中山市液化石油氣市場淺析

中山市地處廣東省珠江三角洲，改革開放以來經(jīng)濟發(fā)展比較快，人民生活水平已達到小康。隨著人民生活水平的提高，人們對作為生活必需品之一的燃氣的需求在不斷地增，中山市的燃氣市場也逐步發(fā)展起來，行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈。在當前經(jīng)濟由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的時期，燃氣行業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，但同時也蘊藏著無數(shù)商機。目前液化石油氣仍是中山市燃氣行業(yè)的主要部分，中山的液化氣市場同樣是困難和機遇并存，如何在市場經(jīng)濟環(huán)境中進一步拓展液化氣市場，我們將作一些探討。

1中山市液化石油氣的現(xiàn)狀及特點

中山市共有十家成規(guī)模的石油氣公司，其中有一個二級液化石油氣碼頭，其他均為液化石油氣儲配站，所有氣站總庫容為5000M3，約2200噸，十家石油氣公司均設有零售門市部，直接向市民銷售液化石油氣。但同時，中山市各區(qū)鎮(zhèn)還存在很多無儲配站的代充點。全市液化氣市場的情況分三個部分來作分析：

1．1需求與供給

中山市有126萬人口，共30萬戶常住人口，除城區(qū)7000戶用管道代天然氣外，全市的液化石油氣普及率應在85％以上，按每月每戶消耗15公斤計算，每月民用液化氣消耗量為3825噸。民用：商業(yè)：工業(yè)為40％：30％：30％計，全市每月液化氣需求縣在9500噸左右，按《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》的設計要求，全市需要相當一周的石油氣用量的庫容，即為2375噸。目前的情況是全市總庫容為5000M3，但其中一個油氣碼頭的2000M3儲量的60％用于整車批發(fā)，故全市灌瓶儲配庫容約為3800M3，約為2100噸。這樣看來，中山市的全市庫容與需求基本持平。

但目前市場上出現(xiàn)供給過剩的現(xiàn)象，主要原因是部分代充點從市外儲配站充氣而在本市銷售，造成本市部分氣站銷售量不足，影響其經(jīng)濟效益。

1．2行業(yè)管理

中山市液化石油氣行業(yè)主管部門為中山市建委，全市十家成規(guī)模的石油氣公司均在市建委、公用事業(yè)局或鎮(zhèn)安委會等機構(gòu)有效監(jiān)督之下運作。而且根據(jù)有關法規(guī)的精神，其他有關職能部門在各自的職能范圍內(nèi)，對該十家公司進行監(jiān)管。因此，這十家石油氣公司在管理規(guī)程、規(guī)范、經(jīng)營資質(zhì)、安全管理服務質(zhì)量方面均比較完善。

但在中山市各區(qū)鎮(zhèn)普遍存在的代充點，卻沒有被有關部門納入有效管理的范疇。主要原因是代充點面廣、點多且流動性大，管理難度很大。在失去有效監(jiān)管的情況下，代充點普遍存在安全措施不保障，短斤缺兩、過期瓶充裝的現(xiàn)象，而且因為避開政府有關部門的監(jiān)管，代充點逃稅、漏稅的現(xiàn)象很普遍，故經(jīng)營成本非常低，投資少，這樣其瓶裝液化石油氣售價一般較低，對整個液化石油氣市場的負面沖擊非常大。

另一方面，代充點的存在給行業(yè)管理規(guī)范化帶來難題。政府的有關行業(yè)管理規(guī)范和規(guī)定，只能約束正規(guī)的石油氣公司，而分布面廣的零售代充點卻不受約束，如何加強代充點管理，是規(guī)范液化氣市場的首要任務。

1．3業(yè)內(nèi)的競爭

對全市十家石油氣公司的銷售量的統(tǒng)計，詳見表1。

從統(tǒng)計可見，中山市石油氣行業(yè)并沒有龍頭企業(yè)，各企業(yè)各有千秋，市場占有率最大的企業(yè)也只有13．5％。造成這種情況主要原因是鎮(zhèn)區(qū)實行區(qū)域保護政策，各石油氣

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