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水利工程施工管理質(zhì)量控制解析論文
摘要:隨著社會的發(fā)展,水利工程項(xiàng)目越來越多,水利工程建設(shè)越來越受到重視,尤其是在施工管理及質(zhì)量方面,都逐漸朝向科學(xué)化、有序化方向發(fā)展。但是就目前的情況來看,水利工程施工管理及質(zhì)量控制中還存在很多問題,因此在實(shí)際應(yīng)用中需要采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化,從各個方面進(jìn)行,嚴(yán)格的把控每一個環(huán)節(jié),從而能夠更好的確保工程的質(zhì)量,促進(jìn)水利工程的建設(shè)發(fā)展;诖吮疚姆治隽怂こ淌┕す芾碣|(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;措施
隨著社會的不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對于水利工程建設(shè)項(xiàng)目越來越重視。水利工程建設(shè)在我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)著非常重要的位置,同時和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接聯(lián)系,因此在實(shí)際應(yīng)用中需要不斷的加強(qiáng)水利工程的管理研究,從而能夠進(jìn)一步提高水資源利用,有效的改善施工環(huán)境,提高灌溉質(zhì)量,從多個方面進(jìn)行施工管理及質(zhì)量控制,從而能夠更好的確保水利工程的建設(shè)。
1、水利工程概述
在我國水利工程的建設(shè)主要是了更好的實(shí)現(xiàn)水資源的利用、水源的控制以及水資源的調(diào)配,這樣的建設(shè)能起到防洪防澇的作用,在本質(zhì)上可以減少災(zāi)情的發(fā)生。在水利工程建設(shè)中,我們常常會遇到一些問題,例如施工相關(guān)人員的基本素質(zhì)不高,沒有按照規(guī)定程序進(jìn)行施工以及沒有對水利工程進(jìn)行安全管理等等問題,所以說在水利工程的建設(shè)與規(guī)劃中,我們需要根據(jù)實(shí)際情況對水利工程進(jìn)行統(tǒng)籌,盡量兼顧到工程施工過程中的各個方面,只有這樣,才能在水利工程建設(shè)的過程中,對水利工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管和控制,在本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化。
2、水利工程施工管理質(zhì)量控制的現(xiàn)狀
2.1人員綜合素質(zhì)達(dá)不到要求。在水利工程建設(shè)中企業(yè)員工的素質(zhì)是非常重要的部分,在施工的時候如果人員綜合素質(zhì)達(dá)不到相關(guān)要求,就會引發(fā)一系列的問題。因此在實(shí)際應(yīng)用中必須要提高員工的綜合素質(zhì),從而才能夠更好的確保水利工程的質(zhì)量,更好的推進(jìn)水利工程建設(shè)發(fā)展。2.2材料的因素。工程建設(shè)中材料是最為基本的部分,而建材質(zhì)量的優(yōu)劣也會對工程質(zhì)量造成極大的影響,因此在施工中需要對此方面有較高的關(guān)注,如在進(jìn)行采購之前,最好能夠做好市場調(diào)查工作,在保證建材質(zhì)量的同時將成本控制在合理范圍內(nèi)。在我國水利工程中,因?yàn)榻ú膯栴}而引起的工程管理問題不計其數(shù),甚至因此而發(fā)生了施工安全施工、使用安全事故等,可見此方面的重要性。2.3安全管理問題。水利工程建設(shè)范圍與規(guī)模越來越大,傳統(tǒng)的水利工程質(zhì)量與施工生產(chǎn)安全監(jiān)督已經(jīng)不能滿足當(dāng)前實(shí)際工作需求。當(dāng)前有些單位在配備質(zhì)量、安全員的數(shù)量上存在配備不齊或者掛名不常駐現(xiàn)場的情況,導(dǎo)致安全把控不能更具體的落實(shí)到位,從而會直接影響工程的質(zhì)量,阻礙了水利工程的建設(shè)。2.4施工過程監(jiān)管不到位、驗(yàn)收檢測方式嚴(yán)重滯后。水利工程施工的過程中監(jiān)管部分沒有做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,會直接影響到水利工程的建設(shè)。就目前的情況來看,水利工程建設(shè)中施工企業(yè)沒有與相關(guān)監(jiān)督部門相互合作,無法在施工之前制定質(zhì)量監(jiān)管方案,導(dǎo)致在施工期間,出現(xiàn)難以解決的土木工程施工質(zhì)量問題;蛘呤怯袑iT人員負(fù)責(zé),但是,由于沒有制定監(jiān)管機(jī)制,不能明確工作職責(zé),導(dǎo)致質(zhì)量管理工作效率降低,無法發(fā)揮其在水利工程施工管理中的作用,從而都直接影響了水利工程的建設(shè)發(fā)展。2.5管理機(jī)制不完善。在水利施工管理中缺乏健全的管理機(jī)制是影響水利工程建設(shè)的主要問題,在施工管理機(jī)制中缺乏有力的工程監(jiān)督、控制機(jī)制,對工作人員的管理制度、獎懲制度,得不到有效落實(shí)。在進(jìn)行原材料的采購、使用等方面都還存在很多問題,不能使用科學(xué)的方法進(jìn)行管理,從而不能有效的約束員工的行為,使得員工在施工管理中出現(xiàn)很多問題,對于工程的開展產(chǎn)生很影響。同時對于資金支出、支入部分也有很多不足,沒有有效的記錄材料的使用情況,從而對整個方面不能進(jìn)行合理的控制,進(jìn)一步增加成本,阻礙了水利工程的建設(shè)發(fā)展。
3、有效提高水利工程施工管理質(zhì)量控制的措施
3.1重視員工教育與管理。在我國現(xiàn)如今有很多水利工程的施工企業(yè)因?yàn)橐晃兜淖非蠊こ痰氖┕みM(jìn)度或者是過于追求工程的經(jīng)濟(jì)利益而忽略了工程的質(zhì)量。這種施工方式雖然在一定程度上節(jié)約了人力物力,但是卻在本質(zhì)上給水利工程的建設(shè)造成了巨大的安全隱患。這種情況發(fā)生的原因主要是因?yàn)槭┕すこ滔嚓P(guān)人員欠缺了基本的質(zhì)量管理意識,所以說我們就需要在提高施工工程相關(guān)人員的素質(zhì)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)相關(guān)人員在水利工程建設(shè)中的法律意識。其次,還要對水利工程的施工人員進(jìn)行行為上的約束,避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)相關(guān)的違規(guī)操作,并且完善工程建設(shè)過程中的管理制度,提升施工人員的技術(shù)問題和管理人員的管理力度,從根本上提高水利工程的質(zhì)量管理。3.2保證材料的質(zhì)量。為了保證施工材料的質(zhì)量,我們需要做好以下幾個方面的工作。首先,我們要保證材料是由正規(guī)途徑買入的。我們不能為了圖便宜或者方便,使用來歷不明或者沒有經(jīng)過質(zhì)量檢測的材料。其次,我們要做好材料的保管工作。無論是材料的運(yùn)輸還是儲存,我們都要做好材料的保管工作,避免材料因?yàn)楸9懿划?dāng)而影響其質(zhì)量。最后,在使用材料的時候也要對材料進(jìn)行檢查,避免已經(jīng)遭到損壞的施工材料用到我們的水利工程建設(shè)中去。3.3加強(qiáng)施工安全管理。第一,要有完善的安全管理體系,要建立一個完整的安全管理體系,并且以項(xiàng)目經(jīng)理作為核心,進(jìn)行具體的管理。對安全生產(chǎn)制度上也要有相應(yīng)的責(zé)任制度,并制約管理人員按照相應(yīng)的規(guī)定,落實(shí)管理的責(zé)任制。第二,屆時開展有效的安全教育培訓(xùn)工作。我們知道,要想讓員工對施工安全管理有明確的認(rèn)識,則需要從根本上提高其對安全性的認(rèn)識,因此將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與水利工程相融合與貫穿,并有針對性的對新員工加強(qiáng)培訓(xùn)力度,普及安全知識,提高安全意識,第三,對工程場地要做好安全檢查工作。專項(xiàng)安全檢查、綜合性安全檢查是場地安全檢查的主要內(nèi)容,其對于水利工程現(xiàn)場施工安全管理來說也是重要的措施。3.4加強(qiáng)施工監(jiān)管與驗(yàn)收監(jiān)管。水利工程的建設(shè)對于我們的生活有很大影響,為了更好的確保水利工程建設(shè)發(fā)展,需要加強(qiáng)質(zhì)量管理控制。在施工過程中分離監(jiān)理部門和施工單位,在監(jiān)管的過程中需要不斷加強(qiáng)施工管理力度,并且實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制管理方式,從而能夠合理分配相關(guān)責(zé)任,確保工作的有效開展。3.5完善施工管理機(jī)制。所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,水利企業(yè)要逐步形成制度化管理,形成管理良性機(jī)制運(yùn)作。要依據(jù)實(shí)際情況做制度設(shè)計,包括施工中人員招聘制度、培訓(xùn)制度、激勵制度、工作考核制度、工作流程、監(jiān)督制度等,有效的通過多方面力量的配合來規(guī)范實(shí)際管理效果。要促使制度落實(shí)到實(shí)處,提升制度的權(quán)威性,發(fā)揮員工工作自覺性。要積極運(yùn)用好監(jiān)理方、政府有關(guān)部門等監(jiān)督力量,同時做好企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理,通過強(qiáng)化監(jiān)督來逐步促使施工開展保持規(guī)范化的操作,避免走形式與應(yīng)付上級檢查等形式化施工管理狀態(tài),要讓制度落實(shí)到實(shí)處,形成日常普遍運(yùn)作狀況。
水利工程的施工管理質(zhì)量控制是一個龐雜而又繁重的工程任務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,這項(xiàng)工程任務(wù)的數(shù)量會不斷增加,為了提高工程質(zhì)量,提高管理水平,增強(qiáng)自身的管理實(shí)力是最為重要的。而且,一個企業(yè)要有明確的服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,在完整而規(guī)范的管理中才能保證并提高施工的質(zhì)量。
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