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IT渠道扁平化的研究

時間:2023-05-01 07:45:56 計算機論文 我要投稿
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關于IT渠道扁平化的研究

一、渠道扁平化與扁平化渠道

前者是指渠道發(fā)展的過程,后者則是指處于扁平狀態(tài)的渠道。渠道扁平化是自1999年以來IT行業(yè)一個比較熱銷的概念,展示了IT渠道發(fā)展過程的一種趨勢。扁平化渠道則是IT廠商追求的渠道狀態(tài),是一個相對的概念。DELL的直銷渠道可以視為一種最為扁平的狀態(tài);而方正的只有一層經(jīng)銷或代理商的渠道則為典型的一種渠道狀態(tài),這是相對傳統(tǒng)的立體化多層分銷渠道而言的,也是今后長期發(fā)展的渠道狀態(tài)。目前更為多見的扁平化渠道則是一種過渡型的混合型渠道。

關于IT渠道扁平化的研究

二、扁平化渠道的構成類型

在IT行業(yè),扁平化渠道可以劃分為三種狀態(tài)。第一種是有兩層以上的中間渠道,但是相對原有傳統(tǒng)渠道進行過扁平化改造的渠道體系狀態(tài);第二種是只有一層中間渠道的扁平渠道,是截止當前仍在發(fā)展的最為典型的扁平渠道狀態(tài);第三種是所謂的直銷渠道,也包括幾種不同的情況。

1、純扁平化渠道-只有一層中間渠道

系統(tǒng)集成商(SI)國外的IT廠商尤其是管理軟件廠商都將系統(tǒng)集成商及咨詢服務商作為其渠道構成中的重要內(nèi)容。當前的系統(tǒng)集成商多為從廠商直接進貨的渠道,他們一般直接面對用戶,不同于具有集成功能的分銷商,他們?yōu)橛脩籼峁┵N身服務。

獨立軟件開發(fā)商(ISV)在客戶的IT需求中,能夠滿足客戶需求的軟件開發(fā)廠商成為與其它IT廠商合作的特殊渠道,由于其對滿足客戶的管理等應用方面,需要有硬件系統(tǒng)方案的支持,因而,成為IT廠商選擇的渠道伙伴。

解決方案提供商(ASP)由于客戶的需求上升到解決特定方面的問題的高度,解決方案提供商受到更多用戶的歡迎。

咨詢服務提供商,充當技術、管理專家的第三方服務渠道成為當前市場需求的另外一個熱點。

普通產(chǎn)品代理商(區(qū)域、行業(yè)),只銷售產(chǎn)品或服務本身而不進行增值的末端區(qū)域或行業(yè)代理,構成廠商傳統(tǒng)渠道中扁平化所留下來的另一部分。

網(wǎng)站代理銷售商,網(wǎng)絡銷售的代理商是以電子化方式為廠商代理銷售產(chǎn)品的另一類渠道。

商場等賣場,商場、專柜及大賣場是IT廠商關注的另外一種扁平化渠道,2001年以來賣場和商場的渠道受到矚目。

連鎖專賣店,尤其對于消費類產(chǎn)品,這類渠道尤其受到廠商的重視,一直是不同IT廠商所關注的重要渠道。

2、有兩層以上中間渠道的扁平化渠道

總代理商\區(qū)域代理商:IT廠商由于自身從事渠道銷售的經(jīng)驗及能力限制,選擇了總代理商進行渠道銷售,有的甚至是獨家總代理,依據(jù)不同的產(chǎn)品授予獨家代理權是部分國外廠商在國內(nèi)市場的策略之一。這部分IT廠商的渠道扁平化問題則很大程度上是由總代理根據(jù)需要進行的,同時,國外廠商自身也在嘗試設立新的直接銷售渠道。區(qū)域銷售渠道的發(fā)展是IT廠商進入新的邊緣低級別市場的舉動,國外的IBM的星計劃與原康柏的紅旗計劃都是這方面的代表。而國內(nèi)廠商由于自身限制,也在較大程度上使用了區(qū)域渠道延伸的扁平化渠道策略。

在渠道扁平化發(fā)展的過程中,這類渠道的部分總代理將繼續(xù)更好地發(fā)揮分銷、物流等職能,而同時發(fā)展適合其自身情況的SI、ASP等增值業(yè)務,將自身渠道體系的運作效率在新的市場競爭中逐步提高。

3、直銷渠道

人員直接銷售,這類銷售渠道是目前DELL所執(zhí)行的一種較為成功的渠道模式,業(yè)務人員直接銷售增加了廠商與客戶直接接觸的機會,最大化的縮短了中間流程,雖然其對市場覆蓋面難以在短期內(nèi)與渠道銷售相比,但是在激烈的市場競爭環(huán)境中,其生存與發(fā)展的優(yōu)勢也是顯而易見的。

自有網(wǎng)站推廣銷售,伴隨網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展,DELL在全球創(chuàng)造了網(wǎng)絡銷售的成功先例,雖然短期內(nèi)這類渠道還無足輕重,但隨網(wǎng)絡經(jīng)濟的長期發(fā)展及國民消費習慣的發(fā)展,這部分渠道所帶來的銷售將會逐漸增加。

電話銷

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