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建筑工程成本控制的策略探索的論文
摘要：在建筑工程財(cái)務(wù)管理中，成本控制是重要的管理內(nèi)容，要想做好成本控制，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析影響建筑工程成本的主要因素。從目前建筑工程施工過程來(lái)看，影響成本的因素主要有直接成本、間接成本以及施工過程中的質(zhì)量成本和安全成本，在具體的成本控制過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)每一種成本的特點(diǎn)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的成本控制，保證成本控制能夠達(dá)到節(jié)約資金優(yōu)化資金使用流程和提高資金使用效率的目的，避免施工過程中出現(xiàn)意外增加的成本，使建筑工程的成本能夠得到良好的控制。
關(guān)鍵詞：建筑工程；財(cái)務(wù)管理；成本控制
一、前言
從目前建筑工程的施工過程來(lái)看，在財(cái)務(wù)管理中做好成本控制是十分必要的，考慮到建筑工程財(cái)務(wù)管理的重要性和特殊性，在成本控制中應(yīng)當(dāng)做好直接成本控制、間接成本控制、質(zhì)量成本控制和安全成本控制這幾方面工作，使建筑工程的施工成本能夠得到有效的約束和管理，避免建筑工程成本超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，使建筑工程的所有成本都能夠在預(yù)算的包含之內(nèi)，提高成本控制的針對(duì)性和實(shí)效性，保證成本控制能夠取得積極效果。
二、建筑工程財(cái)務(wù)管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直接成本的控制
在建筑工程財(cái)務(wù)管理成本控制中，應(yīng)當(dāng)做好直接成本的控制，所謂直接成本是建筑工程施工過程中產(chǎn)生的主要成本，也是成本控制的主要內(nèi)容，其中具體應(yīng)當(dāng)做好三個(gè)方面工作。首先，應(yīng)當(dāng)做好材料成本的控制，在建筑工程施工過程中，材料成本是主要的施工成本，其中涉及的原材料對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量有著重要的影響，應(yīng)當(dāng)在材料的采購(gòu)中采取公開招標(biāo)的方式，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家供貨，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)保證原材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，不能為了控制成本而降低原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)原材料質(zhì)量的控制，能夠有效的節(jié)約建筑工程的整體成本支出。其次，應(yīng)當(dāng)做好建筑工程過程中人工成本的控制，在建筑工程施工過程中，人力資源的投入是保證建筑工程有序進(jìn)行的關(guān)鍵，其中人力成本占建筑工程施工總成本的比例相對(duì)較高，如何有效優(yōu)化人力資源，使人力資源效率能夠得到全面提高，具體應(yīng)當(dāng)發(fā)揮人員的主動(dòng)性和積極性，做到優(yōu)化施工流程降低人員投入，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)使用設(shè)備代替人員的方式達(dá)到降低總體施工成本的目的。再次，應(yīng)當(dāng)做好機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的控制，在建筑施工過程中機(jī)械設(shè)備的使用是提高工程質(zhì)量和降低施工難度的重要措施，其中機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用相對(duì)較高，如何優(yōu)化機(jī)械設(shè)備施工方案，使機(jī)械設(shè)備在施工過程中能夠發(fā)揮最大的效益，成為了降低機(jī)械設(shè)備成本的關(guān)鍵，具體應(yīng)當(dāng)制定合理的機(jī)械設(shè)備使用方案，使機(jī)械設(shè)備能夠在得到維護(hù)的情況下有效的發(fā)揮支持作用。
三、建筑工程財(cái)務(wù)管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)間接成本的控制
在建筑工程成本控制過程中，除了直接成本的控制，間接成本的控制也十分重要，其中間接成本與直接成本存在一定的差異，間接成本主要有三個(gè)方面，具體如下。首先，應(yīng)當(dāng)做好時(shí)間成本控制，在施工過程中，時(shí)間成本是一種無(wú)形的成本，如果施工時(shí)間過長(zhǎng)，施工進(jìn)度較慢，那么整體的人員成本和設(shè)備成本都會(huì)出現(xiàn)大幅的增加，將會(huì)使工程的整體成本迅速飆升，因此有效地控制時(shí)間成本，使施工效率能夠得到全面提高，是提高工程成本控制效果的關(guān)鍵，對(duì)于提高工程成本控制效果具有重要意義。其次，應(yīng)當(dāng)有效的做好施工過程中施工流程的優(yōu)化，使施工能夠按照?qǐng)D紙進(jìn)行，避免施工因質(zhì)量不合格發(fā)生返工，或者因?yàn)槠渌蛩卦斐裳诱`施工的現(xiàn)象發(fā)生，因此，做好施工流程的優(yōu)化，提高施工的有效性，是做好施工成本控制的重要措施，對(duì)于提高施工成本控制效果具有重要作用。因此，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，避免施工流程出錯(cuò)，對(duì)于提高成本控制效果具有重要作用。再次，應(yīng)當(dāng)合理選擇施工季節(jié)，并且對(duì)施工過程中的天氣因素進(jìn)行有效的考慮，避免因天氣因素影響施工的進(jìn)行和造成施工停滯，影響施工的有序進(jìn)行，為了做好這一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)天氣因素對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行合理的調(diào)整，在戶外無(wú)法施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的室內(nèi)施工，使得機(jī)械設(shè)備和工人不能因?yàn)樘鞖庖蛩囟e置，有效的提高施工效率節(jié)省施工時(shí)間，達(dá)到縮短工期的目的，使得施工成本得到有效的降低。
四、建筑工程財(cái)務(wù)管理應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量成本和安全成本的控制
在建筑工程成本控制過程中，除了要做好直接成本和間接成本控制，還要做好質(zhì)量成本和安全成本的控制，其中質(zhì)量成本和安全成本是一種隱形的成本，如果控制好了那么工程的整體成本將會(huì)得到有效降低，如果控制不好，因工程質(zhì)量造成較大的損害，那么工程的整體成本將會(huì)迅速增加，并且這部分成本是預(yù)算之中所不涵蓋的，對(duì)于工程的有效性會(huì)造成較大的影響。其中質(zhì)量成本主要是指工程由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)發(fā)生返工而產(chǎn)生的人員成本、設(shè)備成本和原材料成本，這一成本對(duì)工程的整體成本控制影響較大，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工序較多，那么工程在開展過程中的整體成本將會(huì)大幅飆升，對(duì)整體工程的施工實(shí)效性和質(zhì)量控制都會(huì)造成不良的影響。因此，做好質(zhì)量成本的控制，是施工過程質(zhì)量管理和成本控制所必須關(guān)注的因素之一。除了質(zhì)量控制成本之外，安全成本也是影響施工過程成本控制的重要因素，其中安全成本主要是指發(fā)生安全事故對(duì)工程造成了不良的影響，為了消除這一影響，并且對(duì)安全事故進(jìn)行相應(yīng)的賠償和彌補(bǔ)所產(chǎn)生的成本，這部分成本是工程預(yù)算中所無(wú)法涵蓋的，并且在施工結(jié)算過程中也無(wú)法順利結(jié)算，這部分成本的增加需要由施工單位自行承擔(dān)，因此對(duì)于施工單位而言，在施工過程中一定要做好安全成本控制，只有建設(shè)過程的安全管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能夠保證安全成本控制取得實(shí)效。
五、結(jié)論
通過本文的分析可知，在建筑工程施工成本控制過程中，要想提高成本控制的整體效果，就應(yīng)當(dāng)做好直接成本控制、間接成本控制以及質(zhì)量成本和安全成本的控制，只有做好這幾個(gè)方面工作，才能夠保證施工成本控制取得積極效果，最終提高建筑工程財(cái)務(wù)管理的有效性，為建筑工程的財(cái)務(wù)管理提供良好的成本控制方法支持。
作者:魏志強(qiáng) 單位:中國(guó)水利水電第十三工程局有限公司
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