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煤礦機電管理論文
在日常學習和工作生活中，大家都經�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文是對某些學術問題進行研究的手段。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的煤礦機電管理論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦機電管理論文1
1煤礦機電技術管理的現(xiàn)狀和問題
當前中國的煤礦機電技術管理中還存在一定的問題[1]，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：a)煤礦機電技術管理體系不夠健全，使礦井機電乃至生產管理中的秩序異�；靵y；b)管理人員對機電設備的綜合管理不到位，對準入關、調試關和檢修關等各環(huán)節(jié)的把控不嚴格，致安全生產事故頻發(fā)；c)機電技術操作人員的業(yè)務素質不過硬，企業(yè)對相關從業(yè)者的技術培訓和安全意識培養(yǎng)不到位，對優(yōu)秀員工不夠重視等現(xiàn)象，致使勞動者的生產積極性不高，技術能力和安全生產效果都較差。
2煤礦技術管理在安全生產中的作用
2.1煤礦機電技術管理為機電設備的安全運行提供有力保障煤礦企業(yè)有其自身的普遍特點，尚屬于粗獷型勞動密集行業(yè)，其開采方式落后，設備操作從業(yè)人員的受教育水平較低，綜合素質較差[2]。而一些私企的煤老板往往為了追求自身的效益最大化，會在設備的應用檢修和人員的安全培訓投資方面做手腳，對老舊的故障設備不及時更換維修，讓設備和人員同時加班超負荷勞動等問題都較為突出，這些都加劇了煤礦安全事故發(fā)生現(xiàn)象的高發(fā)。煤礦機電技術管理的加強，恰恰給煤礦安全生產提供了有力保障，使其朝著良性方面發(fā)展。
2.2煤礦機電技術管理能大大提高機電設備的規(guī)范使用在煤礦行業(yè)，機電設備的使用不規(guī)范不合理是最為常見的問題。在每年高發(fā)的礦難事故責任原因調查中我們不難發(fā)現(xiàn)，其中很大一部分礦難起因都是源于對機電設備的檢測不及時、操作使用不規(guī)范引發(fā)的。而煤礦機電設備技術管理對其使用規(guī)范性的新要求，能有效地減少設備在使用生產中的耗損，在操作安全的作業(yè)基礎上，還能有效節(jié)約生存成本。足見，煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的.重要作用。
2.3煤礦機電技術管理有利于提高機電從業(yè)者的技術水平在當代的煤礦企業(yè)中，機電設備作為煤炭生產的重要部分，先進的生產技術和設備在不斷被引進并應用到現(xiàn)實的生產開采中，但人作為勞動和智慧的主體，無論設備多么先進，始終都是不可或缺的重要因素。一旦所應用的機電設備與現(xiàn)有操作人員的整體素質和技能水平不平衡，就會引發(fā)安全隱患。杜絕這一現(xiàn)象出現(xiàn)的最直接有效的方法就是加強從業(yè)人員的技能培訓和業(yè)務、安全知識的學習。再配以適當?shù)莫剳痛胧�，會大大提高從業(yè)者的責任意識和學習能動性，對激發(fā)在崗人員的競爭意識和營造良好的生產環(huán)境會有很大的幫助。煤礦機電技術管理在煤礦生產中的應用，能大幅提高機電從業(yè)人員的技術水平，有利于安全生產目標的實現(xiàn)。2.4煤礦機電技術管理能提高企業(yè)的經濟效益一個企業(yè)的管理水平與企業(yè)的經濟收益和未來發(fā)展前景有著緊密的聯(lián)系，因此，企業(yè)管理已經成為各行業(yè)中頗受重視的方面。而在煤礦行業(yè)，煤礦開采作為主要的利潤點，其機電設備的技術管理則應成為主要的管理著眼點[3]。機電設備的合理使用和安全投入，能大大提高機電安全生產的效率，給企業(yè)創(chuàng)造更好的經濟效益。
3煤礦機電管理的具體安全技術措施
3.1日常安全方面的技術管理措施堅持以預防為主的“三化”管理方針。即在新時期的煤礦機電管理中，堅持以預防生產中的安全問題隱患為主，將機電技術管理納入規(guī)范化、程序化和周期化管理的方針戰(zhàn)略。管理人員要對生產各環(huán)節(jié)進行嚴格查管，其程序包括機電設備工程的安裝→布置網絡圖→調整擬定網絡圖→進行安裝和調試→成功試產[4]。在煤礦開采生產監(jiān)管中，管理者認真履行以下義務：a)對入井產品設備的防爆合格證和安全標志的檢查；b)確保接線供電設計要求，電纜放置規(guī)范，開關整定值符合設計標準；c)確保電氣設備完好，操作人員需技術達標，持證上崗，停電檢修懸掛標志牌并上鎖；d)綜掘機開啟、移動時要指派專人查看周圍是否有人逗留，并妥善看管電纜；e)確保作業(yè)時不缺水，停機時必須關水。為了確保安全生產萬無一失，在生產之前還需組建專門的生產管理小組并設定相關的主管技術人員，定期或不定期地對設備和人員操作技術規(guī)范等進行安全檢修和檢查，并每月定期召開會議，對實際生產中出現(xiàn)的問題進行分析總結，以維持設備正常運轉，真正做到安全生產。此外，還應該加強對煤礦人員安全意識的培養(yǎng)和安全技術教育工作，杜絕違章作業(yè)，尤其應加強開采現(xiàn)場的管理檢查工作，從設備的運行，到電纜和小型電器等各個方面進行定期的循環(huán)檢查，應維持在每周至少兩次的頻率范圍內，在檢查之后并做好日檢查記錄報表，加強防范，從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經濟效益。
3.2綜掘機司機操作安全技術管理措施綜掘機司機的技術能力直接影響著整個煤礦的開采安全和效率。在對煤礦機電技術管理中，要特別重視該類人員的技術管理。無證人員不得上崗，嚴格按照操作規(guī)范和設計開采流程進行，崗前要經過嚴格培訓和技術交底，做好設備的日常檢查，綜掘機在移動或工作時，嚴禁任何人在巷道周邊[5]。在對綜掘機進行檢修時，要確保停在無水干燥且支護完好的平整地面，然后方可斷電檢修。
3.3停送電方面的技術管理措施停送電的技術管理在煤礦安全生活中非常重要。進行停送電操作的人員必須是檢修電鉗工親自操作，要持證上崗，確保一崗兩人制，操作時要按照相關的技術操作規(guī)范程序進行，并懸掛警示牌。在操作高壓電氣設備過程中，一定要配備齊全經過打壓實驗合格的絕緣手套、絕緣靴和絕緣用具等防護用具，堅持誰停電誰送電的崗位責任制原則[6]。對以下情況嚴禁給送電：a)未查明故障原因及處理過的設備故障跳閘；b)未蓋蓋和經過防爆試驗的已檢修電氣設備；c)停風后未進行瓦斯安全檢查的工作面；d)保護失靈的電氣設備和有故障的線路；e)在職煤礦企業(yè)針對自身實際情況規(guī)定的“停送電”制度。給送電必須做到“三無、四有。兩齊、三全、三堅持”，即無雞爪子，無羊尾巴，無明接頭；有過電流和漏電保護裝置，有螺釘和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地裝置；電纜懸掛整齊，設備硐室清潔整齊；防護裝置齊全，絕緣用具全，圖紙資料全；堅持使用檢漏繼電器，堅持使用煤電鉆，堅持使用照明和信號綜合保護。3.4機電檢修安全技術管理措施無論設備是否出現(xiàn)故障，都要定期或不定期地對設備機器進行安全檢修。在對煤礦機電設備進行檢修過程中，要掌握以下技術操作規(guī)范：a)移動或檢修機電設備前必須先斷電，停電上鎖掛牌；b)由崗位專職人員專人操作，在確保沒問題之后再進行給送電處理。除了上述的一些基本技術管理控制措施外，煤礦機電技術管理在安全生產中，還應注重對電氣焊安全方面的技術管理措施，應嚴格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。
4結語
在中國當前的煤礦行業(yè)中，設備陳舊和機電技術管理不到位的問題較為嚴重，嚴重威脅著煤礦的正常生產和從業(yè)者的人身安全，加強機電技術管理工作，是有效解決這一問題的關鍵。因此，企業(yè)加強對機電設備在使用中的技術管理，對煤礦企業(yè)的安全生產、高效生產及保障煤礦人員的生命財產安全是非常重要的，應該引起相關業(yè)內管理者的重視。但在具體的管理過程中，還應根據自己企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行合理調整，切不可盲目照搬，以免造成更為嚴重的危害。
煤礦機電管理論文2
1煤礦機電技術管理實踐中存在的問題
1.1煤礦機電設備綜合管理不到位許多企業(yè)對機電設備現(xiàn)代化的重要性缺少認識,在管理方式上欠缺科學的規(guī)章制度,對機電技術人員的培養(yǎng)重視程度不夠,科技創(chuàng)新能力較差等,總之是綜合性管理水平不到位。煤礦機電設備的綜合管理在煤礦安全生產過程中起著不可或缺的作用,然而一些礦井機電設備的管理措施不到位,潛在的安全隱患較多。1.2煤礦機電技術管理體系不健全我國眾多煤炭企業(yè)針對煤礦行業(yè)制定的規(guī)范性文件視而不見,導致標準、規(guī)范、制度常常被束之高閣,并未被企業(yè)實際生產中發(fā)揮應有作用,產生實際效益。在礦井生產過程中,機電設備管理體系不健全,管理制度不到位,現(xiàn)場安全生產缺少必要的應急措施,這些導致了煤礦企業(yè)機電設備管理秩序的混亂。1.3煤礦機電技術人員綜合素質較低煤礦行業(yè)惡劣的工作環(huán)境抑制了高端技術人才的涌入,該行業(yè)長期面臨著整體人才匱乏的窘境。中國煤礦行業(yè)的現(xiàn)狀促使企業(yè)為了擴大利潤空間,雖然引入一定數(shù)量的技術人員,但這些人員的素質遠不能達到企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展的實際要求,與企業(yè)預期目標相去甚遠。
2煤礦機電技術管理實踐方面的改進建議
2.1嚴把“三關”,確保煤礦機電設備管理到位在機電設備日常管理中,煤礦企業(yè)應當嚴把檢修關、驗收關、入井關,提高其安全性能及使用效率。其中,嚴把檢修關要求企業(yè)應當對隔爆電氣設備進行細致檢修,確保每臺設備符合防爆要求;嚴把驗收關要求企業(yè)要由防爆檢查的專業(yè)技術人員負責對電氣設備進行驗收,確認其安全性能無誤方可允許入庫。嚴把入井關要求企業(yè)在電氣設備下井使用前,務必要指派專人對其進行復檢,確保設備下井真正符合技術要求和檢驗標準合格,杜絕一切可能存在的安全隱患。2.2加強機電設備的投入和改造力度,確保檢查工作不流于形式煤礦企業(yè)應當從加大煤礦機電設備的投入和改造力度入手,積極采用新技術、新工藝和新設備,為機電設備的合理使用創(chuàng)造良好條件。各個職能部門的管理人員要對相關的安全保護裝置設定檢查周期和頻率,對正在運行中的電器、電纜、設備等進行定期循環(huán)檢查。此外,煤礦企業(yè)還要每月對機電設備進行不定期抽檢�？傊�,就是要在煤礦企業(yè)當中形成設備檢查工作的長效機制,確保檢查工作不流于形式。2.3重塑管理理念,體現(xiàn)以人為本人是技術管理的主體,人員素質的提升對機電技術管理水平的飛躍意義重大。首先,企業(yè)應當轉變以往單純性理論培訓模式,采取“培訓、實踐、引進”三位一體的新型培訓模式。其次,企業(yè)廣開言路、招賢納士還必須在薪資待遇和獎勵機制方面進行大刀闊斧的改革�？傊�,煤礦企業(yè)只有意識到人才的重要性,才能真正樹立以人為本的先進管理理念,將尊重人、解放人、鼓勵人和發(fā)展人作為人才管理的核心,為人才發(fā)展搭建有效的拓展平臺。2.4創(chuàng)新管理體系,發(fā)揮制度功用煤礦機電技術管理體系和制度的創(chuàng)新是發(fā)展煤礦機電技術的保障性機制。隨著大量機電技術投人使用以及各種管理理念的引進和應用,煤礦機電技術管理制度越來越呈現(xiàn)出強大的保障功能。企業(yè)想要發(fā)展勢必要進行管理體系和管理制度的協(xié)同創(chuàng)新,保證技術管理有章可循�！暗谝�,在機電設備的檢查制度上,實行上崗檢查責任制度。將地面變電所、供電系統(tǒng)作為機電設備管理中的重點來抓,每個崗位換崗后的首要工作即檢查供電系統(tǒng),從源頭確保機電設備的正常運作。第二,機電設備的檢修上,重點抓機電設備的停產檢修,在停產檢修設備前,制定嚴格的.檢修計劃,編寫工作面上每個工序的檢修安全措施及檢修流程,保證了每一工序的檢修質量。第三,制定下發(fā)一列技術管理考核文件,嚴格執(zhí)行考核文件內容要求,提升基層機電技術管理效果,降低機電設備故障發(fā)生率。第四,重點抓住機電設備的停產檢修,保證每一工序的檢修質量�！盵1]2.5創(chuàng)新管理模式,實行精細化管理面對煤礦行業(yè)的整體發(fā)展趨勢,以往單一的粗放式管理模式已經無法滿足現(xiàn)實需要,亟待引進精細化管理模式進行相應的制度創(chuàng)新改造。為此,要求煤礦企業(yè)應當按照精益管理思路,將管理責任細化,對煤礦工程中的各級領導落實崗位責任制,實行上級考核下屬的階梯式考核制度,將機電設備的養(yǎng)護工作落實到具體的責任人。
3結語
總之,煤礦企業(yè)要想謀求長久發(fā)展,必須將安全放在首位,對其內部的機電技術管理引起高度重視,使之成為企業(yè)發(fā)展的有利條件,而非繁重負累。
煤礦機電管理論文3
摘要：基于煤礦機電設備資料管理工作的繁瑣性和復雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個方面對煤礦機電設備資料管理工作進行詳細的說明和分析。保證資料的準確性與完整性，可為機電設備的安全穩(wěn)定運行提供保障。
關鍵詞：煤礦機電設備；資料管理；安全生產
引言
煤礦機電設備資料不僅是機電設備生產和使用過程中最原始、最直接、最真實數(shù)據信息反映，同時也是機電設備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經意識到對機電設備資料管理的重要性，雖然煤礦機電設備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務，但卻是煤炭企業(yè)資產的重要組成部分，加強煤礦企業(yè)的機電設備資料管理工作可以更好地保證機電設備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經濟利益打下良好的基礎。
1煤礦機電設備資料的移交
煤礦機電設備資料的移交工作對機電設備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對于一部新引進的機電設備來說，其資料包括了機電設備的規(guī)劃、設計、制造（購置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個階段中所形成并進行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說明、計算資料、科技文件等相關資料[1]。1）煤礦機電設備制造廠的技術檢驗文件資料、合格證、技術說明書、裝箱單。2）機電設備安裝驗收移交書。3）機電設備附件以及相關工具清單。4）機電設備使用過程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5）精度效驗及檢驗記錄。6）煤礦機電設備的改裝、更新技術資料說明。7）機電設備存在的缺陷信息和事故報告單，其中包括了原因分析記錄和處理結果。8）煤礦機電設備技術狀況鑒定表。9）煤礦機電設備的基礎安裝圖表和詳細的安裝說明。10）煤礦機電設備基礎結構圖紙、易損件圖紙以及相關配件圖紙。11）詳細的機電設備操作流程，其中必須包含崗位的職責、相關技術條件、機電設備的操作程序以及維護保養(yǎng)等內容。12）機電設備的檢修規(guī)程，例如：機電設備的檢修周期、工期、項目、質量標準和驗收規(guī)范等。在訂購的`機電設備到貨后，應該按照相關規(guī)定嚴格進行機電設備驗收，其驗收工作應該由機電部門、企業(yè)管理部門、財務部門等相關技術人員共同完成，并由項目負責人按照該機電設備的“技術協(xié)議”去核對資料是否符合要求，如果其中存在任何不達標的情況都應該向供應商索取，只有在確保機電設備資料齊全、準確的情況下才可以進行驗收[2]。在完成機電設備驗收工作后，則應該交付相關單位進行機電設備的安裝工作，在安裝完成并通過檢驗后，再將上述中的所以資料都移交給專業(yè)的管理員進行統(tǒng)一管理，在資料移交過程中，也必須保證煤礦機電設備資料的準確性與完整性。
2煤礦機電設備資料的建檔存放
在完成煤礦機電設備資料移交后，則進入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過程中，資料管理人員必須保持認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，對所有資料進行認真整理，為每一部機電設備建立一個檔案，檔案中必須包含相關技術資料的明細表，例如：資料的名稱、機電設備的供應商等[3]。與此同時，為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性，應該根據機電設備種類的不同將其進行編號，并整理出一份詳細的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來很大的便利。在完成煤礦機電設備移交資料的建檔后，則應該按照機電設備檔案資料標號的明細，給完成建檔后的資料進行標號，并進行裝訂保存。煤礦機電設備資料建檔存放過程中的科學性與合理性對其以后的使用有著非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機電設備保養(yǎng)維修、改造升級的工作效率和質量，為煤礦機電設備的安全穩(wěn)定運行提供更有效的保障。
3煤礦機電設備資料的借閱
保證煤礦機電設備資料的完整性是其管理工作中的一個重點內容，而對其完整性造成最大影響的則是機電設備資料的借閱過程。為能有效提高相關人員對機電設備資料的保護意識，保證資料的完整，在借閱過程中，除了要按照相關規(guī)定進行資料借閱表格的填寫和簽字外，還應該清楚地記錄下資料借閱的時間和歸還時間，同時還需要明確借閱人對資源的保護和相關責任[4]。煤礦機電設備資料的借閱應該遵守以下幾點規(guī)定。1）進行機電設備資料管理工作的相關負責人必須嚴格填寫《技術資料借閱登記表》中的相關信息，例如：資料檔案的編號、名稱、數(shù)量、用途、借閱時間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術資料借閱登記表》進行簽字確認。2）對資料借閱時間已滿，卻未能按時歸還的行為，管理人員應該積極催收，并了解未能按時歸還原因，對于刻意不按時歸還的借閱者，應該將其記錄在案，在下次借閱過程中，以此來對借閱時間進行限制。3）對部分重要的資料應該禁止外借，例如：資料原件、無備件時的技術資料等，如特殊情況必須借閱，則應該向設備管理部門負責人申請，并在得到批準后才可借閱，同時向借閱者說明資料的重要性。4）資料借閱人必須對資料進行保護，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫亂畫等。同時，在資料借閱過程中，不允許存在著轉借他人的行為，以保護資料的完整性。除此之外，借閱者應該在借閱期限內歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過程。
4煤礦機電設備資料的到期更換整理
煤礦機電設備在長期的使用過程中，必須進行定期檢修和更換，其中也涉及到機電設備資料的管理問題。在煤礦機電使用一段時間后，則應該根據《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設備檢測檢驗的通知》等相關規(guī)定對機電設備進行安全技術檢驗，并在檢驗完成后由相關負責人進行簽字確認，這就形成了新的安全技術檢測報告，作為煤礦機電設備的資料管理人員，應該及時進行安全檢測報告等相關資料的更換，并按照煤礦機電設備資料管理規(guī)范進行更新后的資料整理和保存，同時還要將本次設備安全檢查中產生的新資料信息添加到原來的資料檔案中進行統(tǒng)一管理。在煤礦機電設備資料到期更換整理過程中，應該合理保存原本機電設備的相關資料，在進行資料更換時，注意避免造成其他資料的損壞，切實保護煤礦機電設備資料的完整性[5]。
5結語
煤礦機電設備資料的管理工作必須建立在一個健全、完善的設備資料管理制度上進行，這樣才可以讓煤礦機電設備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機電設備資料管理工作為設備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據，只有保證資料的準確性與完整性才可以更好地提升煤礦機電設備安裝和維護過程的準確性，從而有效減少機電設備出現(xiàn)故障的次數(shù)，保證機電設備的安全穩(wěn)定運行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產保障。
作者：王彩峰 單位：同煤集團云岡礦
煤礦機電管理論文4
摘要：基于煤礦機電技術管理對煤礦安全生產的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題，并針對設備老化、監(jiān)管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產提供幫助。
關鍵詞：煤礦機電;技術管理;安全生產;應用
隨著社會的進步，國家綜合實力的提升，我國經濟的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經濟發(fā)展不可或缺的能源，在整個國民經濟中占據著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業(yè)對綜采設備也越來越重視，煤礦生產過程中的安全問題被提到首位，對安全生產管理技術在煤礦機電設備的有效管理提出了更高的要求。
1機電技術管理對煤礦安全生產的重要性
隨著綜采煤礦設備的創(chuàng)新，采煤設備結構越來越復雜、自動化程度也越來越高，煤礦設備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進。目前，我國大部分大型綜采煤礦設備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產過程中安全作業(yè)，必須要對機電一體化技術熟練操作。煤礦機電技術管理包含了對煤礦設備操控的機電系統(tǒng)進行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產的安全性，充分發(fā)揮煤礦設備的先進功能，為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產方向邁進發(fā)揮著巨大的推動作用。
2機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題
2.1機電設備陳舊老化
采煤作業(yè)生產環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備的性能要求相對較高，在確保煤礦產量和質量的同時，必須要保證煤礦設備的高效運作才能達到煤礦企業(yè)的采煤生產效率。但近些年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發(fā)，導致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對煤礦機電設備系統(tǒng)不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統(tǒng)無法運作，造成采煤生產效率低下，同時對煤礦安全生產造成巨大的影響[2]。
2.2技術專業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏對機電技術管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產意識薄弱
目前，我國從事煤礦生產的工作人員絕大部分學歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機電技術。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開展了相關機電技術及安全知識培訓，但是由于在對機電設備技術管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當，造成設備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術管理專業(yè)知識，在購買機電設備時在質量上沒有嚴格地驗收控制。另外在生產運作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設備的維護和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設備在運作過程中的參數(shù)和指標，使得設備經常出現(xiàn)超負荷運作，降低了設備的使用壽命。
3提升安全生產的有效方法
3.1加大高新科技投入
在煤礦安全生產中，加大煤礦機電技術管理的高新科技投入，可以提高煤礦設備的實際能效和生產效率，提升煤礦企業(yè)的經濟效益及社會效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機電技術管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設備更加符合實際生產需要，預防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當?shù)馁Y金，通過對煤礦生產過程中的'機電技術水平和生產水平進行改造和升級，加強煤礦機電技術管理建設，提高煤礦自身管理建設，從機電技術管理人才培訓到對整個煤礦安全生產水平的改進，全面滿足煤礦安全生產需求，最大限度地發(fā)揮機電技術管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系
煤礦機電技術安全結構管理體系對煤礦安全生產有很大的影響，所以完善煤礦機電技術安全運作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產。一方面，在煤礦安全生產作業(yè)過程中，要確保機電技術所用的電網系統(tǒng)能進行高效作業(yè)，這就要求在機電運作系統(tǒng)整體設計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設備運作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路，機電供電系統(tǒng)可以采取科學合理的雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨立性，如一方出現(xiàn)電路故障時，啟用備用電源，確保煤礦機電設備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監(jiān)控措施
隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機電設備控制系統(tǒng)越來越先進、結構越來越復雜、自動化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動化設備，只需要工作人員在煤礦機電作業(yè)面設置好相關參數(shù)和指標，煤礦設備即可自動運行，所以必須要確保煤礦機電設備電網的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動化機電設備的正常運行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復雜，對煤礦機電設備生產造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對保證煤礦安全生產具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產，提高生產效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經濟效益。
3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設水平
在煤礦生產作業(yè)過程中，煤礦企業(yè)應該把安全生產的各項制度層層落到實處，提高煤礦安全生產制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據自身要求結合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實際情況的生產安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進行煤礦機電技術管理知識專業(yè)性培訓，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質，不斷提升工作隊伍的質量水平，對煤礦的安全生產都具有極大的保障。
4結語
提升煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用，不僅要建立完善的煤礦機電電網，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機電技術管理水平和整體素質。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術培養(yǎng)，做到理論到實踐相結合，有效保證煤礦生產的安全性。
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煤礦機電管理論文5
1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的重要意義
�。�1）提高勞動生產率
機械化大生產帶來了勞動生產率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產過程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專業(yè)技術的管理又有相關設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。
（2）提高煤礦企業(yè)的經濟效益
在煤礦企業(yè)的固定資產中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產的必備條件。所以，對機電設備的科學管理就成為煤礦生產非常重要的內容，也是提高生產效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術和先進的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問題，設備的正常、高效運行，才能保證企業(yè)經濟效益的提高。
（3）提高生產的安全性
據統(tǒng)計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產事故中，機電管理疏漏引發(fā)的.安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現(xiàn)的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產過程中的機電設備管理給予高度的重視�？茖W、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)生產過程中出現(xiàn)的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產安全事故，不僅會給煤礦企業(yè)造成嚴重的經濟損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強機電設備的管理力度，有利于對生產過程中可能發(fā)生的安全問題進行預測和提前預防，很大程度上提高了生產的安全性。
2煤礦機電技術管理存在的主要問題
�。�1）缺乏機電設備安全管理意識
一些煤礦企業(yè)在生產過程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經濟效益和社會效益上，對機電設備管理部門和相關工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數(shù)職，導致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒能實現(xiàn)對機電設備的切實管理，設備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。
�。�2）機電設備維護措施不到位
煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產量的完成情況，對煤礦機電設備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng)，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數(shù)無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質的環(huán)境中運行，很容易出現(xiàn)各種問題，影響正常生產。
（3）缺乏專職技術人員
根據調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業(yè)技術水平低，專業(yè)知識不扎實，這也是構成了機電設備管理和安全生產隱患的因素之一。
3加強煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中應用的具體措施
（1）加大管理力度，提高管理人員和機構的管理水平
煤礦企業(yè)領導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門的指導、監(jiān)督，充分發(fā)揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時到工作現(xiàn)場進行調查研究，及時向主管領導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業(yè)應建立完善的機電設備管理機制，授予相關部門必要的職權，加強對電氣設備的統(tǒng)一管理。
�。�2）完善管理制度，實現(xiàn)對機電設備的綜合管理
煤礦企業(yè)要逐步實現(xiàn)機電管理的標準化工作，成立標準化工作領導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質量升級，線上抓達標，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關的機電標準化獎罰制度，開展機電標準化方面的競賽活動，成立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道等，推動機電標準化工作全面展開。明確設備管理的基本任務，掌握設備管理的動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能的狀態(tài)，編制審查設備的購買、更新、改造和維修，對設備實行全過程的綜合管理。
（3）加強職工的技能培訓，提高設備管理人員綜合素質
要在員工素質和專業(yè)技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發(fā)揮自己的作用。根據職工的專業(yè)崗位和個人特長分層次進行的培訓，重點培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應急處理方法。另外，隨著機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術人員、管理人員進行專業(yè)培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。
煤礦機電管理論文6
摘要：從最近幾年來看, 我國露天煤礦開采事業(yè)得到了迅速發(fā)展, 開采露天煤礦具有成本較低且比較安全等很多優(yōu)勢, 對于我國的能源發(fā)展有巨大貢獻。本文主要闡述了提升機電設備效率對露天煤礦的意義, 同時對新時期露天煤礦機電設備科學管理措施進行了有關探討, 希望對提升設備效率有一定幫助。
關鍵詞：新時期; 露天煤礦; 機電設備; 科學管理 在機電設備與技術的不斷發(fā)展中, 露天煤礦機電化生產也逐漸成為必然發(fā)展方向, 想要使在露天煤礦得到更好且持續(xù)的發(fā)展, 那么就一定要依靠當前的機電設備。不過, 設備管理屬于一項專業(yè)技術性較強且工作量非常大的工作。因此, 想要使設備效率得到提升, 就一定要采用科學合理的管理措施, 進而使機電設備的利用率得到充分發(fā)揮。這樣不僅可以提升生產效率, 同時還可以在一定程度上節(jié)約成本。
一、提升機電設備效率對露天煤礦的意義
因為露天煤礦開采技術的逐漸發(fā)展, 從最近幾年來看, 露天煤礦實際產量也有了很大提升, 由此可以看出, 我國煤礦產業(yè)得到了非�？焖俚陌l(fā)展, 并且成功帶動了我國經濟與工業(yè)的更好發(fā)展。露天煤礦生產的安全系數(shù)比較高, 并且有著很高的回采率, 生產能力非常好。不過, 對露天煤礦進行開采時, 針對必須使用的機電設備來講, 大部分都是比較大型的設備, 且價格也比較高, 必要的維修保養(yǎng)水平也會隨之更高, 因而, 露天煤礦投資成本將會非常大。目前, 露天煤礦生產已逐漸把目光轉向到了怎樣才能提升機電設備生產效率方面, 這對于我國煤炭產業(yè)進一步發(fā)展, 具有非常關鍵的作用。因此, 如何通過科學管理措施提升機電設備則顯得更為重要。
二、通過科學管理措施提升設備效率的有效方法
(一) 將機械設備的基礎管理力度加強
1. 創(chuàng)建比較健全的管理平臺
將健全的機電管理平臺加以創(chuàng)建, 同時, 制定出合理的機電管理制度, 從而使更好的系統(tǒng)規(guī)劃管理得以形成。管理制度一定要把各個機電單位與個人職責進行明確, 相關部門需要在一定程度上將監(jiān)督檢查力度加強, 以至保證機電設備管理制度, 可以在生產實踐當中得到有效落實, 這對于提升設備效率將會有很大幫助。
2. 深入進行機電設備分析與計劃管理工作
通過這種方式, 可以使機電設備質量分析能力得到更好的提高。增強機電分析和計劃工作, 關鍵是對設備的整體運行情況做進一步分析, 其分析對象關鍵包含:設備運行的影響因素與設備存在的問題等。除此之外, 還需要把詳細的解決辦法與實際操作方法加以制定。針對機電分析的內容來講, 必須盡可能詳細、定量的講述這些問題, 進而使其對設備維修和管理方面具有一定參考價值, 同時對上級做出決策也將更加有利。對于設備存在的缺陷一定要加強管理力度, 并要求維修單位對維修工作要更加仔細, 從而促進設備效率得到一定提高, 并保證設備能夠安全且正常運行。
(二) 將機電設備運行考核的管理力度加強
1. 實行包機評比與設備包機制
針對包機評比與設備包機制工作, 需大力實行起來, 從而使操作人員的責任心能夠在一定程度上得到增強和提高, 把具體責任真正落實到個人。因此, 應當對操作人員做出嚴格要求, 要求其一定要按照設備安全操作的方法和規(guī)定進行操作, 進而確保設備可以在較好的狀態(tài)當中正常運行, 以至使設備效率得到有效提升。同時, 想要使設備包機制度得到大力推行和實施, 那么就必須要盡量實現(xiàn)獎懲分明, 將實際責任加以明確。同時人員交接班, 保證在現(xiàn)場交接, 提高包機成員對設備的責任心, 并提高設備利用率, 較少備停時間。
2. 創(chuàng)建機電設備的預防性維修機制
為了防范設備出現(xiàn)故障, 一定要將較為全面的預防性維修機制加以創(chuàng)建, 其主要是指, 定期對設備進行評估, 及時發(fā)現(xiàn)存在的潛在問題, 并立刻開展維修工作, 從而有效避免設備性能下降。預防性維修體系關鍵包含:定期維修、故障檢修與預測性維修。在這之中, 定期維修主要是指, 對設備實行周期性維修, 并按時對設備進行養(yǎng)護, 按時對相關部件與總成件進行更換。故障檢修主要是指, 對設備中已經產生的問題進行處理, 按照實際需求開展維修工作, 進而讓設備能夠恢復到正常運行的狀態(tài)。而預測性維修其主要是指, 通過監(jiān)測與診斷技術, 對設備部件總成件的機械狀態(tài)加以明確, 進而開展預知性的`計劃維修。預測性維修可以使設備工作處于一個能接受的機械狀態(tài)下, 能夠盡可能的讓設備因出現(xiàn)問題而導致停機的次數(shù)得到下降, 進而使設備可以將其最大效益較好的發(fā)揮出來。因此, 將機電設備的預防性維修機制加以創(chuàng)建并真正落實, 一定會在很大程度上使設備效率得到提升。
三、結語
目前, 露天煤礦逐漸向現(xiàn)代化與大規(guī)模化的趨勢發(fā)展, 因此, 機電設備管理一定要和現(xiàn)場具體情況結合在一起, 并通過有效的科技技術, 大力提倡創(chuàng)新式管理的理念。這樣才可以讓露天煤礦在現(xiàn)今如此激烈的市場競爭中, 占據重要地位, 進而得到使之得到更好的發(fā)展。
參考文獻
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煤礦機電管理論文7
1煤礦機電管理中容易出現(xiàn)的問題
設備安全性能不達標。在很多煤礦中，機電設備由于使用時間過長或操作不當導致機電設備老化速度很快，有很多設備都是帶著故障工作。比如設備的壓力表、電流表、電壓表等不按照規(guī)定進行檢查、校對等；井筒的保護設施不能定期維護。致使生銹等；漏電保護、照明信號保護不能按照標準來檢驗等；還有的設備超過使用期限、安全性檢驗不合格，但是仍然使用等。
2煤礦機電管理中出現(xiàn)問題的解決對策
2.1加強職工隊伍的培訓工作
在煤礦的機電管理中，職工隊伍屬于管理的主體亦處于主導地位，因此，一定要加強職工隊伍的培訓工作。接受培訓的人員要積極學習機電專業(yè)基礎知識，還要對機電管理加以學習，學習機電設備的修理及設備的維護知識。其中培訓的方式有很多種，在培訓方式選擇時，要根據煤礦機電管理的實際情況進行選擇，大多數(shù)選擇“三結合”的培訓方法，要以全員培訓與重點培訓相結合，將重點培訓放在主要位置，這樣才能保證培訓質量；以業(yè)余培訓與脫產培訓相結合，業(yè)余培訓為主，脫產培訓為輔；以內、外部培訓相結合的培訓方法。此外，對新崗位、新隊伍要重點培訓、加強培訓，從而提升職工隊伍的綜合素質，從而提升煤礦的生產效率及施工進度，為以后的煤礦安全生產打下良好的基礎。
2.2重視機電管理工作
要重視提升機電設備的管理水平，可以將設備的'整個使用期間作為一個系統(tǒng)，對設備的工作全程進行監(jiān)控管理，實現(xiàn)設備使用時間最長化，并從管理技術、煤礦經濟水平等進行全面管理。相關的機電管理部門工作人員，不僅要對設備的維護管理理論進行學習，還要努力學習現(xiàn)代設備的管理理念及企業(yè)管理水平。機電管理人員要根據實際情況來調動工作人員的積極性，將職工同技術人員共同組織到管理活動中，并實行技術人員責任制及工作質量獎懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時還可以積累先進的管理經驗，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。
2.3實行標準化管理
在煤礦的機電管理中，一定要制定符合煤礦實際情況的設備管理制度、設備檢查檢修制度等。要建立設備、電線、小型設備的管理機制，根據相關國家規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范等規(guī)定進行管理；對于大型設備要建立檔案，認真保管；嚴格執(zhí)行設備使用與維護相結合的觀念，實行“誰使用，誰負責，誰維修”的管理方法，執(zhí)行管理質量獎懲制度。對于主要設備要實行人機一體制，就是設備管理人員要對設備發(fā)生問題進行全權負責，嚴格實行交接班制度。對于不合格的產品，管理人員不得接收，一旦發(fā)現(xiàn)設備存在質量問題及其他不合格問題不得予以使用。當設備安裝完成使用前，安全監(jiān)管和維護技術人員等共同進行驗收，驗收合格后才可投入使用。
2.4加強特殊技能人員的管理
在人員選擇時，要選擇具有強烈責任心、技術性強、具有團隊意識的人員擔當，盡量避免使用臨時工。特殊技能人員不得隨意調換職位，要保證人人持證上崗。要運用競爭激勵方法，實行技術評定機制，對特殊技能人員采取競爭方式上崗，對獎金進行等級劃分，提升工作人員的積極性。定期對特殊技能人員進行評定，要從施工質量、施工進度、優(yōu)良品率進行考量，提高工作人員的學習熱情及團隊合作意識。
3結束語
在煤礦機電管理工作中，要充分結合煤礦的實際情況，并通過相應的制度及規(guī)范來進行管理。煤礦管理工作中要以煤礦生產質量及煤礦生產安全為目的，不斷提升管理人員、操作人員的技術水平及綜合素質，只有這樣才能杜絕煤礦事故的發(fā)生，促進煤礦安全高效的生產。
煤礦機電管理論文8
摘要：根據目前國內煤礦機電運輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，主要針對引發(fā)煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的原因進行分析，并給出相應意見供有關人士參考。
關鍵詞：煤礦機電運輸；安全管理；分析
0引言
隨著中國煤礦生產業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來越頻繁。而在這些大型、損失嚴重的煤礦事故中，煤礦機電運輸安全事故占第四位，這足以說明煤礦機電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機電運輸設備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設備、調度絞車、人車等，而煤礦機電運輸安全事故往往與這些運輸設備密不可分，要從根本上減少煤礦機電事故的發(fā)生最重要的是要了解導致煤礦機電事故發(fā)生的原因，并據此來采取有關措施。
1目前導致煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的主要原因
1.1操作人員安全意識和操作水平有待提高
現(xiàn)如今煤礦機電運輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負責人為了節(jié)省成本和加快進程，往往會招募一些沒有專業(yè)素質或只經過短期培訓的操作人員。而這些操作人員由于專業(yè)素質缺失，往往很難正確、熟練操作相應設備，從而導致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術層面上的問題，還包括意識層面上的問題，一些操作人員因為缺少專業(yè)的安全培訓，沒有把安全放在心上，操作過程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象，同時也正是專業(yè)素質缺失，很多操作人員在發(fā)生過失后，完全沒有補救技能，從而導致?lián)p失進一步擴大。
1.2設備老化和維護缺失
除了主要的人為原因之外，煤礦機電運輸安全事故的發(fā)生也和設備有密不可分的關系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機電運輸設備長期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產生老化的問題，例如最常見的電纜，一般來說電纜外部都有一層塑料包裹，以此來達到保護電纜和絕緣的作用，但是由于長期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內天然氣濃度非常高，沒有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導致的損失是不可估量的。另外，在運輸設備中，一些提升式運輸設備自然是不可缺少的，而這些設備在使用過程中必然會造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細節(jié)問題并沒有及時被發(fā)現(xiàn)，那么就將會埋下巨大的安全隱患。
1.3責任機制缺失
無論是在哪個工作機制當中，責任機制都是保障員工利益的根本，特別是類似于煤礦生產這類高危行業(yè)，責任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實是在許多礦井當中，責任制度缺失，缺乏實質的責任擔保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機電運輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責任制度很難讓人們產生強烈的安全意識，從而做好安全管理工作，這也是導致煤礦機電運輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。
2改善措施
2.1健全安全責任制度
責任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責任制度缺失，才會導致人員安全意識淡薄，從而使煤礦機電運輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現(xiàn)狀，最重要的還是要建立完善的安全責任制度，提升工作人員的安全意識。負責人要高度重視機電運輸工作，建立專門的管理部門，并引進專業(yè)的技術人員。除此之外，在設備的購買、檢驗安裝、定期維護等方面一定要建立完善的責任制度，規(guī)定相應的負責人，以提高工作人員的安全意識，并且要建立嚴格的責任考察制度，將這些措施落到實處[2]。
2.2切實保證煤礦供電安全
煤礦是一個比較特殊的工作場所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據相關規(guī)定，煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護設施。礦井作為一個天然氣含量較高的地區(qū)，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會產生火花，并且引起天然氣爆炸，這類大型安全事故所造成的.損失將會是無法挽回的。而且根據相關規(guī)定，為了保證供電系統(tǒng)的安全性，每年還必須對供電系統(tǒng)進行相應調整，同時必須安裝相應的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作，絕對不能為一時方便而埋下事故隱患。
2.3保證運輸設備安全
在引發(fā)機電運輸事故的原因中，除了人為操作不當，設備自身也是非常重要的原因。因此，在設備選擇上一定要遵循相關規(guī)定，選擇符合規(guī)范的設備。有些煤礦負責人為了節(jié)約成本，往往會選擇一些國家明令禁止的設備，為生產安全埋下巨大的隱患。因此，在設備運行過程中，特別是一些大型設備進入礦井前，相關責任人一定要及時檢查好設備是否具有合格標志，一旦發(fā)現(xiàn)沒有合格標志的設備，一定要禁止進入礦井，因為一旦發(fā)生重大事故，其損失將會是無法挽回的。
2.4提升人員技術水平和安全意識
操作人員的技術和安全意識是造成機電運輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術人員時，往往為了方便或節(jié)約成本，會招一些只受過短暫訓練并不具備專業(yè)素質的人員進來工作，這就會為機電運輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機電運輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質的提高工作，切實安排好技術人員的崗位工作和培訓工作，保證每一位人員都有自己的技術操作證明。除此之外，還要加強技術人員的跟班工作，對于技術人員在操作中出現(xiàn)的錯誤，一定要及時糾正，鼓勵人員將理論和實際切實聯(lián)系起來。同時要加強對操作人員安全意識的培養(yǎng)，要普及相應的安全知識。在引進新設備時，對操作人員進行技術培訓，以保證技術人員知識更新，只有在保證操作人員專業(yè)素質過硬、安全意識過關，才能從根本上遏制機電運輸事故的發(fā)生[3]。
2.5加強運輸設備的檢修
要保證設備安全運行，設備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設備在短期內面臨著老化的問題，因此及時發(fā)現(xiàn)設備中需要維修的部分，對于防止機電運輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關負責人員一定要對這方面引起重視，要委派專門的技術人員組成檢查維修小組，定期對一些重要的設備進行檢查和維修，以保證設備正常運行。除了對于一些重大設備的維修之外，供電設施的檢查也是非常必要的，在礦井這個天然氣濃度較高的環(huán)境當中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。
3結語
煤礦機電運輸作為煤礦生產的重要組成部分，它的順利運行對于提高煤礦生產效率有著非常重要的意義，而近年來頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機電運輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機電運輸?shù)陌踩\行對于減少煤礦事故有非常大的作用。據調查，引起煤礦機電運輸事故的原因中人為原因主要是人員素質低和安全意識缺失，對于這一方面，相關單位可以通過人員培訓的方式來改善；而設備方面的原因主要包括設備質量不合格和檢修缺失，對于這方面，負責人應該抓好設備質量和重視定期維修檢查工作。
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煤礦機電管理論文9
摘要：20世紀８０年代以來，我國煤炭產業(yè)開啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過分重視企業(yè)利潤，煤礦生產的安全問題就很容易被忽視，在安全生產管理方面捉襟見肘。針對安全問題，必須提高煤礦機電技術管理水平，保證煤礦的生產安全。現(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產實際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機電技術管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術管理水平的策略，以此來確保煤礦的可持續(xù)安全生產。
關鍵詞：煤礦機電；管理；現(xiàn)狀；策略
０引言
煤礦的超產造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產關系到廣大人民的生命財產安全，如何解決煤礦的生產安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術管理存在以下問題：
１我國煤礦機電技術管理現(xiàn)狀
１．１管理制度不完善、不健全
規(guī)章制度的完善是促進企業(yè)生產安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經濟利益，導致了安全隱患無時無刻不在。
１．２機電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過時，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經出現(xiàn)了問題，急需升級和更換部件。機電設備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設備都到了需要更換的地步，且相關的安全配套設施不全，系統(tǒng)的能力和生產規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機電設備時，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產業(yè)的所謂“黃金期”，無限制地擴大再生產，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設備的實際承受負荷，使得很多主機器長期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時設備長時間的超負荷服役也會導致安全事故一觸即發(fā)。
�。保硻C電管理水平不高，專業(yè)質量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術管理水平不高，和生產規(guī)模不相適應，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區(qū)的機電設備經常存在故障隱患，嚴重影響一線生產；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒有得到很好的保管，技術檔案和圖紙資料無從管理，當機電設備出現(xiàn)故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專業(yè)質量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。
１．４缺乏高素質的管理人才，人才流失嚴重
當前各種競爭的關鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產經營管理水平很大程度上取決于管理人才素質的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過２０次，可想而知安全風險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉行的舉動，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術管理人才外流已經成為了一個共性的問題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時，煤礦企業(yè)在應屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓活動臨時培訓的員工，因此缺乏相關的管理知識，當突發(fā)事件出現(xiàn)時，只會紙上談兵，沒有足夠的經驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產的安全指數(shù)大大降低。
２完善煤礦機電技術管理，確保煤礦安全生產策略
�。玻苯∪⑼晟泼旱V機電管理制度
煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰管理誰負責的原則，并完善問責制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電設備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。
２．２加大對機電設備維護資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養(yǎng)的財務投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進先進的技術設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監(jiān)控設備，如此一來，在擴大再生產的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯艘鸬牡V井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產條件有所改善，提高煤礦生產安全系數(shù)，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的.機電設備進行安全檢查和維護保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。
�。玻臣訌娒旱V機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產責任制是各煤礦企業(yè)的當務之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質量邁上一個新臺階。對于煤礦生產實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實加強煤炭安全生產工作；同時啟動安全事故的問責制度，制定科學合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營造安全生產的良好氛圍。
�。玻刺岣邫C電設備管理人員的素質
筆者認為應該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現(xiàn)有技術管理人員進行培訓，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質，增強他們的管理能力。
３結語
綜上所述，煤礦機電技術管理是關系到煤礦安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦機電管理論文10
摘要：由于經濟的不斷發(fā)展，我國機電設備在煤礦生產過程中也在不斷地增加，通過分析當前的煤礦機電技術管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國機電技術管理已經取得了很大的進步，并改善我國煤礦安全生產的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產奠定良好的基礎。
關鍵詞：機電技術管理；煤礦安全生產；應用
科學技術的進步和經濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產的過程當中的安全生產有了很大的完善。但煤礦機電技術管理仍然不到位，給生產帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術的管理水平。
1機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產和保證質量的同時，煤礦設備必須有效操作才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節(jié)約投入，對煤礦機電設備系統(tǒng)不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統(tǒng)無法運作，形成采煤出產功率低下，對煤礦安全生產形成巨大的影響。
1.2技術專業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏機電技術管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產奠定良好的基礎。但是現(xiàn)在，中國的煤礦機電技術管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒有系統(tǒng)可以基于機電技術管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術管理和操作人員數(shù)量少，質量差，這也直接導致了管理體系沒有真正實現(xiàn)。第二，監(jiān)管機構的監(jiān)管不力，這也直接導致實際的執(zhí)行時間，技術管理系統(tǒng)存在的漏洞。
2煤礦安全生產過程中做好機電技術管理的策略
2.1做好專業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質
想做一份好工作在煤礦機電技術管理改善機電技術管理本身的是必不可少的。在機電技術管理中，員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術人員的重要性，提高機械和電氣技術管理人才引入，在招聘的時候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的`機電技術，確保規(guī)范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產責任制，落實兩個職責，確保每個人的責任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。
2.3加強設備現(xiàn)場管理，提升設備運行質量
加強設備安裝質量，確保設備的安全運行可以優(yōu)化安裝過程，由有關部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電設備安裝規(guī)范，做好質量檢查，在質量驗收，進行后續(xù)活動之前，提高設備運行的質量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，能夠及時有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質量，制定科學合理的設備停產檢修計劃，直到它們通過了有關部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對設備進行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產過程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設備維護技術太差，解決煤礦機電設備使用問題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術的投入，促進新技術和新設備的開發(fā)利用�？梢愿鶕煌吞枴⒉煌瑱C電設備的規(guī)格，開展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產需要使用各種類型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進行科學規(guī)劃、分析，在技術不斷創(chuàng)新和設備升級工作的同時，都需要資金支持。
2.5落實基礎管理，服務安全生產
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產過程中應做到三點：生產中建立起“機電為生產服務”的理念。在使用機電技術的過程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應根據項目網絡圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產過程中，安排特定人員對設備的規(guī)格、型號、數(shù)量和特點進行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質量關
在機電技術的使用中，煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠家購買設備和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產許可證、產品認證、產品性能評估報告等，以保證零部件的質量和設備符合標準。當設備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進入工作區(qū)時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場中使用。
3結束語
加強機電技術管理工作，為日常生產提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術和設備優(yōu)點，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經濟效益。
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煤礦機電管理論文11
我國科學技術的進步和經濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。將機電設備運用到煤礦企業(yè)的生產中，使煤礦企業(yè)生產過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術管理不到位，給煤礦企業(yè)生產帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術的管理水平。
1健全煤礦機電技術管理制度
在煤礦企業(yè)中，機電設備主要包括設備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機電技術管理制度時，先要建立有針對性的專業(yè)管理小組，在小組內劃分工作范圍，將管理責任落實到小組個人身上。接下來要在技術層面上組織高素質的技術管理隊伍，隊伍人員可以包括技術員、技術技師和拔尖的技術工人。在技術管理隊伍中，要把技術管理任務逐級分解，做到貼近生產進行技術管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內的技術管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術管理更加科學、規(guī)范。
2及時檢測設備，做到超前預防
對于設備的檢測管理，要制訂和完善相應的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設備的各個部件進行詳細的檢測。檢測的內容不能局限在機械設備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設備的檢測，要做好故障診斷和預測預報工作。檢測中，要用先進的手段對大型設備進行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設備的正常、安全運轉。此外，對于機械設備的檢測，不僅要針對投入工作的設備，對最新調撥進礦的電氣配件也要進行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對大型設備進行預防性維修，以便及時消除大型設備存在的安全隱患。
3落實基礎管理，服務安全生產
3.1加強基礎管理
為了加強煤礦機電管理的基礎管理，在生產中要做到以下3點：①在生產中樹立“機電為生產服務”的觀念。在運用機電技術進行煤礦生產的過程中，要保證機電設備按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機電設備的功能，使機電設備的配置達到最優(yōu)化。②在將機電技術運用到工作中之前，要對每個工作面做好準備。在準備的過程中，按照工程網絡圖在地面上安裝和調試機電設備。③在機電設備工作的過程中，安排專門的'人員對所用設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、特性等內容進行匯總。
3.2嚴把配件入礦的質量關
煤礦企業(yè)在運用機電技術進行生產時，要選擇大廠家或者定點廠家購買設備和配件。在購買時，要認真檢查配件和材料生產許可證書、產品合格證、產品性能鑒定報告等，確保配件和設備的質量達到標準。在設備和材料進入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設備進入礦場時，還要先在實驗室進行標準的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場使用。
4加強現(xiàn)場管理
4.1嚴把設備安裝質量關
保證機電設備現(xiàn)場安裝的質量，能夠有效提高機電設備在運行中的安全性。提高機電設備安裝的質量要求在安裝每一臺設備時，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經過機電副礦長的嚴格批準；要求安裝單位在安裝機電設備時，提前編制安裝網絡圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網絡圖和規(guī)程要經過機電副礦長的嚴格批準。在安裝完成之后，機電設備的管理人員要按照質量要求對每一道安裝工序進行嚴格的驗收。
4.2嚴把設備檢修質量關
在煤礦企業(yè)中，要定期對機電設備進行停產維修。在停產維修之前，應該制訂科學、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結束之后，還要對機電設備進行試運轉，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機電設備的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質量責任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質量，降低機電設備的故障率，保證機電設備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運行。
4.3嚴把機電設備的運行質量關
煤礦企業(yè)要嚴把機電設備的運行質量關，就要在機電設備的運行中落實有效的設備點檢制度，在設備在線時和離線時都要做好點檢工作，還要運用信息化手段，對機電設備的振動和溫度等數(shù)據進行科學的分析和研究，在點檢工作中建立科學的標準，使管理人員能夠準確了解設備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設備在運行中出現(xiàn)的故障，并進行科學的維修。
煤礦機電管理論文12
1煤礦機電設備維修管理現(xiàn)狀
加上井下作業(yè)難度大，沒有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，許多民間企業(yè)在進行作業(yè)生產時都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進行作業(yè)生產不僅效益低下，還會加大人力、財力、物力的投入。在井下作業(yè)同時還可能引發(fā)安全事故。另外，在我國的煤礦企業(yè)管理當中，管理方式老舊，對機電設備沒有統(tǒng)一的管理，雜亂無章，不能在管理當中有效地將煤礦機電設備維修管理做到系統(tǒng)化，有些自恃經驗老道的作業(yè)人員對新技術的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內部不注重高新人才的培養(yǎng)，機電技術得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對新事物的創(chuàng)新力度不夠，進而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產，不利于保障煤礦企業(yè)經濟效益及社會效益。為此，在這個經濟快速發(fā)展的社會里，我國煤礦企業(yè)要想取得更好的經濟效益，就必須用發(fā)展的眼光看問題，對機電設備維修管理進行創(chuàng)新，進而保障設備的安全運行。
2完善煤礦機電設備維修管理的建議
2.1建立健全的煤礦機電技術管理機制
在科學技術快速發(fā)展的時代，針對我國煤礦對機電技術管理的不重視，企業(yè)要堅持與時俱進，引進先進的科學技術，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電設備維修管理機制，針對不同的機電設備管理制定出詳細的管理方法，實行責任制管理，將管理任務依次分配下去。在煤礦作業(yè)時要堅持科學技術是第一生產力，企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術知識的學習，組織有經驗的技術人員總結在作業(yè)時出現(xiàn)的技術問題，同時要有針對性地進行技術討論，全面提高企業(yè)機電設備維修管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)理論與實踐的結合，不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。
2.2注重人才的培養(yǎng)
在我國煤礦企業(yè)員工素質普遍偏低的情況下，要想確保機電設備安全運行，就必須加強機電設備維修管理人才的培養(yǎng)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向。為此，煤礦企業(yè)要有針對性地對機電設備維修管理人員進行培養(yǎng)，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔，將他們組織起來，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵更多的員工積極向上。
3煤礦機電設備維修管理模式分析
機電設備的維修管理在機電設備安全運行中有著不可替代的作用。近年來，隨著我國煤礦產業(yè)的發(fā)展，機電設備的維修問題也日漸突出，起初由于煤礦機電設備簡單，維修費用少，設備維修管理主要是采取事后維修管理模式，也就是設備出現(xiàn)故障后才維修，這種維修管理模式既耽誤設備的正常運行，同時也會影響到企業(yè)的經濟效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯，人們開始認識到了設備故障的預防，也就是預防維修管理模式，這種維修管理模式是基于設備正常運行的基礎上，對設備運行進行安全保障，減少設備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認同，為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經濟效益提供了有力的保障。
4煤礦機電設備維修管理的發(fā)展趨勢
4.1網絡化維修管理
我國煤礦機電設備維修管理水平和煤炭生產的特點決定要對設備壽命周期實施全過程管理，追求設備最佳綜合效益和最經濟的壽命周期費用。應建立健全設備維修管理的信息反饋和處理的機構和系統(tǒng)，充分利用信息技術為設備維修管理決策服務，并應通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設備的維修管理。隨著科學技術的'發(fā)展、信息化水平的不斷提高，企業(yè)在社會主義市場經濟中應該不斷引進先進的技術，使辦公系統(tǒng)信息化操作，提高作業(yè)人員的科學技術水平，建立有效的信息化管理系統(tǒng)，有助于提高工作的效率，便于企業(yè)統(tǒng)一化管理，通過科學手段制圖使得作業(yè)人員對機電技術操作更加熟練，同時還能減少安全隱患的存在，為企業(yè)的生產決策提供科學的依據。
4.2智能化
在當今社會發(fā)展形勢下，智能化已成為我國現(xiàn)代社會發(fā)展的主要方向。機電設備的維修管理主要目的就是保障設備的正常運行，減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實現(xiàn)機電設備的智能故障檢測、診斷及維修，為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力及財力，進而為煤礦企業(yè)的經濟效益提供保障。
5結語
煤礦機電設備維修管理作為煤礦企業(yè)管理中一項重要的工作，機電設備維修管理質量高低不僅關系到了機電設備的安全運行，同時也關系到煤礦企業(yè)的經濟效益。隨著社會經濟的發(fā)展，煤礦機電設備維修管理工作越來越重要，為了更好地滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展，我國煤礦企業(yè)就必須重視機電設備維修管理工作，加大機電設備維修管理模式的創(chuàng)新，朝著機電設備維修管理的智能化、網絡化發(fā)展，進而為企業(yè)的經濟效益提供技術保障。
煤礦機電管理論文13
摘 要：本文對機電一體化技術進行了概述, 簡要介紹了機電一體化技術的發(fā)展歷程和趨勢, 論述了機電一體化技術的研究在煤礦生產中的重要意義, 重點介紹了機電一體化技術在煤礦生產中的應用。
關鍵詞：煤礦企業(yè) 機電一體化 科技管理
1.機電一體化技術概述
“機電一體化”(mechatronics)是集機械、電子、計算機和信息技術等多種技術有機結合的一門交叉綜合技術。機電一體化是在機械的主功能、動力功能和控制功能上引進計算機和電子技術,將機械裝置和電子設備以及軟件等緊密結合起來,相互滲透,相互融合而形成的一門新興的綜合技術。它的本質不僅是單純地利用電子技術來簡化或替代機械，更重要的是將機械系統(tǒng)、微電子和計算機技術、信息技術組成了最佳系統(tǒng)。
機電一體化技術具有增強生產的安全性和可靠性、具有自動監(jiān)視、報警、診斷等功能,大大簡化了操作步驟并且簡單、方便;適用面廣、生產、應變能力強、工作質量高；它的自動化檢驗和自動監(jiān)視功能可對工作過程中出現(xiàn)的故障自動采取措施,使工作恢復正常。
2.我國的機電一體化技術
我國制造的機電一體化產品都具有智能化、程序化、信息化的特點,以及設備體積小、操作、維護方便、保護齊全、性能可靠等優(yōu)點,它的廣泛應用減輕了勞動強度,提高了生產力水平。然而,我國的機電一體化技術與發(fā)達國家相比差距還很大,具有自主知識產權的核心技術不多,今后應加強研究具有自主知識產權的核心裝置，同時增加產品的通信功能,以適應綜合自動化的需要;開發(fā)以微處理器和微機為基礎的礦井設備工況和健康監(jiān)測以及微處理器、計算機和專家系統(tǒng)的應用等;機器人仍然是機電一體化技術今后研究的重點之一。Www.133229.cOM
3.機電一體化技術研究在煤礦生產中的重要意義
3.1 提高勞動效率，機電一體化產品的應用使過去落后的生產方式得到極大的改變,大量新型自動化電子設備的使用徹底轉變了煤礦的作業(yè)模式,明顯降低了工人的勞動強度,大幅提升了勞動生產率,極大地提高了勞動效率。
3.2 提高了勞動安全保障，傳統(tǒng)的煤礦工作環(huán)境非常惡劣,高負荷地工作會嚴重影響到礦工的身體健康和生產安全。采用機電一體化設備進行煤炭的采掘、運輸、提升等,不僅可以使礦工從繁重的體力勞動中解脫出來,而且還能降低發(fā)生事故和危險的幾率,提高安全生產效率。
3.3 增加了經濟效益和礦工的勞動收入，煤礦機電一體化技術的運用使得煤炭的產量大幅提高,增加了企業(yè)的經濟效益,同樣使礦工的勞動收入有所提高,改善礦工的.生活質量。煤礦企業(yè)的快速發(fā)展帶動了其它相關行業(yè)的快速發(fā)展,對地方經濟的快速發(fā)展起到積極的推動作用。
4.機電一體化技術在煤礦中的應用
4.1 機電一體化技術在采煤機中的應用。機電一體化技術在采煤機的一個典型應用就是電牽引采煤機。它具有許多液壓牽引采煤機不具備的優(yōu)勢和特點:良好的牽引特性。在采煤機前進時它可以提供牽引力,在采煤機下滑時它還可以進行發(fā)電制動;可用于大傾角煤層。牽引電動機軸端裝有停機時防止機器下滑的制動器,可用在40°～50°傾角的煤層,而不需要其它防滑裝置;運行可靠,使用壽命長。與液壓牽引不同的是電牽引采煤機除電動機的電刷和整流子有磨損外,其它元件沒有磨損,因此運行可靠,使用壽命長,維修量小;反應靈敏,動態(tài)特性好，結構簡單，效率高。電牽引采煤機機械傳動結構輕便簡單,只做一次轉換，電能轉換為機械能,轉換效率可高達99%,而液壓采煤機的電能轉換機械能的轉換效率只有65%～70%左右。
4.2 機電一體化技術在提升機中的應用。目前煤礦機電一體化、自動化水平最高的設備是礦井提升機,為全數(shù)字化交直流提升機。尤其是內裝式提升機,在結構上將滾筒和驅動合二為一,大大簡化了機械結構,充分體現(xiàn)了機械-電力電子-計算機-自動控制的綜合體。而全數(shù)字化提升機高度可靠,采用總線方式,使電器安裝大大簡化,此外,硬件配置簡單,互相兼容。我國研制成功的具有自主知識產權的全數(shù)字化提升機,其核心部分ascs是由雙cpu構成的計算機系統(tǒng),其性能先進、操作簡便、準確可靠。
4.3 機電一體化技術在帶式輸送機中的應用。近幾年來帶式輸送機已成為機電一體化技術的研究重點。目前主要采用機、電、液一體化的cst可控軟啟動裝置。它是一種專門為煤炭或金屬礦石的長距離皮帶運輸機而設計的軟驅動裝置。一條皮帶運輸機可以由一臺或幾臺cst驅動。由于尚未解決動態(tài)分析和在線監(jiān)控技術以及啟動延遲技術,我國帶式輸送機一般為3點驅動,對輸送機的單機長度和運量存在一定的限制。而且,輸送機的監(jiān)控設備的功能、可靠性、靈敏度和壽命都與發(fā)達國家相比存在顯著的差距。
4.4 其他煤礦機電一體化設備液壓支架則向電液控制方向發(fā)展,將計算機技術與液壓控制有機結合,實現(xiàn)定壓雙向鄰架或成組自動移架,避免對頂板和支架產生沖擊載荷。煤礦供電要求是供電要可靠,質量要高,能滿足大功率設備。因此應該推廣節(jié)能型產品。高壓開關柜采用維護量小,使用壽命長的真空開關。目前高、低開關柜普遍采用了“微機保護”,具備網絡功能,可以實現(xiàn)遠程遙控、遙測、遙信和遙調。
5.結語
機電一體化技術是企業(yè)信息化的重要支撐技術,目前已經成為礦山綜合自動化的基礎。機電一體化技術在煤礦采、掘、運裝備的應用和推廣,極大地提升了我國煤礦生產的綜合實力,為實現(xiàn)高效、安全、潔凈、結構優(yōu)化的煤炭工業(yè)生產打下了扎實的基礎。
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煤礦機電管理論文14
1北宿煤礦機電設備管理現(xiàn)狀剖析
�。�1）作為80年代建成老礦井，隨著時代的變遷和服役年限的延長，我礦不斷購置大型煤礦機電設備、機械設備，對于購置設備存在管理松散和不可控制等原因的影響，使設備管理處于模糊管理狀態(tài)。
（2）受井下工作條件和現(xiàn)場工作環(huán)境影響，少量機電設備存在現(xiàn)場搬遷、升井維修、設備跨單位交接、設備閑置、設備淘汰、報廢處理等情況，機電設備交接易出現(xiàn)空擋管理，交接漏洞，造成部分設備不能及時有效利用，降低了機電設備利用率和完好率。
�。�3）各單位機電設備、機修廠維護維修設備、倉庫現(xiàn)存機電設備種類繁多，查找、領用、統(tǒng)計、對賬及其不便，機電設備型號、性能、種類、年限和出廠日期等信息無法有效提供，很容易造成錯誤引導，使決策者做出錯誤判斷，造成我礦資金大量占用，增加我礦經濟運行壓力。
�。�4）現(xiàn)有機電設備管理仍以臺賬形式出現(xiàn)，僅限以各單位數(shù)據統(tǒng)計分析，沒有預測、提示報警、設備狀態(tài)顯示、設備運行年限等功能，不能實時反應出設備的動態(tài)運轉情況。如實反映設備的現(xiàn)有狀態(tài)，使用、機修廠維修、入庫等狀態(tài)，將動態(tài)數(shù)據與靜態(tài)數(shù)據相連接，通過信息管理平臺，進行可視化管理。
2關于機電設備管理信息化的功能設計與運用
�。�1）設備管理是機電管理的一項重要基礎工作，是通過一系列的技術、經濟、組織措施，對機電設備的全過程進行科學的管理。設備管理可分為設備前期管理、設備后期管理，進一步細分為設備的規(guī)劃、設計、安裝和使用、修理、改進、更新、報廢七個階段。
�。�2）精細化分管理業(yè)務，建立預算管理、采購管理、臺賬管理、技術標準管理、運行管理、維護管理等子模塊化管理信息平臺。
（3）建立基于數(shù)據庫的機電設備檔案庫和設備結構樹、實現(xiàn)對機電設備的分類、編碼、設備登記信息的規(guī)范化管理和在線查詢、共享等功能。
（4）設備管理系統(tǒng)分為日常管理和設備綜合管理兩部分，采用面向對象分析作為系統(tǒng)需求分析和建模方法，使用UML作為建模語言。在UML中，用例模型提供一個非常重要的方式來界定以及定義系統(tǒng)功能。根據系統(tǒng)中用戶分類，進一步來詳細說明角色定義以及應該具有的功能。根據用戶的分類，角色可分為5類，設備管理員、庫房保管員、機修廠修理員、基層單位修理員、系統(tǒng)管理員。根據煤礦機電設備管理業(yè)務流程分析，獲得系統(tǒng)需求，劃分系統(tǒng)功能模塊，系統(tǒng)分為設備管理子系統(tǒng)和查詢可視化子系統(tǒng)，下設若干模塊。采用工作流技術，實現(xiàn)基于互聯(lián)網網絡的設備領用、維修、移交、報廢、入庫等流程化管理，對移動設備的使用流動過程、維修過程進行管理登記，強化移動機電設備的狀態(tài)管理，確保在用機電設備的狀態(tài)完好，以保證滿足安全生產各項需要。
�。�5）實現(xiàn)基于煤礦采掘工程平面圖和井下機電設備分布圖的可視化管理，進行規(guī)范化管理、在線管理井下機電設備的使用情況等，實現(xiàn)基于設備對象的各種信息的管理查詢，為管理者提供一個可視化設備管理平臺；
�。�6）采用圖表的方式，實現(xiàn)對機電設備的使用情況、維修情況、報廢情況等統(tǒng)計分析，為決策者提供機電管理的輔助決策分析手段；
�。�7）建立對大型設備的跟蹤管理檔案及機電設備的各種技術資料的歸檔、建庫管理等功能
3機電設備管理系統(tǒng)應用價值與前景
（1）再造、優(yōu)化設備管理流程，達到設備管理流程標準化、規(guī)范化和精細化、專業(yè)化，提高設備執(zhí)行效率。
�。�2）建立設備管理基礎及其過程數(shù)據庫，實現(xiàn)信息共享、快捷查詢、統(tǒng)計和自動分析，避免了人員變動等造成的'資料和數(shù)據的缺失，提高機電設備管理安全穩(wěn)定、可靠。
�。�3）提高設備可靠性和可利用率，減少設備故障停機時間，提升設備的綜合效率；合理整合與配置公司技術資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達到資源利用最大化，提高維修工作的效能。
（4）借助信息系統(tǒng)及工具加強現(xiàn)場工作管控，實時掌握設備狀態(tài)，全面跟蹤記錄維護維修過程，為設備資產管理提供準確及時的維護維修信息分析。
�。�5）利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)備件庫存預警機制實現(xiàn)采購-庫存-消耗聯(lián)動，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關管理制度加強備件領用管理；實現(xiàn)與ERP、OA、財務系統(tǒng)以及基層單位設備資產管理系統(tǒng)的集成。
（6）通過先進的計算機技術、網絡技術、數(shù)據庫技術、WEBGIS技術，建立機電設備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對機電設備出庫后的設備使用情況、維修情況、維修費用的跟蹤管理，加強對在用設備的維修費用控制管理，來確保實物價值物盡其用、安全運行，并建立一套先進的、規(guī)范的、及優(yōu)化的機電管理機制體質，將物資、設備管理貫徹到我礦運營的每一個方面，幫助企業(yè)最大程度降低運營成本和風險，提高獲利能力，從而增強綜合競爭力
�。�7）利用互聯(lián)網+“機電”概念，建立專業(yè)機電軟件平臺，實現(xiàn)機電設備、人員、物資等資源的共享模式，最大程度的利用現(xiàn)有機電設備等資源。
（8）與現(xiàn)有機電管理標準相結合，制定機電管理績效指標考核體系和機電管理制度考核體系，利用信息系統(tǒng)的數(shù)據處理能力為我礦經營決策提供科學、準確的信息依據。
�。�9）培養(yǎng)現(xiàn)代化的煤礦機電設備管理及其維修隊伍，滿足我礦先進生產設備對現(xiàn)代生產組織保障的要求，提高我礦市場環(huán)境下產品核心競爭力。隨著科學技術的不斷進步，煤炭行業(yè)及經濟形勢的不斷演變與發(fā)展，機電設備管理信息化與自動化技術將會越來越成熟與穩(wěn)定，我礦機電裝備與管理水平只有依靠科學的管理、技術的進步才能跟上時代發(fā)展步伐，實現(xiàn)煤炭開采可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展。
煤礦機電管理論文15
摘要：煤礦生產過程最為突出的影響問題便是安全性問題，不僅會形成嚴重傷害問題，同時還會形成嚴重經濟損失。對此，如何有效的提高煤礦生產安全性一直以來都是各個領域所關注的焦點話題。在煤礦技術的管理方面，機電技術的應用能夠一定程度的降低安全性事故的發(fā)生率以及發(fā)生影響性，對于煤礦生產的安全性提高有著明顯的推動作用。對此，在實際生產管理工作中，機電技術的應用非常重要，需要加強現(xiàn)場管理，提高煤礦機電技術管理人員的整體素質注重標準化管理，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
關鍵詞：機電技術管理；安全生產；應用
煤礦生產過程屬于安全性風險較高的過程，在環(huán)境因素、管理水平以及人員意識等多個方面的影響之下，煤礦生產安全事故的發(fā)生率持續(xù)提升，一方面會形成嚴重的財產風險，另一方面還會導致整個生產行業(yè)的穩(wěn)定性，導致煤礦生產的經濟效益不斷下降。想要保障煤礦安全生產效益，提升生產經濟效益，合理應用機電技術非常重要。
1煤礦機電技術管理的作用
伴隨著綜合煤礦生產設備的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，采煤設備本身的性能不斷增多，不僅結構更加復雜，同時自動化程度也在不斷的提高。當前，我國許多的大型綜采煤礦設備所采用的控制系統(tǒng)都是以微電腦為控制核心，為了保障煤礦生產實效性，需要對機電技一體化技術實現(xiàn)熟練的掌握。煤礦機電技術的管理必然會涉及到煤礦設備的合理管理以及合理操作，例如優(yōu)化系統(tǒng)傳輸作用，實現(xiàn)自動化故障診斷以及自動化故障報警，這一些功能也正是提高煤礦生產安全性的關鍵，對于我國煤礦生產的高產、節(jié)能化生產以及安全性生產有著明顯的推進價值。
2我國煤礦企業(yè)安全生產的現(xiàn)狀
在煤礦機電技術管理的應用當中，許多煤礦企業(yè)都因為在專業(yè)技術人員以及專業(yè)管理人員方面的缺少導致實際應用效果的下降，許多的工作人員都屬于從其他部門抽調過去的人員，這一些人員雖然可以基本開展機電技術管理工作，但是在實際工作中無法及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題，工作中也不能實現(xiàn)質量持續(xù)性改進，從而導致工作效益比較低。另外，部分機電管理人員因為本身素質比較低，沒有形成標準化的管理意識，所以無法遵循基本規(guī)章制度以及國家的相關標準，從而導致工作實效性比較差。另外，有效的管理體系能夠為煤礦生產的安全性管理提供有效保障，但是從當前現(xiàn)狀來看，我國在管理技術方面的.制度建設并不是非常完善，仍然存在許多的缺陷與漏洞，這也間接促使機電技術管理效果比較差，在出現(xiàn)問題之后無據可查，從而導致管理技術水平比較差，在執(zhí)行方面的效果并不是非常理想。機電技術管理的專業(yè)技術水平普遍較低也是我國比較普遍的現(xiàn)狀之一，我國在煤礦勘察、開采以及管理等方面都存在專業(yè)性人才缺乏的問題，一方面是專業(yè)人才的培養(yǎng)能力比較弱，培養(yǎng)意識比較低，另一方面是工作人員的實踐性經驗并不豐富，雖然部分人員參與過專業(yè)的培訓與教育，但是因為實踐性經驗的欠缺導致在工作中無法及時應變，從而導致整體工作質量比較差。
3機電技術管理的應用措施
3.1加大管理資金投入。想要有效的強化機電技術管理技術水平，就必須對這一項工作給予高度重視。一方面需要不斷的提升經營管理人員的安全性意識，提高他們對于安全事故的預防和規(guī)避意識與能力，同時在機電設備和技術管理層面上提高精力、資金等方面的投入。另一方面在注重機電設備建設與應用的同時，也需要做好團隊的建設，尤其是強化對設備檢修方面的團隊力量建設，降低安全事故發(fā)生的可能性。另外，在還需要加大資金方面的投入，特別是管理資金方面的投入，借助加入高質量機電設備的方式，適當提高設備購入時的成本，間接降低日常維護方面的成本，不僅可以有效的拓展管理范圍，同時對于安全事故的預防以及環(huán)境污染的減少等方面均有明顯作用。3.2完善安全管理制度。煤礦安全性生產必須根據煤礦企業(yè)的實際工作情況而決定，在安全管理制度方面需要從多個層面上考慮，所制定的制度必須滿足實際需求。在制度的落實中必須根據企業(yè)的管理體系進行分配，由責任人擔任機電設備的管理責任人，構建并不斷完善管理機電設備的資料。對于所購置的設備而言，應當及時落實規(guī)范化、標準化的處理措施，落實管理人員的考核體系，從而保障管理工作實效性。3.3提高管理人員的素質。為了持續(xù)提升管理人員的整體素質，從而實現(xiàn)管理工作效果的持續(xù)性提高，就必須落實相應的培訓管理措施。在培訓方面以理論性知識作為基礎，注重安全性管理的重要性培養(yǎng)，尤其是讓管理人員可以對機電設備的維護管理形成較高的重視度，鞏固基礎性理論知識。另外，還需要強化實踐性培訓的工作，特別是注重理論與實踐相結合的培訓，讓管理人員可以真正將所學的內容與技能應用在實際工作中，突出表現(xiàn)培訓的實效性。在培訓的同時也需要落實管理制度，例如采取績效考核的管理，將考核結果直接關聯(lián)在獎懲措施中，對于考核結果優(yōu)秀的人員給予薪酬獎勵，對于結果較差的人員給予適當出發(fā)并加重培訓，從而保障生產效益。3.4加大設施檢修維護力度。按照井下生產中所采用的電氣設備的具體性能、容量以及功率等因素明確具體的設備檢修工作，對于供電的設備應當及時給予相應的維護改進，從而最大程度滿足電力設備的實際需求。井下的功供電設備在維護維修方面必須有全面性計劃，確保設備本身可以保持高性能運行。在維修檢查中一旦發(fā)現(xiàn)任何危險因素，都必須及時進行處理。因為煤礦井下作業(yè)環(huán)境較為惡劣，導致影響井下供電安全，所以要加大對井下電力系統(tǒng)的運行維護力度，有效的提高井下供電系統(tǒng)運行的安全。
4結束語
綜上所述，在煤礦生產管理工作中安全必然是首要任務，想要持續(xù)性推動煤礦生產企業(yè)發(fā)展，就必須做好安全性的管理工作。煤礦生產中機電技術管理可以顯著提高生產階段的安全性，尤其是借助技術本身降低人為因素的影響，杜絕以為人為失誤所導致的各類安全性事故。只有在不斷的提高和改進機電技術的同時，落實人才的培養(yǎng)才能夠真正實現(xiàn)技術的改革和創(chuàng)新，從而推動煤礦生產企業(yè)的長遠性發(fā)展。
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