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私立學校副校長競聘演講稿

時間:2022-08-05 22:05:06 競聘演講稿 我要投稿
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私立學校副校長競聘演講稿(精選10篇)

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿的使用越來越廣泛,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的私立學校副校長競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家!

私立學校副校長競聘演講稿(精選10篇)

  私立學校副校長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  雖然在座的很多人都認識我,但是我還是要再“隆重”的自我介紹一下。

  我叫xxx,自從20xx年進入“xxxx學!币詠,曾在學校辦公室、教務科、招生辦等多個科室的一線崗位辛勤工作過。xxxx年,在公司組織的“競聘上崗”活動中,成功競聘“學校xx主任”,并且兢兢業(yè)業(yè)工作至今。

  現(xiàn)在,集團公司又一次組織了“競聘上崗”活動,再次給了我們所有人一個公平的機會,我既感到由衷的高興又感到巨大的壓力。高興的是公司“任人唯賢、任人為能、能上能下”的用人體制給更多的年輕人創(chuàng)造了發(fā)展空間和實現(xiàn)自我價值的機會;壓力在于“我能擔負起更大的責任嗎?能為公司和學校創(chuàng)造更好的效益嗎?能為領導分擔更多的壓力嗎?能為員工創(chuàng)造更加寬松的工作環(huán)境嗎?”。

  說實話,在是否競聘“學校副校長”這個問題上,我做過激烈的思想斗爭。最終“勇氣戰(zhàn)勝了懦弱、信心戰(zhàn)勝了自卑”,就像《亮劍》中李云龍所說的“無論遇到多么強大的敵人,我們都要有亮劍的勇氣!”。當然“競聘上崗”不是戰(zhàn)場上的你死我活,重要的也不僅僅是結果;它更大的意義在于“通過競聘上崗可以對自己的工作能力和學習成果進行一次檢驗;同時也是對學習提升和自我發(fā)展的一種鍛煉和挑戰(zhàn)”。回想xxxx年我競聘“學校xxxxxx主任”時的情形,以及這兩年多來的工作成績,不正是真實的寫照嗎?所以,我決定向更高的目標挑戰(zhàn),無論成!

  “副校長既是參謀又是將軍”,“既能幫校長出謀劃策做好日常經(jīng)營;又能獨擋一面,為領導分憂、為同事解難”。所以,我認為副校長必須具備以下能力:

  要有大局觀和全局意識;

  具備一定的管理知識和經(jīng)驗;

  具備一定的領導力和個人魅力;

  熟悉學校各部門以及關鍵崗位的運作。

  下面我就上述四點,向各位領導和同事們匯報一下自己的情況:

  1、大局觀和全局意識

  都說“心有多大、舞臺就有多大!”,無論是在學校辦公室、教務科、招生辦等科室的一線崗位上工作時,還是在“學校xxxxxx主任”崗位上;我都在做好本職工作的同時,為了學校更好的發(fā)展積極的向領導獻計獻策。我曾被學校評為“先進工作者”,被集團公司評為“優(yōu)秀團員”、“工會積極分子”,2010年我所帶領的“xxxxxx科室”還被學校推薦參加集團公司“工人先鋒號”先進班組評選活動。只要是對學校發(fā)展有利的,無論是否在我的工作范圍內(nèi),我都會積極參與、努力爭!

  2、管理知識和經(jīng)驗

  參加工作后我并沒有放松學習,我原專業(yè)是“汽車修理”,通過成人高考我進入“山東科技大學科學管理專業(yè)”學習,并且于xxxx年取得了本科文憑。通過不間斷學習和校領導的幫助、指導,以及這兩年來任“學校xxxxx主任”的工作經(jīng)歷,使我已經(jīng)具備了“初步的管理能力和管理經(jīng)驗”。

  3、領導力和個人魅力

  “xxxxx科室”的主要工作是:招生以及與駕訓相關的對內(nèi)(各科室)、對外(政府主管部門相關科室)關系協(xié)調(diào)。xxxx年我成功應聘xxxxxxx主任后,直至今天所面臨的主要困難之一是“人員的頻繁變動和工作量的成倍增長”。人員的頻繁變動包括“部門內(nèi)部臨時員工因各種原因頻繁更換(例如生育、遷徙等)和政府主管部門相關科室人員的調(diào)整”,這就需要我“不斷的進行人員培養(yǎng)和人際關系重新建立”。

  而從20xx年5月份開始學校駕駛員考試由原來的兩個月考一次增加至一個月最少考三次。一年內(nèi)的.考試任務由原來的6次增加到34次;支隊入表人數(shù)由每2個月100—150人增加到每1個月300多人,一年內(nèi)入表人數(shù)就由900人增加到3000千多人。

  雖然面臨著種種困難,但是我們最終都一一克服了。在克服每一個困難的過程中也使我變得更成熟,個人的領導力和魅力也得到了顯著提升。

  4、熟悉學校各部門以及關鍵崗位的運作

  學校日常經(jīng)營的正常開展,需要招生辦、教務科、汽訓隊、財務科、辦公室等各部門的通力配合和協(xié)調(diào)一致的運轉。而我曾經(jīng)在各科室和崗位上的工作經(jīng)驗讓我能夠很好的與之協(xié)作。

  綜上所述,我認為自己能夠勝任“學校副校長”這個崗位。為學校的發(fā)展貢獻自己的力量!

  當然,我自身也還存在一些不足,但是我相信“瑕不掩瑜”;我相信在在座的各位領導和同事的關心和幫助下,我一定能夠克服!

  如果這次能夠競聘成功,我將重點從以下三方面開展工作:

  加強學校內(nèi)部各部門科室之間的配合以及和駕培部門的協(xié)調(diào),縮短“學員的考證周期”,提高運轉效率。

  借助“駕培管理自動化”系統(tǒng),強化師資隊伍管理,降低“學員的培訓成本,提高學校的經(jīng)濟效益”。

  積極協(xié)助校長做好學校各項管理工作,堅決貫穿集團公司各項政策號召。

  無論這一次競聘成功與否,我都會在自己的崗位上“兢兢業(yè)業(yè)、勤勉工作”。因為,在以往的工作中,各位領導和同事給了我莫大的關心和幫助;我深深地感到,自己的每一點成長、進步都得益于職業(yè)學校這個小家和交運集團這個大家;同時,我還要借此機會感謝雷校長對我的鍛煉,李校長給我的機會和陳校長對我的鼓勵;以及其它領導和同事們對我的信任和支持!

  謝謝!

  私立學校副校長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  首先,我感謝組織和領導給我們提供了,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織的培養(yǎng)教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。我競聘的崗位是主管后勤的副校長。之所以競聘這個崗位,主要基于三點考慮:

  一是熱愛后勤工作。多年來的實踐讓我感到,學校后勤管理的'真諦是育人,是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育,是著眼于學生未來、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育。

  二是熟悉后勤工作。為了做好這項工作,多次進行實=際摸底,較為準確地掌握基本情況,對后勤的各個方面都比較熟悉,工作中,注重調(diào)動大家的積極性和主動性,發(fā)揮了整體戰(zhàn)斗力,與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時,也與有關部門建立了良好的關系,促進了了工作有效開展。

  三是具有一定工作能力。為了支持教學,我們及時完成了師生們提出的一些問題,達到了領導滿意、師生滿意。

  如果我競聘上主管后勤的副校長,我一定按照組織要求,積極主動地配合校長工作,團結和帶領后勤的同志們,不斷解放思想,開拓進取,抓住重點,扎實工作,推動整體工作登臺階、上水平,為全面搞好教學做出應有貢獻。具體是抓住“三個重點”、搞好“兩個關系”。

  所謂抓住“三個重點”:

  一是美化校園環(huán)境抓基礎,突出環(huán)境育人。

  二是優(yōu)化員工素質(zhì)抓關鍵,注重示范育人。

  三、強化后勤管理抓升級,堅持活動育人。

 。1)服務活動的主動性。

 。2)管理活動的規(guī)范性。

 。3)教育活動的經(jīng)常性。

  所謂搞好“三個關系”:

  一是處理好上下之間關系。二是處理好左右之間關系。三是處理好內(nèi)外之間關系。

  如果我在這次中失利,也絕無怨言,絕不氣餒,尊重組織和大家的選擇,一如既往地投入到實際工作當中,有一份光發(fā)一份熱,為五中更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。

  謝謝大家。

  私立學校副校長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務校長這個職位。

  我叫,62年生人,中共員,81年畢業(yè)于石家莊師專,校脫產(chǎn)研究生學歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。

  我參加這次競聘的三個優(yōu)勢: 希望大家多支持我!

  第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。

  第二,在工業(yè)企業(yè)擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。

  第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質(zhì)強。參加工作以來,從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學、法律,邏輯語言、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學歷。

  有以上三點優(yōu)勢,再加上我的敬業(yè)精神,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個歡,迎,更新觀念,掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,真正確歡,迎,對技能型使用人才的需求,設置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學結合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學機制。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學的.最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校。

  通過,為,三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規(guī)范,社會認可的省級重點職業(yè)學校。

  要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。

  我對自己充滿信心,我對職教的發(fā)展充滿信心。

  最后再說句心里話,多年來是和人民培養(yǎng)了我,是領導和朋友們支持幫助了我,懇請領導給我一個施展才能的機會,為職教的輝煌,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出自己更大的貢獻。

  我的演講完了,再次謝謝大家!

  私立學校副校長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領導為我們提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自己的機會。作為中方教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的'指導感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,演講內(nèi)容分為三個部分:

  一、個人簡介;

  二、個人的競爭優(yōu)勢;

  三、今后的工作設想和目標。

  自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、信息技術等科目,并一直擔任班主任工作,同時先后擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。由于所教班級學生成績突出曾在20082009、2011年三次被中方縣教育局評為 “教育教學先進個人”;在擔任學校電教管理員的幾年里由于工作突出多次被評為“電教管理先進個人”;2009年在學校舉辦的教學比武中,我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”并成為學校使用計算機多媒體教學員進行小組評價式管理。

并且每周都安排有課余時間來開展小組內(nèi)部總結活動,每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現(xiàn)進行評比排名。通過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養(yǎng)了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前,我擔任學校的德育主任,為了加強學生的思想道德水平,從一開學就狠抓校紀校風進行了“行為養(yǎng)成月活動”。通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育活動。更新了對學生的管理方式,采取在多表揚、樹典型,少在公開場合批評學生的方法管理學生,出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度,一改學校合并以來較差的校紀校風。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍,通過召開班主任經(jīng)驗交流會的形式,促進了班主任的管理水平,也將學校德育工作推向了新的高度。

  私立學校副校長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,X年的.潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得XX競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號!偃缥矣行耶斎涡iL一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項工作。

  1.抓教育思想的引導工作

  作為校長應花大力氣引導教師對的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發(fā)展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發(fā)展奠定基礎的觀念。

  2.抓辦學思想的落實工作

  在辦學指導思想方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規(guī)律辦事為指導思想。辦學思想的確立,關系到學校發(fā)展的走向,關系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,更重要的是,它是貫徹的教育方針,實施素質(zhì)教育的保證。

  3.抓管理體系的制度建設

  為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實施,學校應建立團結、和諧、強有力的管理系統(tǒng),從目前學校的實際出發(fā),校長設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統(tǒng),每個系統(tǒng)都有一名領導分管,獨立地認真地搞好本職工作。

  4.抓學校發(fā)展的規(guī)劃制定

  校長應根據(jù)社會對教育辦學的需求和本校實際,圍繞辦學目標與方向,提出并制訂學校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,確定好學校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規(guī)劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實際行動為規(guī)劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。

  私立學校副校長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  如果有幸當上副校長,我將協(xié)助校長做好分管的工作,并實行"一個轉變,三個改革"。一個轉變就是轉變我們的人才觀:我們小學的任務是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長的生源。

  一改教學法。我崇拜的家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那里我學到了不少為人處世的,學到了不少教育教學的.經(jīng)驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經(jīng)常在外作。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說差班也一定是后進班。

  但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發(fā)現(xiàn)中學習,在創(chuàng)造中進步。他把學生分音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。

  私立學校副校長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  今天,我懷著無比興奮的心情,參加xx市二中副校長崗位的競聘。這是我一次莊嚴的人生選擇。感謝上級領導給了我一個展示自己的機會! 我叫xxx,今年xx歲,xxx本科畢業(yè),中共員,中學一級教師,擔任xx教學工作多年,現(xiàn)任x中xxx。 xx年獲得xx獎,xx年獲得xx獎。

  我參加副校長職位的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮: 一方面我認為自己具備擔任副校長的素質(zhì) 。

  中小學校長必須具有良好的個人修養(yǎng)和正直、誠實、公平等高尚品質(zhì)。我在多年的教師生涯中造就了一種吃苦、耐勞、奉獻的良好品質(zhì)。工作踏實認真,身為教研組長,從來是早出晚歸,同事總會看到我早晨先來打掃辦公室和忙碌工作的身影。 另外我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,我思想比較活躍,愛好廣泛,本人任美術教學中,積極組織特長生參加各類書畫展賽,自己積極創(chuàng)作美術作品,參加展覽,也愛好唱歌,今年初還獲得市文聯(lián)賦予的07年度文藝工作先進個人的榮譽。我接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  我有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,能夠嚴格要求自己,團結同志。教研組工作中,每次備課檢查,我都奉獻出精心教案給大家同行示范,近幾年的教案我都保存整理得很好。教育生涯培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,學校辦展覽,我總是帶領全組,自己身先士卒先帶頭干;教研活動我總是先上示范課;學校文娛活動我都積極參加表演;學校布置任務交送材料等我也總是按時辦好收齊。我養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的'工作習慣,作為一名教師,我知道如何使自己在崗位上,對工作、學習和生活充滿理想、激情,充滿自信、自強。

  另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能, 具有一定的政治素養(yǎng)、管理素養(yǎng),并具有一定的文藝素養(yǎng),各項活動我都能深入一線。

  1、 作為一名員,也是一位小組長,我熱愛人民的教育事業(yè),積極參加學校的各類會議學習的教育方針、政策、法規(guī)。我擔任一個年級16個班的美術教學,在教學中結合知識對學生不斷進行審美教育和細心觀察、團結協(xié)作等優(yōu)良品質(zhì)教育。親歷學生從初一到初三連續(xù)幾年來的成長歷程,深切感受了初中學生的心理特點以便于對學生的教育。

  2、在學校重大活動的參與中,積累了豐富的組織和管理經(jīng)驗。我校在進行素質(zhì)教育培養(yǎng)學生全面發(fā)展的過程中,創(chuàng)建了特色教育,使我獲得寶貴財富。

  在德育方面,我校每學期都要舉辦一次主題班會活動,以“感恩”等為主題 各班級進行編排到上公開課可持續(xù)一個月,生動活潑的小品、對話、朗誦富有深意,感動了聽課家長和教師,這種與學生實際生活相貼近的活動對學生思想的健康成長極富教育意義。

  私立學校副校長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不滲透著向導們,老師們對我的深入關懷和至心資助。忘不了三位校長對我教誨思想的引領,使我總能走在教學革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學迷惑耐心過細的闡發(fā),使我很快熟習了教學大綱,順應了教學大循環(huán);忘不了輔導處、政教處歷屆向導對我教誨教學要領的引導,使我逐漸成長為一名青年主干教師;當然更忘不了在職員特別告急的時候,無論擺設到哪一位值周教師都毫無怨言仔細上崗,使學校的紀律和衛(wèi)生工作失掉保證。

  競聘副校長這個職務,我以為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、資助和鼓勵。忘不了,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點滴資助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、資助和鼓勵才使得我有勇氣勇于負擔當何工作。

  我第二個有利條件是:為人正直、工作仔細。

  從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不滲透著向導們,老師們對我的深入關懷和至心資助。忘不了三位校長對我教誨思想的引領,使我總能走在教學革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學迷惑耐心過細的'闡發(fā),使我很快熟習了教學大綱,順應了教學大循環(huán);忘不了輔導處、政教處歷屆向導對我教誨教學要領的引導,使我逐漸成長為一名青年主干教師;當然更忘不了在職員特別告急的時候,無論擺設到哪一位值周教師都毫無怨言仔細上崗,使學校的紀律和衛(wèi)生工作失掉保證。

  做為向導,必須先做好人。一個向導能干,最多是件次品,而一個品行不好的向導,則是傷害品。

  特別是在任副校長期間,更是支付了艱苦卓絕的努力。我是二零零八年一仲春一二日下午與宋校長同時調(diào)任莊里寨小學,時值教誨當代化驗收攻堅階段,但是學校的檔案整理工作還處于起步狀態(tài),可以說所有工作千頭萬緒,一切從零開端。我們在短短的幾天之內(nèi),就同一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,連合同道,以學校榮辱為己任,創(chuàng)造性的展開工作,圓滿而精彩的完成了學校的各項工作,受到學校教師及小學中間校向導的一致好評,并被銅山縣人們政府評為“先進教誨工作者”,成為校長名副實在的左膀右臂。

  拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是好士兵!彼裕乙步(jīng)常對自己說:“不想當向導的教師不是好教師!”我始終以為:世上沒有做不好的事,只要不用心的人。我相信,只要我用心去做,肯定能勝任副校長一職。

  有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到那邊那邊亮;消極的人像玉輪,初一十五不一樣!蔽乙煌W習,與時俱進,勇于創(chuàng)新,無私貢獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,構成一個和諧、連合、進取的氣氛,讓學校因我的存在而越發(fā)精彩。

  樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協(xié)助校長做勤學校一切事件,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

  私立學校副校長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  至到今年我學校工作也以近15年了,我們學校是一個基層單位,而我在學校也一直干著較為基層的工作。學校的那臺電腦好用,怎么修;什么的表格、匯報等怎么寫,什么樣的格,我現(xiàn)在比較了解和熟手了。這也和我一直堅持本職工作是離不開的。在教學工作中我和所有的教師一樣珍愛著這份事業(yè),為成為一名優(yōu)秀教師而默默努力著、奮斗著。今天能夠通過這樣的一個平臺,能站在這里演講競聘我校的副校長職位,我感到榮幸,同時也感到對我個人來說是一個及大的挑戰(zhàn)。

  參加副校長職位的競爭,主要基于以下三個方面的考慮:

  第一,在校工作這幾年,使我養(yǎng)成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。不管干什么從沒有講過條件,更不怨天尤人,能夠努力把工作做好。

  第二,我是一個愛好廣泛人,接受新事物比較快,勇于實踐的人;同時也是一個工作熱情高的人。

  第三,有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,是一個比較信任的人。

  一、思想和角色

  我認為副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,是教師和學生的服務者。工作中既能獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,做好校長的得力助手。既要深入一線,與教師共奮進,又要合理指導教師開展教學工作,樹立“校榮我榮”的榮譽觀。

  二、工作思路

  當前,我們正面臨著一切的教育教學改革和教學環(huán)境的變化。當下,我市也正極力推動著課堂教學改革來提高教學質(zhì)量的落實,如果作為一名副校長不管分管什么工作,理應協(xié)助校長做好工作。

  做什么事都得須要人,一個辦學優(yōu)良的學校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實現(xiàn)的,所以在思想上要樹立“大人才觀”的觀念;要有“分人必有用,人人都是才”的信念來認識全體教師;要注重學校職工們的工作“生態(tài)”;良好的“生態(tài)”是推動“努力拼搏的'動力”。并注重教師的培養(yǎng)和人員的分配和斜街,使每一個教職工都有所為,創(chuàng)造一個良好的努力實現(xiàn)自我的平臺。

  由于我校是一所少數(shù)民族學校,所處的地域民族語言環(huán)境差,學生學習水平也較低,基礎較差等等原因造成與市區(qū)其它小學在各個方面存在較大的差距。尤其是在課堂教學中,教師耗時低效、學生學力難成的現(xiàn)狀還比較突出,建立一種有意義、有價值的課堂教學行為,實現(xiàn)高效課堂,縮短與其它兄弟學校的差距,是我們亟待解決的問題。要逐步推進,不能急于求成。要以老師為中心做好一切有利于師們的工作,只有老師們有了變化,教學改革才會有成效,學校才有能變化。為此,如果是一名副長要努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨。嚴格抓好教學常規(guī),嚴格安規(guī)章制度辦事,努力做好老師們的團結協(xié)作工作,使自己起到一個“橋梁”作用,使學校成為師生成長的精神家園。

  三、工作設想

  1.加強學習,多閱讀,不斷更新觀念,變換思維方式,創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。

  2.注重教師隊伍的管理和培養(yǎng)。依靠教師,尊重教師,努力尋找教師的幸福感,要保證學校工作高效運轉,要有敏銳的洞察力,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  3.在分管中一定要做到崗位目標和工作量明確,職、責、權要透明,避免各環(huán)節(jié)在工作安排上相互撞車,導致教師無所適從,工作效能低。

  4.合理做好分管環(huán)節(jié)及個人之間的職責關系,實現(xiàn)管理有效化、規(guī)范化、民主化,來提高工作效能。

  5.完善管理和評價制度,強化執(zhí)行力,對方案的制訂和實施要多爭求教師們的見意。

  實踐出真知,任何設想都需要在工作中去驗證,去完善。我的演講完畢,謝謝大家。

  私立學校副校長競聘演講稿 篇10

各位領導、老師們:

  大家好!

  首先要感謝大家不辭辛勞,頂著滾滾熱浪來參加這天的大會;其次要感謝學校為我們帶給了一個展現(xiàn)自己、鍛煉自己的大好機會,使自己能有幸走上臺來,參加這天的競聘演講。

  曾記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)來推動你!杯h(huán)顧四下,時代的列車風馳電掣、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業(yè)學校也恰逢其時,正迎來一場風雷激蕩的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們?nèi)テ平、去追問、去求索?/p>

  與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大干一場;與其無動于衷,不如激流勇進,以澎湃的激情抒寫燦爛的章。就像富蘭克林所呼吁的那樣,滿懷豪情,成就事業(yè)的高度,標注精彩的人生。

  也許有人會問:你憑什么競聘副校長此時此刻,我最想說的只有兩個字:良心。

  置身學校,為人師表,良心最可貴。說良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長的“副”才能名“副”其實,名至實歸。

  我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學校同進退,與廣大同仁共進退;和大家一起堅守陣地,共謀學校的發(fā)展大計,共同托起輝煌的明天。

  為此,我站在了這天的演講臺上,理解大家的.挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。

  有句話說得好:做人一輩子,做官一陣子。這天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。

  所以我能如愿競聘上副校長:

  首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已。“副校長”并不是說就高高在上,凜然不可侵犯,就能夠隨意發(fā)號施令,而意味著要承擔更大的職責,肩負起更大的使命。當一名普通教師,能夠只對所任教的班級負責;當中層干部能夠只對分內(nèi)的差事?lián)敚魇乱环降母毙iL就就應對全體師生擔責,在自己分工管轄的范圍內(nèi),事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

  所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更就應甘擔“小學生”,俯下身來,多發(fā)問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會“腸梗阻”。

  其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個辦事干練,能謀善斷的校長才會立于不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。

  中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物!白詮姴幌ⅰ薄昂竦螺d物”,向來是國人追求的人生范式。

  我在此引用這句話,不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長以前在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

  “敬業(yè)奉獻,身先士卒”,不論新的一天是陽光燦爛還是風雨滿墻,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點,用力勤一點,用思深一點。凡事敢為人先,凡工作樂于傾聽。于細微處見行動,于細節(jié)處見高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績。

  “天高人為峰”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一起努力,一起昂首高歌,高歌猛進,奏響一曲獨屬于我們高淳職業(yè)教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。

  這天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

  我的演講完畢,謝謝大家。

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