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局長(zhǎng)在xx年度處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)的講話
**局長(zhǎng)在深圳*局處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：經(jīng)黨委研究決定，今日我們召開(kāi)這個(gè)全局工作人員大會(huì)，主要的議題是就處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗進(jìn)行一個(gè)全體動(dòng)員。自從去年12月份開(kāi)始，在制定全員聘用制方案的同時(shí)，局黨委就開(kāi)始著力研究處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗問(wèn)題。從12月份提出實(shí)行競(jìng)聘上崗的初步設(shè)想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會(huì)討論、研究、修改、向**匯報(bào)方案，再到今日拿出了具體的、幾易其稿的競(jìng)聘方案，整個(gè)改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時(shí)間，花這么大力氣來(lái)做前期的準(zhǔn)備工作，是因?yàn)楦?jìng)聘上崗是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在**系統(tǒng)中也是首次實(shí)施，涉及很多人的切身利益，什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反復(fù)地論證。因此，局黨委對(duì)這項(xiàng)工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣，想得盡量周全，也不能等開(kāi)始動(dòng)作了，遇到一大堆矛盾、問(wèn)題后措手不及，又要改方案，嚴(yán)重影響改革的進(jìn)程和效果。所以寧愿把問(wèn)題醞釀?dòng)懻摰倪^(guò)程稍微放長(zhǎng)一點(diǎn)，矛盾、問(wèn)題和意見(jiàn)擺得更透徹一點(diǎn)。今日召開(kāi)這個(gè)全局工作人員的目的之一也在于此。下面我從四個(gè)方面來(lái)談這個(gè)問(wèn)題。一、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是大勢(shì)所趨，符合中央和**的精神。應(yīng)該說(shuō)，競(jìng)聘上崗制度在我國(guó)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從2002年國(guó)辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》，到2003年國(guó)家人事部推出《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》，直至2004年國(guó)辦下發(fā)《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等六個(gè)文件，都反映出黨中央穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無(wú)前例的巨變，是歷史發(fā)展的必然。**作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來(lái)。**主席也在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合，對(duì)加強(qiáng)**系統(tǒng)的人事管理制度改革，激勵(lì)員工工作積極性、提升**工作人員的素質(zhì)進(jìn)行了深刻的論述。在2004年度*機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上，**主席要求各派出機(jī)構(gòu)要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制，如試行聘任制、競(jìng)爭(zhēng)上崗，探索專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度�！庇绕涫�**主席在2004年度**全體干部大會(huì)上，更是具體的指出：“我們要研究通過(guò)什么樣的機(jī)制來(lái)激勵(lì)各位奮發(fā)向上，同時(shí)也要引導(dǎo)各位正確地對(duì)待人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。比如說(shuō)，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，”在今年年初的2005全國(guó)工作會(huì)議上，**主席更是進(jìn)一步指出：“要進(jìn)一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。”�？梢�(jiàn)，中央和**的精神是明確的，我們只有緊跟時(shí)代潮流，才能不被社會(huì)所淘汰。
二、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是實(shí)現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措。這次的人事制度改革，是在*局干部逐步充實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。干部多了，如何調(diào)動(dòng)各位的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使能干的人才脫穎而出，應(yīng)該說(shuō)是我們各位的共識(shí)。去年實(shí)行的全員聘用制度，解決了“人員能進(jìn)能出”的問(wèn)題，而即將推行的競(jìng)聘上崗制度，則旨在解決“干部能上能下”的問(wèn)題。在以往的人事制度中，由于歷史的原因，沿襲了任用干部“唯學(xué)歷、唯職稱(chēng)、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習(xí)，這種機(jī)制下，真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出，工作激情也很難迸發(fā)出來(lái)，因?yàn)橹灰緣蚰觐^，大錯(cuò)不犯，肯定能夠有職務(wù)上的晉升。我們目前準(zhǔn)備實(shí)施的處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機(jī)制，以觀念創(chuàng)新為前提，進(jìn)一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹(shù)立“以績(jī)量人，為事業(yè)選人”和“注重實(shí)績(jī)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的人才效益觀念，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才；就是要在公平、公開(kāi)、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上有本事、能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、具有帶隊(duì)伍能力、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)的同志選拔上來(lái)，大膽起用。通過(guò)這項(xiàng)改革，真正能夠達(dá)成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制，使我們*局的干部隊(duì)伍永葆生機(jī)與活力。感謝您在演講稿范文網(wǎng)閱讀文章。
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