高校體育場館運(yùn)營思路論文
1、吉林省高校體育場館開放運(yùn)營的意義
吉林省高校體育場館開放運(yùn)營是市場經(jīng)濟(jì)體制在高校體育改革領(lǐng)域發(fā)揮影響的重要體現(xiàn)，其意義主要有以下幾個(gè)方面：推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)開展。在對(duì)人們參與體育健身運(yùn)動(dòng)的場所進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國全民健身運(yùn)動(dòng)在很大程度上缺少足夠的正規(guī)體育場館作為支撐。在這種背景下實(shí)現(xiàn)高校體育場館的開放運(yùn)營能夠?yàn)槿藗兲峁└訉I(yè)化的體育健身場館保障，能夠更好地推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展。高校履行社會(huì)責(zé)任。高校作為承擔(dān)我國高等教育和人才培養(yǎng)的重要存在，其自身同時(shí)肩負(fù)著強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)高校體育場館設(shè)施開放運(yùn)營正是高校履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，能夠通過為人們提供更加優(yōu)美的健身環(huán)境、更加專業(yè)的健身場地、更加科學(xué)的健身指導(dǎo)來推動(dòng)人們參與體育健身的興趣提升，從而促進(jìn)人們形成強(qiáng)烈的終身體育意識(shí)。促進(jìn)高校體育改革。通過實(shí)現(xiàn)吉林省高校體育場館的開放運(yùn)營，高校能夠充分提高體育場館設(shè)施的利用效率。通過開放運(yùn)營高校體育場館能夠更加充分地實(shí)現(xiàn)社會(huì)聯(lián)動(dòng)，體育專業(yè)學(xué)生通過有組織地進(jìn)行對(duì)社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)開展的指導(dǎo)，從而提高體育人才的實(shí)踐能力，對(duì)于更好開展高校體育改革有重大促進(jìn)作用。雖然高校體育場館開放運(yùn)營有如此優(yōu)越性，但是在實(shí)際操作過程中仍存在著諸多問題，影響高校體育場館開放運(yùn)營的.科學(xué)有序開展。
2、吉林省高校體育場館開放運(yùn)營面臨的問題
2.1高校管理者思想保守
即使高校體育場館開放運(yùn)營有諸多好處，當(dāng)前仍有大量高校管理者抱著“多一事不如少一事”的思想從意識(shí)里排斥這種與市場接軌的行為，因而高校體育場館開放運(yùn)營面臨的第一個(gè)問題就是由于高校管理者思想保守甚至缺乏社會(huì)責(zé)任感而造成的先天阻礙。調(diào)查顯示，吉林省高校體育場館大多數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)有償對(duì)外開放或無償對(duì)外開放，僅有少部分場館不開放，這部分不向社會(huì)開放體育場館的高校往往在領(lǐng)導(dǎo)者層面上存在對(duì)開放運(yùn)營認(rèn)識(shí)不足的問題。
2.2開放運(yùn)營管理困難
造成高校領(lǐng)導(dǎo)者“多一事不如少一事”思想的重要原因之一就是高校體育場館開放運(yùn)營時(shí)由于社會(huì)人群的參與給管理帶來很大難度。開放運(yùn)營后的高校體育場館，由于人流量較大，場館清潔、設(shè)施維護(hù)等方面均需要高校投人更大的人力物力財(cái)力，同時(shí)在如何兼顧高校體育教學(xué)對(duì)體育場館的使用和對(duì)外開放體育場館上有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)矛盾，進(jìn)一步加劇高校體育場館開放的難度。在管理方面最大的隱患是安全問題，由于管理困難再加上大部分管理人員年齡過大專業(yè)素養(yǎng)不足解決問題能力不強(qiáng)的問題，高校體育場館開放運(yùn)營存在一定安全隱患。
2.3開放運(yùn)營增加場館修護(hù)成本
高校體育場館的開放運(yùn)營本意可以通過開拓社會(huì)資源，從而緩解由于政府撥款不足給體育場館日常維護(hù)帶來的問題，然而隨著開放運(yùn)營，社會(huì)人群的增加必然加速高校體育場館設(shè)施的老化速度，增加體育場館維護(hù)維修的花費(fèi)，在這一情況下，通過開放運(yùn)營所獲得的收益與維護(hù)體育場館增加的資本之間是否能夠?qū)崿F(xiàn)平衡也是影響高校體育場館能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)開放運(yùn)營的重要影響因素。另外，通過開放運(yùn)營所得收益不可能完全用于高校體育場館維護(hù)，在挪作他用時(shí)體育場館的維修費(fèi)用自然又成問題。
3、改進(jìn)吉林省高校體育場館開放運(yùn)營策略
3.1加強(qiáng)吉林省高校體育場館開放運(yùn)營經(jīng)營管理方式改革
促進(jìn)經(jīng)營管理方式改革是增加吉林省高校體育場館開放運(yùn)營收益的重要保障，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，占休省高校體育場館的經(jīng)營管理主體主要有學(xué)校體育部門、學(xué)校非體育部門、社會(huì)集體、社會(huì)個(gè)人等，相對(duì)應(yīng)的，高校體育場館的經(jīng)營管理方式也會(huì)有高校自主管理、社會(huì)集體承包管理、個(gè)人經(jīng)營管理、租賃管理、聯(lián)營管理等管理方式。因此，高校在選擇高校體育場館開放運(yùn)營的經(jīng)營管理方式時(shí)必須要正確認(rèn)識(shí)本校實(shí)際，根據(jù)本校的具體情況采取合理科學(xué)的管理方式，才能真正實(shí)現(xiàn)高校體育場館開放運(yùn)營的有序開展。
3.2完善經(jīng)營管理規(guī)章制度
只有通過制度管人、管事、管權(quán)才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的開放運(yùn)營，當(dāng)前高校體育場館開放運(yùn)營效果不佳的一個(gè)重要原因是職權(quán)不清、制度不完善，因此必須要通過完善經(jīng)營管理規(guī)章制度來為開放體育場館運(yùn)營提供制度保障。在制定相關(guān)管理制度時(shí)必須要充分考慮社會(huì)行為主體與學(xué)生之間的差異性，充分尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用和地位，建立有針對(duì)性更科學(xué)的管理體制機(jī)制。落實(shí)管理責(zé)任到人，委派專人負(fù)責(zé)體育場館開放運(yùn)營，加強(qiáng)對(duì)體育場館的監(jiān)控、維修、養(yǎng)護(hù)等工作。
3.3加強(qiáng)開放運(yùn)營營銷手段
加強(qiáng)吉林省高校體育場館開放運(yùn)營的營銷手段以拓寬經(jīng)營渠道，從而實(shí)現(xiàn)更好地經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的和諧發(fā)展。高校體育場館拓寬經(jīng)營渠道，不僅承擔(dān)社會(huì)人群的健身需求，同時(shí)舉辦各種體育比賽、社會(huì)活動(dòng)甚至各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等，通過多種形式的經(jīng)營增加體育場館開放運(yùn)營盈利性和學(xué)校知名度，從而為高校體育科學(xué)發(fā)展提供助力。
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