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項目管理專業(yè)碩士學(xué)位論文開題
一、研究課題
國土資源人才管理信息系統(tǒng)項目的時間管理研究
二、選題背景及意義
國土資源是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。改革開放以來特別是進(jìn)入新世紀(jì)，我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，促進(jìn)了國土資源事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，人才資源成為推動國土資源科學(xué)發(fā)展和科技創(chuàng)新的核心要素。
在未來，隨著我國各項事業(yè)的進(jìn)一步的全面加快發(fā)展，國土資源的供需矛盾會愈加突出，保障和可持續(xù)發(fā)展的利用國土資源是一項重要的任務(wù)，尤其是國土資源和生態(tài)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)的聯(lián)系比較緊密，和國家的經(jīng)濟安全、糧食安全、能源安全、資源安全等息息相關(guān)，在未來開發(fā)和利用國土資源的方式和國土資源的供給方式都需要進(jìn)行合理規(guī)劃和轉(zhuǎn)變目前的粗放化的方式。面對未來如此復(fù)雜的國土資源形勢，對于未來國土資源人才隊伍的建設(shè)要求就更加艱巨了。目前的國土資源人才發(fā)展的總體水平和面對未來的可能出現(xiàn)的形勢來要求的情況相比，總體來說還有很多不足的地方。從數(shù)量上來說，目前人才的總量和未來需要的總量還不充足；從質(zhì)量上說，高端新型國土資源科技人才比較缺乏，復(fù)合型管理人才以及地質(zhì)找礦等人才缺乏；從人才管理上說，人才結(jié)構(gòu)布局不合理，人才流失嚴(yán)重，保障機制不夠完善，隊伍凝聚力需要加強，尤其是人才信息化滯后等問題。人才問題已經(jīng)成為制約國土資源事業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要瓶頸之一。
今后一個時期，是國土資源人才發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期�！秶临Y源中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010—2020 年)》指出：必須加強國土資源人才隊伍的建設(shè)，加強使命感、緊迫感和自覺性，積極應(yīng)對國內(nèi)外逐漸激烈的人才競爭，21 世紀(jì)是人才競爭的世紀(jì)，在國土資源的事業(yè)的領(lǐng)域也不例外，我們要主動適應(yīng)這一發(fā)展變化的需要，堅定地走人才興業(yè)之路，不斷探索前行，科學(xué)發(fā)展，開拓國土資源人才事業(yè)的新局面。《國土資源中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020 年）》組織實施。是《國土資源中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》實施的重要內(nèi)容，對國土資源人才中長期規(guī)劃的實施起著重要的作用。
國土資源人才管理信息系統(tǒng)建設(shè)框架和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究是《國土資源中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020 年）》組織實施項目的課題之一，是為了落實《國土資源人才規(guī)劃》中關(guān)于人才隊伍建設(shè)主要任務(wù)。國土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)框架和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究的總體目標(biāo)是以我國國土資源人才基本信息為基礎(chǔ)，詳細(xì)了解用戶的各種需求；在需求分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計滿足用戶需求的數(shù)據(jù)庫概念模型，并對數(shù)據(jù)庫的邏輯模型進(jìn)行設(shè)計；制定國土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；建立國土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)框架；通過對國土資源系統(tǒng)人才管理特征調(diào)研，進(jìn)行國土資源人才信息服務(wù)系統(tǒng)需求分析，設(shè)計國土資源人才信息服務(wù)系統(tǒng)的功能模塊。
三、項目目標(biāo)和內(nèi)容
�。�1）國土資源人才管理信息系統(tǒng)需求分析；
�。�2）國土資源人才管理信息系統(tǒng)模塊設(shè)計；
（3）國土資源人才管理信息系統(tǒng)界面原型設(shè)計與開發(fā)；
（4）國土資源人才管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入原型設(shè)計與開發(fā)；
�。�5）國土資源人才信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)原型設(shè)計和開發(fā)；
�。�6）國土資源人才管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)計算邏輯原型設(shè)計與開發(fā)；
�。�7）國土資源人才管理信息系統(tǒng)報表系統(tǒng)原型設(shè)計與開發(fā)；
�。�8）國土資源人才信息系統(tǒng)應(yīng)用程序包原型設(shè)計與開發(fā)。
四、論文研究目標(biāo)
本文根據(jù)《項目管理知識體系指南》即《PMBOK(Project Management Body of Knowledge)指南》中的項目管理的基本概念和方法，依據(jù)國土資源信息化建設(shè)的相關(guān)指導(dǎo)文件，結(jié)合以前的信息系統(tǒng)建設(shè)和本次國土資源人才管理信息系統(tǒng)項目建設(shè)管理過程中遇到的實際經(jīng)驗和方法，從時間管理的角度去研究、分析和探討項目管理過程中的特點與問題：
�。�1）結(jié)合項目實際情況，回顧了相關(guān)項目管理的知識，著重回顧了項目時間管理的相關(guān)知識和內(nèi)容，為項目實施作為理論指導(dǎo)。
�。�2）結(jié)合國土資源人才管理信息系統(tǒng)的項目開發(fā)和管理過程，描述了整個項目的時間管理的過程，包括項目需求的分析、項目活動的定義與排序、項目活動工期估算和項目進(jìn)度計劃的制定。分析國土資源系統(tǒng)的實際特點和人才管理系統(tǒng)的關(guān)注重點。
�。�3）針對國土資源系統(tǒng)的實際特點，分析在進(jìn)行全國范圍內(nèi)部署信息系統(tǒng)的項目實施過程中，如何控制時間因素，保證項目按預(yù)期時間實施。
�。�4）結(jié)合本項目在實施過程中遇到的一些與時間管理相關(guān)問題，提出一些相關(guān)改進(jìn)建議。
五、論文組織結(jié)構(gòu)
本論文按以下方式組織：
第 1 章緒論，介紹本項目即國土資源人才管理系統(tǒng)的背景、意義、目標(biāo)及內(nèi)容以及本文研究的目標(biāo)；
第 2 章理論基礎(chǔ)，介紹項目時間管理相應(yīng)的理論基礎(chǔ)；
第 3 章項目管理過程，介紹整個軟件項目的開發(fā)全過程，為進(jìn)行時間規(guī)劃的活動定義提供了依據(jù)；
第 4 章項目活動的定義與排序，介紹項目活動的定義與排序過程；
第 5 章項目活動工期估算和進(jìn)度計劃的制定，介紹本項目的活動先后順序，以及資源估算、工期估算等，介紹項目進(jìn)度計劃的制定過程，以及制定項目甘特圖；
第 6 章項目時間管理的問題及改進(jìn)意見，介紹本項目在實施過程中到目前遇到的問題以及總結(jié)改進(jìn)的想法，和對后續(xù)工作的指導(dǎo)意見；
第 7 章結(jié)論與展望，對所做的工作進(jìn)行了總結(jié)和展望。
最后介紹了論文的參考文獻(xiàn)，并對此論文的順利完成給與幫助的指導(dǎo)老師及家人和朋友表示感謝。
六、論文提綱
摘 要
ABSTRACT
目 錄
1 緒 論
1.1 選題背景及意義
1.2 項目目標(biāo)和內(nèi)容
1.3 論文研究目標(biāo)
1.4 技術(shù)路線圖
1.5 論文組織結(jié)構(gòu)
2 理論基礎(chǔ)
2.1 項目管理知識概述
2.2 項目時間管理的基本原理
2.3 小結(jié)
3 項目管理過程分析
3.1 項目需求分析
3.2 項目系統(tǒng)設(shè)計
3.3 項目開發(fā)及測試
3.4 項目實施及維護(hù)
3.5 工作組織及制度建設(shè)
3.6 小結(jié)
4 項目活動的定義與排序
4.1 活動定義
4.2 活動排序 WBS
4.3 小結(jié)
5 項目活動工期估算和項目進(jìn)度計劃制定
5.1 資源估算
5.2 活動歷時估算
5.3 制定進(jìn)度計劃
5.4 小結(jié)
6 項目時間管理的問題及改進(jìn)建議
6.1 預(yù)防項目進(jìn)度延期的關(guān)鍵因素
6.2 項目進(jìn)度延期的應(yīng)對方法
6.3 小結(jié)
7 結(jié)論與展望
致 謝
參考文獻(xiàn)
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