一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心組織落實(shí)

為確保競賽活動的順利進(jìn)行，在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，項目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會為主的安全勞動保護(hù)和安全群防群治監(jiān)督機(jī)制，并開辦了農(nóng)民工夜校，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

二、注重管理實(shí)效，強(qiáng)化教育培訓(xùn)

我們根據(jù)本項目特點(diǎn)，在工地上普遍開展“十個一”活動，即：發(fā)一本《建筑工人安全手冊》;提一條安全生產(chǎn)合理化建議;進(jìn)行一次安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)存在的隱患和漏洞進(jìn)行一次自查;制訂一項措施，對查出的問題，采取即知即改和限時整改措施;當(dāng)一天安全員或安全勞動保護(hù)監(jiān)督員;觀看一場安全教育錄像;對項目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機(jī)抽樣考核一次;進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識競賽;組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對項目全體工人進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機(jī)器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識錄像，培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證，經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

我們還采取多渠道、多形式營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項目部充分利用黑板報、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識，并根據(jù)實(shí)際對操作工人的現(xiàn)狀有針對性地開展宣傳教育，做到通俗簡潔明了。宣傳教育活動還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)，努力營造遵章守紀(jì)，遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭的和諧氛圍，使員工的自我勞動保護(hù)意識增強(qiáng)了，安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格了，確保了安全施工有序進(jìn)行。

三、開展專項督查，致力員工健康

項目部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護(hù)、飲食衛(wèi)生的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，落實(shí)具體責(zé)任積極進(jìn)行防范，確保員工健康。高溫季節(jié)，項目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇，并給每個床位配發(fā)了蚊帳，以便工人在休息時間能得到更好的休息;在施工現(xiàn)場項目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生產(chǎn)。項目支會對項目進(jìn)行防暑降溫工作專項巡視督查，對施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題，逐個落實(shí)。我們還針對員工的需求，從思想上、工作上、生活上全面實(shí)施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年，于2008年7月1日項目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動者”的義診活動，為他們免費(fèi)檢查身體，并贈送毛巾等生活用品。

四、健全安保體系，完善監(jiān)督機(jī)制

安全保護(hù)體系是項目安全工作的指導(dǎo)性文件，在“安全月”和“安康杯”競賽活動中，項目部以安保體系文件為龍頭，全面貫徹執(zhí)行項目的安全責(zé)任制，找出項目的危險點(diǎn)和安全工作的難點(diǎn)，并采取控制手段和措施，確保使安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)保證計劃的內(nèi)容，有針對性、實(shí)用性和可行性。

針對項目施工范圍廣，預(yù)留洞口多，大型施工機(jī)械多，易發(fā)生事故以及現(xiàn)場機(jī)具多，噪聲大等特點(diǎn)，項目部專門制定了《安全保證措施》，制定了四方面的管理措施：一是施工用電安全措施，配電系統(tǒng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，所有用電設(shè)備均采用“一機(jī)一閘一漏一箱”;二是防高空墜落和物體打擊措施;三是機(jī)械傷害預(yù)防措施，明確了機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度;四是高處、高空作業(yè)的安全措施，臨邊、洞口防護(hù)必須嚴(yán)格按規(guī)定做到工具化，明確責(zé)任人，由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。

五、群眾監(jiān)督參與，注重過程競賽

我們始終堅持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理，改善施工環(huán)境，提高工地文明，推進(jìn)環(huán)保施工，作為安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的重點(diǎn)，并注重過程競賽的效果。通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案，在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上，融入科技、重環(huán)境、重勞動保護(hù)的內(nèi)容要求，加強(qiáng)項目施工對環(huán)保材料的選用施工，加強(qiáng)把對改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動保護(hù)競賽活動的一項重要內(nèi)容，項目部從責(zé)任制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實(shí)措施、嚴(yán)格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為文明工地的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。

下一步，我們要把競賽活動中形成好的做法，繼續(xù)堅持和創(chuàng)新發(fā)展，以“安康杯”競賽活動為載體，深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)等各項工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，維護(hù)好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。