- 相關(guān)推薦
水利水電工程項目施工管理論文
1水利水電工程項目施工管理政策
根據(jù)上文針對當前水利水電工程項目施工管理的基本特征以及原則等進行研究，可以明確工作的難點和重點。下文將針對水利水電工程項目施工管理之中的合同管理、施工管理、技術(shù)管理等進行系統(tǒng)性的分析，旨在更好的實現(xiàn)相關(guān)事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展改革。
1.1提升監(jiān)督管理效應(yīng)
水利水電工程的施工維修需要技術(shù)含量較高技術(shù)的支持。因此，水利水電工程要逐漸將工程設(shè)備的提升重點放在改進工程設(shè)備的技術(shù)水平上面，并運用最科學的檢測技術(shù)對工程設(shè)備進行檢測維修，保證水利水電工程實施具備良好的技術(shù)條件，以加強水利水電工程實施效率。水利水電工程施工要依據(jù)國家法律法規(guī)，同時結(jié)合工程施工情況來制定相關(guān)管理制度，如《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等，對已制定制度進行相應(yīng)修改與完善，以確保符合工程實際管理情況。同時以管理制度為規(guī)范在施工工程中時刻加強運行管理。為了更好的實現(xiàn)水利水電工程項目施工管理預(yù)期的投資以及建設(shè)目標并且真正意義上發(fā)揮出投資的基本效應(yīng)，應(yīng)當加監(jiān)督效應(yīng)管理，這一點相當關(guān)鍵，只有全面的實現(xiàn)了對監(jiān)督機制的合理控制才能夠很好的避免工作中出現(xiàn)突破工作限額的情況，并且更好的實現(xiàn)設(shè)計以及施工等項目的完善，為更好的實現(xiàn)物力以及人力財力的管理奠定堅實基礎(chǔ)，保證企業(yè)的最佳效益，并且為企業(yè)獲取最佳的社會效益奠定堅實基礎(chǔ)。所以在實踐之中還應(yīng)當加強水利水電工程項目施工管理中造價管理以及控制，加強全過程的監(jiān)督，以更加健全的思想和更加成熟的理念不斷的實現(xiàn)相關(guān)項目的創(chuàng)新與改革。
1.2加強技術(shù)的組織
在水利水電工程實施過程中要對工程技術(shù)進行分級管理，即建立場站、班組、車間技術(shù)管理系統(tǒng)。施工技術(shù)組織在水利水電工程當中具有不可比擬的作用，因此要在工程施工期間經(jīng)常開展技術(shù)交流，組織施工技術(shù)人員針對施工問題展開分析，并建立全面技術(shù)組織管理制度，確保工程強大的技術(shù)支持。在施行全面的管理體制改革之后，我國當前水利水電工程項目施工管理工作之中的管理思想和政策相當明確，并且在當前的發(fā)展環(huán)境趨勢影響之下，相關(guān)人員的管理制度也將得到不斷的健全和全面的完善，相關(guān)水利工程維護的經(jīng)費渠道將全面的拓展，這一點對于保證施工的質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1.3加強進度和評價管理
施工合同中已明確了項目的開工和竣工日期，是水利水電工程施工項目進度控制的標準，而整體施工目標是根據(jù)施工項目各分部分項目工程的進度來制定的，并在具體施工過程中進行適當調(diào)整，以實現(xiàn)施工進度的管理。相關(guān)管理人員應(yīng)對施工人員、原材料、工程造價等資源進行有效配置，保障水利水電工程的高效率施工。從而與預(yù)計的進度計劃進行比較，通過分析實現(xiàn)工程項目的進度調(diào)整，保證在工期時間內(nèi)完成水利水電工程項目的建設(shè)。
2結(jié)束語
總的來講加強水利水電工程項目施工管理相當關(guān)鍵，正如上文所分析到的，隨著當前建筑行業(yè)改革工作的不斷深入發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型也成為了發(fā)展的主要方向。綜上所述，根據(jù)對當前現(xiàn)代化的水利水電工程項目施工管理控制等思想等進行綜合性的分析，從實際的角度著手對工作的指導(dǎo)思想以及基本的原則宗旨等進行綜合性的研究，旨在更好的實現(xiàn)相關(guān)事業(yè)的改革，更好的促進工作的建設(shè)邁向一個嶄新的高度。
【水利水電工程項目施工管理論文】相關(guān)文章：
簡述工程項目施工成本管理的論文04-27
水利工程項目施工管理的論文12-04
水利水電建筑施工與管理的探索論文04-27
水利水電工程項目管理模式的論文04-27
水利水電工程項目管理的論文（精選5篇）07-02
施工企業(yè)工程項目成本管理論文04-27
淺談水利水電工程項目管理項目管理論文04-30
建設(shè)工程項目施工與管理05-01
建筑施工管理的論文05-01