段。借助信息化平臺的建材管理，隨時掌握材料價格等動態(tài)信息，便于合理選材；利用合同訂立、合同執(zhí)行和合同分析等管理模塊，將合同納入信息化的動態(tài)管理。針對合同和評標質(zhì)量問題，借助信息化軟件平臺，準確把握材料市場信息，通過將投標價與信息化軟件平臺中相應(yīng)數(shù)據(jù)比較并作深層次成本分析，預(yù)防不平衡報價，降低各類風(fēng)險，確定技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合、成本與品質(zhì)相適應(yīng)的“合理低價”。

　　3.4施工及竣工結(jié)算階段。在工程的竣工階段，對于成本的管理控制需要對變更信息進行實時的采集，并且找出影響成本的相關(guān)因素，再對目標成本進行對比，而在發(fā)生變更時也要及時的進行決策；在對大額變更會前制度進行充分的技術(shù)經(jīng)濟比較，這樣也可以有效的降低發(fā)生不必要的變更；對成本的變更來源進行分析，找出具體的操作方案來對其進行調(diào)整；制定出成本管理的計劃，并且按照計劃來對計劃的內(nèi)容進行按步驟的實施，而這樣也可以避免發(fā)生超付現(xiàn)象；工程在出現(xiàn)費用變更時還要對工程結(jié)算的內(nèi)容進行比較，進而預(yù)測出可能存在的風(fēng)險，并且對風(fēng)險實施有效的控制。

　　4結(jié)語

　　從上述內(nèi)容可以看出，在工程項目中對于造價管理和成本控制是一項非常重要的工作，并且也影響著工程的經(jīng)濟效益，然而工程的造價管理和控制是一項綜合性較強的工作，因此還需要通過科學(xué)的方法來進行。而建設(shè)單位必須要做好工作中的每個環(huán)節(jié)，并且利用先進的管理技術(shù)和經(jīng)驗來盡量的做好成本的管理控制，從而更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

工程造價論文 11

　　摘要：建筑工程推動著我國的經(jīng)濟發(fā)展，而建筑工程本身卻是一項工序復(fù)雜的系統(tǒng)工作，盈利的主要因素就是做好建筑工程的預(yù)算，控制造價成本。文章通過分析建筑工程預(yù)算中存在問題和不足，提出建筑工程預(yù)算的管理措施。

　　關(guān)鍵詞：造價成本控制；建筑工程預(yù)算；管理

　　正文：

　　隨著建筑工程的規(guī)模增大，建筑工程的人力和物力對建筑工程成本的影響越來越大，建筑工程在開展施工和管理時，企業(yè)的經(jīng)濟利益與建筑造價的成本也息息相關(guān)。因此，建筑工程施工應(yīng)該重視施工管理中的成本控制，發(fā)揮工程預(yù)算在建筑施工中的作用，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來重大效益。

　　1.什么是建筑工程預(yù)算

　　建筑工程預(yù)算是建筑施工開始前，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和建筑工程規(guī)章制度對整個工程實施中的材料、人力、規(guī)模進行的資金估算，從而得出整個工程項目所需要的資金，合理的分配整個工程的資金投入量。其中的合理是指在建筑施工中投入的資金是否能按工程預(yù)期的工期完成，節(jié)約建筑的造價成本，為企業(yè)的經(jīng)濟帶來效益。建筑工程預(yù)算在造價成本控制中的作用：

　　1.1通過對整個工程的成本預(yù)算為項目施工的成本控制管理提供了依據(jù)

　　使得企業(yè)的管理者能更好的掌控建筑施工的進度，在工期內(nèi)完成工程項目，從而提高施工的管理水平和經(jīng)營效益。

　　1.2對建筑工程的成本預(yù)算

　　有利于建筑管理者對施工工程的投資做出分析，做到在保證建筑工程質(zhì)量的前提下而有效的節(jié)約成本與開支，從根本上實現(xiàn)建筑施工利益最大化。

　　2.造價成本控制和工程預(yù)算中存在的問題

　　2.1建筑工程預(yù)算體系不健全

　　建筑工程預(yù)算的根據(jù)是要有一套完整的定額體系，然后對工程的造價成本根據(jù)定額體系完成。雖然在以往的`建筑工程成本造價的預(yù)算中采用了定額體系來節(jié)約成本。但是，目前的建筑工程體系定額還存在許多的不足和不完整，隨著建筑施工的規(guī)模和技術(shù)的提高，建筑施工的要求標準和施工材料都發(fā)生了很大的變化，因此對建筑造價成本控制的預(yù)算定額也需要不斷地改善和變化。

　　2.2沒有制定權(quán)責(zé)分明的規(guī)章制度

　　建筑企業(yè)要想做好建筑工程項目，就要明確建筑工程造價和工程預(yù)算的權(quán)利和義務(wù)。也要對其工作內(nèi)容和工作過程提出一定的要求，同時制定相關(guān)的權(quán)責(zé)規(guī)章制度和監(jiān)督體系。但是在大多數(shù)的建筑公司中都做不到這一點，由于建筑企業(yè)沒有明確的規(guī)章制度，造成相關(guān)工作人員無法明確自己的責(zé)任和義務(wù)，從而對工作不能做到盡心盡力，影響企業(yè)的工程預(yù)算和造價成本控制的進度和實施，使得建筑預(yù)算和造價成本控制的管理沒有在建筑施工中發(fā)揮其價值，不能真正的落實管理控制作用。

　　2.3建筑工程預(yù)算和實際施工情況不相符

　　建筑工程預(yù)算和實際施工工程相符合是保證建筑施工成本控制管理的重要因素。一般的建筑施工工期都比較長，由于天氣的變化或者市場的材料價格影響，造成建筑施工的工期和投資成本發(fā)生變化，從而使得建筑工程的預(yù)算發(fā)生變動，加大工程的成本控制。因此造成工程預(yù)算的結(jié)果和成本控住與實際施工不相符，進而導(dǎo)致工程成本發(fā)生超支，企業(yè)的生產(chǎn)效益和利益虧損。

　　3.建筑工程預(yù)算和成本控制的管理措施

　　3.1對工程預(yù)算的定額體系完善

　　建筑施工的工期比較長，發(fā)生的變化因素也比較多，因此在制定工程預(yù)算定額的時候，因充分考慮建筑施工的變化因素，制定科學(xué)、動態(tài)的定額體系。在進行工程預(yù)算和成本控制管理的時候應(yīng)充分的考慮建筑施工的工期，以及在施工過程中的天氣變化和市場材料價格的調(diào)整，全面的運用動態(tài)的定額體系對整個工程的造價進行預(yù)算，并且制定完整的成本控制管理制度。

　　3.2建立完善的責(zé)任體系

　　建筑企業(yè)在工程預(yù)算和成本控制管理中應(yīng)該建立完善的責(zé)任體系，明確相關(guān)工作人員的責(zé)任和義務(wù)，保證在工程預(yù)算和成本控制項目中做到盡心盡力，明白工程預(yù)算和成本控制的重要性。此外，建筑企業(yè)要在建筑施工中建立相應(yīng)的懲罰制度，對施工過程中工作認真和有業(yè)績者進行合理的獎勵，對施工造成安全隱患和渾水摸魚的進行懲罰，從而達到對施工人員的公平和公正，增加員工對企業(yè)的信任力，對提高工程的預(yù)算和成本控制落實做了很大的貢獻。

　　3.3提高工程預(yù)算和成本控制人員的能力和專業(yè)素養(yǎng)

　　工程預(yù)算和成本控制人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)是決定工程造價的因素之一，工程預(yù)算和成本控制的人員直接關(guān)系到工程造價成本的準確性和有效性。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該對工程預(yù)算和成本控制人員進行不定期的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，使其提高自己的專業(yè)知識和素養(yǎng)。此外，作為建筑工程項目中最主要的人力資源，就要為其他建筑施工人員做榜樣，以身作則，充分的體現(xiàn)建筑施工過程中節(jié)約成本的重要性，在施工企業(yè)中形成良好的、積極的節(jié)約風(fēng)氣，促使建筑企業(yè)穩(wěn)定長期的發(fā)展。

　　3.4對工程預(yù)算建立完善的監(jiān)督體系

　　工程預(yù)算的成本是工程進行成本控制管理的重要依據(jù)，因此在建筑施工過程中要保證工程預(yù)算的準確性和科學(xué)性。因此必須建立工程預(yù)算的監(jiān)督體系，在進行工程預(yù)算審核時有完整的審核體系和規(guī)章制度，明確相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)；避免預(yù)算人員的弄虛作假現(xiàn)象和超預(yù)算發(fā)生；此外必須制定監(jiān)督標準，規(guī)范預(yù)算人員的工作內(nèi)容，提高建筑工程的預(yù)算質(zhì)量，為建筑施工成本控制提供可靠的依據(jù)，為企業(yè)的建筑經(jīng)濟利益帶來效益。

　　4.結(jié)束語

　　建筑施工企業(yè)在競爭中能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展，達到企業(yè)的經(jīng)濟利益，就要對建筑工程項目進行預(yù)算和成本控制，做到投資成本和建筑造價成本的相對應(yīng)。工程預(yù)算的結(jié)果在很大程度上在工程成本控制中得到體現(xiàn)，建筑工程企業(yè)應(yīng)該充分的認識到工程造價和預(yù)算存在的問題，并了解工程預(yù)算的重要性以及在建筑施工中的價值，結(jié)合企業(yè)自身的規(guī)模大小和經(jīng)濟實力，制定相應(yīng)的預(yù)算工作體系和監(jiān)督制度，為企業(yè)的經(jīng)濟利益帶來效益。

　　參考文獻：

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　　[3]程偉強.淺析建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用[J].四川水泥,20xx,(03):71-72.

工程造價論文 12

　　摘要：目前，我國的城市發(fā)展正處于一個飛速的階段，國家對城市的建設(shè)也越來越重視，投入的資金也是逐年的增加，市政工程建設(shè)是城市化建設(shè)的過程中組成的重要部分，市政工程包含了道路橋梁、排水、環(huán)境、防災(zāi)害多方面建設(shè)，對于城市建設(shè)具有重要的意義。而工程的造價也是工程中的重要一部分，目的就是為了花最少的錢來將城市建設(shè)變得更加的經(jīng)濟效益，讓市政施工建設(shè)也變得更加的規(guī)范，通過研究市政工程的現(xiàn)狀，對造價的管理進行的研究。因為在施工的過程中可能會遇到很多的問題，針對這些問題進行研究，找出更加科學(xué)合理的解決方案。

　　關(guān)鍵詞：市政道路橋梁工程；造價；控制管理

　　如今我國的經(jīng)濟發(fā)展，城市化是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的一項重要因素，從這方面來看，城市的建設(shè)就十分的重要，各地區(qū)的建設(shè)也是具有很大的意義，比如可以吸引投資，增大城市的知名度，也可以建設(shè)一些基礎(chǔ)的設(shè)施，給居民帶來更大的便利，工程的造價很大程度上影響到了市政工程管理，所以加強對市政工程的造價控制非常重要，所以市政相關(guān)部門要重視對造價控制和管理。對于每一項的市政建設(shè)，研究的時候不僅僅需要做出相對準確的預(yù)算，同時還需要控制好資金的投入，讓城市的建設(shè)變得更加經(jīng)濟效益。

　　1市政工程造價控制和管理的意義

　　對于市政工程的規(guī)劃我們需要把目光放的長遠一點，要從多方面去考慮，不能只看到對眼前所擁有的資金的控制，而在以往的時候，這也就是我們往往會容易忽略的一個方面，資金控制的很好，但是在建筑的時候卻會留下這樣那樣的問題，最后留下一些難以處理的后患。市政工程建設(shè)是對城市建設(shè)中進行的基礎(chǔ)建設(shè)，著關(guān)系到了城市中人們的生活，是城市建設(shè)中不可或缺的基礎(chǔ)，可以提高城市居民的生活水平，給城市的居民提供一個更加好的生活環(huán)境，市政工程建設(shè)的費用主要來源于企業(yè)和個人所繳納的費用，這些費用每年會進行合理的分配，每年分配到道工程建設(shè)方面有限，所以需要對這些費用進行合理的規(guī)劃管理，確保所建設(shè)的公共設(shè)施能夠給城市中的居民帶來便利，合理的規(guī)劃管理也有利于減少市政部門的財政支出，所以對工程造價進行控制和管理具有重要的意義。

　　2市政工程造價管理的現(xiàn)狀

　　2.1忽視成本

　　如今在的建設(shè)方面，大部分企業(yè)和市政部門都開展進行了造價控制管理工作，雖然工作進行了開展，但是真正實施的結(jié)果卻并不能令人滿意，絕大部分對造價控制管理的理解還僅僅是停留在以往的概念上，僅僅只是重視到了工程預(yù)算的造價控制管理，但是在實際建設(shè)中，城市的市政工程建設(shè)僅僅是市政工作的一部分，所分配的資金也是有限的，并沒有對整體的成本進行綜合性的考慮，所以目前所采取的這些措施并沒有真正的發(fā)揮出它的作用。還有一項問題就是僅僅考慮到成本，在現(xiàn)在的建設(shè)中，大多數(shù)人對于工程造價管理僅僅是認為它是預(yù)結(jié)算，僅僅控制到了造價，我們經(jīng)常所犯的錯誤就是沒有從每一個階段去控制造價，而是只注重最后的核算，但是實際上每一個階段都是非常重要的，全過程的管理工作和全過程的造價控制都是相當(dāng)重要的。在設(shè)計師設(shè)計完之后，很多的造價師僅僅是根據(jù)圖紙對成本進行預(yù)測，而不是去實地進行考察，所以這樣就會造成資金不足或者是過剩的問題，都對后期的施工有很大的影響。

　　2.2設(shè)計管理制度不夠完善

　　在設(shè)計的時候，經(jīng)常會忽視到管理制度，設(shè)計的時候?qū)τ诠芾碇贫鹊脑O(shè)計不夠完善，原先的設(shè)計到了實際情況的時候都不能夠得到落實，因為在施工的時候有很多情況是不可確定的，所以在施工的視乎對于設(shè)計的管理制度有很多都會忽視，所以在設(shè)計的時候需要考慮到各個方面，在施工的時候也要進行管理，如果有不合理的`地方需要溝通改動。

　　2.3隨意的更改設(shè)計方案

　　在工程進行之前，應(yīng)該根據(jù)資金情況和實際的考察情況設(shè)計出合理的施工方案，一旦施工開始進行，就不能夠隨意的更改，因為在工程開始之前，向相關(guān)部門已經(jīng)提交了相應(yīng)的報告，一般來說，需要在報告得到審批之后才能夠進行工程，所以在建設(shè)的過程中一般來說要按照報告上的內(nèi)容來進行施工，盡量不要隨意的更改施工的方案。并且還存在一項重要的問題就是虛報造價。

　　3市政工程造價控制管理的措施

　　3.1科學(xué)的管理

　　科學(xué)的管理不僅僅是只停留在口頭上，需要從根本上抓起，要考慮到工程的整體和工程的每一步，這樣還不夠，還需要對每一步的成本都進行比較精確的預(yù)估。此外在建設(shè)的整個過程當(dāng)中，只要參與市政工程建設(shè)，不管是處于什么地位的人員都必須要嚴謹工作，遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，同時對于工作也要反復(fù)的核查，對預(yù)備方案也需要認真的研究并且選擇出最為合適的，這樣管理才能夠更加的高效化。

　　3.2提高造價人員的水平

　　工程的造價控制管理所包含的內(nèi)容較多，專業(yè)性強，難度也比較大，所以再選用造價師的時候需要要求造價師能夠熟練的掌握專業(yè)的基礎(chǔ)，同時還應(yīng)該有豐富的實踐經(jīng)驗，又能夠了解多方面的知識，可以將專業(yè)技術(shù)很好的應(yīng)用到實際工程中，所以，在目前城市化的不斷進步的條件下，市政部門也應(yīng)該專業(yè)培養(yǎng)出一些理論知識豐富，隨機應(yīng)變能力強的造價師，可以更好的進行造價管理工作。

　　3.3控制好每個階段

　　首先在市政工程施工之前都應(yīng)該進行一定的調(diào)查，如果在這個階段出現(xiàn)調(diào)查不充分的現(xiàn)象，那么就會出現(xiàn)預(yù)算的資金高或者低的失誤，所以根據(jù)施工的條件，來對如今的需求和環(huán)境等多方面進行調(diào)查，要分析好技術(shù)以及工程完成后的社會影響，從多方面進行調(diào)查，減少預(yù)算工作的失誤。在調(diào)查完成之后，就進入了設(shè)計階段，設(shè)計階段的造價控制主要是設(shè)計的技術(shù)質(zhì)量和設(shè)計的標準，一般來說分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和設(shè)計圖設(shè)計，在市政工程施工技術(shù)選擇方面，需要對多種技術(shù)進行對比，在設(shè)備和材料等多方面進行對比，選擇符合規(guī)定，先進可靠的技術(shù)，同時應(yīng)該考慮到施工所產(chǎn)生的影響，來選擇施工的方案，要選擇節(jié)能、污染小的方案，設(shè)計的方案要符合相應(yīng)的標準，要經(jīng)常去現(xiàn)場進行勘探，確保設(shè)計合理可靠，對于不合理的地方要進行及時的改正。市政工程建設(shè)招投標的目的是為了選擇比較優(yōu)秀的施工單位來進行工程，但是在招標的過程中，也要講究公平合理，進行公開招標，在招標的時候均采用實行資格后審招標，這樣既可以避免一些違法行為，又可以使施工單位之間進行競爭，這樣就可以選取一些價格較低同時又符合條件的單位進行施工，這樣就可以保證施工的成本，在進行施工的石斛，施工的單位必須要根據(jù)前面所設(shè)計的圖紙來進行施工，要避免施工中偷工減料的現(xiàn)象，在簽訂合同之后，施工的過程中設(shè)計也不可隨意的變更，如果出現(xiàn)意外情況，需要進行協(xié)調(diào)，雙方都滿意之后再進行變更，這樣就可以避免不必要的浪費。市政工程建設(shè)中影響到造價的項目有很多，施工時所采用的技術(shù)、施工中所用到的設(shè)備、材料的選擇等多方面，所以不管是哪一方面出現(xiàn)于設(shè)計矛盾的現(xiàn)象，都會影響到造價，所以在施工中要嚴格的按照設(shè)計進行，為了確保不必要的麻煩產(chǎn)生，相關(guān)部門應(yīng)該對施工的過程中進行管理，確保施工過程中的每個項目都符合造價的標準。當(dāng)工程竣工的時候，再進行最后的驗收環(huán)節(jié)，審核的依舊一定要準備齊全，而在工程項目中對于設(shè)計的變更，和工程項目的改變以及所用材料的更換等都需要做好統(tǒng)計，這樣在最終的核定費用的時候，就可以將合同中的費用以及變更時所變更的費用都能一起付給建設(shè)的單位，這也是核查費用的標準。最后需要確保施工中的安全，安全問題不管到什么時候都是強調(diào)的關(guān)鍵，所以在施工之前應(yīng)該對設(shè)備的安全性進行檢查，確保施工的條件安全，這樣施工人員才能更好的無憂的進行工作，同時也需要對施工人員進行一定的安全教育，提高施工人員的安全意識。

　　3.4對造價控制中存在的一些問題要準確應(yīng)對

　　首先所制定的監(jiān)督機制需要完善，按照職責(zé)進行分工，確保每個人都能夠承擔(dān)一定的責(zé)任，在進行招標的時候，也需要認真應(yīng)對，將其中那些價格合理和質(zhì)量有保證的單位篩選出來從中挑選最為經(jīng)濟的，工程的造價師也不能僅僅根據(jù)圖紙來預(yù)算，需要進行實地的考察，做出更加準確的預(yù)算，細化到每一項工程，每一項工程都需要做出相應(yīng)的資金額度，在進行結(jié)算的時候還需要認真的對待，避免出現(xiàn)算錯漏算的現(xiàn)象，現(xiàn)場的簽證必須要嚴格的管理，造價師也必須要到現(xiàn)場，對于一些細節(jié)進行指導(dǎo)監(jiān)督。在對施工時候的材料進行選擇的時候，需要選擇質(zhì)量有保障的材料，在使用之前也需要對將要使用的材料進行檢查，避免出現(xiàn)一些有問題的材料。

　　4總結(jié)

　　城市化的進展讓市政工程顯得越來越重要，市政工程造價本身就是一套相對復(fù)雜的系統(tǒng)，市政工程造價是其中必不可少的一個環(huán)節(jié)，在整個工程建設(shè)中具有重要的地位，貫穿著整個市政工程的建設(shè)，所以需要強化工程造價控制和管理，是如今發(fā)展的一個重點，也是重要的基礎(chǔ)。

　　參考文獻

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　　[2]陳春華，戴文俊.市政工程造價控制與管理分析[J].四川水泥，20xx

工程造價論文 13

　　摘要：我國的建筑施工行業(yè)在不斷發(fā)展進步，建筑造價作為建筑工程中影響深遠的環(huán)節(jié)，對于增加企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分積極的意義。而施工管理是規(guī)范工程施工各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化建筑材料使用，保證施工現(xiàn)場安全，有利于施工企業(yè)進行建筑造價工作。本文分析了施工管理與建筑造價的概念，其次比較了兩者相互促進的關(guān)系，最后探討在施工階段進行科學(xué)的造價管理，以期為相似工程提供借鑒。

　　關(guān)鍵詞：施工管理；建筑造價；監(jiān)控力度；定額造價

　　目前大多數(shù)施工企業(yè)在進行建筑造價前，一般采取有效的方法對施工項目展開科學(xué)的造價估算，最大程度上確保企業(yè)在修建工程過程中的利益。在有限的資金資源基礎(chǔ)上進行合理配置，優(yōu)化每筆資金配置，充分發(fā)揮資金的價值，這些都需要建筑企業(yè)擁有健全完善的施工管理體系才能做到。雖然從表面來看，建筑企業(yè)的施工管理和建筑造價之間并沒有太大的關(guān)聯(lián)，但實際上二者是相互促進的依存關(guān)系，建筑企業(yè)要獲得核心競爭優(yōu)勢，必須充分發(fā)揮施工管理對建筑造價的積極作用。

　　1施工管理和建筑造價的概念

　�。�1）施工管理。通常建筑企業(yè)施工管理指的是狹義概念上的施工管理，即建筑工程在施工階段采取的有利于企業(yè)獲利的有效措施，都屬于施工管理的范圍。狹義的施工管理分為建筑工程的施工質(zhì)量目標、工程建造進度目標、建筑工程預(yù)算目標三個主要的'小目標。當(dāng)施工企業(yè)實現(xiàn)這三個小目標時，基本上也完成了施工管理的任務(wù)。廣義上的施工管理則是工程從預(yù)備階段到工程竣工期間，其中所有員工都參與到項目建設(shè)當(dāng)中，通過一系列活動來開展、規(guī)劃工程項目的建造方案，實現(xiàn)建設(shè)目標的施工管理行為。換句話說，企業(yè)為完成工程各個項目，對其實施的全部管理行為和規(guī)劃行為。廣義上施工管理涉及的工作內(nèi)容很多，如組織協(xié)調(diào)各個工程項目的工作、歸納整理項目信息的工作、工程項目中所有成本的管理工作、施工階段簽訂的全部合同管理工作等。因此從廣義的施工管理方面著手，才能更加清晰地認識其對企業(yè)建筑造價起到的積極作用[1]。（2）建筑造價。建筑企業(yè)的工程造價就是建筑造價，把工程項目從籌劃準備到全部完工過程中所用的成本資金計算在一起。在建筑造價方面，可根據(jù)項目的不同性質(zhì)對花費的造價進行分類，包括工程項目總造價、單個項目造價、施工單位造價。另外還可依照工程成本資金投入的不同工程項目開銷來區(qū)分建筑造價，具體有建筑工程的稅費、準備金、項目建造費用、材料采購費、機械設(shè)備安裝費等。建筑施工企業(yè)通過科學(xué)、合理地規(guī)劃工程造價，以投入最少的成本資金收獲最大的經(jīng)濟效益，同時還能保證工程質(zhì)量和施工安全。因而企業(yè)在進造價估算時，應(yīng)對其承接的施工項目展開全面仔細的分析和評估，并嚴格系統(tǒng)地計算其需要投入的施工費用。

　　2建筑施工管理和建筑造價的聯(lián)系

工程造價論文 14

　　摘要:介紹了土木工程造價管理的主要內(nèi)容，從工程項目投資決策期、招投標階段、施工階段等方面，闡述了土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目，并提出了造價控制與管理的措施，有利于提高土木工程造價管理的水平。

　　關(guān)鍵詞:土木工程，造價管理，投資決策

　　0引言

　　土木工程是自有社會活動以來就伴隨產(chǎn)生的一種社會發(fā)展的基本建設(shè)，土木工程隨著社會的發(fā)展也變得越來越大，同時工程建設(shè)的復(fù)雜性與難度也隨之增大，為了對工程所耗費的資金進行有效控制與管理，便產(chǎn)生了土木工程造價這一體系，土木工程造價可以為經(jīng)濟社會帶來更多的經(jīng)濟效應(yīng)，然而，土木工程造價能否管理與控制好，決定了土木工程建設(shè)整個流程所付出的財力、人力與物力，決定企業(yè)機構(gòu)是否可以長期運作，為社會創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。因此，在土木工程造價上，建設(shè)方需要對工程造價進行有針對性、科學(xué)性與道德性的規(guī)劃，應(yīng)持有可持續(xù)發(fā)展的思維建設(shè)設(shè)施，本文將會以土木工程造價的管理與控制作為本文核心內(nèi)容展開闡述，了解其特點與探究其管理與控制的有關(guān)措施。

　　1土木工程造價管理的主要內(nèi)容

　　土木工程造價是指對要進行的工程建設(shè)所有項目所耗費的資金進行估算、預(yù)算。首先，對項目的投資進行估算，根據(jù)所投資的范圍以及期限估算整個項目要耗費的資金;項目需要進行設(shè)計，設(shè)計圖紙包含了工程項目所需要的材料規(guī)格以及數(shù)量;然后對所估算的大概投入的資金，進行重復(fù)檢驗與修正概算的工作;接下來是施工圖預(yù)算、工程總體建設(shè)結(jié)算以及竣工決算等有關(guān)造價流程。整個基本的流程需要按照工程建設(shè)步驟來完成，從工程項目投入到項目結(jié)算所經(jīng)的流程是工程項目決策、工程建設(shè)設(shè)計、工程項目的招投標工作、承包商包攬工程施工以及竣工驗收，到最后投入使用，這些都需要進行工程造價控制與管理，在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實際消費會產(chǎn)生不穩(wěn)定的差異，把關(guān)好工程每個環(huán)節(jié)與每個項目的具體內(nèi)容，仔細分析差異性，把偏差額降到最低，避免工程造價產(chǎn)生風(fēng)險，減少工程損失與工期滯后等問題發(fā)生的情況。

　　2土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目

　　2.1工程項目投資決策期

　　在對工程項目決策時必須要考慮到規(guī)劃的項目是否有其可行性的技術(shù)支持以及經(jīng)濟效益，對工程項目需要把各個項目方案進行詳細的分析與對比，判斷項目有關(guān)的提議和創(chuàng)新型的方法是否科學(xué)、與實際情況是否相符，然后選擇更好的一個工程項目方案作為擬建項目。對工程進行投資決策對工程建設(shè)是否可以執(zhí)行，或者工程建設(shè)是否可以順利建設(shè)有重要的意義，也是工程項目可持續(xù)的必要過程。在工程投資決策期，對工程造價產(chǎn)生重要影響的是工程項目的規(guī)模、修建規(guī)范程度以及所建設(shè)的位置，影響工程造價大額度的預(yù)算，最后決定工程項目投資的具體資金。工程項目投資決策對工程造價管理與控制起到核心作用，在決策過程中，決策機構(gòu)會針對土木工程的每一項具體的建設(shè)進行有方向性的思考，考慮到項目所需要的建設(shè)工期以及范圍大小，因此，工程造價的控制與管理過程中，必須要跟著投資決策的方向進行合理造價控制與管理工作，結(jié)合決策中所產(chǎn)生的造價文件進行程序性審視，在工程造價管理與控制工程中，把存在的投資決策風(fēng)險及時反饋，避免在工程進行中產(chǎn)生損失現(xiàn)象，同時要把握好整個工程建設(shè)過程的預(yù)算，保留一定范圍的預(yù)算以提供實際產(chǎn)生的偏差。

　　工程項目設(shè)計過程所對應(yīng)的工程造價控制與管理。工程項目的設(shè)計所反映的工程造價是可以從設(shè)計圖紙中建設(shè)的項目需要材料以及規(guī)模進行比較具體的預(yù)算，是工程建設(shè)造價的關(guān)鍵因素。從設(shè)計的階段來分析，工程設(shè)計需要設(shè)計方，根據(jù)工程實施的地帶進行考察，了解建設(shè)地點的環(huán)境因素以及人們活動情況，清晰建設(shè)方所要建設(shè)的內(nèi)容以及建設(shè)過程中需要的材料具體資料，然后設(shè)計工程圖紙。工程設(shè)計是工程造價中要預(yù)算的一個部分，雖然設(shè)計所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高于1%，工程規(guī)模大，考慮到建設(shè)方的決策方案，因此，在設(shè)計過程中會采用一些新的材料，以及設(shè)計特色，對工程外在表現(xiàn)的便捷需求以及藝術(shù)性加以控制，整體設(shè)計費都需要明確記錄。從工程設(shè)計圖上可以了解建設(shè)耗材規(guī)格與種類、工程規(guī)模、工程的難易程度、技術(shù)性問題，結(jié)合設(shè)計圖紙資料，根據(jù)概預(yù)算知識與方法來預(yù)算工程架構(gòu)的`造價，因此，可以得知工程模型所要投入的資金，對不必要的或者需要大力度投入的工程造價進行管理與控制。

　　2.2工程項目招標投標流程的工程造價分析

　　對于工程規(guī)模比較龐大，而且整個工程的體系比較復(fù)雜的情況，就需要進行工程項目細分，實施分工合作完成項目的方案。因此，就需要對工程各個項目進行招投標工作，工程招投標的范圍要視工程規(guī)模以及規(guī)范程度來評定，就大規(guī)模工程來分析，招投標可以從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購等方面進行招標工作。實行的招標是每個承包商對該項目進行投標，如果工程造價方案合理，且承包商組織機構(gòu)有比較好的實力，將會中標，對其中工程項目招標工作所產(chǎn)生的資金，應(yīng)詳細納入工程造價項目中。

　　2.3工程施工階段所產(chǎn)生的工程造價分析

　　工程施工是需要根據(jù)所設(shè)計的工程圖紙進行修建的一個勞動行為，在施工過程中所產(chǎn)生的人力資源，機械儀器購買或者租賃所產(chǎn)生的費用需要進行成本核算。施工過程中會受到施工技術(shù)、材料質(zhì)量、管理人員工作氛圍所影響，所影響的是工程的質(zhì)量、進度、安全等問題，進而影響了成本的預(yù)算，所以土木工程的造價施工項目的因素有重要性的聯(lián)系。工程項目竣工所需進行的工程造價管理與控制。工程竣工所反映的就是實際工程施工的結(jié)果，其產(chǎn)生的具體耗資需要建設(shè)方與承包商雙方對所進行的工程量進行核算，對應(yīng)所產(chǎn)生成本偏差的問題跟進核對，確保實際施工所產(chǎn)生的具體成本，其中物價突然上漲、勞資上升等有關(guān)問題會影響成本，因此要保證信息的準確性，避免產(chǎn)生不必要的利益上的沖突。

　　3土木工程造價管理與控制的有關(guān)措施

　　建立建設(shè)方本身的管理機構(gòu)，完善建設(shè)體制。建設(shè)方是工程建設(shè)的發(fā)起者，所承擔(dān)的費用是由建設(shè)方來負責(zé)，為了避免在工程建設(shè)上產(chǎn)生難以控制的成本問題，建設(shè)方應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)機構(gòu)的管理制度與規(guī)范，管理層次需要分明，安排對工程項目跟進監(jiān)督的管理人員，核實工程具體的項目內(nèi)容以及所產(chǎn)生的成本，為工程造價提供有利數(shù)據(jù)。承發(fā)包關(guān)系分明，規(guī)范工程作業(yè)。建設(shè)方在做好工程建設(shè)決策方案后，針對工程的規(guī)模進行招標，對工程項目進行明確性的發(fā)包，依據(jù)承包商所提供的工程項目報價進行核算，招攬合理報價以及承包商管理體制完善的機構(gòu)進行該項目的作業(yè)，同時雙方應(yīng)當(dāng)簽約有關(guān)的協(xié)議與合同，在成本存在差異時，可以根據(jù)相關(guān)的合同與協(xié)議進行協(xié)商解決，避免工程造價管理與控制的不當(dāng)。委托第三方進行專業(yè)性的監(jiān)督管理。第三方是指建設(shè)方委托的監(jiān)理單位，對施工方的工程作業(yè)規(guī)范進行監(jiān)督與協(xié)調(diào)，反饋相關(guān)的信息給建設(shè)方，確保工程項目在規(guī)定的期限完成，避免工程造價出現(xiàn)過大差異，這是有效的工程造價管理與控制措施。

　　4結(jié)語

　　土木工程造價的控制與管理的效果實現(xiàn)需要有效的措施，建立明確的工程建設(shè)體系，保證工程項目規(guī)范性進行，對工程項目建設(shè)進行監(jiān)督，控制工程質(zhì)量、安全與進度，保證工程造價的準確范圍，避免工程投資的風(fēng)險，實現(xiàn)土木工程建設(shè)的效益。

　　建設(shè)工程造價管理論文(二)

　　一、建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的重要作用

　　1、增強企業(yè)的盈利能力

　　工程預(yù)算是將工程的投入狀況以一種貨幣的方式展現(xiàn)出來，以此來揭示工程的經(jīng)濟效果，是制定各項方案時必須要考慮的因素，忽視了工程預(yù)算這一環(huán)節(jié)，制定出的各種方案也就不具有科學(xué)性、可行性。不可否認，在市場經(jīng)濟中，取得最大的利潤是每一個市場活動參與者的目的，建筑企業(yè)也不例外，那么為了達到這一目標，預(yù)算管理者便會千方百計地將資源用到該用的地方，同時將資源得到最大限度地利用，避免資源的閑置與浪費，以追求最大利潤。

　　2、提高員工的積極性

　　通過工程預(yù)算可以使工程的預(yù)期價格得以顯示出來，同時，也會使工程所需的人力、物力得以反映出來，此外，工程預(yù)算也會與每一個職能部門以及每一位員工相聯(lián)系，各個部門的工作對工程預(yù)算目標的實現(xiàn)有著重要的影響，在科學(xué)完善的工程預(yù)算的前提下，每一個職能部門員工的積極性得以提高。

　　3、加強企業(yè)管理

　　工程預(yù)算管理并非是階段性的，或者針對某一對象進行的，而是在整個過程中進行的，與每一位員工有關(guān)的，在工程管理的每一個過程中都是不可缺少的。因此，嚴謹?shù)刂贫üこ填A(yù)算，同時將工程預(yù)算貫徹到底，這當(dāng)然會對企業(yè)的管理起到強化的影響。

　　二、建筑企業(yè)工程造價預(yù)算存在問題

　　1、相關(guān)預(yù)算操作人員的自身專業(yè)素質(zhì)存在不足

　　預(yù)算工作是一種技術(shù)要求和理論要求都非常高的審核工作，對執(zhí)行的審查人員有非常高的綜合性要求，不僅需要相關(guān)的預(yù)算審查人員建立起較強的核心綜合素質(zhì)能力，還需要審查人員擁有其他相關(guān)建設(shè)項目的經(jīng)驗，從而達到使其能夠更好地應(yīng)對更多的突發(fā)狀況的目的。但在現(xiàn)實中，由于施工工程費用計算的復(fù)雜性和多變性，往往會導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)一系列的問題。比如高科技尖端技術(shù)的飛速發(fā)展引發(fā)的新材料的使用，普通的預(yù)算審計人員往往缺乏對其的基本認知，進而導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)誤差。又或者是不同預(yù)算審計人員思考角度和經(jīng)驗水平也存在一定差異，即使是對同一建筑工程的預(yù)算估價也會存在大量的差距，進而導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)大量的問題。

　　2、無法準確預(yù)算材料價格

　　材料費用的開支在建筑工程所在的比重高達60%，由此可見，材料費用對工程造價的具體影響，限制了材料價格便會限制了工程造價。然而，由于市場經(jīng)濟變化迅速，使得材料價格不可能始終維持一個特定的數(shù)字上，從而使得工程預(yù)算中的材料價格和結(jié)算價格有很大的出入。

　　3、變更的隨意性較大

　　不少建筑企業(yè)往往為了盡早地開工，便在沒有通過認真細致的研究以及投資額的審批階段便制定出了工程預(yù)算，可想而知，這將會使得對預(yù)算的工程進行調(diào)整變動，但是這種變動往往比較隨意，也沒有某一部門或某一員工對此進行監(jiān)督，也沒有對變動所造成的損失規(guī)定責(zé)任制度。

　　三、強化工程預(yù)算管理的策略

　　1、改善人為因素對工程預(yù)算編制的影響

　　第一，制定有效的激勵措施.包括拓寬員工再培訓(xùn)、再提升機會，特別是對預(yù)算管理人員、設(shè)計人員、監(jiān)督校審人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與提升;階段性成績評定，如肯定優(yōu)秀員工，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。第二，預(yù)算人員專業(yè)化，要盡量保證預(yù)算管理人員工種的穩(wěn)定性。第三，提高預(yù)算人員的職業(yè)素養(yǎng)。建筑工程預(yù)算工作量大、繁瑣，需要工作人員具有較強的責(zé)任心，企業(yè)應(yīng)充分注重預(yù)算管理人員良好職業(yè)素養(yǎng)的形成，通過嚴格的制度規(guī)范他們的行為。預(yù)算人員也可深入施工現(xiàn)場，了解施工工序，注重市場價格信息的變化，學(xué)習(xí)建筑新技術(shù)、新工藝，了解新材料、新設(shè)備，增加設(shè)計知識。第四熟悉招標文件的內(nèi)容。預(yù)算人員要詳細閱讀招標文件，特別是要了解招標文件中對投標范圍的描述，招標單位的`招標文件有的寫得很簡單，有的寫得很模糊，這些都需要在答疑的時候提出。

　　2、提高預(yù)算的準確性

　　工程預(yù)算的準確性是合理確定工程造價的決定性因素，也是工程預(yù)算管理的主要目標之一。加強建設(shè)工程預(yù)算管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準確性，是建筑工程預(yù)算管理的首要任務(wù)，提高工程預(yù)算編制的準確性，核心是提高工程各組成要素的市場化程度，使工程預(yù)算價格更切合市場、切合實際，偏離了這點，工程預(yù)算的準確性無從談起，只能是紙上談兵、虛而不實。只有把握工程預(yù)算的價格市場化，才有利于投資人確定更具控制性的工程投資總額，才有利于施工企業(yè)進行更全面、更具活力的競爭。

　　3、加強工程預(yù)算的動態(tài)管理

　　從廣義上講包括從投資立項開始的投資估算管理、初步設(shè)計階段的設(shè)計概算管理、施工圖設(shè)計階段的施工圖預(yù)算管理和竣工階段的結(jié)算管理。因此工程預(yù)算并不是一個“固化的靜態(tài)的數(shù)字”，它隨著工程的壽命周期發(fā)生波動。隨著項目工程自身的變動而變動。作為價格預(yù)期的工程預(yù)算一旦固化，必將產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險，若風(fēng)險無法得到合理的分解，最終將導(dǎo)致工程造價的扭曲。因此，必須實時跟蹤工程預(yù)算中“量”和“價”方面的變動，分析其變動產(chǎn)生的原因并及時采取相應(yīng)措施，發(fā)揮工程預(yù)算管理的能動作用。

　　4、完善項目全過程預(yù)算

　　工程造價管理需要實行全過程動態(tài)控制，對于預(yù)算而言，更是如此。在工程設(shè)計階段，必須著重強調(diào)對工程造價進行計價控制，提升控制管理水平，提高投資利用程度。就我國而言，往往不夠重視工程設(shè)計階段的造價控制，而都把造價控制的重點放在施工階段。然而，有效地控制工程造價，必須結(jié)合設(shè)計階段、施工階段，進行造價全過程動態(tài)管理。進行合理有效地預(yù)算編制工作，從工程前期，就對項目進行預(yù)算控制，保證設(shè)計階段造價成本的可行性，發(fā)揮設(shè)計階段效益控制水平，使其在施工階段，項目造價更易控制。

　　5、加強對變更的控制

　　隨著工程項目的不斷深化進行，如何有效控制變更，減少變更費用，是工程預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于變更常采取前饋的方法，事先采取控制措施，盡可能減少工程施工階段時的變更。通過引入設(shè)計招標機制，實現(xiàn)經(jīng)濟上合理、技術(shù)上先進的設(shè)計方案，優(yōu)化工程項目設(shè)計方案，對方案反復(fù)審查，最終確定最佳設(shè)計方案。另外，在施工過程中，抓施工質(zhì)量和進度的同時，也要做到核算工程量、定期統(tǒng)計做到對工程的有效控制。

　　6、 加強工程預(yù)算的監(jiān)督和校審

　　做好工程預(yù)算校審工作，首先要分清工程預(yù)算校審的階段和重點。制定出工程預(yù)算校審程序，明確發(fā)包方、承包方、工程造價管理部門、貸款銀行、預(yù)算中介機構(gòu)在工程預(yù)算校審中的職能和責(zé)任;其次要嚴明工程預(yù)算校審工作紀律，防止工程預(yù)算校審走形式，造成工程預(yù)算校審形同虛設(shè);再次，工程校審人員必須具備豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗，有能力承擔(dān)起工程校審的職責(zé)。

　　綜上所述，預(yù)算管理的作用不容忽視，其對整個工程有著至關(guān)重要的作用。只有預(yù)算管理，才可以幫助相應(yīng)的管理人員對工程中應(yīng)用的各種資源進行有效的整合與管理，從而促進整個施工過程的高效運行。此外，有效的預(yù)算管理還是加固企業(yè)內(nèi)部管理機制的有效手段，是企業(yè)保障工程經(jīng)濟收益的強有力的措施。

工程造價論文 15

　　[1]高學(xué)佩.工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx（28）：218-218.

　　[2]孫英.分析工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].民營科技，20xx（4）：223.

　　[3]單愛靜.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（2）：398.

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