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探究工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的論文

時間:2023-05-02 06:13:30 管理論文 我要投稿
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探究工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的論文

  1 實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化的內(nèi)涵

探究工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的論文

  國內(nèi)建筑工程建設(shè)中,水利工程為極為重要的一部分。重視水利工程管理工作,具體包括:對工程的運行、施工、檢修、養(yǎng)護等幾大方面。在實際管理工作中,充分體現(xiàn)管理的重要作用。本著管理規(guī)范和要求的基本準則,具體應(yīng)落實好如下幾方面工作:第一,水利工程建設(shè)初期,對需要的材料、設(shè)備等等,一一檢查規(guī)范,看:質(zhì)量是否合格、安全是否達標(biāo)、可靠性是否穩(wěn)定等等,確保設(shè)備始終處于正常狀態(tài),確保運行狀態(tài)的高質(zhì)優(yōu)質(zhì)。

  第二,工程建設(shè)期間,對相關(guān)設(shè)備操作的規(guī)范,定期檢查維修設(shè)備,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并改正問題提升工作質(zhì)量。第四,了解工程的運行狀況,根據(jù)時代發(fā)展需求,不斷更新設(shè)備,確保工程運行的先進性和科學(xué)性。

  2 水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設(shè)探究

  2.1 重塑水利現(xiàn)代化管理理念,實現(xiàn)水利工程管理的健康可持續(xù)

  樹立現(xiàn)代化水利管理理念,是水利工程現(xiàn)代化和精細化管理的核心。為改變傳統(tǒng)重生產(chǎn)建設(shè),而忽視水利工程管理的現(xiàn)狀。建議,在水利工程管理期間,應(yīng)綜合經(jīng)濟、生態(tài)、社會的因素,確保水利工程管理向健康可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展。搞好水利工程建設(shè)的同時,將節(jié)約用水的理念貫徹始終,真正實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化。同時,重塑以人為本的管理理念,不斷強化水利工程的公共安全意識,做到自民眾需求出發(fā),切好保護民眾自身利益,真正實現(xiàn)水利建設(shè)為民服務(wù)的宗旨。

  2.2 健全水利工程管理體制,確保管理制度化、規(guī)范化、細致化

  實現(xiàn)水利工程管理的精細化、現(xiàn)代化,務(wù)必運用現(xiàn)代化的管理理論和方法,不斷健全完善水利管理體質(zhì),確保水利工程建設(shè)向有序化的方向發(fā)展,切實做到水利工程管理制度化、規(guī)范化、細致化。在此,第一,落實崗位責(zé)任制。水利工程管理部門要遵循因事設(shè)崗、精簡高效的原則強化崗位管理,明確各崗位職責(zé),形成合理分工、共同協(xié)作、相互監(jiān)督的工作局面。水利工程管理應(yīng)實施崗位聘用制,使全員競爭上崗,調(diào)動起職工工作的積極性。同時,科學(xué)劃分薪酬等級,構(gòu)建完善的薪酬體系,激發(fā)職工的工作熱情和潛力。第二,健全完善三級考核管理機制,根據(jù)農(nóng)田水利管理現(xiàn)狀,逐步健全完善以工程管理、部門績效、崗位績效為核心的三級考核機制,自綜合管理 服務(wù)的角度出發(fā),更全面的考核水利工程管理各科室、各崗位,并將考核的最終結(jié)果作為職工職位升遷的重要參考依據(jù)。

  2.3 重視現(xiàn)有職工的再培育和教育,組建一支高素質(zhì)的水利工程隊伍

  實現(xiàn)水利工程建設(shè)的現(xiàn)代化、精細化,組建一支高素質(zhì)的水利工程隊伍很重要和關(guān)鍵。為此,需要我們切合實際工作需求,做好在培訓(xùn)和教育工作,提升水利管理隊伍的綜合素質(zhì)水平。在此,其一,重塑管理人員的責(zé)任感,本著以人為本的理念,運用現(xiàn)代剛性和柔性的管理方式,加強對管理員工的管理,讓其認識到責(zé)任的重要性,并進一步強化自身責(zé)任感。其二,建立人才培養(yǎng)機制和激勵機制,調(diào)動起職工參與培訓(xùn)的積極性,鼓勵職工不斷更新知識,提高自身業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮自身潛能,積極參加水利現(xiàn)代化建設(shè)。同時,為了滿足水利工程管理信息化建設(shè)要求,還應(yīng)當(dāng)讓管理隊伍學(xué)會應(yīng)用基本的計算機技術(shù),培養(yǎng)既懂信息系統(tǒng)管理、又熟悉水利工程知識的復(fù)合型人才隊伍。

  2.4 運用現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段,不斷提升水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化

  一方面,水利工程管理信息化。要依靠先進的信息技術(shù)、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加快信息化建設(shè),提高現(xiàn)代化管理水平。水利工程管理應(yīng)建設(shè)信息系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)控制自動化、工程管理現(xiàn)代化、調(diào)度決策智能化、輸水過程可視化以及日常辦公網(wǎng)絡(luò)化。

  另一方面,工程管理監(jiān)控自動化。水利工程監(jiān)控自動化建設(shè)主要包括以下四個方面:一是建設(shè)視頻監(jiān)視系統(tǒng),對水位、閘門、大壩等進行實時監(jiān)視,為統(tǒng)一調(diào)度水資源、做好防洪決策提供可靠依據(jù);二是建設(shè)遠程監(jiān)控系統(tǒng),利用工程監(jiān)控系統(tǒng)對各監(jiān)控點的圖像、數(shù)據(jù)、音頻等資料進行處理,并運用遠程視頻功能實時了解水利工程運行情況,實現(xiàn)對工程操作的遠程控制;三是建設(shè)監(jiān)測系統(tǒng),運用定點監(jiān)測與移動監(jiān)測相結(jié)合的方式,及時將監(jiān)測信息上傳至管理中心,尤其要強化對工程裂縫、沉陷、滲水、變形等情況的監(jiān)測,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時做好預(yù)防措施。

  3 結(jié)論

  為確保水利事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,務(wù)必應(yīng)重視水利工程建設(shè)的現(xiàn)代化和精細化,不斷提升水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化,確保水利工程建設(shè)的高效穩(wěn)定運行,實現(xiàn)水利工程建設(shè)的潛在價值。

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