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提升建筑工程質(zhì)量安全的措施論文

時(shí)間:2023-05-02 05:13:18 工程建筑論文 我要投稿
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提升建筑工程質(zhì)量安全的措施論文

  1建筑工程中質(zhì)量安全監(jiān)督方面存在的問(wèn)題

提升建筑工程質(zhì)量安全的措施論文

  1.1監(jiān)督過(guò)于形式化

  我國(guó)的建筑工程監(jiān)督分級(jí)由高到低依次為:住建部、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)這四個(gè)層次,基本依照由高層即住建部將監(jiān)督要求及通知內(nèi)容相應(yīng)下發(fā),再層層向下傳遞,最終由當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門對(duì)工程施工方進(jìn)行檢查與評(píng)定,但是很多檢查工作都是基于應(yīng)付上級(jí),并沒(méi)有對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)詳細(xì)認(rèn)真查看,獲得的數(shù)據(jù)也比較片面或不真實(shí),這樣的監(jiān)督其實(shí)完全起不到應(yīng)有效果。

  1.2監(jiān)督工作無(wú)人考核

  在監(jiān)督工作的考察范圍內(nèi)未涉及監(jiān)督人員本身,只是關(guān)注對(duì)施工單位的質(zhì)量及安全監(jiān)督內(nèi)容,而監(jiān)督人員的專業(yè)技能和工作情況是否符合要求沒(méi)有人進(jìn)行考察,從而導(dǎo)致監(jiān)督工作不專業(yè)或不到位,大大降低了監(jiān)督工作的效率與作用。

  1.3缺乏專業(yè)監(jiān)督執(zhí)行者

  一方面,由于某些建筑工程為了節(jié)省成本,會(huì)拖欠監(jiān)管費(fèi)或管理費(fèi),導(dǎo)致沒(méi)有資金聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)控人員,使得工程本身質(zhì)量安全控制與管理人員匱乏,自然相應(yīng)的監(jiān)督工作就無(wú)人執(zhí)行,最終造成工程的質(zhì)量與安全出現(xiàn)問(wèn)題;另一方面,監(jiān)督人員自身也要適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,不斷的完善自己的專業(yè)能力,對(duì)一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料都要有所了解,緊跟時(shí)代步伐,學(xué)會(huì)運(yùn)用各種先進(jìn)的監(jiān)督工具與監(jiān)督機(jī)制,這樣才能真正將監(jiān)督工作落實(shí)到位,但是目前監(jiān)督人員并沒(méi)有這樣的意識(shí)和能力。

  1.4國(guó)家對(duì)監(jiān)督支持力度不夠

  首先,國(guó)家沒(méi)有起到對(duì)施工單位應(yīng)有的監(jiān)管作用,沒(méi)有嚴(yán)格的法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督與管理,處罰力度不夠;其次,對(duì)相應(yīng)的人才發(fā)展和質(zhì)量安全設(shè)施籌建資金投入不足;再次,沒(méi)有將監(jiān)督人員工作納入到監(jiān)督體系中,缺乏監(jiān)督人員的崗位規(guī)范與管理措施;最后,對(duì)施工單位關(guān)于質(zhì)量與安全方面的教育宣傳不到位,沒(méi)有意識(shí)到質(zhì)量與安全對(duì)于建筑工程的重要性,缺乏防范意識(shí),沒(méi)有養(yǎng)成自覺監(jiān)督管理的習(xí)慣。

  2質(zhì)量安全監(jiān)督措施

  2.1增強(qiáng)質(zhì)量安全防范意識(shí)

  組織進(jìn)行集體動(dòng)員,通過(guò)觀看安全教育類視頻、事故人親身講解、相關(guān)專業(yè)人員傳授等手段,讓工人深切體會(huì)到安全的重要性,杜絕僥幸心理作怪,懂得看似不經(jīng)意的“小細(xì)節(jié)”可以帶來(lái)多么嚴(yán)重的“大影響”,容易引發(fā)火災(zāi)、建筑坍塌、漏電等事故,加大對(duì)于質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳力度,讓監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工方、施工人員充分意識(shí)到質(zhì)量安全的重要性。

  2.2建立法律法規(guī),監(jiān)管責(zé)任到人

  通過(guò)對(duì)質(zhì)量安全相應(yīng)法律法規(guī)的建立與完善,確保建筑行業(yè)的有序發(fā)展,杜絕施工單位的違規(guī)行為,如:偷工減料、不更換老舊設(shè)備、非法加班、購(gòu)買設(shè)備或材料質(zhì)量控制不過(guò)關(guān)等行為,讓安全問(wèn)題與企業(yè)實(shí)際利益掛鉤,提高施單位或施工人員主動(dòng)防護(hù)的積極性。由于建筑工程屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),人員整體密集但工作分散單一,所以采取劃片或者是分小組管理,指定責(zé)任人,化零為整。并且處罰措施要完善,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)格處罰,若有嚴(yán)重違法問(wèn)題,應(yīng)公布于眾,讓這樣的“黑心”單位無(wú)法立足,也起到殺一儆百的效果。而對(duì)于監(jiān)督人員的工作規(guī)范與懲罰措施也要在法規(guī)中有所涉及,對(duì)監(jiān)督人員的違法違規(guī)行為同樣嚴(yán)肅處理,提高監(jiān)督人員的工作效率與工作積極性,另外對(duì)于監(jiān)督內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)的制定要詳細(xì),便于監(jiān)督時(shí)有據(jù)可依。

  2.3進(jìn)行質(zhì)量安全防護(hù)訓(xùn)練

  每周或者定期進(jìn)行設(shè)備技術(shù)方面的指導(dǎo)或者是安全設(shè)施使用的演練,很多質(zhì)量與安全問(wèn)題都是因?yàn)閷?duì)于細(xì)節(jié)的忽視和對(duì)于操作規(guī)范的不遵守,舉行演練可以讓大家清楚可能會(huì)產(chǎn)生的危險(xiǎn),怎么利用設(shè)施或者技巧來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),并且熟練這種技巧,做到事前預(yù)防、事中抑制。施工單位可以引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù),如日本的“5S”管理模式,讓工人從整理(1S)、整頓(2S)、清掃(3S)、清潔(4S)、素養(yǎng)(5S)這5個(gè)方面進(jìn)行自我管理,自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高工程質(zhì)量,并降低安全事故的發(fā)生概率。

  2.4加強(qiáng)質(zhì)量安全的把控

  施工單位內(nèi)部要安排相應(yīng)的質(zhì)量安全把控人員進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督,從施工準(zhǔn)備階段到施工竣工的整個(gè)期間,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)層層把控,如:購(gòu)買設(shè)備與材料使要確保其質(zhì)量合格、型號(hào)符合要求等,并結(jié)合設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行溝通與上報(bào),確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量過(guò)關(guān),特別是對(duì)于常見的質(zhì)量問(wèn)題要加大監(jiān)督力度,通過(guò)對(duì)質(zhì)量的把控從根源杜絕安全事故的發(fā)生,畢竟及時(shí)的防控才是最有效的解決措施,可以節(jié)省人力和物力,同時(shí)減少安全事故發(fā)生概率。

  2.5改變質(zhì)量安全監(jiān)管方式

  由于建筑工程具有施工時(shí)間長(zhǎng)、工序繁雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn),所以監(jiān)管起來(lái)較為困難,監(jiān)管人員不可能面面俱到,所以傳統(tǒng)監(jiān)管效果與涉及范圍并不理想,我們要將這種方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,采取以巡查、抽查形式,并將施工內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管向聯(lián)系,將監(jiān)管信息進(jìn)行共享,在有限的人力條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍與監(jiān)管力度,并在監(jiān)督工作中采取差異化監(jiān)察原則,對(duì)于問(wèn)題較多的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)增加監(jiān)察頻率,而問(wèn)題較少的項(xiàng)目可以適當(dāng)進(jìn)行抽樣調(diào)查,確保整體質(zhì)量過(guò)關(guān)即可。

  2.6完善施工環(huán)境與工作制度

  很多安全問(wèn)題均來(lái)自于施工現(xiàn)場(chǎng),一方面是由于施工地人員眾多,設(shè)備、材料、環(huán)節(jié)也復(fù)雜多樣,使得整體工作環(huán)境中容易產(chǎn)生安全隱患,故要從改善工作環(huán)境入手,將所有資源安排得當(dāng),可有效減少不必要的安全事故;另一方面,很多施工人員因?yàn)槠诠ぷ骰蛘呤羌夹g(shù)不合格卻在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,這樣很容易出現(xiàn)安全事故,所以必須完善工人工作制度,如對(duì)上崗工人進(jìn)行崗前培訓(xùn),合理對(duì)工人的排班時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃等。

  3結(jié)語(yǔ)

  作為社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),建筑工程的作用顯而易見,如果清除了質(zhì)量安全隱患這一路障,工人工作踏實(shí)、家庭幸福,建筑使用者安心,相信行業(yè)的發(fā)展會(huì)更加暢通無(wú)阻,人們的生活也更加和諧?傊(dāng)我們?cè)僖膊粫?huì)為新聞中那一起起安全事故傷心感慨的時(shí)候,當(dāng)建筑工地的工人們、高大辦公建筑內(nèi)工作的職員們能夠安心工作的時(shí)候,當(dāng)居民樓里每家每戶都是酣然入夢(mèng)的時(shí)候,我們質(zhì)量安全監(jiān)管的防護(hù)墻才正真的建立并發(fā)揮作用!

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