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工程物資供應(yīng)管理的應(yīng)用論文

時(shí)間:2023-05-02 04:41:04 管理論文 我要投稿
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工程物資供應(yīng)管理的應(yīng)用論文

  1、工程物資供應(yīng)中信息管理存在的問(wèn)題

工程物資供應(yīng)管理的應(yīng)用論文

  1.1工程物資供應(yīng)信息管理制度不完善

  工程項(xiàng)目尤其是大型工程項(xiàng)目中物資供應(yīng)往往相當(dāng)繁瑣且復(fù)雜,工程物資供應(yīng)體系有諸多事項(xiàng),沒(méi)有完善的信息管理體系的工程物資供應(yīng)管理難以實(shí)現(xiàn)。但目前許多工程物資供應(yīng)中的信息管理制度存在缺陷。一方面工程物資供應(yīng)中沒(méi)有完整的信息管理制度,對(duì)于信息管理不夠重視,導(dǎo)致工程物資供應(yīng)管理存在漏洞造成材料物資損失;另一方面,工程物資供應(yīng)中信息管理制度不夠明細(xì)和清楚,對(duì)工程物資供應(yīng)沒(méi)有進(jìn)行合理的信息結(jié)構(gòu)劃分,對(duì)工程物資供應(yīng)的資金項(xiàng)目、賬表項(xiàng)目等沒(méi)有進(jìn)行明確的制度規(guī)定,造成工程物資供應(yīng)信息管理的混亂。

  1.2工程物資供應(yīng)管理信息不完整

  工程物資供應(yīng)中管理信息的不完整一方面是工程物資供應(yīng)中物資的基本信息不完整,例如物資采購(gòu)單中相關(guān)欄目填寫不完整,造成信息缺失;另一方面,是工程物資供應(yīng)動(dòng)向信息不完整,工程項(xiàng)目信息管理相關(guān)人員不能及時(shí)了解工程物資供應(yīng)流向。工程物資供應(yīng)管理信息不完整會(huì)給工程項(xiàng)目管理帶來(lái)阻礙。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能完全了解工程物資供給情況,對(duì)工程物資的流向動(dòng)態(tài)不能及時(shí)了解,容易導(dǎo)致工程施工過(guò)程中出現(xiàn)物資短缺問(wèn)題或工程物資過(guò)多累積造成物資的浪費(fèi)。

  1.3工程物資供應(yīng)中信息管理不全面

  工程物資供應(yīng)中由于沒(méi)有進(jìn)行全面的物資信息管理造成工程物資浪費(fèi)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。一方面信息管理人員沒(méi)有對(duì)采購(gòu)的工程物資相關(guān)信息進(jìn)行有效管理,對(duì)采購(gòu)物資特性沒(méi)有及時(shí)掌握造成工程物資供給環(huán)節(jié)出現(xiàn)因放置不當(dāng)造成物資損壞浪費(fèi);另一方面,由于信息管理人員對(duì)工程所需耗材信息缺乏了解,造成工程物資采購(gòu)不足或采購(gòu)物資出現(xiàn)大量剩余。工程物資供應(yīng)遠(yuǎn)超過(guò)工程所需耗量,就會(huì)造成物資的剩余積累,造成物資資源的浪費(fèi)。

  1.4工程物資供應(yīng)中信息管理不及時(shí)

  要實(shí)現(xiàn)工程物資供應(yīng)體系的優(yōu)質(zhì)化管理就需要借助信息管理的及時(shí)性,目前許多工程物資供應(yīng)管理中信息管理不及時(shí),給工程項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)障礙。一方面工程項(xiàng)目建設(shè)情況和用料情況信息不能及時(shí)反饋到信息管理系統(tǒng)中,信息管理者不能及時(shí)獲取用料情況造成補(bǔ)料不及時(shí);另一方面,工程物資供應(yīng)用料情況不能及時(shí)反映到工程各部門,如材料市場(chǎng)發(fā)生波動(dòng)造成材料短缺或市場(chǎng)價(jià)格激增,工程需要更換用料時(shí),信息管理不及時(shí)將會(huì)給工程建設(shè)其它部門造成困擾,還會(huì)影響工程的整體施工。

  2、提高工程物資供應(yīng)中信息管理的措施

  針對(duì)目前工程項(xiàng)目物資供應(yīng)中信息管理存在的問(wèn)題,可以從以下方面對(duì)工程物資供應(yīng)信息管理進(jìn)行提高,從而促進(jìn)工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。

  2.1建立健全的物資供應(yīng)信息管理系統(tǒng)

  工程項(xiàng)目活動(dòng)尤其是大型的工程項(xiàng)目,物資供應(yīng)相關(guān)事項(xiàng)與物資的使用部門往往相互分離,這就要求工程信息管理建立完善的信息管理體系。完善工程物資供應(yīng)信息管理體系,一方面要加強(qiáng)工程物資供應(yīng)相關(guān)工作人員的信息管理意識(shí),要求相關(guān)人員加強(qiáng)物資供應(yīng)過(guò)程中的信息管理程序和信息管理態(tài)度;另一方面,要建立明細(xì)的工程物資供應(yīng)信息管理體系,明細(xì)物資供應(yīng)信息管理基本流程,明確相關(guān)人員的基本責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,加強(qiáng)信息管理控制,從而促進(jìn)工程事項(xiàng)的順利進(jìn)行。

  2.2加強(qiáng)工程物資供應(yīng)管理信息的完整性

  在工程物資供應(yīng)過(guò)程中,物資供應(yīng)信息內(nèi)容包括類型、數(shù)量、價(jià)格和供應(yīng)商等多項(xiàng)信息。物資供應(yīng)管理信息完整才能保證后期信息管理的實(shí)施。要加強(qiáng)工程物資供應(yīng)管理信息的完整性,一方面加強(qiáng)信息錄入人員的工作素質(zhì),強(qiáng)調(diào)工程物資信息錄入人員的工作責(zé)任,同時(shí)通過(guò)增加人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制提高人員信息錄入積極性;另一方面,通過(guò)引入機(jī)械設(shè)備等輔助工程物資信息的錄入,減少人員操作帶來(lái)的失誤。例如,通過(guò)引入計(jì)算機(jī)設(shè)備,添加計(jì)算機(jī)掃碼功能,通過(guò)對(duì)相關(guān)供應(yīng)物資進(jìn)行掃碼完成錄入。同時(shí)設(shè)置計(jì)算機(jī)提醒輔助程序,當(dāng)物資相關(guān)信息項(xiàng)錄入缺失時(shí),系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行自動(dòng)提醒,從而提高管理信息的完整性。

  2.3完善工程物資供應(yīng)信息管理

  完善工程物資供應(yīng)信息管理的工作,一方面對(duì)物資信息進(jìn)行分類管理,對(duì)相應(yīng)的物資類別進(jìn)行編號(hào)處理,將繁雜的物資供應(yīng)進(jìn)行流程簡(jiǎn)化,降低信息管理工作的復(fù)雜程度,從而提高工程物資供應(yīng)信息管理力度;另一方面,引入信息管理系統(tǒng),通過(guò)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)設(shè)備的引入,減少信息管理人為操作導(dǎo)致的失誤,從而強(qiáng)化物資供應(yīng)的信息管理。

  2.4加強(qiáng)信息管理反饋的及時(shí)性

  一方面要定期進(jìn)行工程物資供應(yīng)信息的總結(jié)和歸納,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程物資供應(yīng)信息管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;另一方面,建立完善的信息錄入、處理和反饋流程,同樣流程的設(shè)置也要盡可能簡(jiǎn)潔,根據(jù)流程進(jìn)行信息的傳遞和處理,從而簡(jiǎn)化信息傳遞程序,提高信息傳遞效率,保證信息管理的及時(shí)性。

  3、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,信息管理在工程物資供應(yīng)中具有重要作用。一方面信息管理能有效降低工程物資供應(yīng)的成本,實(shí)現(xiàn)工程物資供應(yīng)的有效管理;另一方面,信息管理能夠?qū)崿F(xiàn)工程物資供應(yīng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,有助于整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。目前,信息管理在我國(guó)工程物資供應(yīng)管理中還存在一些問(wèn)題,工程物資供應(yīng)中信息管理的完善還需要做出更多努力。

  作者:黃宇 章偉

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