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我國建筑工程施工信息化管理的優(yōu)缺點探討論文
1 前言
建筑工程施工信息化管理是信息管理系統(tǒng)在建筑施工管理方面的具體應(yīng)用.它是由人和計算機(jī)組成,能對建筑施工過程進(jìn)行全面的收集、傳輸、維護(hù)和使用控制的系統(tǒng),它能充分積累和分析建筑工程施工過程的管理資料,還能有效利用施工過程的數(shù)據(jù)及變化來預(yù)測發(fā)展趨勢,以達(dá)到對建筑工程施工過程的合理確定和有效控制的目的.
2 我國建筑工程施工信息化管的薄弱之處
2. 1 目前我國雖然已經(jīng)開發(fā)很多有效的建筑工程施工信息化管理軟件和系統(tǒng)
但是仍然存在著許多不足之處和薄弱的地方.我國的傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)資料管理存在的問題有數(shù)據(jù)處理繁瑣,重復(fù),復(fù)雜,工作量大,信息不能及時更新和信息對接不流暢等.所以,我們需要開發(fā)一個更好的信息化管理平臺來對工程施工技術(shù)資料做一個有序良好的管理,提高工程施工的質(zhì)量和水平,用信息化的方法來解決工程施工技術(shù)資料中出現(xiàn)的多種問題和困難,達(dá)到一個規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,成功的去解決存在工程施工技術(shù)資料管理中出現(xiàn)的管理水平低的難題,實現(xiàn)科學(xué)化,智能化,準(zhǔn)確性高的工程施工信息管理
2. 2 人才與技術(shù)
多年來,我國都缺少在建筑工程施工信息化管理方面的人才,由于人們對這方面的認(rèn)知與了解都很少,在生活中也基本無法接觸得到,專業(yè)的知識就少之又少的人知道了,國家對于這方面人才的培養(yǎng)也不夠重視,所以,在這個行業(yè)的人才是非常缺乏的.我國應(yīng)該大力發(fā)展關(guān)于建筑工程施工信息化管理事業(yè)教育事業(yè),培養(yǎng)出更對的信息化管理人才,從而投入到建筑事業(yè)中,為我國的建筑事業(yè)做貢獻(xiàn).再者,我國在這方面的技術(shù)還不是很成熟,需要不斷創(chuàng)新技術(shù),實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,努力自主研發(fā)新信息化管理技術(shù),去推進(jìn)我國建筑工程施工信息化管理事業(yè)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展才是真理,依靠科技才能更快,更準(zhǔn)確,更有效的促進(jìn)建筑事業(yè)的發(fā)展.人才的培養(yǎng)和技術(shù)的提高與推廣是建筑工程施工信息化管理進(jìn)步的重要基礎(chǔ),是不可缺少的因素,我們鼓勵和培養(yǎng)建筑工程施工信息化管理人才的積極創(chuàng)造性.
2. 3 資源和市場
在建筑工程施工中的信息化管理資源是非常重要的,如果沒有資源供人們?nèi)ラ_發(fā)和利用,工程施工資料的處理和使用也是不能夠順利進(jìn)行的,認(rèn)真開發(fā)信息化管理資源和合理的有效的利用資源是實現(xiàn)建筑工程施工信息化高級工作的基礎(chǔ).在建筑工程施工信息化管理的市場里還不是那么有體系和號召力,需要擴(kuò)大市場,融入市場,使其在市場的發(fā)酵中成長和擴(kuò)大,使隊伍更加強(qiáng)大,信息化管理如同貨幣,需要流通和傳達(dá),讓它在市場占有一席之地,從而更好的完善建筑工程施工信息化管理體系.資源與市場是一體化的,資源在市場中發(fā)揮著重要的作用,資源的開發(fā)有利于信息化管理的進(jìn)步,市場的壯大和穩(wěn)定發(fā)展也能夠推動信息化的改革和更好的改變.
2. 4 資金和管理
近年來,我國投入的信息化管理發(fā)展事業(yè)的資金也越來越多,相繼出現(xiàn)了一個個相關(guān)的企業(yè)和部門,也出現(xiàn)了一些好的軟件和平臺,使建筑工程施工信息化管理有單一性,地區(qū)性逐漸發(fā)展為綜合性,網(wǎng)絡(luò)型.
形成了一體化的信息管理系統(tǒng),使用范圍廣,專業(yè)性強(qiáng),操作也方便了許多計算更加準(zhǔn)確.通過信息化管理,使擁有的人工、材料、機(jī)械使用更加合理,便捷,有效.我國慢慢的投入更多的人力,物力和財力來發(fā)展建筑工程施工信息化管理事業(yè),資金的投入從一定程度上刺激了建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展,有利于提高我國的信息化水平和地位,增強(qiáng)建筑行業(yè)的實力,然后,投入更多的管理,完善有關(guān)的制度和管理規(guī)范,使得管理可持續(xù)性和可行性,在最大程度上發(fā)揮最大的效益.
3 我國建筑施工工程信息化管理的優(yōu)點
3. 1 我國建筑施工工程信息化管理的進(jìn)步
由于互聯(lián)網(wǎng)的普及,信息資源網(wǎng)絡(luò)化成為一大潮流,建筑工程施工領(lǐng)域也廣泛使用了信息化管理,,通過信息技術(shù)的運(yùn)用,網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)采集,更加方便的快捷的收集整理,發(fā)布,使用和建筑工程施工信息化管理.其功能包括: 發(fā)布技術(shù)資料,方便施工管理查詢和監(jiān)管,快速運(yùn)用,提高信息化在建筑施工管理中的準(zhǔn)確性和使用性能.依托電子信息資源庫,對建筑工程施工進(jìn)行全面的,標(biāo)準(zhǔn)化的信息服務(wù)與技術(shù)支持,實現(xiàn)資料的完整性和連續(xù)性,根據(jù)相關(guān)的建筑工程資料管理規(guī)則,指引和規(guī)范建筑工程管理工作.我國還致力于成為建筑工程施工行業(yè)信息發(fā)布中心,滿足業(yè)內(nèi)人士的專業(yè)需要的同時也逐步努力實現(xiàn)我國建筑工程施工技術(shù)資料等管理的高效能,智能化,科技化,網(wǎng)絡(luò)共享化.
3. 2 與西方的對比
我國的建筑工程施工信息化管理在發(fā)展中善于與別國進(jìn)行交流,文化的探討,我國樂于取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)他國優(yōu)秀的信息化管理知識和科技,不但進(jìn)行自主研究,也和別國溝通,共同發(fā)展.西方國家一直主張自提高,不喜歡分享,到時我國卻與之相反,所以我國的建筑工程信息化管理也得到了許多不同人士和國家的幫助,這也使得我國的建筑信息化管理更加多樣性和更加完整.
3. 3 進(jìn)一步完善和健全信息化管理
我們應(yīng)該相信,建筑工程施工項目管理信息化是時代進(jìn)步的必須和需要解決的問題.通過優(yōu)化和健全信息化管理,提高工程施工項目的管理效率,但是,我們也需要根據(jù)每個施工單位及項目特點來具體解決,只有具體分析具體管理才能從根本上提高建筑工程施工項目管理的信息化水平,促進(jìn)信息技術(shù)在建筑工程施工管理中最大限度的發(fā)揮自身的積極作用和提高更優(yōu)良的管理性能,在我國逐步完善和健全信息化管理過程中,進(jìn)步與發(fā)展并存,問題與創(chuàng)新并存,這是發(fā)現(xiàn)這些困難和解決這些困難才能夠真正的完善和健全信息化管理,最終達(dá)到一個比較滿意的程度.
4 總結(jié)
綜上所述,隨著信息化技術(shù)的大力發(fā)展以及人們生活水平的日益提高,建筑施工單位就必須對項目信息進(jìn)行合理的有效控制和管理.
為了建筑工程施工信息化友好順利的發(fā)展,使其在建筑工程施工中發(fā)揮出最大的積極作用和創(chuàng)造性,我們需要對它進(jìn)行細(xì)細(xì)研究,結(jié)合實際情況和具體方法,采用科學(xué)性的系統(tǒng),深化建筑工程施工信息管理,我們必須提高建筑工程施工信息化管理,從而保障建筑施工項目的管理和高質(zhì)量的實施,這是社會進(jìn)步的要求,也是人們的期望,更是國家的需要,我們都應(yīng)該為此努力和付出.
參考文獻(xiàn)
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