鐵路編組站精細(xì)化管理的實踐

以構(gòu)建豐臺西站安全管理體系為例,對精細(xì)化管理的內(nèi)涵、本質(zhì)、要義、著眼點和實施的目的進(jìn)行探索,敘述明晰安全管理總體思路、狠抓職工的崗位標(biāo)準(zhǔn)、狠抓干部的管理標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核者的考核、構(gòu)建崗位安全責(zé)任體系等5個層面的精細(xì)化管理的實踐.

作 者： 王忠剛 WANG Zhong-gang   作者單位： 北京鐵路局,豐臺西站,北京,100070  刊 名： 鐵道運輸與經(jīng)濟(jì)  PKU 英文刊名： RAILWAY TRANSPORT AND ECONOMY  年，卷(期)： 2007 29(11)  分類號： U292.16  關(guān)鍵詞： 鐵路   編組站   精細(xì)化管理   安全  

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