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另類思維,策劃非常促銷
肖志營
促銷是在打折、降價(jià)、贈品等促進(jìn)銷售的基礎(chǔ)之上,與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通的有力武器,在這一過程當(dāng)中,更容易建立起消費(fèi)者對品牌的關(guān)注與理解,并建立起品牌的忠誠。沿著這條思維,我們再探討一下新思維下的促銷應(yīng)該如何著手。
創(chuàng)新思維的來源
即使是一次普通的價(jià)格促銷,也可以組合出各種不同的玩法,達(dá)到相應(yīng)的促銷目的,這才是創(chuàng)新促銷的魅力所在。而當(dāng)我們把銷售促進(jìn)與品牌整合在一起時(shí),就可以創(chuàng)造出真正的更多更好的,具有絕對差異化的促銷。
統(tǒng)一“鮮橙多”為了配合其品牌核心內(nèi)涵“多喝多漂亮”而推出的一系列促銷組合,相當(dāng)不錯(cuò),不但完成了銷售促進(jìn),同時(shí)亦達(dá)到了品牌與消費(fèi)者有效溝通,建立品牌忠誠的目的。
統(tǒng)一結(jié)合品牌定位與目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn),開展了一系列的與“漂亮”有關(guān)的促銷活動,以加深消費(fèi)者對品牌的理解。比如統(tǒng)一在不同的區(qū)域市場就推出了“統(tǒng)一鮮橙多TV-GIRL選拔賽”、“統(tǒng)一鮮橙多·資生堂都市漂亮秀”、“統(tǒng)一鮮橙多陽光女孩”及“陽光頻率統(tǒng)一鮮橙多閃亮DJ大挑戰(zhàn)”等活動,極大地提高了產(chǎn)品在主要消費(fèi)人群中的知名度與美譽(yù)度,促進(jìn)了終端消費(fèi)的形成,掃除了終端消費(fèi)與識別的障礙。
創(chuàng)新思維的來源并不復(fù)雜,只要我們重新審視促銷的作用,從“促銷只不過是降價(jià)促進(jìn)銷售”的誤區(qū)中跳脫出來,理解新促銷是品牌營銷的潤滑劑這一觀念,并對新促銷的主要作用重新理解,那么設(shè)計(jì)出如鮮橙多、名人或麥當(dāng)勞式的成功促銷組合,就會變得相當(dāng)輕松,以下是對新促銷的十大作用的描述:
·單一信息傳遞
一次成功的促銷活動,無論是降價(jià)、打折還是現(xiàn)場秀,都必需同時(shí)傳遞一個(gè)統(tǒng)一的信息,而這個(gè)信息恰恰與品牌的核心價(jià)值息息相關(guān),這樣的促銷不但不會對品牌造成傷害,反而可以建立起品牌忠誠。
如名人掌上電腦降價(jià)傳遞的單一信息是:“技術(shù)更高,價(jià)格更低”;統(tǒng)一“鮮橙多”的一系列促銷活動傳遞的單一信息是:青春漂亮等等。
·主動溝通
主動與消費(fèi)者溝通,告訴我們的促銷活動的背景及目的,加強(qiáng)消費(fèi)者對促銷活動本身的理解,加強(qiáng)品牌本身與消費(fèi)者的互動,促進(jìn)品牌信息傳遞的準(zhǔn)確性及廣泛性。
名人幾次降價(jià)的“普及風(fēng)暴”、“雙劍行動”等,都是在降價(jià)的基礎(chǔ)上,主動溝通的典范。
·品牌推廣
好的促銷活動可以直接促進(jìn)品牌推廣,建立起消費(fèi)者與品牌的忠誠依賴關(guān)系,并在此基礎(chǔ)之上直接促進(jìn)銷售。
如筆者某新品上市設(shè)計(jì)的“美麗銀行---存儲美麗的積分促銷”及“會員互動俱樂部”等促銷形式,不但直接刺激消費(fèi)者的購買熱情,同時(shí)也建立起了消費(fèi)者與品牌長期互動的關(guān)系。
·促進(jìn)銷售
促銷的原始目的就是促進(jìn)銷售,這一點(diǎn)已被大部分人員所運(yùn)作與理解,在此就不舉例說明了。
·提升競爭
一個(gè)好的促銷策劃與設(shè)計(jì),不但可以提升銷售,促進(jìn)品牌傳播,同時(shí)也可提升品牌的競爭力,進(jìn)而在競爭中立天不敗之地。
“舒蕾”洗發(fā)水在上市之初,面對新品競爭力弱的情況,就采取了直入終端進(jìn)行促銷的模式,其推出的“對手不促銷,我們常促銷,對手常促銷,我們大促銷”等策略,有力地提升了品牌的競爭能力。
·整合資源
好的促銷一定是一次資源整合的過程,在這一過程當(dāng)中,不但免費(fèi)利用了各種社會資源,同時(shí)也用最小的投入,達(dá)到最佳的促銷目的。
“汰漬”洗衣粉,“富紳”襯衫,“海爾”等組合在一起的促銷活動,就是對資源整合的一個(gè)案例,沒有直接競爭但又相關(guān)的資源整合在一起,使促銷活動更加大氣,是一個(gè)多品牌共贏的典范。
·促進(jìn)傳播
成功的促銷活動,除了促進(jìn)銷售之外,同時(shí)一定也是一次成功的品牌傳播過程,這一過程甚至能通過新聞、軟文等傳播形式,把促銷活動的效果無限放大。
比如筆者為科龍空調(diào)執(zhí)行策劃的“科龍空調(diào)/華寶空調(diào)千禧尋寶大行動”,就是一次成功的在現(xiàn)場促銷的基礎(chǔ)上進(jìn)行傳播的案例。在尋寶當(dāng)日,不但現(xiàn)場參與人數(shù)近兩萬,更是引起了新聞媒體的極大關(guān)注與廣泛報(bào)導(dǎo),使科龍空調(diào)在淡季亦顯
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