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工程項(xiàng)目中建設(shè)單位電氣專業(yè)的項(xiàng)目管理論文

時(shí)間:2023-05-02 08:42:03 管理論文 我要投稿
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工程項(xiàng)目中建設(shè)單位電氣專業(yè)的項(xiàng)目管理論文

  建設(shè)單位作為一個(gè)工程項(xiàng)目的投資主體,不僅要完成造價(jià)的管理,如果想得到一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑作品,還應(yīng)該全身心的投入項(xiàng)目實(shí)體的管理過程中,作者就建設(shè)單位電氣專業(yè)在設(shè)計(jì)階段、施工階段應(yīng)該把握住的關(guān)鍵點(diǎn)做了具體說明。

工程項(xiàng)目中建設(shè)單位電氣專業(yè)的項(xiàng)目管理論文

  工程項(xiàng)目中,建設(shè)單位作為投資主體,不僅需要管控投資,作為總組織者,為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),必須參與工程建設(shè)的項(xiàng)目管理,隨著社會(huì)的發(fā)展以及科技的進(jìn)步,為了適應(yīng)人們的需要,機(jī)電專業(yè)各系統(tǒng)也變得越來越復(fù)雜,而其作為一棟建筑的神經(jīng)和脈絡(luò),為日后能否為使用者提供舒適、便捷的工作和生活環(huán)境起到了至關(guān)重要的作用,而電氣專業(yè)項(xiàng)目管理方法和思路因而變得尤為重要,不僅能讓管理者在管理過程中能夠游刃有余,更為工程的順利實(shí)施提供的必要條件。

  一、設(shè)計(jì)過程中的管理

  建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目全壽命周期中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)費(fèi)雖然占整個(gè)工程造價(jià)比重不大,但對工程總造價(jià)影響卻能達(dá)到約70%以上,所以功能的定位和系統(tǒng)的選擇不僅為設(shè)計(jì)提出了一個(gè)明確的目標(biāo),設(shè)計(jì)階段準(zhǔn)備就緒,才能為后期工程的實(shí)施提供基礎(chǔ)條件。

  1.充分進(jìn)行市場調(diào)查,明確使用需求;

  在設(shè)計(jì)階段由于工程建設(shè)方認(rèn)識的不足,在設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)初期就存在“先天不足”的情況,設(shè)計(jì)缺項(xiàng)、漏項(xiàng),不能完全滿足施工和使用要求的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;而設(shè)計(jì)深度不夠,導(dǎo)致項(xiàng)目投資估算不準(zhǔn)確;另外一方面,系統(tǒng)過多過于復(fù)雜,不僅投資加大,還加重了后期維護(hù)的負(fù)擔(dān);作為建設(shè)單位,一定要發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用,不能讓設(shè)計(jì)發(fā)揮的“天馬行空”,又不能過于保守,要遵循“合理、經(jīng)濟(jì)”的準(zhǔn)則,對于沒有建造標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)單位或者面對新涉及的不同類型的項(xiàng)目,做好市場調(diào)研尤為重要,根據(jù)所建項(xiàng)目的規(guī)模及性質(zhì),都需要配置哪些系統(tǒng),對于使用者更便捷,更人性化合理化,而對于維護(hù)者能夠方便管理,減少維護(hù)所投入的人力和財(cái)力,如商業(yè)辦公綜合體,在設(shè)計(jì)之初可以與已經(jīng)運(yùn)營的綜合體大樓進(jìn)行調(diào)研,不僅要與物業(yè)管理方進(jìn)行溝通和咨詢,有條件還應(yīng)與使用者進(jìn)行交流,實(shí)地感受一下已完成項(xiàng)目成功與缺憾,取其精華去其糟粕,如:電梯的運(yùn)載能力調(diào)研、弱電系統(tǒng)設(shè)置調(diào)研(包含辦公區(qū)及商業(yè)區(qū)業(yè)態(tài)預(yù)留)、強(qiáng)電容量調(diào)研(包含辦公區(qū)及商業(yè)區(qū)業(yè)態(tài)預(yù)留)、辦公商業(yè)隔離問題調(diào)研(門禁、速通門設(shè)置)、地下車庫管理系統(tǒng)調(diào)研等;廣泛調(diào)研之后,避免了由于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落后于當(dāng)前需要,所選用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不能滿足實(shí)際使用的要求;

  2.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,進(jìn)一步確定設(shè)計(jì)圖紙;

  設(shè)計(jì)思路明確后,需要設(shè)計(jì)師將建設(shè)單位對系統(tǒng)配置的想法落實(shí)到圖紙上,完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后,要組織相關(guān)技術(shù)人員對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行研究、分析、提出意見,并進(jìn)行匯總,盡量在初步設(shè)計(jì)審查時(shí)提出問題,盡早處理問題。另外還需要針對不同的客戶人群及使用性質(zhì),結(jié)合以往管理經(jīng)驗(yàn),征求使用方及物業(yè)管理方意見,如作者所在外交辦公大樓項(xiàng)目中,采用的為后付費(fèi)計(jì)量系統(tǒng),且每戶設(shè)置分勵(lì)脫扣器;有別于其他用戶所采用的預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);明確設(shè)計(jì)任務(wù),有利于設(shè)計(jì)周期拖得太長造成預(yù)定投資不足,或是由于設(shè)計(jì)倉促,導(dǎo)致后期出現(xiàn)大量的變更項(xiàng)目。

  3.設(shè)備選型,明確定位,控制投資;

  同一個(gè)系統(tǒng),市場上存在針對此系統(tǒng)的不同品牌,每一個(gè)品牌都具有各自的特點(diǎn)并存在差異,面對千差萬別的品牌,建設(shè)單位作為整個(gè)項(xiàng)目的投資方,有必要針對行業(yè)中的不同檔次和造價(jià)的品牌進(jìn)行廣泛調(diào)研,可以組織廠家技術(shù)人員結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及產(chǎn)品本身特點(diǎn)進(jìn)行介紹,了解品牌的市場占有率、產(chǎn)品本身的性能、參數(shù)及優(yōu)勢、劣勢;后期維保的響應(yīng)速度及質(zhì)保時(shí)間;往往廠家介紹的自己的產(chǎn)品都集中在優(yōu)勢上,所以了解產(chǎn)品概況后需要參觀廠家和有一定運(yùn)營時(shí)間的已完成項(xiàng)目,通過市場調(diào)研,了解設(shè)備實(shí)際的運(yùn)行情況(需要咨詢所參觀項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)單位),為后續(xù)的抉擇提供必要條件。設(shè)定品牌選擇范圍,根據(jù)項(xiàng)目總設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深化,得出報(bào)價(jià),綜合報(bào)價(jià)及考察情況及產(chǎn)品本身的參數(shù)確定最終所選擇品牌。

  4.確定最終圖紙,統(tǒng)一思想;

  確定了品牌、由廠家對圖紙進(jìn)行深化,待深化完成之后,需要經(jīng)過項(xiàng)目總設(shè)計(jì)的確認(rèn),且需要經(jīng)過項(xiàng)目未來使用方或管理方的確認(rèn),如:樓宇控制系統(tǒng)對設(shè)備的控制方式及控制范圍;門禁系統(tǒng)的布點(diǎn)位置;智能照明的控制方式及回路設(shè)置;污水泵的控制方式等等;設(shè)計(jì)圖紙明確之后,才能在施工過程中順利進(jìn)行電氣施工工作。

  二、施工過程的管理

  明確了品牌,完成設(shè)計(jì)階段的任務(wù)后,我們就會(huì)將工作重心轉(zhuǎn)移到施工過程的項(xiàng)目管理中,有了明確的專業(yè)圖紙,如何將設(shè)計(jì)內(nèi)容完整的實(shí)現(xiàn)成為施工階段管理的重點(diǎn)。

  1.合理安排工期,協(xié)調(diào)處理好各專業(yè)的之間交叉及配合關(guān)系

  一個(gè)工程項(xiàng)目涉及多個(gè)專業(yè),每一個(gè)專業(yè)又不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,無論在施工中還是在圖紙上,都需要各個(gè)專業(yè)之間的配合,在工程整體進(jìn)度安排下,更多時(shí)候還涉及到不同專業(yè)間的交叉施工,施工過程統(tǒng)一部署應(yīng)該在施工單位的職責(zé)范圍內(nèi),建設(shè)單位在此過程中決不能忽略此過程的重要性,需要把握好施工節(jié)點(diǎn)安排,必須了解清楚電氣專業(yè)應(yīng)在何時(shí)完成確定品牌及圖紙的時(shí)間節(jié)點(diǎn),還有其他專業(yè)相協(xié)調(diào)的方面;如:電氣預(yù)埋與土建二次結(jié)構(gòu)、電氣控制與暖通設(shè)備、樓體泛光照明與幕墻、電梯與裝修;各專業(yè)一環(huán)扣一環(huán),緊密聯(lián)系,注重了細(xì)節(jié),才能把握住整體。在工程實(shí)施之初,建設(shè)單位需要組計(jì)、施工或督促設(shè)落實(shí)以上問題。

  2.重視工程質(zhì)量,嚴(yán)把設(shè)備、施工質(zhì)量關(guān)

  首先,嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)。機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品之多,不同品牌之間存在各自的差別,同品牌的設(shè)備參數(shù)也不盡相同,以至于外形一樣的設(shè)備所達(dá)到的使用效果也存在差別,所以在設(shè)備進(jìn)場時(shí),在施工單位自檢、監(jiān)理單位檢查的前提下,建設(shè)單位也要根據(jù)招標(biāo)時(shí)明確的設(shè)備品牌及規(guī)格型號進(jìn)行統(tǒng)一的進(jìn)場檢查,確保到貨設(shè)備與招標(biāo)時(shí)的一致。在施工過程中,同樣在施工單位完成自檢、監(jiān)理工程師完成驗(yàn)收或檢查的前提下,建設(shè)單位需要對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢。

  3.嚴(yán)格審核并控制工程設(shè)計(jì)變更以及工程洽商

  任何一項(xiàng)工程在準(zhǔn)備過程中也會(huì)存在準(zhǔn)備不充分的情況,同時(shí)在工程實(shí)施過程中由于業(yè)主對功能的要求變化、設(shè)計(jì)出現(xiàn)漏洞或者施工單位在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)不合理需要改動(dòng),勢必會(huì)發(fā)生簽證或者變更洽商的情況,作為建設(shè)單位,需要充分考慮設(shè)計(jì)變更的合理性,不僅要考慮由此引發(fā)的對工期和造價(jià)的影響,還應(yīng)考慮是否對其他專業(yè)有影響,以及影響的范圍有多大。對于施工單位提出的簽證和洽商,需要深入工程現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí),核實(shí)發(fā)生的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,有效控制造價(jià)。

  4.注重系統(tǒng)調(diào)試,確保功能完美呈現(xiàn)

  為了保證電氣設(shè)備能夠正常的投入運(yùn)行,且能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)時(shí)確定的功能,安裝與調(diào)試人員不但要具有豐富的安裝調(diào)試經(jīng)驗(yàn)和較高的技術(shù),還要做好安裝與調(diào)試的配合工作,以保證電氣設(shè)備在安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并得到解決,以提高電氣設(shè)備在運(yùn)用過程中的效率,從而使電氣設(shè)備創(chuàng)造更大的價(jià)值。在調(diào)試工作進(jìn)行之初,建設(shè)單位工程師需組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)等審核調(diào)試方案,在調(diào)試過程中不定時(shí)跟進(jìn),把握好關(guān)鍵點(diǎn),確保功能實(shí)現(xiàn)。

  5.注重資料整理,為移交管理單位做準(zhǔn)備

  工程實(shí)體固然重要,工程設(shè)備資料完整性對于工程未來管理方同樣重要;除了說明書等一些隨機(jī)資料,建設(shè)單位還應(yīng)組織施工單位完善以下資料,包含設(shè)備安裝明細(xì)(包含設(shè)備編號、安裝位置、參數(shù)等),設(shè)備質(zhì)保期明細(xì)(有的設(shè)備質(zhì)保期大于兩年),設(shè)備合同臺(tái)賬(包含代理商及廠家名稱、聯(lián)系方式等)以及準(zhǔn)確的圖紙。有了完善準(zhǔn)確的資料,為日后管理方便捷、高效、準(zhǔn)確的工作提供條件。

  總結(jié):

  俗話說“建筑是一門遺憾的藝術(shù)”,只有在工程建設(shè)的各個(gè)階段,把握好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致的完成調(diào)研、設(shè)計(jì)、施工管理、調(diào)試和移交工作,才能將遺憾減少到最小,為廣大使用者提供一個(gè)舒適、便捷、智能的工作和生活環(huán)境。

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