久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

分析PPP模式下項(xiàng)目利益相關(guān)者關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理論文

時(shí)間:2024-12-04 21:24:07 管理論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

分析PPP模式下項(xiàng)目利益相關(guān)者關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理論文

  摘要:在PPP模式下的項(xiàng)目實(shí)施過程中存在多方利益相關(guān)者,他們之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜多變,對其的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。研究以某省某地區(qū)的海綿城市項(xiàng)目為例,依據(jù)項(xiàng)目庫資料識別出各階段的利益相關(guān)者及其之間的關(guān)系,用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法構(gòu)建出關(guān)系網(wǎng)絡(luò)模型。結(jié)果表明社會(huì)資本方和項(xiàng)目公司基本上占據(jù)中心位置,掌握著關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的多數(shù)資源,處于邊緣位置的銀行和金融機(jī)構(gòu)、外圍相關(guān)者的作用和影響也不容忽視。關(guān)鍵詞:PPP模式 關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 海綿城市 利益相關(guān)者

分析PPP模式下項(xiàng)目利益相關(guān)者關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理論文

  0 引言

  城鎮(zhèn)化的發(fā)展,不斷提升對城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求,使得社會(huì)資本合作(Public-Private-Partnership,PPP)模式受到越來越廣泛的關(guān)注。在PPP模式中項(xiàng)目利益相關(guān)者形成復(fù)雜多變得關(guān)系網(wǎng)絡(luò),任何變動(dòng)都會(huì)影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的功能,導(dǎo)致參與方彼此之間的利益關(guān)系難以協(xié)調(diào)[1]。因此,對PPP模式下的項(xiàng)目利益相關(guān)者的識別及網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

  為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而開展的與社會(huì)資本方合作形式均屬于廣義PPP的范疇[2],國內(nèi)外學(xué)者主要是對PPP模式機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容的研究。在PPP模式的機(jī)制研究方面,如杜楊等人補(bǔ)償機(jī)制的研究,設(shè)計(jì)了一種混合補(bǔ)償契約改進(jìn)前補(bǔ)貼模式[3]。在對PPP模式項(xiàng)目中的利益相關(guān)者的研究方面,Beach R等認(rèn)為主要參與方在項(xiàng)目實(shí)施過程中的績效評價(jià)體系和各方的收益分配機(jī)制將會(huì)對PPP項(xiàng)目合作過程產(chǎn)生重要影響[4]。

  1 研究設(shè)計(jì)

  1.1 研究對象

  本研究的案例研究對象為某省某地區(qū)的海綿城市項(xiàng)目,該項(xiàng)目是以PPP模式運(yùn)作通過競爭性磋商的方式選擇社會(huì)資本方,成立項(xiàng)目公司共同進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作。某省該地區(qū)也為全國首批海綿城市建設(shè)試點(diǎn)區(qū),故以此作為研究對象,分析項(xiàng)目中各階段利益相關(guān)者之間的關(guān)系。

  1.2 研究方法

  1.2.1 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析

  本研究采用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析的方法進(jìn)行研究分析。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法分析的是不同社會(huì)單位所構(gòu)成的關(guān)系的結(jié)構(gòu)及其屬性[5]。利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析的方法對項(xiàng)目中利益相關(guān)者進(jìn)行量化分析,可以較為直觀地看出在項(xiàng)目的不同階段各方的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

  1.2.2 分析指標(biāo)

  通過查閱過往研究以及對研究對象的分析,本文選取網(wǎng)絡(luò)密度、中心度作為分析指標(biāo)。

  第一,網(wǎng)絡(luò)密度。依據(jù)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中圖論的相關(guān)知識,在有N個(gè)節(jié)點(diǎn)的圖中,其實(shí)際的連線數(shù)為L,網(wǎng)絡(luò)圖的密度計(jì)算公式為[6]

  △=L/(N(N-1)

  網(wǎng)絡(luò)密度指標(biāo)反映的是各利益相關(guān)者的關(guān)系密切程度,值越高說明利益相關(guān)者之間越容易相互影響,信息傳遞能力越強(qiáng)。

  第二,網(wǎng)絡(luò)中心度。具體指標(biāo)為結(jié)點(diǎn)中心度、緊密中心度和間距中心度。結(jié)點(diǎn)中心度反映的是網(wǎng)絡(luò)中那些相對于其他行動(dòng)者而言處于中心位置的行動(dòng)者[5];緊密中心度的測量是由網(wǎng)絡(luò)中各結(jié)點(diǎn)到其他結(jié)點(diǎn)的距離之和的倒數(shù)計(jì)算而得,緊密中心度越大說明該利益相關(guān)者與利益相關(guān)者間的關(guān)系越緊密;間距中心度可以反映出該利益相關(guān)者對其他利益相關(guān)者間的信息傳遞的控制能力。

  2 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建

  2.1 界定網(wǎng)絡(luò)邊界范圍

  基于對該項(xiàng)目公布的合約協(xié)議、審批文件等文件的仔細(xì)閱讀并結(jié)合過往學(xué)者的研究分析識別到15類項(xiàng)目利益相關(guān)者如下,其中將該項(xiàng)目分為決策階段、執(zhí)行階段以及移交階段,分別標(biāo)記為“A”“B”“C”。

  某管委會(huì),某PPP中心。任務(wù)分別是發(fā)起該項(xiàng)目,負(fù)責(zé)相關(guān)授權(quán)等工作和為該項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備、采購、監(jiān)管、移交等工作。涉及A,B,C階段。

  社會(huì)資本方。包括A公司、B公司,A,B公司聯(lián)合體,為項(xiàng)目主要股東,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營等工作。A,B,C階段。

  專家組。由相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医M成,主要工作是對項(xiàng)目進(jìn)行物有所值定性評價(jià)。A階段。

  代理機(jī)構(gòu)。實(shí)體為C公司,代表方進(jìn)行采購招標(biāo)工作,A階段。

  職能部門。包括財(cái)政局、法治部門、行業(yè)主管部門等,負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的規(guī)劃、審批等工作,A階段。

  項(xiàng)目公司。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營,B,C階段。

  監(jiān)管部門。包括規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保局、市政公用局、海綿技術(shù)中心。負(fù)責(zé)行業(yè)監(jiān)管和績效考核等工作,B階段。

  銀行和金融機(jī)構(gòu)。為項(xiàng)目債權(quán)人,B,C階段。

  相關(guān)供應(yīng)部門。包括供電、供水等部門,負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營時(shí)所需的要素,B,C階段。

  制造商。負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)所需設(shè)備等,B階段。

  施工單位。負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施的建設(shè)工程,B階段。

  審查機(jī)構(gòu)。對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技術(shù)等進(jìn)行相應(yīng)審查,B階段。

  設(shè)計(jì)單位。進(jìn)行項(xiàng)目的施工圖等設(shè)計(jì),B階段。

  指定機(jī)構(gòu)。指定的項(xiàng)目移交的對象,C階段。

  外圍相關(guān)者。包括公眾與周邊居民,公眾有知情權(quán),參與監(jiān)督,而周邊居民則易受到施工影響同時(shí)受益于項(xiàng)目發(fā)揮的社會(huì)效益,B,C階段。

  2.2 模型構(gòu)建與分析

  將上述識別的利益相關(guān)者之間不同階段的關(guān)系轉(zhuǎn)換成0-1矩陣,以主體之間是否存在信息的交流交換作為判斷標(biāo)準(zhǔn),“0”就代表這兩個(gè)主體之間是沒有關(guān)聯(lián)的,“1”即存在聯(lián)系。將矩陣導(dǎo)入U(xiǎn)cinet 軟件中,計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)值并繪制出網(wǎng)絡(luò)圖,結(jié)果見圖1。

  各方利益相關(guān)者的決策階段、執(zhí)行階段、移交階段的結(jié)點(diǎn)中心度、緊密中心度、間距中心度數(shù)值計(jì)算結(jié)果如下:

 。1)官方:(1,0.25,2)(0.7,0.077,7.92)(1,0.167,3.83)

  (2)社會(huì)資本方:(0.5,0.17,0)(0.7,0.077,4.67,0.33)

 。3)專家組:(0.5,0.17,0)無執(zhí)行和移交階段

  (4)代理機(jī)構(gòu):(0.75,0.2,0.5)無執(zhí)行和移交階段

 。5)職能部門:(0.75,0.2,0.5)無執(zhí)行和移交階段

  (6)項(xiàng)目公司:(1,0.1,20)(1,0.617,3.83)無決策階段

 。7)監(jiān)管部門:(0.6,0.071,3.45)無決策和移交階段。

 。8)銀行和金融機(jī)構(gòu):(0.3,0.059,0)(0.5,0.111,0)無決策階段

 。9)相關(guān)供應(yīng)部門:(0.3,0.059,0.37)(0.33,0.1)無決策階段

 。10)制造商:(0.4,0.063,0.5)無決策和移交階段

 。11)施工單位:(0.8,0.077,8.83)無決策和移交階段

 。12)審查機(jī)構(gòu):(0.5,0.067,1.28)無決策和移交階段

  (13)設(shè)計(jì)單位:(0.5,0.067,1.5)無決策和移交階段

 。14)指定機(jī)構(gòu):(0.6,0.111,0)無決策和執(zhí)行階段

 。15)外圍相關(guān)者:(0.4,0.063,0.37)(0.33,0.1,0)無決策階段。

  依據(jù)模型結(jié)果,對不同階段的相關(guān)利益者間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)做出以下分析:

  2.2.1 決策階段

  決策階段形成的網(wǎng)絡(luò)密度為0.7,處于一個(gè)較高的水平,說明在這一階段利益相關(guān)者之間的聯(lián)系較為緊密。中心度數(shù)值最高,處在一個(gè)最中心的位置,與其它利益相關(guān)者直接聯(lián)系獲取資源和信息,主導(dǎo)資源的分配。

  2.2.2 執(zhí)行階段

  在執(zhí)行階段增加了許多新的利益相關(guān)者,如銀行和金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門等,此外還有由于互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展和工作的透明化發(fā)展,公民在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中可以建言獻(xiàn)策進(jìn)行監(jiān)督,其參與度大大提高,也作為項(xiàng)目中的利益相關(guān)者。此階段的網(wǎng)絡(luò)密度為0.555,低于其他兩個(gè)階段,說明在這個(gè)階段信息在網(wǎng)絡(luò)中的傳遞效率是比較低的。在執(zhí)行階段,項(xiàng)目公司處于最中心的位置,其間距中心=20,說明其他利益相關(guān)者之間的聯(lián)系很大程度上都是需要經(jīng)過項(xiàng)目公司。銀行和金融機(jī)構(gòu)的中心度為(0.3,0.059,0)數(shù)值都是最小的,說明其在網(wǎng)絡(luò)中的處于最遠(yuǎn)的位置。

  2.2.3 移交階段

  該階段的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)密度為0.619,相對較高,說明信息的傳播較為順暢。在這一階段和項(xiàng)目公司的中心度并列第一,是這一階段的核心利益相關(guān)者,主要通過他們間以及其他各方的聯(lián)系完成海綿城市PPP項(xiàng)目的移交工作。

  3 建議

  項(xiàng)目的準(zhǔn)備和移交階段都處于網(wǎng)絡(luò)中心位置,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其職能,有效地將各個(gè)主體聯(lián)系在一起,推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展;銀行和其他金融機(jī)構(gòu)作為該海綿城市PPP項(xiàng)目的40%資金來源方,其在執(zhí)行階段和移交階段在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中都處于邊緣的位置,應(yīng)在項(xiàng)目的進(jìn)程中保持溝通聯(lián)系以增強(qiáng)對利益相關(guān)者的監(jiān)督作用減少投資的風(fēng)險(xiǎn);雖然公眾和周邊居民在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中處于較為邊緣的位置,但仍然不能忽視與他們的溝通和協(xié)調(diào),在建設(shè)過程中應(yīng)采取一切合理措施來避免或減少對周邊居民的干擾,以保證項(xiàng)目工作的順利開展。

  參考文獻(xiàn):

  [1] Nora M,Hesham Osman,Tamer E. Stakeholder management for public private partnerships [J].International Journal of Project Management,2006(24):595- 604 .

  [2] 周蘭萍.PPP項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)[M].北京:法律出版社,2016.

  [3] 杜楊,豐景春.基于公私不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的PPP項(xiàng)目補(bǔ)償機(jī)制研究[J].運(yùn)籌與管理,2017(11):190- 199.

【分析PPP模式下項(xiàng)目利益相關(guān)者關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理論文】相關(guān)文章:

淺析利益相關(guān)者的視角的論文04-27

利益相關(guān)者共同參與的景區(qū)環(huán)境管理模式研究04-29

海岸帶綜合管理中的利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析04-28

公共圖書館與重要利益相關(guān)者建立信任合作關(guān)系論文10-31

PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法04-30

基于利益相關(guān)者目標(biāo)的高?冃е笜(biāo)設(shè)計(jì)論文05-01

基于利益相關(guān)者的高等教育政策研究論文05-02

利益相關(guān)者理論與企業(yè)倫理管理的新發(fā)展04-27

微博環(huán)境下營銷模式的分析論文05-03

地下管廊PPP項(xiàng)目投融資模式及其關(guān)注重點(diǎn)論文10-12