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生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)講話稿

時(shí)間:2023-06-06 12:01:03 演講稿 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)講話稿

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們使用上講話稿的情況與日俱增,講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。那么講話稿一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)講話稿

生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)講話稿1

親愛的各位同事、各位嘉賓們:

  大家早上好!

  由徐州市醫(yī)學(xué)會(huì)骨科分會(huì)主辦、徐州市中心醫(yī)院承辦的20xx年徐州市骨科學(xué)術(shù)年會(huì)于今日在徐州開元名都大酒店隆重召開,會(huì)議非常榮幸得到您的大力支持與積極參與,我謹(jǐn)代表徐州市醫(yī)學(xué)會(huì)骨科專業(yè)委員會(huì)向在座的各位同仁朋友們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

  本屆年會(huì)將是徐淮地區(qū)骨科領(lǐng)域的一次高水平學(xué)術(shù)盛會(huì)。本次會(huì)議授課專家德藝雙馨,臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,會(huì)議將有重點(diǎn)、高效率的.開展學(xué)術(shù)交流并傳播骨科領(lǐng)域的新技術(shù)和新理論,加強(qiáng)基礎(chǔ)與臨床、全市兄弟醫(yī)院骨科的溝通與合作,組委會(huì)非常榮幸邀請(qǐng)到省內(nèi)外骨科學(xué)術(shù)名家前來傳經(jīng)送寶,他們將聚焦骨科各專業(yè)最前沿的臨床技術(shù),展示他們的臨床經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),演講內(nèi)容注重實(shí)效與提高,力爭學(xué)以致用。

  本次大會(huì)將通過專題演講、疑難病歷展示等形式,展示各大兄弟醫(yī)院的骨科學(xué)術(shù)風(fēng)貌。我們希望此次會(huì)議能夠促進(jìn)徐淮地區(qū)骨科事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,增強(qiáng)兄弟醫(yī)院同仁的相互交流與友誼。

  徐州兩漢文化源遠(yuǎn)流長,是著名的帝王之鄉(xiāng),為北國鎖鑰、南國之門戶,享“南秀北雄”之美譽(yù)。近年來,隨著我市骨科事業(yè)的發(fā)展,徐州骨科年會(huì)已經(jīng)成為本地區(qū)骨科醫(yī)師不可或缺的繼續(xù)教育課程和高端學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。我謹(jǐn)代表徐州市醫(yī)學(xué)會(huì)骨科專業(yè)委員會(huì)感謝各位學(xué)術(shù)大咖與同仁們拔冗相聚徐州,讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分利用本次會(huì)議提供的平臺(tái),交流經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)友誼,共襄(xiāng)盛舉,美麗彭城歡迎您!預(yù)祝本次會(huì)議圓滿成功!

  另遵醫(yī)學(xué)會(huì)指示,下午會(huì)議快結(jié)束時(shí)我們將發(fā)放學(xué)分登記卡,并將登記卡信息報(bào)醫(yī)學(xué)會(huì),然后為大家快遞二類學(xué)分,需提請(qǐng)大家注意的是:因?qū)W分審批嚴(yán)格,只有堅(jiān)守到會(huì)議結(jié)束的人員才能獲得學(xué)分,敬請(qǐng)大家用心聆聽各位專家的精彩演講。謝謝!

生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)講話稿2

各位同事:

  大家晚上好!

  在新年即將來臨之際,我們xxx的同事們?cè)诖藲g聚一堂,這是我們公司成立以來舉辦的第一次年會(huì)!很高興和大家一起見證公司的成長!我謹(jǐn)代表公司向辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工致以衷心的感謝和最真摯的新年祝福!

  回顧即將過去的XX年,xxx在大家的共同努力下,正在逐步走向正軌,各部門嚴(yán)格管理,明確責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,各部門的.管理水平在逐漸成熟,各員工崗位技能也在逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,XX集團(tuán)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。

  公司從XX月份成立至今短短四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了不錯(cuò)的業(yè)績!其中xxx公司共發(fā)出車次XX列,;xxx公司內(nèi)的XX煤礦和XX采煤礦的礦產(chǎn)量總和達(dá)XX萬噸;xxx公司的石油產(chǎn)業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展。截止今天集團(tuán)年總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到XX億元!這是全體XX人共同努力的成果!在此,我再次深深感謝各位為XX所付出的辛勤與努力!

  公司管理方面,我們還存在一些不足之處,我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度。同時(shí),我們還要盡力打造企業(yè)文化,XX年我們公司已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)站,建立了自己的微信公眾賬號(hào),并且啟用了OA管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了公司管理文化網(wǎng)絡(luò)化,緊緊跟隨時(shí)代的步伐。接下來我們還要逐步建立起屬于自己的獨(dú)具特色的企業(yè)文化,使公司品牌及公司形象得到進(jìn)一步提升。

  新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,F(xiàn)我公司已經(jīng)與xxx公司、xx集團(tuán)、xx公司和xx等大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。并且在即將上市的中國高端茶葉品牌XX茶葉擁有XX%股份,傳承非物質(zhì)文化,弘揚(yáng)茶文化品質(zhì),做國內(nèi)乃至國際的茶葉領(lǐng)軍品牌。我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,爭取在市場份額上取得更大的突破!

  總之,我相信在即將來臨的XX年里,我們公司的狼性團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)層正確的戰(zhàn)略部署下,在堅(jiān)定的信念引領(lǐng)下,在對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感的驅(qū)使下,一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XX的新篇章!

  最后,祝大家以及家人在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、新年快樂!謝謝!

生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)講話稿3

  一、形勢:

  大形勢向好,小氣候不穩(wěn)定。

 。、大形勢:中央、省市各級(jí)的重視;股份制改造;經(jīng)濟(jì)回暖。

  2、小氣候:

 。ǎ保┬聠挝怀闪⒑螅藛T思想的不穩(wěn)定、不平衡。改革就是利益的再分配,幾家歡喜幾家愁。有幾種狀態(tài):一是沒有達(dá)到自己的預(yù)期值,暫時(shí)思想不穩(wěn)定、不平衡;二是對(duì)發(fā)展的信心不足,看不到希望,有的人一聽說自己被留到郵政,馬上請(qǐng)客。三是不想承擔(dān)更重的擔(dān)子,怕吃苦,怕經(jīng)營任務(wù);四是仍舊抱有背靠大樹好乘涼的幻想,希望得到同情和支持。

  (2)萬事開頭難。分營現(xiàn)狀讓大家感到不平衡,但無人理解,無處反映。一是劃過多余的人;二是現(xiàn)有條件差;三是仍未進(jìn)入正常狀態(tài),理順尚需時(shí)間。

 。ǎ常﹥(nèi)部隊(duì)伍穩(wěn)定,外部市場開拓,統(tǒng)一思想,凝聚人心,需要在兩個(gè)中心迅速展開。一是建立內(nèi)部人員職責(zé)、分工體系,把每個(gè)人應(yīng)該做的事情明確下來,讓大家知道自己該做什么,不該做什么,該說什么,不該說什么。二是建立抓落實(shí)的體系,以周部署、月匯報(bào)的`形式督促員工工作的到位。三是圍繞經(jīng)營生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立監(jiān)控制度,保證收入有來源,管理有效率。

  二、對(duì)待問題的態(tài)度:

 。、心中有數(shù),先把問題摸清楚。

 。、做個(gè)明白人,認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)發(fā)生這樣的問題。

 。、對(duì)短期難以解決的,留在將來,對(duì)經(jīng)過努力可以解決的,本著先易后難的原則,先行解決。

  三、關(guān)于發(fā)展:

 。薄⒓犬(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),副總、中心主任要作為第一責(zé)任人,對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷親自部署、親自過問、親身實(shí)踐,既關(guān)注現(xiàn)業(yè)的發(fā)展,又督促專業(yè)在縣區(qū)的發(fā)展。要親自去研究市場,開發(fā)項(xiàng)目,以專業(yè)帶頭人的精神狀態(tài)抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。要以全新的姿態(tài)在短時(shí)期內(nèi)打開局面,統(tǒng)一人心,凝聚隊(duì)伍,理順管理,找出發(fā)展的亮點(diǎn),并有專人去落實(shí),確保見到效果。要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)自己的隊(duì)伍,堅(jiān)定發(fā)展信心,掌握工作規(guī)律,確保首季開門紅目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要認(rèn)識(shí)到,在新的條件下,新的戰(zhàn)場,開好頭,起好步,非常關(guān)鍵,開始做好了,工作就主動(dòng),開始做不好,工作就被動(dòng)。

 。、把握工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

  (1)完成任務(wù)就是好,完不成任務(wù)就是不好;

  (2)要多找主觀,以主觀的努力克服和彌補(bǔ)客觀上的缺撼;

  (3)做好經(jīng)營、質(zhì)量兩個(gè)通報(bào),便于對(duì)全專業(yè)的把握。

  3、在生產(chǎn)管理上,要感當(dāng)主心骨。

 。ǎ保┮绿糁?fù)?dān),不要挑肥揀瘦,要當(dāng)職工的主心骨,不要一級(jí)靠一級(jí),誰也靠不住。

 。ǎ玻┮y(tǒng)籌全專業(yè),整理出實(shí)用方便的抓收入、抓營銷的辦法、思路,市局現(xiàn)業(yè)要當(dāng)好老師,自己把一套方法找出來,再向縣區(qū)推廣。

 。ǎ常┮袣鈩,增強(qiáng)各級(jí)工作人員的緊迫感。

  競爭性業(yè)務(wù)要有競爭者的姿態(tài),按部就班是不行的。我們做的是生產(chǎn)自救,是前人未走過的路,誰也不知道前途是什么,一句話,天下事,未可知。但我們一定要增強(qiáng)生產(chǎn)自救的發(fā)展意識(shí),把發(fā)展當(dāng)做解決一切問題的靈丹妙藥,生產(chǎn)生活條件的改善,收益的增加,這一切的首要條件是發(fā)展,發(fā)展,發(fā)展好了,才能有所改善,才能心情舒暢,發(fā)展不好,一切都是空的。所以,大家要自己給自己爭氣,要敢于勝利,勇于成功,用發(fā)展成績來證明自己是強(qiáng)者而不是弱者。也許我們暫時(shí)處于弱勢,但凡事都有個(gè)從小到大,從弱到強(qiáng)的過程,我們就是要在這個(gè)過程中,去當(dāng)帶頭人,當(dāng)組織者,發(fā)揮重要作用。這一點(diǎn)大家要有清醒的認(rèn)識(shí),要知道自己的重要性。

 。、要破除消極畏難心理,這是心理障礙。有競爭就會(huì)有困難,不難要管理者干什么,所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有克服困難、解決問題的心理準(zhǔn)備。

 。、領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法和思想方法。領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法其實(shí)就是思想方法。

  只要思想方法一對(duì)頭,工作就好做,思想方法不對(duì)頭,工作就難做。一旦思想方法到位,就會(huì)增加無窮的主觀能動(dòng)性和活力,就會(huì)使工作的積極性增加,工作就會(huì)順利,困難也會(huì)迎刃而解,就會(huì)事半功倍。一旦思想認(rèn)識(shí)有偏差,就會(huì)事倍功半,出力不討好。比如就改革而言,如果及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),把主要精力投入到發(fā)展上,而不是沉迷于改革中的困難,那么一旦發(fā)展抓上去了,一切就會(huì)好起來,相反,思想和狀態(tài)如果停滯不前,影響了發(fā)展,影響了工作,就會(huì)產(chǎn)生十分不利的后果。只有順應(yīng)潮流,順應(yīng)形勢,才能在競爭中生存,否則,歷史不會(huì)逆轉(zhuǎn),時(shí)光也不會(huì)倒流。

 。、要溝通、包容、探討、共生。要互通有無,求同存異,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  7、把省公司文件落到實(shí)處,研究、吃透省公司各類文件精神,出一些創(chuàng)新的思路和亮點(diǎn),把一些思路性的項(xiàng)目,轉(zhuǎn)化為實(shí)際的收入。

 。、擴(kuò)大視野,從中國郵政報(bào)、全省其它地市等發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)與我們實(shí)際相結(jié)合的好經(jīng)驗(yàn)和做法。

生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)講話稿4

可愛的員工同志們:

  大家晚上好!

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,在這充滿收獲與希望的美好季節(jié)里,我們又迎來了新的一個(gè)年輪,再過一天,銀蛇的吐信就要把xx年的鐘聲叩響了,今晚燈火璀璨、喜氣洋洋,在我們這個(gè)和諧的大家庭里,我受安總委托代表培訓(xùn)中心向辛勤工作在各個(gè)崗位上的廣大員工,致以節(jié)日的問候和新年的祝福,并通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝!

  回顧過去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走來,工作充滿艱辛,生活酸甜苦樂,但我們?cè)谶^去360多個(gè)日日夜夜里,沒有一個(gè)掉隊(duì)的,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,克勤克儉,無怨無悔。

  客房員工起早貪黑,從一樓到四樓,游泳館出來再回到會(huì)議室,用一雙雙小手,一把把掃帚,追趕著朝起暮落的太陽,明亮的房間、潔凈的布草給與會(huì)客人留下了鮮花般的笑容。

  廚房的師傅、員工們,精益求精,變著樣子翻新菜譜,餐廳的服務(wù)員,兢兢業(yè)業(yè),整潔的臺(tái)布、潔白的餐具,規(guī)范的服務(wù),讓用餐的.客人快步走來,蹣跚而去,因?yàn)樗麄兂缘奶嗵懒,同樣的客人,同樣的單位,一個(gè)會(huì)議接著一個(gè)會(huì)議向我們涌來,同志們,您們真是太驕傲了、太棒了!

  后勤的工友師傅們,不怕臟不怕累,一年里幾乎沒請(qǐng)過假,有的甚至帶病上崗,大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜,大院里外整潔的衛(wèi)生,倉儲(chǔ)保管有條有理,公共衛(wèi)生亮麗嶄新,等等。

  同志們一年來在中心xx總的帶領(lǐng)下,各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作,成績是肯定的,我們的營業(yè)額又跨越xx萬元的大關(guān),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向社會(huì)各界交了一份滿意的答卷。

  展望xx新的一年,我們的任務(wù)還很艱巨,任重而道遠(yuǎn),市場競爭不容大家喘息,隨著高科技的飛速發(fā)展,房間要網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)口語向深層文化發(fā)展,這需要同志們更加把勁,同心同德、再接再厲,在新的一年里,再譜新的篇章。

  最后,我代表xx總、代表中心,預(yù)祝大家在新的一年里好事接二連三,心情四季如春,生活五顏六色、七彩繽紛,回報(bào)八點(diǎn)財(cái)富,煩惱拋到九霄云外,請(qǐng)接受我十心十意的祝福。最后,讓我們大家共同舉杯,節(jié)日快樂,xx年健康永遠(yuǎn)。

  謝謝大家!

生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)講話稿5

愛的各位同事:

  下午好!

  律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會(huì)正式成立;xx分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編,公司各種豐富多彩的員工活動(dòng),讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難,在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下,積極采取自救行動(dòng),開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能,把握機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績的.取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水;也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。

  因此,我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!展望20xx年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!我相信20xx年,在董事會(huì)的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強(qiáng)化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關(guān),在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會(huì)有更美好的未來!最后祝我們的年會(huì)圓滿成功!謝謝大家!

生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)講話稿6

親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開XX年"感恩過去,放飛未來"主題年會(huì)。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。

  我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的'否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

  自董事長在XX年xx月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)XX年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)。xx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏,你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏,你們的收入才?huì)不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

  我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

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